Program- og Projektorienteringen 2006

Bidrag til multilaterale organisationer

ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bidrag til oprettelsen af rådgivningscenter for udviklingslande i forbindelse med tvistbilæggelsessager under WTO

2000 - 2001

Styrelsen * 17/11 1999 * 8,67 mio. kr.

ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bevilling 8,67 mio. kr. , forbrugt 8,67 mio. kr.

Status: Formålet med Det Rådgivende Center for WTO Regler (Advisory Centre on WTO Law (ACWL)) er at bibringe udviklingslandene praktisk kendskab til WTO's regel- og aftalesæt, herunder ikke mindst tvistbilæggelses-systemet. De fleste udviklingslande har en begrænset kapacitet og viden på handelsområdet. De mangler specialiseret viden om handelsspørgsmål og erfaring med forberedelse og gennemførelse af selve forhandlingerne. Udviklingslandene er derfor ofte dårligt forberedt i forhold til den løbende håndtering af handelssager og forud for de afgørende internationale handelsforhandlinger. ACWL's arbejde er målrettet og anses for at være af stor, konkret nytte for ikke mindst de fattigste udviklingslande i deres bestræbelser på at blive bedre integreret i det internationale handelssystem. Centret består af 8 jurister, to praktikanter og to administrative medarbejdere. Centret har 27 medlemslande, der har ret til assistance og ti donormedlemmer. Derudover har 42 LDC'er, der er medlemmer eller kommende medlemmer af WTO også ret til assistance. I 2006 afgav centret 96 juridiske responsa om WTO-regler og procedurer. 20% af de juridiske responsa blev afgivet til LDC'er. Centret bistod udviklingslande i syv tvistbilæggelsessager. Siden etableringen har centret bistået i mere end 20% af alle tvistbilæggelsessager. I 2005-2006 gennemførte 26 deltagere centrets kursus i WTO-regler. Centret rekrutterer hvert år to praktikanter fra udviklingslande, som deltager i arbejdet på centret og samtidig modtager træning. I 2006-2007 er disse fra Malawi og Egypten. For at sikre sin uafhængighed er centret finansieret af renter og afkast fra en permanent fond, hvortil Danmark oprindelig bidrog med 1 mio. USD, men centret er endnu ikke fuldt finansieret heraf. I november 2006 blev Generalforsamlingen derfor enige om en ny femårig finansieringsplan, der skal sikre centrets uafhængighed på sigt bl.a. ved at donorerne skyder nye midler i den permanente fond og ved at rekruttere nye donorer.

FNG * 104.C.24-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Rådgivende Center for WTO ret

2005 - 2006

Danida * 15/12 2004 * 0,90 mio. kr.
Danida * 25/11 2005 * 2,00 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation og ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 2,89 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.c.24-9-3-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Det Rådgivende Center for WTO Regler - Trustfond for teknisk ekspertise

2002 - 2004

Danida * 28/10 2002 * 2,00 mio. kr.

ACWL - Advisory Centre on WTO Law og WTO - World Trade Organisation

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,90 mio. kr.

FNG * 104.C.24.1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AERC - African Economic Research Consortium

AERC corebidrag

2003 - 2006

Danida * 01/01 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 3,00 mio. kr.
Danida * 20/06 2006 * 3,00 mio. kr.

AERC - African Economic Research Consortium

Bevilling 12,00 mio. kr. , forbrugt 12,01 mio. kr.

BFT * 104.C.100-8
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AFDB - African Development Bank

Støtte til udvikling af vandsektoren i Afrika

2005 - 2009

Akt 199 * 01/09 2005 * 300,00 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 300,00 mio. kr. , forbrugt 125,23 mio. kr.

Beskrivelse: Den danske støtte til Bankens vand- og sanitetssektor skal ses som et bidrag til kontinentets bestræbelser på at opnå 2015-målene for bæredygtig udvikling. Midlerne kanaliseres til 3 vandinitiativer i AfDB's regi, som tillige udgør programmets komponenter:

- The Rural Water Supply and Sanitation Initiative (RWSSI), Vand- og Sanitetsinitiativet til Landområderne,
- The African Water Facility (AWF), Den afrikanske Vandfacilitet,
- The Water Partnership Programme, Vandpartnerskabsprogrammet.

Bevillingen omfatter i alt DKK 300 mio. over 5 år (2005-9), fordelt som følger (i mio. DKK): AWF: 40, RWSSI: 230, WPP: 15. De resterende 15 mio. DKK vil blive administreret af UM til teknisk bistand (3 mio.), monitorering & reviews (5 mio.) og uallokerede midler (7 mio.).

Den danske støtte ydes i tillæg til bistand fra andre multi- og bilaterale samarbejdspartnere.

Status: "Instrumenter" (svarende til regeringsaftaler) mellem AfDB og Danmark for alle tre vandinitiativer blev underskrevet i december 2005. De første to udbetalinger har fundet sted og andrager i alt DKK 125 mio,, fordelt som følger: AWF: 16 mio., RWSSI: 104 mio., WPP: 5 mio.

Danmark, Norge og Sverige gennemførte i slutningen af 2006 en fælles gennemgang af Bankens vandprogrammer. Reviewrapporten forventes færdig primo februar 2007.

Risikoelementer: Ingen.

AFR * 73.C.104.m.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Femte kapitaludvidelse i Den afrikanske Udviklingsbank (GCI-V)

1999 - 2006

Akt 134 * 07/04 1999 * 52,80 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 52,80 mio. kr. , forbrugt 56,27 mio. kr.

Beskrivelse: Den afrikanske Udviklingsbank (AfDB) blev oprettet i 1964 og startede sit udlån i 1966. AfDB har 77 medlemslande: 53 regionale og 24 ikke-regionale lande. Banken formidler lavt forrentede lån til u-landene, primært gennem optagelse af lån på de internationale kapitalmarkeder med sikkerhed i aktiekapital og reserver. Banken bidrager gennem rådgivning mv. til at højne kvaliteten af de aktiviteter, der finansieres. I tilknytning til Banken er der oprettet en fond, AfDF (se særskilt afsnit).

Bankens hovedmål er fattigdomsbekæmpelse med fokus på landbrugsudvikling, uddannelse og sundhed samt regionalt samarbejde, med god regeringsførelse, kønsaspektet og miljø som tværgående hensyn. Der er god overensstemmelse mellem Banken og Danmarks overordnede retningslinjer for udviklingssamarbejdet.

Danmark har været medlem af AfDB siden 1983 og har en aktieandel samt stemmevægt i bestyrelsen på 1,16 pct., svarende til en aktiekapital på 2,4 mia. kroner. Heraf henstår 2,2 mia. kroner som garantikapital. Den danske aktieandel svarer til den norske, mens Sverige har 1,55 pct. Danmark er i valggruppe med Finland, Norge, Sverige, Schweiz og Indien. Norge varetager for indeværende eksekutiv-direktørposten.

Banken har et stærkt regionalt islæt, idet de afrikanske lande besidder 60 pct. af stemmerne i de styrende organer. Beslutninger kræver dog 2/3 flertal (i visse tilfælde 70 pct.). Det sidste blev indført i forbindelse med denne kapitaludvidelse for at undgå en gentagelse af den krise, Banken gennemlevede i starten af 1990erne.

Danske mål:

Policy: (1) Støtte god regeringsførelse, (2) fremme kønsaspektet, (3) øge involvering i strukturreformer og sektorprogrammer.

Partnerskab og koordination: (1) Styrke engagementet i NEPAD, (2) fremme Bankens tilstedeværelse på landeplan

Administrativ effektivitet: Fremme af (1)resultatorientering og (2) funktionsduelighed i nyt hovedkvarter.

Dansk ressourcebase: (1) Flere danske ansatte, (2) flere danske leverancer

Status: Forhandlingerne om den femte kapitaludvidelse i Banken blev indledt i 1994, men den alvorlige økonomiske og ledelsesmæssige krise i midten af 1990erne forhalede forhandlingerne, og kapitaludvidelsen kom først på plads i maj 1998. Forhandlingsresultatet indebar nye stemmeregler med en større ikke-regional indflydelse på arbejdet i bestyrelsen mhp. at understøtte genopretningen af Banken. Kapitaludvidelse - sammen med de fortsat høje krav til reserverne og videreførelsen af Bankens reformprogram - sendte et positivt signal til de internationale kapitalmarkeder og sikrede AfDBs gode kreditværdighed hos toneangivende kreditvurderingsinstitutter.

Samlet set er det vurderingen, at AfDB har udviklet sig positivt siden nogle vanskelige år i midten af 1990'erne. Banken har gennemført væsentlige opstramninger, der især har styrket kapitalmarkedsoperationerne og de finansielle funktioner, der udgør grundlaget for en sund og veldrevet udviklingsbank. Bankens politik udvikling og strategiske overvejelser er forbedret i de senere år, og Bankens tilgang til de udviklingspolitiske udfordringer synes nu at være på højde med hovedstrømningerne blandt donorerne. Banken kæmper imidlertid med åbenlyse kapacitetsproblemer i forhold til den operationelle udviklingsindsats i modtagerlandene. Aktiviteterne er præget af forsinkelser, manglende tilstedeværelse på landeniveau og koordination med andre donorer. I de kommende år vil der ske en decentralisering af Banken med vægt på større tilstedeværelse i modtagerlandene. Det vil forbedre den operationelle indsats.

Pga en omregningsfejl blev bevillingen i sin tid sat for lavt. Danmarks årlige bidrag blev, i overensstemmelse med Banken, fastsat til knap EUR 1 mio., hvilket efter 8 år udgør de godt DKK 56 mio.

Risikoelementer: På grund af den usikre politiske situation i AfDBs værtsland, Elfenbenskysten, der siden det kuplignende oprør den 19. september 2002 har været præget af borgerkrigslignende tilstande, har Banken i februar 2003 midlertidigt flyttet sit hovedkvarter til Tunis. Dermed skulle Bankens aktiviteter være sikret mod evt. politiske risisi forårsaget af borgerkrigen.

AfDBs økonomiske situation vurderes som solid, og der vurderes ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen.

AFR * 73.C.104.d.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Nordisk Trust Fond til fremme af God Regeringsførelse

2001 - 2004

Akt 0 * 12/12 2001 * 8,15 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 8,15 mio. kr. , forbrugt 4,55 mio. kr.

Status: Sidste regnskabsaflæggelse (30. september '06) viste, at der af de godt 3,5 mio. USD, som donorerne har indbetalt som deres første rate, er forbrugt omkring halvdelen.

AFR * 73.C.104.j.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AFDF - African Development Fund

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-VIII)

2000 - 2012

Akt 91 * 08/12 1999 * 593,47 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 593,47 mio. kr. , forbrugt 464,09 mio. kr.

Beskrivelse: Den Afrikanske Udviklingsfond oprettedes i 1973 i tilknytning til Den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB) af 25 ikke-regionale donorlande, heriblandt Danmark. I 1998 blev Sydafrika som det første regionale land medlem af fonden. Fonden bidrager gennem långivning på koncessionelle vilkår til den økonomiske og sociale udvikling i de 41 fattigste af bankens medlemslande. Fondslån har en løbetid på op til 50 år med en rente- og afdragsfri periode på 10 år. Ved udlån pålægges et administrationsgebyr på 0,75% af de udlånte midler samt 0,5% af de endnu ikke udbetalte, men forpligtede midler.

Fondens overordnede målsætning er fattigdomsbekæmpelse gennem miljømæssig og befolkningsmæssig bæredygtig økonomisk vækst, med særlig vægt på investeringer indenfor landbrug, infrastruktur og de sociale sektorer. Ved tildeling af lån lægges der vægt på, at låntagerlandet fører en fornuftig økonomisk politik og udviser evne til at gennemføre projekter og programmer i overensstemmelse med fondens målsætninger.

Den 8. genopfyldning har til hensigt at videreføre fondens udlånsvirksomhed til de 41 fattigste medlemslande i Afrika. Fattigdomsbekæmpelse er også under AfDF-8 den centrale målsætning for fonden, og er lagt stor vægt på at få operationaliseret denne målsætning. Som en væsentlig nyskabelse er der under AFDF-8 indført nye kriterier for ressourceallokering efter Verdensbankens forbillede.

Den 8. genopfyldning blev på ca. 20. mia. kr., hvoraf det danske bidrag udgør 593,5 mio. kr. (3%).

Danske mål:

Policy: (1) styrke kønsaspektet i Bankens aktiviteter, (2) øge Bankens fokus på god regeringsførelse og (3) øge Bankens involvering i sektorprogrammer.

Partnerskab og koordination: (1) fremme Bankens dialog og handlekraft på landeplan.

Administrativ effektivitet: (1) Videreudvikling af Bankens ressourceallokeringsmetode.

Udnyttelse af dansk ressourcebase: (1) Øge antallet af danskere ansat i Banken og (2) øge danske virksomheders leverancer til Banken.

Status: På policyområdet er der god fremdrift i AfDF's aktiviteter. I overensstemmelse med AfDF's strategi for fattigdomsbekæmpelse og fremme af bred økonomisk vækst, har fonden især fokuseret på støtte til følgende indsatsområder: udvikling af landbrugssektoren, uddannelse, sundhed, vandforsyning og sanitet. Herudover er der generelt fokus på multisektorstøtte, som er grundlæggende for gennemførelse af økonomiske og institutionelle reformer. Dette indebærer støtte til administration i den offentlige sektor, privatsektorudvikling, god regeringsførelse, samt institutionel udvikling.

Danmark bidrog med i alt DKK 71,9 mio. i 2005. Danmarks bidrag i 2006 var på DKK 55,9 mio.

Risikoelementer: Som følge af AfDBs reorganisering siden krisen i 1990erne skønnes der ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen. En opbremsning i AfDBs reformproces kunne føre til træghed i implementeringen af de bistandspolitiske målsætninger for Fonden i de kommende år. En gennemførelse af AfDBs decentraliseringsproces er afgørende. Såvel reformprocessen som decentraliseringen vurderes dog at være i god gænge.

AFR * 73.C.104.g-8
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-VII)

1997 - 2008

Akt 139 * 15/01 1997 * 332,23 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 332,23 mio. kr. , forbrugt 315,29 mio. kr.

Beskrivelse: Den Afrikanske Udviklingsfond oprettedes i 1973 under Den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB) af 25 ikke-regionale lande, heriblandt Danmark. I 1998 blev Sydafrika som det første regionale land medlem af fonden. Fonden bidrager til den økonomiske og sociale udvikling i de 41 fattigste af bankens medlemslande. Fondslån har en løbetid på op til 50 år med en rente- og afdragsfri periode på 10 år. Ved udlån pålægges et administrationsgebyr på 0,75% af de udlånte midler samt 0,5% af de endnu ikke udbetalte, men forpligtede midler.

Forhandlingerne om den 7. genopfyldning blev påbegyndt i maj 1992, men var gennem længere perioder afbrudt på grund af uenighed mellem donor- og modtagerlandene om løsningen af den krise, som AfDB befandt sig i primo 1990erne. Bankens krise skyldtes bl.a. store ledelsesmæssige og institutionelle problemer. I 1990erne analyserede en række - heraf bl.a. to nordisk-finansierede - evalueringer Bankens problemer, hvilket førte til identifikation af forskellige løsningsforslag.

I maj 1996 lykkedes det at indgå en aftale, der indebar et genopfyldningsniveau på 1,3 mia. SDR, svarende til 10,8 mia. kroner ved den gældende kurs. Danmark påtog sig et bidrag på 3% af genopfyldningen, hvilket svarede til 332,2 mio. kroner ved den gældende kurs. Bidraget er forpligtet i form af tre statsforskrivninger i finansårene 1997 og 1998, og vil blive trukket i en periode på 8 - 10 år. Midlerne er forpligtede i form af lånetilsagn, og der udestår nu blot de løbende betalinger.

De danske mål for samarbejdet med Fonden under AfDF-7 er:

Administrativ effektivitet: (1) At gennemføre markante ledelsesmæssige og institutionelle reformer.

Policy: (1) styrke Bankens fokus på de bistandspolitiske tværgående hensyn.

Udnyttelse af dansk ressourcebase: (1) Øge antallet af danskere ansat i Banken og (2) øge danske virksomheders leverancer til Banken.

Danmark bidrog i 2005 med i alt ca. DKK 64,7 mio. Tilsvarende var Danmarks bidrag i 2006 i alt DKK 49,3 mio.

AFR * 73.C.104.g-7
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-X)

2005 - 2007

Akt 124 * 01/06 2005 * 300,00 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 300,00 mio. kr. , forbrugt 200,00 mio. kr.

Beskrivelse: Den 10. genopfyldning af AfDF dækker perioden 2005 - 2007. Fondens overordnede målsætning er fattigdomsbekæmpelse og forbedring af levestandarden i Afrika støttet af produktivitetsfremmende aktiviteter og økonomisk vækst. Opnåelsen 2015-målene indgår i rammerne for denne indsats. Der lægges vægt på landenes egne fattigdomsstrategier. Fondens operationelle prioriteter er landdistriktsudvikling (herunder infrastruktur), uddannelse og sundhed, privatsektor, god regeringsførelse, samt de tværgående hensyn til køn og miljø. Derudover arbejder Fonden for at fremme regionalt økonomisk samarbejde og integration. Med den nye genopfyldning er der lagt op til, at Fonden i højere grad skal bidrage til finansieringen af låntagerlandenes sektorprogrammer. Fondens aktiviteter i de svageste og mest forgældede lande omlægges fra lån til gavebistand efter samme model som i Verdensbanken (IDA-14). Det forventes, at modellen vil resultere i et niveau for gavebistand på ca. 44 pct.

Danske mål

På policyområdet lægger Danmarks organisationsstrategi for Den afrikanske Udviklingsbank op til at øge aktiviteterne indenfor god regeringsførelse, ligestillingsområdet og økonomiske reformer mere generelt. Banken bør i højere grad yde rådgivnings- og politikbaseret samarbejde frem for mere traditionel projektfinansiering.

Danmark har arbejdet for at sammenkæde fondsgenopfyldningen med Afrikabankens initiativ til finansiering af vand og sanitetsaktiviteter i Afrika. Der var imidlertid under genopfyldningsforhandlingerne flertal for at fortsætte initiativet i et separat spor, hvorfor det påtænkte danske bidrag til vandaktiviteterne også vil blive ydet separat. Dette betyder, at på trods af, at det samlede danske bidrag til Fonden fastholdes på samme niveau som ved den sidste genopfyldning, vil den danske bidragsandel reduceres væsentligt (fra 3 pct. til 1,1 pct.).

Den samlede genopfyldning af AfDF-10 er på ca. 32,8 mia. kroner.

Status: AfDF-X trådte i kraft pr. 1. januar 2005 og Danmark har bidraget med i alt DKK 100 mio. i 2005 og 100 mio. kr. i 2006. En midtvejsevaluering blev gennemført i december 2006. Hovedindtrykker var, at AfDF-X implementeres efter planen.

Risikoelementer: Som følge af AfDBs reorganisering siden krisen i 1990erne skønnes der ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen. Dog vil en eventuel opbremsning i AfDBs reformproces kunne føre til træghed i implementeringen af de bistandspolitiske målsætninger herunder vægten på sektorprogrammering og fremme af de tværgående bistandspolitiske hensyn. Derudover vurderes en gennemførelse af AfDBs decentraliseringsproces som afgørende for genopfyldningens succes.

AFR * 73.C.104.g-10.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF)

2004 - 2004

Danida * 03/08 2004 * 0,30 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,12 mio. kr.

AFR * 73.c.104.f
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

African Malaria Network

AMANET core bidrag

2003 - 2006

Styrelsen * 01/10 2003 * 2,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 2,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

African Malaria Vaccine Testing Network og African Malaria Network

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 5,01 mio. kr.

BFT * 104.C.100-32.b
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

AIDS Accountability International

2006 - 2008

Danida * 15/12 2006 * 2,80 mio. kr.

AIDS Accountability International

Bevilling 2,80 mio. kr. , forbrugt 2,80 mio. kr.

FNG * 104.C.122-1-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

AITIC - Agency for International Trade Information and Co-operation

Støtte til Agency for International Trade Information and Co-operation, AITIC

2003 - 2006

Akt 10 * 31/10 2002 * 12,00 mio. kr.
Danida * 19/06 2006 * 0,07 mio. kr.

AITIC - Agency for International Trade Information and Co-operation

Bevilling 12,07 mio. kr. , forbrugt 12,07 mio. kr.

Status: Center for information og samarbejde om international handel (Agency for International Trade Information and Cooperation - AITIC) er en international organisation i Geneve, der yder rådgivningsbistand og information om internationale handelsforhold til svagere stillede lande. Det er lande, der traditionelt ikke har deltaget i det multilaterale handelssystem eller mindre lande der ikke har ressourcer til at følge WTO forhandlingerne på nært hold. Der er typisk tale om mindst udviklede eller mindre udviklingslande, samt enkelte lande med overgangsøkonomier samt lande uden fast repræsentation i Genève. Centret producerer analyser og nyhedsbreve samt afholder miniseminarer og træning for delegerede fra disse lande. I 2006 afholdt Centret to gange (april og november) halvdags informationsmøde om de igangværende Doha forhandlinger. Endvidere arrangerede Centret blandt andet møder i Cap Verde og Guinea for mindst udviklede lande vedrørende emner på spil i Doha forhandlingerne for disse lande. I løbet af året producerede Centret løbende analyser af Doha forhandlingerne med særlig vægt på emner af interesse for udviklingslande. Centret tilbyder også mere personlig rådgivning til WTO-delegerede. Centret nyder bred opbakning blandt "modtagerlandene". Danmark har sammen med Finland, Irland, Holland, UK, Sverige og Schweiz støttet Centret siden dets omdannelse til en egentlig mellemstatslig organisation i 2004, men der har i længere tid har hersket betydelig utilfredshed med AITICs arbejde i donorkredsen. Dels har man oplevet, at kvaliteten af AITICs arbejde i bedste fald er svingende. Dels at afrapporteringen er dårlig, således at det ikke er muligt at gennemskue sammenhængen mellem ressource-anvendelse, aktiviteter og målopfyldelse. På det seneste møde i "bestyrelsen" (november 2006) understregede samtlige donorer på den baggrund behovet for en ekstern evaluering af Centrets aktiviteter.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-5
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AMREF - African Medical and Research Foundation

African Medical and Research Foundation (AMREF): fistula-operationer i Kenya

2006 - 2009

Danida * 19/12 2006 * 2,99 mio. kr.

AMREF - African Medical and Research Foundation

Bevilling 2,99 mio. kr. , forbrugt 2,98 mio. kr.

FNG * 104.N.151.Bevilling-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

APAC - African Population Advisory Council

Generel bevilling til APAC

2001 - 2005

Danida * 01/06 2001 * 0,80 mio. kr.
Danida * 19/07 2004 * 1,50 mio. kr.

APAC - African Population Advisory Council

Bevilling 2,30 mio. kr. , forbrugt 2,31 mio. kr.

FNG * 73.C.27.Afrika-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

APT - Association for The Prevention of Torture

Generel støtte til APT

2004 - 2007

Danida * 16/06 2004 * 3,00 mio. kr.

APT - Association for The Prevention of Torture

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-5-103.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ASARECA - Ass. for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa

ASARECA core

2003 - 2004

Danida * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.

ASARECA - Ass. for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,99 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.10
Sektor: Uddannelse
Sektor: Landbrug
Status: Afsluttet

ASDB - Asian Development Bank

AsDB trustfond til Fremme af Bæredygtig Energi

2001 - 2007

Akt 80 * 12/12 2001 * 30,00 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 20,00 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 50,00 mio. kr. , forbrugt 40,11 mio. kr.

Beskrivelse: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966 og har i dag 67 medlemmer. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål: fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse under inddragelse af de tværgående hensyn: fremme af privatsektorudvikling, styrkelse af det regionale samarbejde og sikring af miljøet. Præsident Haruhiko Kuroda (Japan) tiltrådte i 2005. Styrende organer: Årsmøde for samtlige medlemslande (Board of Governors) samt residerende bestyrelse (Board of Directors) med 12 medlemmer, hvoraf én plads besættes af en canadisk-hollandsk-nordisk valggruppe. Dansk andel af aktiekapital er 0,35 pct.; dansk stemmevægt er 0,6 pct. og bidragsandel ved de seneste genopfyldninger af udviklingsfond er 0,89 pct. Danmark deltager i årsmøder, gennemfører bilaterale højniveauforhandlinger med banken og til fælles nordiske instruktioner til det fælles valggruppekontor vedr. bestyrelsessager.

Danske mål:

Det overordnede formål med den danske energitrustfond er at bidrage til bekæmpelsen af fattigdom i Asien gennem etablering af økonomisk, socialt og miljømæssigt bæredygtig energiforsyning. Det umiddelbare formål er at fremme brugen af vedvarende energi og styrke fokus på energieffektivitet i udviklingslandene blandt AsDBs medlemmer. Fonden supplerer AsDBs øvrige aktiviteter inden for vedvarende energi/energieffektivitet og er en integreret del af bankens virke på dette felt.

Status: Første fase af den danske støtte på 30 mio. kr. afsluttet (2001-2004). Formålet var at gennemføre et antal demonstrationsprojekter og herigennem bidrage til at skabe opmærksomhed omkring vedvarende energi og vise den praktiske anvendelighed i de enkelte lande. Banken igangsatte med de danske midler projekter i Afghanistan, Filippinerne, Indonesien, Kina, Mongoliet, Usbekistan og Fiji/Samoa. En dansk undersøgelsesmission i efteråret 2004 tegnede et positivt billede af bankens arbejde og anbefalede en genopfyldning. Anden fase - der omfatter dansk støtte på 20 mio. kr. for perioden 2006-2008 - blev godkendt af de bevilgende danske myndigheder i 2005. Pga. omstruktureringer i banken var det ikke muligt at få selve aftalen på plads førend i 2006. Genopfyldningen er i princippet en fortsættelse af den tidligere danske støtte. Med det nye danske bidrag er der imidlertid gennemført et strategisk skift i tilgangen til håndteringen af vedvarende energi på landeniveau. Banken vil - samtidig med at der indhentes erfaringer fra de igangsatte mindre projekter - støtte en bredere og mere strategisk tilgang til vedvarende energi gennem en fokusering på 2-3 udviklingslande. Banken vil via fonden støtte aktiviteter, der har til sigte at sørge for at vedvarende energi overvejes strategisk på linie med andre energiløsninger, bistå landene med udvikling af investerings- og låneprojekter inden for vedvarende energi. Styrket kapacitet til at håndtere klimaforandring, herunder udnyttelse af CDM, vil også være et vigtigt element i bankens samarbejde med de enkelte lande.

Risikoelementer: Der er blandt de asiatiske lande stadig større fokus på behovet for en langt mere bæredygtig energiudnyttelse i regionen. Både AsDB og bankens låntagere viser såvel politisk som institutionel vilje til at gøre vedvarende energi og energieffektivitet til en af bankens mærkesager. Den danske trustfond indgår i disse bestræbelser. Der skønnes ikke at være væsentlige risikoelementer ved bevillingen.

ALA * 73.C.106.l.
Sektor: Energi
Status: Igangværende

AsDB Gender Capacity trustfond (tillægsbevilling & fase II)

2002 - 2005

Styrelsen * 11/12 2002 * 0,37 mio. kr.
Akt 75 * 15/01 2003 * 9,30 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 9,67 mio. kr. , forbrugt 9,65 mio. kr.

Status: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse.

Formålet med Gender Capacity trustfond - som også Norge og Canada bidrager til - har været at støtte gennemførelsen af AsDBs ligestillingsstrategi og målsætningen om at integrere kønsaspektet i alle bankens politikker og aktiviteter. ere kønsaspektet i sine øvrige aktiviteter. Der er via det danske bidrag bl.a. blevet ansat ligestillingseksperter på AsDB-landekontorer i de danske programsamarbejdslande Bangladesh, Vietnam og Nepal samt i post-konfliktlandene Afghanistan, Cambodia og Sri Lanka.

Projektet er gennemført over to faser (1999-2002 og 2002-2005). Udnyttelsen af midlerne har samlet set været tilfredsstillende. Fonden har bidraget til en mere systematisk inddragelse af kønsaspektet i design og gennemførelse af bankens projekter samt til kapacitetsopbygning af lokale samarbejdspartnere. Ligestilling er ikke det nemmeste område at arbejde med i AsDB-regi, men trods træghed i regionen og i banken selv synes der at være kommet god fremdrift i integration af kønsaspektet i bankens aktiviteter. Iflg. de seneste årsopgørelser indgår egentlig gender mainstreaming i ca. 40 pct. af bankens udlån, mens yderligere ca. 20 pct. har klare ligestillingsfordele. I slutningen af 1990erne gjaldt det kun ca. 15 pct. af bankens långivning.

Sidste danske udbetaling fandt sted i 2005, og der er ikke på nuværende tidspunkt planer om at genopfylde fonden. Set med danske øjne på tide, at AsDB selv overtager finansieringen af kønsspecialisterne.

ALA * 104.B.39-15-4.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

AsDB trustfond for god regeringsførelse

2003 - 2006

Styrelsen * 30/10 2003 * 9,00 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 9,00 mio. kr. , forbrugt 8,98 mio. kr.

Status: Den Asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse.

Formålet med det danske bidrag til AsDBs multidonortrustfond vedr. god regeringsførelse har været at understøtte gennemførelsen af bankens strategi for god regeringsførelse og korruptionsbekæmpelse. Trustfonden har også modtaget bidrag fra Canada og Norge. (Dansk bidrag 9 mio. kr. i 2003-2005, mens Canada har doneret 1,6 mio. USD og Norge 2 mio. USD)

Det var tanken, at fonden skulle supplere bankens generelle arbejde på området og primært - også i lyset af de begrænsede midler - bruges til små innovative projekter, teknisk assistance og støtte til enkelte komponenter i større programmer. Både Danmark og Norge stillede allerede i begyndelsen af 2005 alvorlige spørgsmålstegn ved trustfondens forankring i bankens generelle arbejde. En ekspertgennemgang af fonden i 2006 bekræftede indtrykket - fonden var ikke tilstrækkeligt fokuseret og præget af for mange små "stand alone" aktiviteter til at have en reel effekt på bankens generelle virke inden for god regeringsførelse og korruptionsbekæmpelse.

Det sidste danske bidrag til trustfonden blev udbetalt i 2005. Det blev i lyset af bl.a. ekspertgennemgangen besluttet ikke at genopfylde fonden i 2006.

ALA * 73.C.106.m.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ASDF - Asian Development Fund

Bidrag til genopfyldning af Den Asiatiske Udviklingsfond

1997 - 2008

Akt 254 * 28/05 1997 * 136,40 mio. kr.
Akt 45 * 29/11 2000 * 187,00 mio. kr.
Akt 28 * 24/11 2004 * 182,98 mio. kr.

ASDF - Asian Development Fund

Bevilling 506,38 mio. kr. , forbrugt 440,83 mio. kr.

Beskrivelse: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966 og har 67 medlemslande, heraf 39 låntagende lande. Bankens hovedsæde ligger i Manila, Filippinerne. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse under inddragelse af de tværgående hensyn, fremme af privatsektorudvikling, styrkelse af det regionale samarbejde og sikring af miljøet. Præsident Haruhiko Kuroda (Japan) tiltrådte i 2005. Styrende organer: Årsmøde for samtlige medlemslande samt residerende bestyrelse med 12 medlemmer, hvoraf en plads besættes af en canadisk-hollandsk-irsk-nordisk valggruppe. Dansk andel af aktiekapital er 0,35 pct. (1,1 mia. kr.); dansk stemmevægt er 0,6 pct. og bidragsandel ved de seneste genopfyldninger af udviklingsfond er 0,89 pct. I 2004 var seks danskere ansat i Banken (0,85 pct.) og andelen af indkøb fra Danmark var på 0,47 pct.

Asienbanken og den tilknyttede udviklingsfond vurderes som en relevant partner for Danmark, fordi den med sine årlige udlån til udviklingsaktiviteter står for ca. 15 pct. af alle donormidler til de fattigste asiatiske lande. Dermed har den en reel indflydelse på udviklingsretningen i landene. Banken er som regional samarbejdsinstitution med til at bygge bro mellem lande med latente eller åbne konflikter og bidrager til post-konflikt genopbygning.

Danske mål:

Policy: 1) Fremme god regeringsførelse (2) Styrke kønsaspektet (3) Fremme handel og udvikling 4) Fremme bæredygtig energi

Partnerskab: 1) Styrke rolle i donorkoordination.

Effektivitet: 1) Bidrage til international debat om resultatmåling.

Dansk ressourcebase: 1) Øge andel af indkøb 2) Fastholde/øge antallet af ansatte.

Status: 28 donorlande blev i 2004 enige om en samlet 9. genopfyldning af fonden på USD 7 mia., hvoraf USD 3,2 mia. vil komme fra donorerne og resten fra AsDB selv. Japan er den største bidragyder. efterfulgt af USA, Australien og Storbritannien. Det danske bidrag er på kr. 183 mio. fordelt på fire lige store årlige rater, svarende til Danmarks traditionelle bidragsandel på 0,89 pct. Kina deltog for første gang i opfyldningen af fonden. Op til 21 pct. af midlerne i AsDF IX kan som noget nyt ydes som gavebistand. I 2007 indføres IDA’s gældsbæredygtighedsmodel ved fordelingen af ADF-midler. Der gives nu kun lån til lande, hvis politisk-økonomiske situation er tilstrækkelig robust til at håndtere nye lån. Lande med mellemhøj og høj risiko for at komme i gældskrise får hhv. 50 og 100% gavebistand.

AsDB vedtog i 2006 en mellemfristet strategi for 2006-2008, der giver banken en ny overordnet ramme for dens arbejde. Hovedvægten vil fremover blive lagt på regionalt samarbejde og integration (f.eks. grænseoverskridende projekter om infrastruktur, energi og transport) og privatsektorudvikling. Banken vil efter kraftig kritik af dens hidtidige indsats inden for god regeringsførelse og kampen mod korruption give væsentligt højere prioritet til disse områder

En midtvejsgennemgang af genopfyldningen i december 2006 vurderede, at der var sket rimelige fremskridt i styrkelsen af AsDB’s system til at vurdere effektiviteten af bankens udviklingsindsats og til at måle resultater både på landeniveau og internt i banken selv. Man drøftede ligeledes AsDF’s system for præstationsbaseret tildeling af fondens midler, bankens strategiske tilgang til at engagere sig i svage stater og implementeringen af bankens personalestrategi og -politik. På alle områder var der generelt tilfredshed med de opnåede resultater.

Forhandlingerne om 10. genopfyldning af AsDF (2009-2012) ventes at starte i efteråret 2007.

I 2006 bidrog Danmark til AsDF IX med i alt DKK 45,75 mio.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige risikoelementer forbundet med bevillingen. AsDF-9's succes vil afhænge af låntagerlandenes evne og vilje til at anvende lånene i overensstemmelse med de opstillede udviklingsmål og af Asienbankens forpligtelse over for sine målsætninger.

ALA * 73.C.106.g-9.
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Association for the Development of Education in Africa

Association for the Development of Education in Africa, ADAE

1998 - 2004

Danida * 13/10 1997 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 25/10 1999 * 4,60 mio. kr.
Danida * 06/12 2002 * 0,96 mio. kr.
Danida * 12/12 2003 * 1,20 mio. kr.

Association for the Development of Education in Africa, UNICEF - The United Nations Children's Fund og Alliance for Community Action on Female Education (ACAFE)

Bevilling 7,76 mio. kr. , forbrugt 7,51 mio. kr.

FNG * 104.C.115.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

ATTAC - Danmark

ATTAC-møde i anledning af højniveaumødet om handel og udvikling d. 27. maj 2003 i København

2003 - 2003

Danida * 12/05 2003 * 0,04 mio. kr.

ATTAC - Danmark

Bevilling 0,04 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

FNG * 104.c.24-7.c.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

AU - African Union

AU Fredsfond

2002 - 2003

Danida * 28/11 2002 * 3,00 mio. kr.

AU - African Union

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

AFR * 5.q.oau.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

CARE Danmark

CARE - Betaling for serviceydelser fra økologiske systemer - fase 1

2006 - 2007

Danida * 09/12 2005 * 4,99 mio. kr.

CARE Danmark

Bevilling 4,99 mio. kr. , forbrugt 4,99 mio. kr.

MIL * 104.N.555.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Center on International Cooperation

Styrkelse af FN's kapacitet til civil krisestyring - ekspertstudie

2004 - 2004

Danida * 10/02 2004 * 0,45 mio. kr.
Danida * 26/04 2004 * 0,95 mio. kr.
Danida * 21/12 2004 * 0,16 mio. kr.

Center on International Cooperation, Danida og UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

Bevilling 1,57 mio. kr. , forbrugt 0,88 mio. kr.

FNG * 119.I.2
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Centre for Humanitarian Dialogue

Dansk støtte til Centre for Humanitarian Dialogue

2004 - 2006

Danida * 19/07 2004 * 3,00 mio. kr.

Centre for Humanitarian Dialogue

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-46-102.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

CGIAR - Den konsultative gruppe for international landbrugsforskning

2005 - 2006

Styrelsen * 24/08 2005 * 35,00 mio. kr.
Styrelsen * 16/06 2006 * 35,00 mio. kr.

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

Bevilling 70,00 mio. kr. , forbrugt 67,69 mio. kr.

Beskrivelse: CGIAR samarbejdet har til formål at frembringe viden gennem forskning til gavn for verdens fattige. Samarbejdet udføres i et samspil mellem internationale centre for landbrugsforskning, medlemmer (donorlande og udviklingslande) og partnere i samarbejdet, der bidrager finansielt eller gennem forskningssamarbejde på at frembringe ny viden. Selv om centrene er uafhængige organisatoriske enheder er samarbejdet administrativt forankret i Verdensbanken, der stiller en vicepræsident som formand for samarbejdet. Ud over banken er FAO, UNDP og IFAD også internationale sponsorer for samarbejdet.

Da landbruget fortsat er den største sektor, og den vigtigste kilde til beskæftigelse i mange udviklingslande, spiller forbedringer i de fattige landes landbrugsproduktivitet fortsat en væsentlig rolle for udvikling og økonomiske vækst. CGIAR sikrer, at der eksisterer et netværk af forskningscentre for forskning i de fattige landes landbrugsproblemer med en forskningskvalitet af international standard. Forskningens og centrenes kvalitet bliver regelmæssigt efterprøvet gennem grundige evalueringer. Oprindeligt var centrenes resultater stærkt baseret på frembringelse af nye mere produktive og sygdomsresistente sorter. Det spiller fortsat en stor rolle, men forskningen er i dag langt mere kompleks og inddrager i højere grad dyrkningssystemer og samspillet med det omgivende samfund. Centrenes resultater stilles gratis til rådighed for udviklingslandene som "offentlige goder" (public goods). De samlede bidrag til CGIAR var i 2006 ca. 500 mio. USD.

Status: Danske mål: Danmark søger sammen med ligesindede donorer at påvirke CGIAR til at anvende sine ressourcer til at løse landbrugs og ernæringsrelaterede problemer for de dele af befolkningerne, der har højest prioritet i Danmarks udviklingssamarbejde. Det har også været et dansk ønske, at en større del af bidragene skulle gives uden bindinger til donorlandenes forskningssystemer.

Danmark har stærkt støttet bestræbelserne på at koordinere indsatsen af ressourcer på grundlag af en klarere prioritering af de videnskabelige målsætninger. Årsmødet i 2005 vedtog videnskabelige system prioriteringer for CGIAR frem til 2015. Den øgede koordinering der ligger i den nye videnskabelige prioritering og den ledsagende finansielle overvågning forventes gradvist at skabe en stærkere koordinering mellem centrene. Danmark støttede i 2006 11 af de 15 CGIAR centre gennem ubundne bidrag. Derudover modtog 3 Challenge Programmer også midler.

Risikoelementer: Den igangværende reformproces stiller større krav til systemet i forhold til koordinering og prioritering af forskningsaktiviteterne i forhold til de nye systemprioriteter. Det forventes at denne omstilling vil vare endnu 3 år.

BFT * 73.C.27.i.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Bevilling til CGIAR

2005 - 2005

Styrelsen * 24/08 2005 * 2,60 mio. kr.

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

Bevilling 2,60 mio. kr. , forbrugt 2,59 mio. kr.

FNG * 73.C.27.i.28.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

CMI - Crisis Management Initiative

Feasibility-studie vedrørende "Government Out of a Box"

2004 - 2005

Danida * 13/12 2004 * 0,40 mio. kr.

CMI - Crisis Management Initiative

Bevilling 0,40 mio. kr. , forbrugt 0,40 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-103.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

CODESRIA - Council for the Development of Economic and Social Science Research in Africa

CODESRIA corebidrag

2003 - 2006

Danida * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Danida * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

CODESRIA - Council for the Development of Economic and Social Science Research in Africa

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 3,99 mio. kr.

BFT * 104.C.100-2
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

COHRED - Council on Health Research for Development

COHRED core bidrag

2003 - 2004

Styrelsen * 01/10 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2004 * 1,00 mio. kr.

COHRED - Council on Health Research for Development

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 2,00 mio. kr.

BFT * 104.C.100-23
Sektor: Reproduktiv sundhed
Sektor: Sundhed
Status: Afsluttet

Common Fund for Commodities

Den Fælles Råvarefond

2005 - 2005

FL * 01/01 2005 * 2,90 mio. kr.

Common Fund for Commodities

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 1,10 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 88.c.54.a-2
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Den Fælles Råvarefond

2004 - 2004

FL * 01/01 2004 * 2,90 mio. kr.

Common Fund for Commodities

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 1,13 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 88.c.54.a-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Forebyggelse af konflikter

2004 - 2005

Danida * 20/12 2004 * 1,10 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 1,10 mio. kr. , forbrugt 1,10 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Afsluttet

Støtte til udvikling af vidensnetværk

2003 - 2004

Danida * 11/12 2003 * 0,52 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 0,52 mio. kr. , forbrugt 0,51 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.5.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til gennemførelse af analyser om årsagen til og sammenhængen mellem konflikter i Vestafrika

2003 - 2004

Danida * 04/12 2003 * 0,52 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 0,52 mio. kr. , forbrugt 0,51 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.2
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

CUTS International

Styrkelse af civilbefolkningens evner og viden under forhandlingerne om de økonomiske partnerskabsaftaler (EPAs) (Kenya og Zambia)

2005 - 2005

Danida * 23/09 2005 * 1,27 mio. kr.

CUTS International

Bevilling 1,27 mio. kr. , forbrugt 1,27 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-5-1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Danida

Støtte til Asian Institute of Technology

1989 - 2004

Danida * 22/02 1989 * 1,50 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 1993 * 11,44 mio. kr.
Danida * 24/10 1994 * 1,50 mio. kr.
Styrelsen * 16/06 1999 * 14,80 mio. kr.
Akt 118 * 15/12 1999 * 68,80 mio. kr.

Danida og Asian Institute of Technology

Bevilling 98,04 mio. kr. , forbrugt 67,06 mio. kr.

Beskrivelse: Støtten til Asian Institute of Technology (AIT) skal sikre studerende fra asiatiske lande mulighed for at videreuddanne sig på et teknologisk og ledelsesmæssigt niveau, der vil kunne bidrage til styrkelse af deres hjemlandes udvikling. Der er særlig fokus på de fattigste lande i Asien.

Danske mål: At bidrage til kvalificeret uddannelse og træning af studerende og kandidater fra danske prioritetsområder i regionen inden for følgende fagområder:

1) Forvaltning af floders afvandingsområder og vandskel.
2) kystzoneforvaltning og modeludarbejdelse for miljø- og vandressourceforvaltning.
3) Bidrage til udvikling af AITs tværfaglige undervisningsplaner.

Den danske støtte gives bl.a. til lærerkræfter, stipendier, korttidseksperter og kurser.

Status: Projektet er i det store hele forløbet planmæssigt. Samarbejdet er løbende søgt fokuseret på at støtte danske bistandsaktiviteter i Asien. En midtvejsevaluering i slutningen af 1997 var positiv, og projektet blev videreført for en femårig periode med virkning fra 1. juli 1999.

Efter budgetnedskæringen i 2002 blev de fleste aktiviteter indstillet, på nær scholarship-delen.

Projektet er afsluttet i december 2004.

Risikoelementer: Intet at bemærke.

ALA; Bangkok * 104.Asien.3.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Støtte til multilaterale organisationer inden for handel og udvikling

2002 - 2005

Akt 30 * 13/11 2002 * 61,00 mio. kr.
Danida * 25/07 2005 * 0,50 mio. kr.

Danida , UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development, Integrated Framework (UNDP, WTO, IMF, UNCTAD, ITC, VB), ITC - International Trade Center og WTO - World Trade Organisation

Bevilling 61,50 mio. kr. , forbrugt 61,79 mio. kr.

Beskrivelse: Der er under Verdenshandelsorganisationen WTO indledt en ny runde fri-handelsforhandlinger. Der er enighed om, at den såkaldte Doha-runde skal vie udviklingslandenes behov og specielle vilkår særlig opmærksomhed. Der er i denne forbindelse behov for målrettede indsatser, som kan styrke udviklingslandenes stilling i det internationale handelssystem, og herigennem fremme den økonomiske vækst og modvirke den udbredte fattigdom.

Som led i den danske regerings prioritering af handel og udvikling er der udarbejdet en dansk strategi på området. Strategien forsøger at imødekom-me tre af udviklingslandenes overordnede behov: Støtte til deltagelse i internationale forhandlinger, støtte til opbygning af generel kapacitet på området, og støtte til udnyttelse af markedsadgang. Det er på baggrund af strategien besluttet at styrke den bilaterale og den multilaterale indsats på om-rådet. På det multilaterale område søges der i første omgang om finansud-valgets tilslutning til 5 større bevillinger, hvoraf den første er tiltrådt af fi-nansudvalget (12 mio. kr. ved akt 10 af 23/10-02). Alle fem bevillinger er rettet mod handel og udvikling, men fokuserer på forskellige dele af udviklingslandenes behov. Af øvrige donorer kan nævnes Canada, EU-kommissionen, Holland, Norge, Sverige, UK, UNDP og Verdensbanken.

Status: Formålet er at styrke udviklingslandenes position i det internationale handelssamarbejde for at styrke den økonomiske vækst og bekæmpe fattigdommen. Nærværende aktstykke omfatter støtte til WTO, International Trade Centre (ITC) samt to samarbejdsnetværk oprettet af multilaterale organisationer aktive inden for handel og udvikling, Integrated Framework og Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP).

Integrated Framework er på mange måder fundamentet for hele indsatsen for handel og udvikling. Her forankres handel og udvikling på landeniveau i en national fattigdomsbekæmpelsesstrategi. De svageste lande i Afrika har adgang til yderligere teknisk assistance gennem JITAP, som søger at udbygge og konkretisere de muligheder, som identificeres under Integrated Framework. ITC styrker landenes private sektor og eksportpotentiale, mens WTO's tekniske samarbejde ruster landene til de internationale frihandels-forhandlinger, som er afgørende for adgangen til nye eksportmarkeder.

Pr. 2006 er alle midler udbetalt. Der udestår endelig regnskabsaflæggelse, hvorfor sagen ikke er lukket endnu.

Risikoelementer: Der forudsiges ingen væsentlige risici.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-7.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Sektor: Handel
Status: Igangværende

African Capacity Building Foundation (ACBF)

1998 - 2006

Akt 203 * 20/05 1998 * 35,00 mio. kr.
Akt 160 * 28/05 2003 * 24,00 mio. kr.

Danida og ACBF - African Capacity Building Foundation

Bevilling 59,00 mio. kr. , forbrugt 54,94 mio. kr.

Beskrivelse: Projektets formål er gennem støtte til ministerier, policyorganer og kommissioner samt gennem videreuddannelse af afrikanske embedsmænd at bidrage til en styrkelse af regeringernes evne til at introducere og fastholde økonomiske og sociale reformprogrammer og fattigdomsreduktionsstrategier, samt gennem støtte til erhvervsorganisationer, forskningsmiljøer, tænketanke og civile netværk at sikre den private sektors og civilsamfundets inddragelse i reformprocesserne.

Støtten kanaliseres gennem den selvejende afrikanske institution African Capacity Building Foundation, der blev etableret i 1991 med det formål at ruste de afrikanske lande til selv at udforme og gennemføre reformprogrammer. ACBF's finansielle grundlag er en fond hvortil en lang række DAC-lande og afrikanske lande bidrager. Organisationen støtter 60 igangværende projekter og programmer fordelt på 31 afrikanske lande.

Danske mål:

1. Videreuddannelse af afrikanske embedsmænd.
2. Støtte til erhvervsorganisationer, forskningsmiljøer, tænketanke og civile netværk.

Status: ACBF er over de seneste år blevet positiv evalueret senest i 2006. Der er en generel og bred anerkendelse af ABCF's unikke status som den eneste ægte afrikanske organisation der arbejde dedikeret med kapacitetsudvikling på tværs af det afrikanske kontinent. Handlingsplanen har fokuseret på gennemførelse af aktiviteter inden for kerneområder som: Makroøkonomisk analyse og forvaltning. Financiel forvaltning. Nationale parlamenters analysekapacitet. Offentlig administration og ledelse og relationer mellem offentlig forvaltning og privatsektor og civilsamfund.

Risikoelementer: ACBF har i perioden 1998-2006 på tilfredsstillende vis gennemført den strategiske handlingsplan for organisationens støtte til kapacitetsudvikling i Afrika.

ACBF har i 2006 fået principiel godkendelse af den nye femårige handlingsplan 2007-11, hvortil der nu søges donorfinansiering. Det er lykkes ACBF at fastholde og udvikle organisationens høje faglige niveau.

AFR; Pretoria * 104.Afrika.7.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Danmarks menneskerettighedsprogram (PRODECA III)

1998 - 2005

Akt 242 * 24/06 1998 * 58,54 mio. kr.

Danida

Bevilling 58,54 mio. kr. , forbrugt 53,06 mio. kr.

Beskrivelse: Programmets formål er at fremme demokrati, god regeringsførelse samt overholdelsen af de grundlæggende og universelle menneskerettigheder i Mellemamerika. PRODECA-programmets tredje fase, der er blevet forlænget til midten af 2005, rummer strategiske indsatser indenfor fokusområderne 1) forbedring af retsvæsen, 2) kritisk presse samt 3) fremme af demokrati og god regeringsførelse. Programmet samarbejder såvel med regionale, multilaterale og statslige institutioner samt nationale NGO´er.

Status: PRODECA er ved indgangen til 2007 under administrativ lukning. Der støttes ingen bistandsaktiviteter. Et nyt regionalt program er blevet iværksat (se j.nr. 104.Centralamerika.28). Tilbage står lukningen af MINUGUA og støtten til OAS, som har haft interne administrative vanskeligheder ift rapporteringen.

Risikoelementer: Programmet gennemføres i en region med ustabile og endnu ikke konsoliderede, politiske systemer. De ofte svage samarbejdspartnere stiller særlige krav til administration og opfølgning på programmets mange aktiviteter.

ALA; Managua * 104.Centralamerika.17-3-Multi.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Regionale træningsprogrammer på forsvars- og sikkerhedsområdet i det sydlige Afrika

1999 - 2007

Styrelsen * 03/02 1999 * 18,10 mio. kr.
Danida * 03/09 2002 * 2,40 mio. kr.
Akt 94 * 12/03 2003 * 31,00 mio. kr.

Danida og University of Witwatersrand, Faculty of Management

Bevilling 51,50 mio. kr. , forbrugt 51,67 mio. kr.

Beskrivelse: De danske mål er at bidrage til øget demokratisk forvaltning af forsvars- og sikkerhedsfunktionerne i det sydlige Afrika, for derigennem at fremme fred og stabilitet som en vigtig forudsætning for fattigdomsbekæmpelse og udvikling i regionen. Indsatsen sigter på at støtte udviklingen og gennemførelsen af regionale træningsprogrammer, forskning, rådgivning og regional netværksdannelse. Træningsprogrammerne er udviklet af University of Witswaterrand i Sydafrika. Der er siden indgået samarbejdsaftaler med netværksinstitutioner (universiteter og politikinstitutter) i regionen. Indtil videre er tilknyttet universiteter fra ni lande, i 2005 blev Malawi en ny partner.

Status: Uafhængige evalueringer finder projektet yderst relevant og velanskrevet. I 2006 blev der af Danida foretaget en ny evaluering, der ligeledes konkluderede, at projektet er yderst relevant og bør fortsættes. Projektet har medviret til øget viden og dialog blandt politikere, tekniske eksperter, ledende embedsmænd og civilsamfundspersoner. Dette har i flere tilfælde medvirket til at skabe den udvikling nedefra i hierakiet, som kan styrke grundlaget for en effektiv omstrukturering af nationale sikkerhedsinstitutioner. Projektet har fremmet en mere åben debat om forsvars- og sikkerhedspolitik i regionen med indragelse af nye deltagere (journalister, akademikere og civilssamfundsrepræsentanter). Universitetsnetværket har udviklet en vigtig niche for regional kontakt og dialog. Samarbejde mellem civile og militære personer på tværs af landegrænser har fremmet udviklingen af en fælles SADC-identitet og vision på sikkerhedsområdet. Projektet fortsatte sin gode gænge i 2006 og de planlagte aktiviteter blev udført. Aktiviterne omfatter bl.a. afholdelse af behovsdrevne træningskurser i samarbejde mellem civile og militære personer, håndtering af fredsmissioner, udvikling af forsvarspolitik m.fl. Kurserne blev afholdt i DR-Congo, Sydafrika, Botswana, Malawi, Zambia, Zimbabwe, Mozambique og Namibia. Mere end 600 officerer, politikere, ledende embedsmænd og civilsamfundsledere har deltaget i træningskurserne. Et stort antal deltagere fra SADC-landene har gennemgået et diplomkursus. Der er tildelt et mindre antal stipendier. Forskningsresultater er publiceret bredt i regionen.

Risikoelementer: Projektet har ikke haft problemer med at sikre og fastholde kvalificeret personale, akademikere og undervisere, som skal sikre at projektet gennemføres på højt niveau.

AFR; Pretoria * 104.SADC.64.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Strategisk konsolideringsfase for Media Institute of Southern Africa (MISA)

1996 - 2010

Danida * 16/10 1996 * 2,79 mio. kr.
Styrelsen * 16/12 1997 * 2,18 mio. kr.
Akt 304 * 19/08 1998 * 14,80 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 14,00 mio. kr.
Styrelsen * 13/04 2005 * 15,00 mio. kr.

Danida og Media Institute of Southern Africa (MISA)

Bevilling 48,77 mio. kr. , forbrugt 36,47 mio. kr.

Status: Formålet er at fremme udviklingen af frie medier i det Sydlige Afrika gennem støtte til det regionale medieinstitut Media Institute of Southern Africa (MISA). MISA har siden starten i 1991 udviklet sig til at være den toneangivende medieorganisation i SADC-regionen. Organisationen er en væsentlig bidragyder til styrkelse af demokratisk udvikling i det sydlige Afrika qua indsatser vedrørende ytringsfrihed og adgang til information, overvågning af overgreb mod medier og mediefolk kombineret med juridisk støtte til ofre for overgreb samt som fortaler for en mere mangfoldig mediesektor med betoning af professionalisme og etik.

Danmark har støttet MISA siden dets grundlæggelse. De første år gennem UNESCO og siden bilateralt med i alt knap 48 mio. kr. Den seneste bevilling på 15 mio. kr. blev godkendt af Styrelsen i april 2005 og støtter MISA's strategiske program i perioden 2005-2010. Andre donorer, der støtter den nuværende fase, omfatter bl.a. Sverige og Norge.

MISA's strategiske program 2005-2010 repræsenterer en videreførelse af MISA's kerneaktiviteter, men prioriterer samtidig en mere målrettet indsats inden for de fem programområder: 1) Kampagne for ytringsfrihed; 2) Overvågning af krænkelser i mediesektoren; 3) Øget mangfoldighed inden for mediesektoren; 4) Støtte til medier med henblik på at styrke professionalisme, etik og ansvarlighed; og 5) Juridisk bistand til journalister og medieinstitutioner. I den nuværende fase lægger MISA desuden vægt på etablering af bredere strategiske alliancer med græsrodsbevægelser og andre dele af civilsamfundet med henblik på at opnå større effektivitet i gennemførelsen af organisationens kampagner for mediereformer og en mere pluralistisk mediesektor. Som en konsekvens af MISA's bredere sigte tilkendes bl.a. fattigdomsbekæmpelse, kønsaspekter og HIV/AIDS en mere central placering i MISA's fremtidige aktiviteter.

AFR; Lusaka * 104.SADC.49.
Sektor: Kommunikation
Status: Igangværende

Regionalt landbrugsprogram i Mellemøsten

1998 - 2010

Styrelsen * 16/09 1998 * 15,93 mio. kr.
Akt 108 * 13/04 2005 * 32,00 mio. kr.

Danida, Ministry of Agriculture og Ministry of Foreign Affairs

Bevilling 47,93 mio. kr. , forbrugt 22,16 mio. kr.

Beskrivelse: Formålet med det regionale landbrugsprogram er at styrke samarbejdet i Mellemøsten og øge produktiviteten i landbrugssektorens ressourcebase ved overførsel af viden og teknologi.

Programmet omfatter Egypten, Israel, Jordan og det palæstinensiske selvstyre og indeholder følgende komponenter: 1) Produktivitetsforbedringer i bestanden af små drøvtyggere, 2) produktion af lavprisfoder, 3) landbrug i tørkeområder, 4) genbrug af saltholdigt vand og spildevand til vanding af afgrøder, 5) post-høst teknologi og markedsføring og 6) akvakultur (ny komponent i fase II). Programmet har som tværgående aspekt "kvinder i landbrug".

Status: Det regionale samarbejde havde en planmæssig opstart med fælles aktiviteter i Mellemøsten i sidste halvdel af 1990'erne. Gennemførelsen af landbrugsprogrammet har dog været præget af de vanskelige politiske forhold i regionen. Efter en periode med længerevarende forsinkelser bekræftede de deltagende parter i 2003 deres vilje til at fortsætte samarbejdet, og på baggrund heraf blev programmets første fase forlænget til 2005.

Aktiviteterne implementeres med deltagelse af alle parter. Det drejer sig bl.a. om anvendelse af israelsk software til en bedre produktionsstyring af fåreflokke og til produktivitetsforbedringer, undervisning i kunstige befrugtningsmetoder, etablering af demonstrationsgårde, udarbejdelse af retningslinier til anvendelse af saltholdig spildevand til dyrkning af frugt og grøntsager, undervisning i fremstilling af lavpris foder, etablering af tekniske komitéer til udvikling af et regionalt markedsinformationssystem og af fælles standarder og systemer for kvalitetskontrol af frugt og grøntsager til eksport.

I april 2005 godkendte Styrelsen en ny bevilling til programmets fase II, som i højere grad sigter på at nå helt ud i felten med konkrete forbedringer til gavn for målgrupperne. Fase II trådte i kraft efter undertegnelsen af regeringsaftalen i november 2005.

Risikoelementer: Mellemøstkonflikten, og den deraf afledte usikre politiske situation i området, er det væsentligste risikoelement for projektaktiviteternes vellykkede og planmæssige gennemførelse.

MENA * 104.Mellemøsten.5.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Regionalt program for fiskeopdræt

1994 - 2001

Styrelsen * 14/12 1994 * 14,91 mio. kr.
Styrelsen * 16/12 1998 * 17,50 mio. kr.

Danida og Asian Institute of Technology

Bevilling 32,41 mio. kr. , forbrugt 29,57 mio. kr.

Status: Projektets formål er at styrke undervisningskapaciteten på de nationale undervisningsinstitutioner, der arbejder på at fremme udviklingen af fiskeopdræt (akvakultur). Projektets anden fase vil konsolidere resultaterne fra første fase. Fiskeopdræt indgår i bekæmpelse af både fattigdom og underernæring blandt landbefolkningen i Cambodia, Vietnam, Laos og det nordøstlige Thailand.

Projektaktiviteten blev afsluttet i september 2002. Slutrapport er lavet. Slutregnskab er under udarbejdelse.

ALA; Bangkok * 104.Asien.3-2.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Overgangsbistand til Guatemala. Støtte til gennemførelse af fredsaftalerne via FN-systemet

1997 - 2004

Akt 297 * 25/06 1997 * 32,20 mio. kr.

Danida og FN-organisationer i Guatemala

Bevilling 32,20 mio. kr. , forbrugt 29,63 mio. kr.

Beskrivelse: Danske mål: Bidrag til gennemførelsen af fredsaftalen i Guatemala ved støtte til fred, reintegrering, forsoning og opbygning af et demokratisk og multikulturelt samfund med respekt for de grundlæggende menneskerettigheder.

Programmet har omfattet bistand gennem UNDP's trustfond til genbosætning af tilbagevendte flygtninge og internt fordrevne. Således har der været ydet støtte til genbosatte flygtninge i form af elementær infrastruktur til sikring af drikkevand, sundhed, uddannelse og støtte til udvikling af bæredygtig landbrugsproduktion, samt teknisk bistand til jordopmåling og registrering af de nye ejendomsforhold. Endvidere er der ydet støtte til demobilisering og reintegrering af tidligere guerillasoldater og til opløsning af hærens specialenhed. Demobiliseringerne er gennemførte og vurderes generelt som værende vellykkede. Programmet har tillige givet økonomisk støtte, samfundsorientering og erhvervstræning til de demobiliserede, der dog generelt savner opfølgning i form af jobs eller anden form for indtægtsgivende virksomhed. Endelig er der ydet støtte til regeringens særligt oprettede kontor til løsning af jordkonflikter, til et program til fremme af et multikulturelt samfund, og til et projekt til styrkelse og forståelse for kommunernes skatteopkrævning. Programmerne gennem UNDP støttes i koordination med andre donorer, heriblandt Sverige, Norge, Holland, Finland, USA og Japan.

Status: Alle aktiviteter er blevet afsluttet i 2004. Den endelige administrative lukning afventer de sidste revisionsrapporter.

Risikoelementer: Programmet gennemføres i et land med et ustabilt politisk system, hvor diskrimination af oprindelige folk fortsat finder sted, og hvor nye tilfælde af voldelige menneskerettighedsovertrædelser kan medføre tilbagefald i programmets opnåede resultater.

ALA; Managua * 104.Guatemala.9.
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Afsluttet

Unicefs lager i København 2006

2006 - 2006

FL * 01/01 2006 * 30,40 mio. kr.

Danida og UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 30,40 mio. kr. , forbrugt 30,36 mio. kr.

Beskrivelse: I 1963 etablerede UNICEF sit verdenslager på Marmormolen i Københavns Frihavn, hvortil forsyninger af en enhver art indkøbes og oplagres, og hvorfra de videresendes til UNICEF programmer over hele verden.

Med Udenrigsministeriet som initiativtager, indgik UNICEF i 1997 en aftale med FN's Flygtningehøjkommissariat, UNHCR, om overflytning af denne organisations nødhjælpslager fra Amsterdam til UNICEF's lager i København. En aftale om etablering af et lager samme steds for Sammenslutningen af Internationale Røde Kors og Røde Halvmåne Forbund, IFRC, i Genève blev indgået i 2000. København er herved blevet et vigtigt center for internationale nødhjælpsorganisationer. Danmark betaler husleje og visse driftsudgifter i forbindelse med UNICEF's bygninger. Det er fra dansk side målet, gennem den stærke UNICEF-tilstedeværelse, at højne bevidstheden om UNICEF og FN i almindelighed i den danske befolkning og at sikre en løbende præsentation over for FN af dansk erhvervslivs komparative fordele og skabe grundlag for et betydeligt antal danske arbejdspladser.

Status: Der vil i 2006 og 2007 ske en mindre udvidelse af medarbejderstaben. Der er nu beskæftiget i alt omkring 250 medarbejdere på lageret. Der er i 2006 iværksat et sikringsprojekt der skal bringe sikkerheden omkring lagerfaciliteten i overensstemmelse med FN's gældende standarder. Projektet forventes afsluttet i 2007.

Risikoelementer: Der vurderes ikke at være væsentlige risikoelementer forbundet hermed.

FNG * 28.C.54.h-IV.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Regionalt menneskerettighedsnetværk i det Sydlige Afrika

1998 - 2005

Danida * 12/12 1997 * 0,80 mio. kr.
Danida * 05/05 1998 * 0,16 mio. kr.
Styrelsen * 19/08 1998 * 15,90 mio. kr.
Styrelsen * 02/10 2002 * 13,10 mio. kr.

Danida og Inter-African network for Human Rights and Development (AFRONET)

Bevilling 29,96 mio. kr. , forbrugt 16,51 mio. kr.

Status: SAHRINGON har med dansk konsulentstøtte indarbejdet evalueringens anbefalinger med henblik på at videreføre projektet. En ny fase 2 for 2002-2005 er godkendt med vægt på: 1. konsolidering af netværk, 2. flere publikationer, 3. etablering af "rapid reaction"-mekanisme, 4. gennemførelse af regionale kampagner samt 5.øget samarbejde mellem nationale og regionale organisationer. Igangsættelse afventer endelig regnskabsmæssig afslutning af tidligere faser.

AFR; Pretoria * 104.SADC.59.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til forvaltningsplan for det nedre Mekongbækken

2001 - 2006

Akt 168 * 07/03 2001 * 28,40 mio. kr.

Danida og Mekong River Commission

Bevilling 28,40 mio. kr. , forbrugt 28,16 mio. kr.

Status: Målet med den danske støtte er at udvikle en forvaltningsplan for det nedre Mekongbækken, der sigter på at koordinere nationale udviklingsmålsætninger i medlemsstaterne, Cambodia, Laos, Thailand og Vietnam. Forvaltningsplanen stiller krav om et intensiveret regionalt samarbejde om identifikation, kategorisering og prioritering af fremtidige udviklingsprojekter og programmer i regionen på baggrund af økonomiske, sociale og miljømæssige kriterier. Iværksættelsen af denne proces forventes at ville medvirke til at afhjælpe nuværende og fremtidige interessekonflikter medlemslandene imellem. Forvaltningsplanen vil integrere udviklingen inden for de væsentligste sektorer forbundet med Mekong-flodens udnyttelse, herunder industri, energi, kunstvanding og fiskeri.

Forvaltningsplanen vil bl.a. indeholde formulering af nye regelsæt og vejledende rammer for fastsættelse af hvilke naturressourcer, der kan anvendes i forbindelse med fremtidige udviklingsprojekter i regionen. Dette indebærer etablering af retningslinier for, hvornår og hvordan der skal gribes ind over for ikke-bæredygtige udviklingsprojekter.

Udarbejdelsen af forvaltningsplanen involverer Sekretariatet for Mekong River Commission (MRC), de nationale Mekong-komitéer og de nationale planlægningsmyndigheder (linieministerier) i de fire medlemslande. Ved at lade de enkelte landes nationale udviklingsprioriteter indgå i planlægningen sikres også en aktiv deltagelse af alle fire lande i udarbejdelsen af forvaltningsplanen.

Fase I af programmet blev forlænget til udgangen af 2006 delvis pga. mindre forsinkelser af visse aktiviteter - men især pga. uenighed om prioriteterne for den anden fase af programmet. Der blev i 2006 fundet enighed om prioriteterne, og fra dansk side bistod man med teknisk assistance til færdigformuleringen af programdokumentet for fase II, som Finansudvalget senere bevilgede 45 mio. kr. til.

ALA; Hanoi * 104.Mekong.13.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

UNICEF's lager i København 2007

2007 - 2007

FL * 01/01 2006 * 27,20 mio. kr.

Danida og UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 27,20 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

Status: I 2007 afsluttes en planlagt opgradering af sikkerheden omkring UNICEF lageret, så sikkerhedsniveauet bliver bragt i overenstemmelse med FN-systemets krav og specifikationer.

FNG * 28.C.54.h-V.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til skolerne EIER/ETSHER - fase II

2001 - 2007

Akt 23 * 25/10 2000 * 24,80 mio. kr.

Danida og EIER / ETSHER

Bevilling 24,80 mio. kr. , forbrugt 20,80 mio. kr.

Status: I forbindelse med udskiftningen af skolernes ledelse i oktober 2004 kom det frem, at der i en årrække havde været alvorlige mangler i regnskabssystem og den finansielle styring af skolerne, herunder også mangler i forhold til den danske støtte. Støtten til skolerne har derfor været suspenderet siden 2006. En dybdegående revisionsanalyse af den danske del af støtten er gennemført i 2006, der vil danne basis for afslutning af projektet.

Den nye ledelse har foretaget en række konstruktive skridt i forbindelse med afdækningen af uregelmæssighederne, bla. ved at styrke skolens finansielle styring og ved at opsige samarbejdet med personale, som kan have været medvirkende til uregelmæssighederne. Endvidere har den nye ledelse fået godkendt en omfattende organisatorisk og strategisk reform af skolerne, samt en ambitiøs koncernplan for de kommende 5 år. Såvel de 14 medlemslande, som de centrale donorer bakker op om denne plan. Dermed kan projektets centrale målsætninger, trods de regnskabsmæssige problemer, betragtes som opfyldt.

AFR; Ouagadougou * 104.Vestafrika.12.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Støtte til PEP Africa (tidligere APDF)

2000 - 2007

Styrelsen * 18/04 2001 * 10,00 mio. kr.
Danida * 09/06 2004 * 5,00 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 2006 * 9,00 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 24,00 mio. kr. , forbrugt 18,05 mio. kr.

Status: I 2005 etablerede IFC den såkaldte partnerskabsfacilitet Private Enterprise Partnership for Africa (PEP Africa), der sammenfatter hovedparten af IFCs rådgivning til Afrika Syd for Sahara. De strategiske målsætninger for IFC i Afrika er flg.: forbedring af investerings- og forretningsklimaet i Afrika, mobilisering af flere investeringer samt støtte til små og mellemstore afrikanske virksomheder. (Sidstnævnte støtteprogram blev efterfølger for African Project Development Facility (APDF)). PEP Africa sammenfatter IFCs voksende rådgivning og satsning på udvikling af finansielle redskaber til støtte for udviklingsprocessen i Afrika.

PEP Africa vurderes at have fået en god start, og det er forventningen, at programmet også fortsat vil være centralt placeret i forhold til at udvikle rammevilkårene for økonomisk vækst i Afrika.

Det blev i 2006 aftalt at knytte tættere bånd mellem PEP Africa og programaktiviteterne i de danske hovedsamarbejdslande.

APDF blev i øvrigt etableret tilbage i 1986 i et samarbejde mellem IFC og Den afrikanske Udviklingsbank. APDF hjalp afrikanske entreprenører med at igangsætte og udvide virksomheder ved hjælp af markedsundersøgelser, gennemførelse af forundersøgelser i forbindelse med låneansøgninger m.v. En evaluering af APDF i 2003 var generelt positiv og konkluderede, at APDF har haft succes med træning samt med tilbud til virksomheder indenfor ledelsesudvikling, marketing, produktionsplanlægning mv.

ERH * 73.C.95.c.4
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Industri
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til Mekong-kommissionens miljøprogram, fase II

2001 - 2006

Akt 12 * 10/10 2001 * 17,00 mio. kr.

Danida og Mekong River Commission

Bevilling 17,00 mio. kr. , forbrugt 16,99 mio. kr.

Status: Den danske støtte til mobiliseringsfasen af Mekong River Commission (MRC)'s langsigtede miljøprogram vil bidrage til at opbygge kapacitet og udvikle arbejdsmetoder hos de institutioner, der er ansvarlige for gennemførelsen af programmet. Dette skal sikre, at Miljøprogrammet forløber effektivt, og at de fastsatte mål opnås. Da der er tale om en mobiliseringsfase, fokuseres der på at opnå den fornødne kapacitet og at få fastlagt mekanismerne til selve gennemførelsen af Miljøprogrammet, så et velfungerende og effektivt apparat vil være etableret efter tre år. Mobiliseringsfasen vil dog udover at opbygge kapacitet også sigte mod at realisere de højst prioriterede komponenter og mål i Miljøprogrammet, som er blevet fastsat af de fire nationale Mekong-komitéer i samarbejde med MRC-sekretariatet.

Programmet har trods et stort finansieringsunderskud forløbet nogenlunde planmæssigt. Danidas støtte udløb med udgangen af juli 2006, og afsluttende rapport for bevillingen blev modtaget primo 2007. Bevillingen afsluttes administrativt i forbindelse med modtagelse af de reviderede regnskaber medio 2007.

ALA; Hanoi * 104.Mekong.14.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til IGAD terrorbekæmpelsesprojekt i Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan og Uganda

2005 - 2008

Styrelsen * 11/05 2005 * 16,00 mio. kr.

Danida og IGAD - Inter-Governmental Authority on Development

Bevilling 16,00 mio. kr. , forbrugt 7,74 mio. kr.

Status: Projektets formål er at styrke det regionale samarbejde om terrorismebekæmpelse på Afrikas Horn og dermed fremme landenes efterlevelse af deres internationale forpligtelser. Projektet skal bidrage til at styrke grænsekontrollen og gennemførelsen af lovgivning og administrative procedurer, der kan medvirke til at forebygge, efterforske og bekæmpe terrorisme. Projektet skal samtidig fremme respekten for menneskerettighederne som del af terrorbekæmpelsen. Projektet blev officielt lanceret i begyndelsen af 2006. Der er etableret et pro-jektkontor i Addis Ababa, og de første aktiviteter er iværksat. Der er udarbejdet et kompendium over relevante konventioner og dokumen-ter i relation til terrorbekæmpelse i Afrika og gennemført studier af terrorlovgivningen i tre IGAD lande. I to lande er der iværksat en gennemgang af den administrative struktur til terrorbekæmpelse, og i tre lande er man påbegyndt studier af grænsekontrollen. Der er desu-den påbegyndt udarbejdelsen af et kursus for politifolk i terrorbekæmpelse. Projektet er kommet godt i gang, men har mødt de forventede problemer med at arbejde med et politisk følsomt område i en region, der er præget af gensidig mistillid og konflikt. Ved at fokusere på de mindst sensitive områder først og demonstrere konkrete resultater, ser det dog ud til, at projektet vil være i stand til at overvinde modstanden.

AFR; Addis Ababa * 104.Afrika.19.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Decentrale bevillingskompetence FN-missionen Geneve

2005 - 2007

Danida * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.

Danida

Bevilling 10,00 mio. kr. , forbrugt 9,98 mio. kr.

Status: Bevillingen er i 2006 blevet anvendt til strategiske indsatser, ligesom der er tilstræbt en policy-skabende og katalytisk virkning.

Der er i 2006 bevilget støtte til flg. projekter:

UNAIDS: Support for Civil Society Participation in the 2006 High Level Meeting on AIDS. Formålet med projektet (1,5 mio DKK) er at sikre civilsamfundsdeltagelse, særligt fra mindst udviklede lande (LDCs), i FN's højniveau møde afholdt i New York i juni 2006 med det formål at vurdere fremskridt i og status for bekæmpelsen af hiv/aids epidemien fem år efter FN's første særlige samling herom i 2001 (UNGASS 2001). Projektet bidrager dermed til inddragelse af civilsamfundet fra de fattigste udviklingslande, herunder hiv/smittedes egne repræsentanter, i den internationale debat om og respons på hiv/aids epidemien. Denne øgede inddragelse er en dansk prioritet i henhold til såvel strategien for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene som den danske organisationsstrategi for UNAIDS.

Centre for Humanitarian Dialogue: Facilitating dialogue in Nepal. Formålet med projektet er at facilitere dialog mellem de lokale hovedaktører i konflikten i Nepal. I lyset af begivenhederne i begyndelsen af 2006 har der navnlig været fokuseret på at engagere "Syvpartialliancen" (SPA) i konstruktiv dialog med Maoisterne (CPN-M) m.h.p at bidrage til en fredelig og varig løsning af konflikten i landet. Aktiviteterne under projektet omfatter bl.a. formidling af uformelle kontakter og møder mellem parterne. Centre for Humanitarian Dialogue har gennem langvarig indsats i Nepal udviklet enestående kontakter til konfliktens aktører og har derfor særlige muligheder for at gøre en forskel i et land, der prioriteres af Danmark. Det danske bidrag til projektet i 2006 udgjorde 1 mio. DKK

IFRC: IDRL Programme (international disaster response laws, rules). Formålet med det danske bidrag (1,5 mio. DKK) til IFRC's IDRL programme (international disaster response laws, rules and principles) e.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.15.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Decentral bevillingskompetence FN-missionen New York

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
Danida * 01/12 2005 * 2,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.
Danida * 18/05 2006 * 2,00 mio. kr.

Danida

Bevilling 14,00 mio. kr. , forbrugt 13,88 mio. kr.

Status: Bevillingen er bl.a. blevet anvendt på støtte til strategiske indsatser med en policy-skabende eller pilot karakter, samt til at højne profilen på danske prioritetsområder.

Missionen har eksempelvis via den decentrale bevillingskompetence ydet støtte til en NGO, der i sit arbejde fokuserer på at koordinere initiativer på civilsamfundsniveau, som fremmer fred og international sikkerhed. Projektet sigter på at skabe forbindelse og dialog mellem FN's relativt nyoprettede fredsopbygningskommission og civilsamfund i lande på vej ud af væbnede konfliktsituationer.

Indenfor samme felt har missionen støttet produktion af en håndbog samt oprettelse af et bibliotek og en website med specialiseret viden om udarbejdelse af nationale forfatninger i post-konflikt samfund.

Begge projekter ligger i god tråd med de danske prioriteter vedrørende konfliktforebyggelse samt den særlige danske interesse i fredsopbygningskommissionens arbejde.

Et tredje eksempel på anvendelsen af bevillingen til danske prioritetsområder er missionens bidrag til FN's demokratiseringsfond, der for første gang i 2006 uddelte midler til projekter, primært i civilsamfund i de mindst udviklede lande, som fremmer demokratiseringsprocesser med særligt fokus på civile og politiske rettigheder.

Endelig har missionen støttet produktionen af Højniveaupanelrapporten "Delivering as One" om reform af FNs operationelle udviklingsaktiviteter.

FNG; FN Missionen, New York * 104.New York.1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Konfliktforebyggelse og mægling, fase II

1996 - 2004

Styrelsen * 24/10 1996 * 3,90 mio. kr.
Styrelsen * 08/08 2001 * 9,30 mio. kr.

Danida og Centre for Conflict Resolution

Bevilling 13,20 mio. kr. , forbrugt 12,95 mio. kr.

Status: At styrke kapacitetsopbygning i det sydlige Afrika inden for forebyggelse og løsning af konflikter gennem støtte til den sydafrikanske NGO, Centre for Conflict Resolution.

Der er gennemført træningsaktiviteter og vidensopbygning rettet mod NGO'er, regeringsinstitutioner m.v. Programmet omfatter en række grundlæggende kurser samt specialiserede kurser i konfliktløsning, deltagelse i konkrete mæglingsopgaver samt et udvidet træningsprogram for et mindre antal personer. Derudover er gennemført policyorienteret forskning inden for regionale sikkerhedspolitiske emner.

Aktiviteterne er blevet udvidet med bl.a. nye forskningsaktiviteter. Der blev gennemført review af CCR i sommeren 2000 med anbefaling om fortsat dansk støtte til projektet. Rapporten fremhævede, at CCRs aktiviteter gennemførtes i fin sammenhæng med de øvrige danske indsatser på konfliktområdet i det sydlige Afrika. På den baggrund indledes et nyt tre årigt samarbejde i 2001.

De planlagte aktiviteter er gennemført med stort udbytte for de forskellige aktører. Enkelte aktiviteter har ikke kunnet gennemføres grundet den politiske situation i regionen.

Projektet blev forlænget til udgangen af 2005. Aktiviteterne er nu tilendebragt og der udestår modtagelse af afsluttende regnskab og rapport.

AFR; Pretoria * 104.SADC.50.
Sektor: Anden social infrastruktur
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Afslutning af vejprojekt på Vestbredden

2006 - 2006

Styrelsen * 14/07 2006 * 8,52 mio. kr.

Danida og Danish Road Contractors

Bevilling 8,52 mio. kr. , forbrugt 8,53 mio. kr.

Status: Som en del af den danske overgangsbistand til palæstinenserne bevilgedes i 1994 120 mio. kr. til Verdensbankens rehabiliteringsprojekter i Gaza og på Vestbredden. Resultatet af projektet (4 vejstrækninger) var særdeles tilfredsstillende.

Med udbetalingen på 8,5 mio. kr. er Udenrigsministeriet finansielle engagement i sagen endeligt afsluttet.

MENA * 104.X.38-1.g.
Sektor: Transport
Status: Igangværende

Global Coalition for Africa

1996 - 2004

Danida * 17/04 1994 * 0,98 mio. kr.
Danida * 21/06 1995 * 0,85 mio. kr.
Styrelsen * 11/07 1996 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 28/05 2001 * 3,00 mio. kr.
Danida * 05/07 2001 * 0,44 mio. kr.

Danida og Global Coalition for Africa

Bevilling 8,27 mio. kr. , forbrugt 8,11 mio. kr.

AFR * 104.C.132.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Årligt bidrag til huslejefriholdelse af WHO's europæiske regionalkontor

2006 - 2006

FL * 01/03/2006/ 1,10 mio. kr.
FL * 01/11/2006/ 1,10 mio. kr.

Danida og Sundhedsministeriet

Bevilling 2,20 mio. kr. , forbrugt 2,20 mio. kr.

FNG * 104.C.13.h.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til investeringsklimaforbedringer i Afrika (FIAS, PEP Africa)

2005 - 2007

Danida * 24/11 2004 * 1,55 mio. kr.
Danida * 22/11 2006 * 1,50 mio. kr.
Danida * 20/12 2006 * 4,50 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 7,55 mio. kr. , forbrugt 7,47 mio. kr.

ERH * 73.C.95.c
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Træningsprogram i analyse, forebyggelse og løsning af konflikter

2000 - 2005

Danida * 24/01 2000 * 1,19 mio. kr.
Danida * 15/12 2000 * 1,30 mio. kr.
Styrelsen * 03/03 2003 * 3,92 mio. kr.

Danida, RPTC Regional Peacekeeping Training Centre og UNITAR - United Nations Institute for Training and Research

Bevilling 6,41 mio. kr. , forbrugt 5,73 mio. kr.

FNG * 104.C.1.F.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Igangværende

Ambassadens decentrale bevillingskompetence

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 2,50 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 2,50 mio. kr.

Danida

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 1,06 mio. kr.

FNG; Washington * 73.C.22-11.WAS
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Ambassadens decentrale bevillingskompetence

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 2,50 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 2,50 mio. kr.

Danida

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 4,98 mio. kr.

FNG; Rom * 104.Rom.1.
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Støtte til grænsedemarkering mellem Etiopien og Eritrea

2001 - 2001

Styrelsen * 26/02 2001 * 4,12 mio. kr.

Danida og UN - United Nations General

Bevilling 4,12 mio. kr. , forbrugt 4,12 mio. kr.

AFR * 5.Q.793.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til PEP Africa's SME EDI-program

2005 - 2007

Danida * 22/12 2005 * 1,95 mio. kr.
Danida * 18/12 2006 * 1,90 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 3,85 mio. kr. , forbrugt 6,99 mio. kr.

ERH * 73.C.95.c.4-1
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Generel støtte til den private sektor
Status: Igangværende

Støtte til Center for Democratic Empowerment i Liberia

1998 - 2000

Styrelsen * 12/08 1998 * 3,00 mio. kr.

Danida og Centre for Democratic Empowerment (CEDE)

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,27 mio. kr.

AFR * 104.Liberia.3-1 (3-2)
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Tilskud til International Presseservice, IPS

2001 - 2003

Danida * 11/11 2001 * 1,30 mio. kr.
Danida * 06/12 2002 * 0,50 mio. kr.
Danida * 01/12 2003 * 0,50 mio. kr.

Danida og IPS - International Press Service Cooperative Society

Bevilling 2,30 mio. kr. , forbrugt 2,29 mio. kr.

KE * 104.C.117-14.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Arbejdsgruppen om bistandseffektivitet

2005 - 2007

Danida * 18/02 2005 * 0,23 mio. kr.
Danida * 17/01 2006 * 0,50 mio. kr.

Danida, OECD's DAC Network on Governance (GOVNET), Verdensbanken, OECD - Organization for Economic Cooperation and Development og UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 0,73 mio. kr. , forbrugt 0,72 mio. kr.

UDV * 104.S.6.æ.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til projekt om forandringer i multilaterale sikkerhedsarrangementer

2003 - 2004

Danida * 28/11 2003 * 0,99 mio. kr.

Danida og Centre on International Cooperation (CIC)

Bevilling 0,99 mio. kr. , forbrugt 0,98 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.1
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

FN's frivillige fond for handikappede - deltagelse af handikap-NGO'er og eksperter fra udviklingslande i Ad Hoc komiteen

2004 - 2006

Danida * 02/04 2004 * 0,35 mio. kr.
Danida * 07/04 2005 * 0,35 mio. kr.
Danida * 18/05 2006 * 0,20 mio. kr.

Danida og United Nations Voluntary Fund on Disability

Bevilling 0,90 mio. kr. , forbrugt 0,84 mio. kr.

UDV * 28.C.29-a.2
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Dansk bidrag til OAS' fredsfond

2001 - 2001

Danida * 20/07 2001 * 0,88 mio. kr.

Danida og Organisationen af Amerikanske Stater (OAS)

Bevilling 0,88 mio. kr. , forbrugt 0,85 mio. kr.

ALA * 73.B.77.b.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Lancering af Nordisk-Baltisk Trust Fund om menneskerettigheder i Verdensbanken

2006 - 2006

Danida * 08/06 2006 * 0,55 mio. kr.

Danida og OECD's DAC Network on Governance (GOVNET)

Bevilling 0,55 mio. kr. , forbrugt 0,12 mio. kr.

UDV * 5.Q.123.a.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Tilskud til The Earth Times

2001 - 2001

Danida * 21/12 2001 * 0,50 mio. kr.

Danida og The Earth Times

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

KE * 104.C.127-8
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Humanitarian Futures programme

2006 - 2007

Danida * 06/04 2006 * 0,47 mio. kr.

Danida og King's College

Bevilling 0,47 mio. kr. , forbrugt 0,47 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3(2).
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Workshop om rettighedsbaseret tilgang i bistanden

2006 - 2006

Danida * 09/08 2006 * 0,45 mio. kr.

Danida og Institut for Menneskerettigheder

Bevilling 0,45 mio. kr. , forbrugt 0,45 mio. kr.

HUM * 104.N.1-23.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til ICG 2005 "War and the status of women"

2005 - 2006

Danida * 01/06 2005 * 0,44 mio. kr.

Danida og International Crisis Group

Bevilling 0,44 mio. kr. , forbrugt 0,42 mio. kr.

FNG * 104.A.1.b.1-3-33-104
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Seminar om menneskerettigheder, terrorismebekæmpelse og nødsituationer

2005 - 2005

Danida * 13/06 2005 * 0,21 mio. kr.

Danida og OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 0,21 mio. kr. , forbrugt 0,22 mio. kr.

FNG * 104.DAN.6-9.6
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Dansk NGO deltagelse i FN's kvindekommisions samlinger i New York

2005 - 2007

Danida * 14/01 2005 * 0,08 mio. kr.
Danida * 16/02 2006 * 0,03 mio. kr.

Danida, Kvinderådet og Kvindernes U-landsudvalg

Bevilling 0,11 mio. kr. , forbrugt 0,11 mio. kr.

FNG * 28.C.31.a-2.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Præsentation af ny strategi for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene

2005 - 2005

Danida * 01/04 2005 * 0,12 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,12 mio. kr. , forbrugt 0,09 mio. kr.

FNG * 104.C.122.b.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Dialogmøde med danskere ansat i internationale organisationer

2002 - 2006

Danida * 29/07 2002 * 0,01 mio. kr.
Danida * 01/08 2003 * 0,02 mio. kr.
Danida * 03/08 2004 * 0,02 mio. kr.
Danida * 21/07 2005 * 0,02 mio. kr.
Danida * 06/07 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,09 mio. kr. , forbrugt 0,06 mio. kr.

FNG * 119.D.17.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til etablering af web-side under Dialogues-Initiativet ved New York University

2007 - 2008

Danida * 05/12 2006 * 0,06 mio. kr.

Danida og New York University

Bevilling 0,06 mio. kr. , forbrugt 0,06 mio. kr.

MENA * 1500.G.7
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

NGO-deltagelse i FN-topmøde om HIV/AIDS

2006 - 2006

Danida * 11/05 2006 * 0,05 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,05 mio. kr. , forbrugt 0,05 mio. kr.

FNG * 104.C.122-10.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Afsluttet

Økosystemkonference med IUCN

2006 - 2006

Danida * 10/04 2006 * 0,04 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,04 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

MIL * 46.C.1.
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

Nordisk seminar om reformer af UNEP og den internationale miljøforvaltning

2006 - 2006

Danida * 23/05 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida og UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 82.C.67.a.7.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Lancering af SRSR-strategi

2006 - 2006

Danida * 27/04 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,02 mio. kr.

FNG * 104.C.1.k.7-2.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Afsluttet

Nordic Plus møde i København 21. og 22. november 2005

2005 - 2006

Danida * 06/12 2005 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,02 mio. kr.

UDV * 104.A.47.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til afholdelse af CDM Development Dividend Task Force og lancering af tredje fase af CDM Development projektet

2006 - 2006

Danida * 16/10 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida og IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 104.N.292-5.1
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Handlingsprogram om klima og udvikling - international lancering

2005 - 2007

Danida * 28/11 2005 * 0,02 mio. kr.

Danida og Verdensbanken

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.5
Sektor: Miljø
Status: Afsluttet

Danmarks Jordbrugsforskning

Støtte til ulandsdeltagelse i konference: The Role of Research in Development of African Agriculture.

2001 - 2001

Danida * 08/10 2001 * 0,03 mio. kr.

Danmarks Jordbrugsforskning

Bevilling 0,03 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

BFT * 104.M.78.
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

Debt Relief International

Kapacitetsopbygning til gældsanalyse og gældsstrategi

1999 - 2002

Styrelsen * 16/06 1999 * 7,20 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 7,20 mio. kr. , forbrugt 8,13 mio. kr.

Status: Der henvises til j.nr. 104.I.197-0. og 104.I.197-2.

Som konsekvens af HIPC-initiativet, som blev iværksat i 1996, skulle der foretages analyser af en række fattige udviklingslandes gældssituation med henblik på at vurdere om landenes gældsniveau var bæredygtigt eller om der var behov for gældsreduktion. Gældslettelse forudsatte udover at være stærkt forgældet, at landet kunne udarbejde en strategi for reduktion af gælden, samt godtgøre at være i stand til at forvalte gælden fremover. Det var imidlertid et fåtal af HIPC-landene, der kunne opfylde kravene til forvaltning af gælden. På den baggrund besluttede fire donorlande (Danmark, Sverige, Schweiz og Østrig) i foråret 1997 at iværksætte et træningsforløb "HIPC Debt Strategy and Analysis Capacity Building", som skulle løbe fra 1997 til 1999. UK tilsluttede sig i 1998. Det blev hurtigt åbenbart, at denne toårige periode ikke var tilstrækkelig til at opbygge den krævede kapacitet i HIPC-landene.

Formålet med det danske bidrag på kr. 7,2 mio. (USD 1,3 mill. ) var at sikre projektets 2. fase frem til sommeren 2002, dvs. yderligere 2½ år. Den anden fase indeholdte bl.a. behovsvurderingsmissioner til de enkelte HIPC-lande, regionale kurser for relevante embedsmænd og træningskurser på nationalt niveau. Aktiviteterne fra fase 2 blev videreført i en fase 3, som løb frem til 2005. Det danske bidrag hertil var kr. 4,5 mio.

Da forhandlingerne om den 4. fase indledtes meddelte man fra dansk side, at man ikke længere ønskede at deltage i projektet, da man fandt, at projektets beskedne budget ikke stod mål med det store arbejde der lå i at implementere projektet. Ved udgangen af 3. fase, dvs. ved årsskiftet 2005/2006, forelå uforbrugte midler af det danske bidrag på kr. 348.749. Disse blev i august 2006 tilbageført, hvorefter regnskabet blev aflagt og sagen afsluttet fra dansk side. Projektet er forsat med støtte fra andre donorer.

Forskellen på grantstørrelsen og de faktisk udbetalte beløb skyldes kursdifferencer.

FNG * 104.I.197-1.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Kapacitetsopbygning til gældsanalyse og gældsstrategi

2002 - 2004

Styrelsen * 30/12 2002 * 4,50 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,15 mio. kr.

FNG * 104.I.197-2.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Kapacitetsopbygning til gældsnanalyse og gældsstrategi

1997 - 1999

Danida * 01/05 1997 * 2,60 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 2,60 mio. kr. , forbrugt 2,76 mio. kr.

FNG * 104.I.197-0.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Den Mellemstatslige Tørkekomité i Sahel

Støtte til det regionale hydro- og agrometeorologiske center i Niger, AGRHYMET

1998 - 2007

Akt 1 * 16/12 1998 * 19,50 mio. kr.
Akt 207 * 14/08 2002 * 45,40 mio. kr.

Den Mellemstatslige Tørkekomité i Sahel og AGRHYMET (Centre Régional de Formation et d'Application en Agrométéorologie et Hydrologie Opérationelle)

Bevilling 64,90 mio. kr. , forbrugt 53,12 mio. kr.

Beskrivelse: AGRHYMET-centret er beliggende i Niamey, Niger. Centret er en integreret del af Den Regionale Tørkekomité i Sahel (CILSS), oprettet i 1973. Projektet støtter uddannelsesprogrammet, der omfatter uddannelse af teknikere og ingeniører på kandidatniveau fra Sahel-landene indenfor en række specialområder. Det drejer sig om tekniske aspekter, så som beskyttelse af jordbunden mod erosion, bæredygtig udnyttelse af vandressourcer til overrisling og hydrologi, agrometeorologi, plantebeskyttelse samt skadedyrsbekæmpelse med anvendelse af biologiske midler. Bredere emner indgår også i undervisningsplanerne: biodiversitet, øko-toksikologi i vådområder samt genoprettelse og bevarelse af de agro-pastorale områder. Endelig omfatter undervisningen også de socioøkonomiske og befolkningsmæssige aspekter indenfor naturressourceforvaltningen. Herudover satses der på øget marketing, kommunikations- og lobbyvirksomhed for at øge kendskabet i regionen til centret og for at promovere centrets ydelser mere aktivt og derved betone vigtigheden af øget omsætning og selvfinansiering.

Danske mål:

Målsætningen er at uddanne 72 ingeniører og 72 højtuddannede teknikere i projektets løbetid - i alt 144 og at ca. 15% af alle de studerende kommer fra NGO'er i regionen. Den danske bistand vil fortsat støtte en særlig stipendiefacilitet for at forøge kvindernes andel af de studerende ved centret.

Status: Projektdokumentet er blevet omformuleret i 2005, således at det i højere grad indbefatter projektets resterende aktiviteter (2005-2007). Generelt er de planlagte aktiviteter for skoleåret 2005-2006 forløbet fint. Aktiviteterne er blevet tilendebragt indenfor de planlagte frister med undtagelse af fuldførelsen af opbygningen af campus og påbegyndelsen af uddannelsen i naturressourceforvaltning på kandidatniveau.

De faglige resultater er meget tilfredsstillende. Fsva. ingeniører på kandidatniveau: 70 andetårsstuderende er alle blevet optaget på tredje år (målopfyldelse på 100%), heraf 53 med dansk stipendium, 9 af disse er kvinder (16%). Alle 21 førsteårsstuderende er gået videre til andet år (100%), hvoraf én med Danida-støtte. Fsva. uddannelsen indenfor plantebeskyttelse er 20 ud af 22 studerende gået videre til andet år (95%), hvoraf de 15 studerende har stipendium fra Danida, deraf 9 kvinder (60%). Samlet set er der 25 kvinder (22%) ud af 113 studerende. 69 af de 113 studerende er på Danida-stipendier, heraf 18 kvinder (26%).

De nye førsteårs-studerendes praktikforløb og studierejser er forløbet tilfredsstillende og er afrapporteret til skolen. Hvad angår efteruddannelserne, er de forventede resultater blevet opnået for de tre forløb, som finansieres af Danida. Planlægningen af den nye master-uddannelse i naturressourceforvaltning er klar. Det første hold på 15 studerende (heraf 4 kvinder) påbegyndes primo 2007 med fransk finansiering.

Forskningsafdelingen: Der er udgivet flere videnskabelige publikationer samt en specifik rapport vedr. institutionens forskningsresultater. Undervisning: Det primære problem har været forsinkelsen i udbetalingen af det franske bidrag til masteruddannelsen i naturressourceforvaltning. Dette har medført en udskydelse af første studieår til 2007 og andet studieår til start i januar 2008 eventuelt med dansk støtte. Den danske støtte til forsknings- og uddannelsesafdelingen udløber i slutningen af september 2007.

Risikoelementer: Centret arbejder på et højt fagligt niveau, og dets arbejde nyder respekt både hos Tørkekomitéens medlemslande som hos de involverede donorer. En udfordring i denne fase er fortsat at skabe øget engagement blandt CILSS-medlemslandene i form af større medlemsbidrag til centrets drift.

Regnskabsmæssige uregelmæssigheder har ført til afskedigelse af generaldirektør og regnskabspersonale i 2006. Snarlig og kompetent indgriben fra Tørkekomitéen og ledelsen på AGRHYMET har forhindret danske tab.

AFR; Ouagadougou * 104.Sahel.8.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Development Initiatives

Støtte til DI - Good Humanitarian Donorship program

2004 - 2006

Danida * 19/08 2004 * 1,12 mio. kr.

Development Initiatives

Bevilling 1,12 mio. kr. , forbrugt 0,95 mio. kr.

HUM * 46.H.1-1
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Dansk bidrag til terrorbekæmpelse - DIIS

2003 - 2004

Danida * 11/12 2003 * 0,76 mio. kr.

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Bevilling 0,76 mio. kr. , forbrugt 0,57 mio. kr.

FNG * 119.I.1.2.b.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til konferencen Scholars Without Borders (Co-existence of Civilizations)

2006 - 2006

Danida * 30/03 2006 * 0,15 mio. kr.

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Bevilling 0,15 mio. kr. , forbrugt 0,11 mio. kr.

MENA * 104.Arabiske Lande.1.MRD.68
Sektor: Multisektorbistand
Status: Afsluttet

DMU - Danmarks Miljøundersøgelser

Græshoppekontrol i Sahelregionen

2002 - 2009

Akt 114 * 17/04 2002 * 22,60 mio. kr.
Danida * 24/04 2006 * 0,40 mio. kr.
Styrelsen * 22/11 2006 * 15,00 mio. kr.

DMU - Danmarks Miljøundersøgelser og International Institute of Tropical Agriculture

Bevilling 38,00 mio. kr. , forbrugt 23,13 mio. kr.

Status: En brofase blev bevilget i 2006 mhp. at oprette momentum og fastholde teknisk og videnskabeligt personale i AGRHYMET, mens der blev foretaget en appraisal i august/september 2006 af den afsluttende fase.

Der er opnået følgende resultater i projektets første fase: Udvikling af beslutningsstøtteværktøjer i form af IT-redskaber på AGRHYMET og DPV'erne. Beslutningsstøtteværktøjerne består af matematiske simuleringsmodeller, som både kan fungere enkelts