Bidrag til multilaterale organisationer

ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bidrag til oprettelsen af rådgivningscenter for udviklingslande i forbindelse med tvistbilæggelsessager under WTO

2000 - 2001

Styrelsen * 17/11 1999 * 8,67 mio. kr.

ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bevilling 8,67 mio. kr. , forbrugt 8,67 mio. kr.

Status: Formålet med Det Rådgivende Center for WTO Regler (Advisory Centre on WTO Law (ACWL)) er at bibringe udviklingslandene praktisk kendskab til WTO's regel- og aftalesæt, herunder ikke mindst tvistbilæggelses-systemet. De fleste udviklingslande har en begrænset kapacitet og viden på handelsområdet. De mangler specialiseret viden om handelsspørgsmål og erfaring med forberedelse og gennemførelse af selve forhandlingerne. Udviklingslandene er derfor ofte dårligt forberedt i forhold til den løbende håndtering af handelssager og forud for de afgørende internationale handelsforhandlinger. ACWL's arbejde er målrettet og anses for at være af stor, konkret nytte for ikke mindst de fattigste udviklingslande i deres bestræbelser på at blive bedre integreret i det internationale handelssystem. Centret består af 8 jurister, to praktikanter og to administrative medarbejdere. Centret har 27 medlemslande, der har ret til assistance og ti donormedlemmer. Derudover har 42 LDC'er, der er medlemmer eller kommende medlemmer af WTO også ret til assistance. I 2006 afgav centret 96 juridiske responsa om WTO-regler og procedurer. 20% af de juridiske responsa blev afgivet til LDC'er. Centret bistod udviklingslande i syv tvistbilæggelsessager. Siden etableringen har centret bistået i mere end 20% af alle tvistbilæggelsessager. I 2005-2006 gennemførte 26 deltagere centrets kursus i WTO-regler. Centret rekrutterer hvert år to praktikanter fra udviklingslande, som deltager i arbejdet på centret og samtidig modtager træning. I 2006-2007 er disse fra Malawi og Egypten. For at sikre sin uafhængighed er centret finansieret af renter og afkast fra en permanent fond, hvortil Danmark oprindelig bidrog med 1 mio. USD, men centret er endnu ikke fuldt finansieret heraf.  I november 2006 blev Generalforsamlingen derfor enige om en ny femårig finansieringsplan, der skal sikre centrets uafhængighed på sigt bl.a. ved at donorerne skyder nye midler i den permanente fond og ved at rekruttere nye donorer.

FNG * 104.C.24-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Rådgivende Center for WTO ret

2005 - 2006

Danida * 15/12 2004 * 0,90 mio. kr.
Danida * 25/11 2005 * 2,00 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation og ACWL - Advisory Centre on WTO Law

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 2,89 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.c.24-9-3-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Det Rådgivende Center for WTO Regler - Trustfond for teknisk ekspertise

2002 - 2004

Danida * 28/10 2002 * 2,00 mio. kr.

ACWL - Advisory Centre on WTO Law og WTO - World Trade Organisation

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,90 mio. kr.

FNG * 104.C.24.1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AERC - African Economic Research Consortium

AERC corebidrag

2003 - 2006

Danida * 01/01 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 3,00 mio. kr.
Danida * 20/06 2006 * 3,00 mio. kr.

AERC - African Economic Research Consortium

Bevilling 12,00 mio. kr. , forbrugt 12,01 mio. kr.

BFT * 104.C.100-8
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AFDB - African Development Bank

Støtte til udvikling af vandsektoren i Afrika

2005 - 2009

Akt 199 * 01/09 2005 * 300,00 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 300,00 mio. kr. , forbrugt 125,23 mio. kr.

Beskrivelse: Den danske støtte til Bankens vand- og sanitetssektor skal ses som et bidrag til kontinentets bestræbelser på at opnå 2015-målene for bæredygtig udvikling. Midlerne kanaliseres til 3 vandinitiativer i AfDB's regi, som tillige udgør programmets komponenter:

- The Rural Water Supply and Sanitation Initiative (RWSSI), Vand- og Sanitetsinitiativet til Landområderne,
- The African Water Facility (AWF), Den afrikanske Vandfacilitet,
- The Water Partnership Programme, Vandpartnerskabsprogrammet.

Bevillingen omfatter i alt DKK 300 mio. over 5 år (2005-9), fordelt som følger (i mio. DKK): AWF: 40,  RWSSI: 230, WPP: 15. De resterende 15 mio. DKK vil blive administreret af UM til teknisk bistand (3 mio.), monitorering & reviews (5 mio.) og uallokerede midler (7 mio.).

Den danske støtte ydes i tillæg til bistand fra andre multi- og bilaterale samarbejdspartnere.

Status: "Instrumenter" (svarende til regeringsaftaler) mellem AfDB og Danmark for alle tre vandinitiativer blev underskrevet i december 2005. De første to udbetalinger har fundet sted og andrager i alt DKK 125 mio,, fordelt som følger: AWF: 16 mio., RWSSI: 104 mio., WPP: 5 mio.

Danmark, Norge og Sverige gennemførte i slutningen af 2006 en fælles gennemgang af Bankens vandprogrammer. Reviewrapporten forventes færdig primo februar 2007.

Risikoelementer: Ingen.

AFR * 73.C.104.m.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Femte kapitaludvidelse i Den afrikanske Udviklingsbank (GCI-V)

1999 - 2006

Akt 134 * 07/04 1999 * 52,80 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 52,80 mio. kr. , forbrugt 56,27 mio. kr.

Beskrivelse: Den afrikanske Udviklingsbank (AfDB) blev oprettet i 1964 og startede sit udlån i 1966. AfDB har 77 medlemslande: 53 regionale og 24 ikke-regionale lande. Banken formidler lavt forrentede lån til u-landene, primært gennem optagelse af lån på de internationale kapitalmarkeder med sikkerhed i aktiekapital og reserver. Banken bidrager gennem rådgivning mv. til at højne kvaliteten af de aktiviteter, der finansieres. I tilknytning til Banken er der oprettet en fond, AfDF (se særskilt afsnit).

Bankens hovedmål er fattigdomsbekæmpelse med fokus på landbrugsudvikling, uddannelse og sundhed samt regionalt samarbejde, med god regeringsførelse, kønsaspektet og miljø som tværgående hensyn. Der er god overensstemmelse mellem Banken og Danmarks overordnede retningslinjer for udviklingssamarbejdet.

Danmark har været medlem af AfDB siden 1983 og har en aktieandel samt stemmevægt i bestyrelsen på 1,16 pct., svarende til en aktiekapital på 2,4 mia. kroner. Heraf henstår 2,2 mia. kroner som garantikapital. Den danske aktieandel svarer til den norske, mens Sverige har 1,55  pct. Danmark er i valggruppe med Finland, Norge, Sverige, Schweiz og Indien. Norge varetager for indeværende eksekutiv-direktørposten.

Banken har et stærkt regionalt islæt, idet de afrikanske lande besidder 60 pct. af stemmerne i de styrende organer. Beslutninger kræver dog 2/3 flertal (i visse tilfælde 70 pct.). Det sidste blev indført i forbindelse med denne kapitaludvidelse for at undgå en gentagelse af den krise, Banken gennemlevede i starten af 1990erne.

Danske mål:

Policy: (1) Støtte god regeringsførelse, (2) fremme kønsaspektet, (3) øge involvering i strukturreformer og sektorprogrammer.

Partnerskab og koordination: (1) Styrke engagementet i NEPAD, (2) fremme Bankens tilstedeværelse på landeplan

Administrativ effektivitet: Fremme af (1)resultatorientering og (2) funktionsduelighed i nyt hovedkvarter.

Dansk ressourcebase: (1) Flere danske ansatte, (2) flere danske leverancer

Status: Forhandlingerne om den femte kapitaludvidelse i Banken blev indledt i 1994, men den alvorlige økonomiske og ledelsesmæssige krise i midten af 1990erne forhalede forhandlingerne, og kapitaludvidelsen kom først på plads i maj 1998. Forhandlingsresultatet indebar nye stemmeregler med en større ikke-regional indflydelse på arbejdet i bestyrelsen mhp. at understøtte genopretningen af Banken. Kapitaludvidelse - sammen med de fortsat høje krav til reserverne og videreførelsen af Bankens reformprogram - sendte et positivt signal til de internationale kapitalmarkeder og sikrede AfDBs gode kreditværdighed hos toneangivende kreditvurderingsinstitutter.

Samlet set er det vurderingen, at AfDB har udviklet sig positivt siden nogle vanskelige år i midten af 1990'erne. Banken har gennemført væsentlige opstramninger, der især har styrket kapitalmarkedsoperationerne og de finansielle funktioner, der udgør grundlaget for en sund og veldrevet udviklingsbank. Bankens politik udvikling og strategiske overvejelser er forbedret i de senere år, og Bankens tilgang til de udviklingspolitiske udfordringer synes nu at være på højde med hovedstrømningerne blandt donorerne. Banken kæmper imidlertid med åbenlyse kapacitetsproblemer i forhold til den operationelle udviklingsindsats i modtagerlandene. Aktiviteterne er præget af forsinkelser, manglende tilstedeværelse på landeniveau og koordination med andre donorer. I de kommende år vil der ske en decentralisering af Banken med vægt på større tilstedeværelse i modtagerlandene. Det vil forbedre den operationelle indsats.

Pga en omregningsfejl blev bevillingen i sin tid sat for lavt. Danmarks årlige bidrag blev, i overensstemmelse med Banken, fastsat til knap EUR 1 mio., hvilket efter 8 år udgør de godt DKK 56 mio.

Risikoelementer: På grund af den usikre politiske situation i AfDBs værtsland, Elfenbenskysten, der siden det kuplignende oprør den 19. september 2002 har været præget af borgerkrigslignende tilstande, har Banken i februar 2003 midlertidigt flyttet sit hovedkvarter til Tunis. Dermed skulle Bankens aktiviteter være sikret mod evt. politiske risisi forårsaget af borgerkrigen.

AfDBs økonomiske situation vurderes som solid, og der vurderes ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen.

AFR * 73.C.104.d.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Nordisk Trust Fond til fremme af God Regeringsførelse

2001 - 2004

Akt 0 * 12/12 2001 * 8,15 mio. kr.

AFDB - African Development Bank

Bevilling 8,15 mio. kr. , forbrugt 4,55 mio. kr.

Status: Sidste regnskabsaflæggelse (30. september '06) viste, at der af de godt 3,5 mio. USD, som donorerne har indbetalt som deres første rate, er forbrugt omkring halvdelen.

AFR * 73.C.104.j.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AFDF - African Development Fund

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-VIII)

2000 - 2012

Akt 91 * 08/12 1999 * 593,47 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 593,47 mio. kr. , forbrugt 464,09 mio. kr.

Beskrivelse: Den Afrikanske Udviklingsfond oprettedes i 1973 i tilknytning til Den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB) af 25 ikke-regionale donorlande, heriblandt Danmark. I 1998 blev Sydafrika som det første regionale land medlem af fonden. Fonden bidrager gennem långivning på koncessionelle vilkår til den økonomiske og sociale udvikling i de 41 fattigste af bankens medlemslande. Fondslån har en løbetid på op til 50 år med en rente- og afdragsfri periode på 10 år. Ved udlån pålægges et administrationsgebyr på 0,75% af de udlånte midler samt 0,5% af de endnu ikke udbetalte, men forpligtede midler.

Fondens overordnede målsætning er fattigdomsbekæmpelse gennem miljømæssig og befolkningsmæssig bæredygtig økonomisk vækst, med særlig vægt på investeringer indenfor landbrug, infrastruktur og de sociale sektorer. Ved tildeling af lån lægges der vægt på, at låntagerlandet fører en fornuftig økonomisk politik og udviser evne til at gennemføre projekter og programmer i overensstemmelse med fondens målsætninger.

Den 8. genopfyldning har til hensigt at videreføre fondens udlånsvirksomhed til de 41 fattigste medlemslande i Afrika. Fattigdomsbekæmpelse er også under AfDF-8 den centrale målsætning for fonden, og er lagt stor vægt på at få operationaliseret denne målsætning. Som en væsentlig nyskabelse er der under AFDF-8 indført nye kriterier for ressourceallokering efter Verdensbankens forbillede.

Den 8. genopfyldning blev på ca. 20. mia. kr., hvoraf det danske bidrag udgør 593,5 mio. kr. (3%).

Danske mål:

Policy: (1) styrke kønsaspektet i Bankens aktiviteter, (2) øge Bankens fokus på god regeringsførelse og (3) øge Bankens involvering i sektorprogrammer.

Partnerskab og koordination: (1) fremme Bankens dialog og handlekraft på landeplan.

Administrativ effektivitet: (1) Videreudvikling af Bankens ressourceallokeringsmetode.

Udnyttelse af dansk ressourcebase: (1) Øge antallet af danskere ansat i Banken og (2) øge danske virksomheders leverancer til Banken.

Status: På policyområdet er der god fremdrift i AfDF's aktiviteter. I overensstemmelse med AfDF's strategi for fattigdomsbekæmpelse og fremme af bred økonomisk vækst, har fonden især fokuseret på støtte til følgende indsatsområder: udvikling af landbrugssektoren, uddannelse, sundhed, vandforsyning og sanitet. Herudover er der generelt fokus på multisektorstøtte, som er grundlæggende for gennemførelse af økonomiske og institutionelle reformer. Dette indebærer støtte til administration i den offentlige sektor, privatsektorudvikling, god regeringsførelse, samt institutionel udvikling.

Danmark bidrog med i alt DKK 71,9 mio. i 2005. Danmarks bidrag i 2006 var på DKK 55,9 mio.

Risikoelementer: Som følge af AfDBs reorganisering siden krisen i 1990erne skønnes der ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen. En opbremsning i AfDBs reformproces kunne føre til træghed i implementeringen af de bistandspolitiske målsætninger for Fonden i de kommende år. En gennemførelse af AfDBs decentraliseringsproces er afgørende. Såvel reformprocessen som decentraliseringen vurderes dog at være i god gænge.

AFR * 73.C.104.g-8
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-VII)

1997 - 2008

Akt 139 * 15/01 1997 * 332,23 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 332,23 mio. kr. , forbrugt 315,29 mio. kr.

Beskrivelse: Den Afrikanske Udviklingsfond oprettedes i 1973 under Den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB) af 25 ikke-regionale lande, heriblandt Danmark. I 1998 blev Sydafrika som det første regionale land medlem af fonden. Fonden bidrager til den økonomiske og sociale udvikling i de 41 fattigste af bankens medlemslande. Fondslån har en løbetid på op til 50 år med en rente- og afdragsfri periode på 10 år. Ved udlån pålægges et administrationsgebyr på 0,75% af de udlånte midler samt 0,5% af de endnu ikke udbetalte, men forpligtede midler.

Forhandlingerne om den 7. genopfyldning blev påbegyndt i maj 1992, men var gennem længere perioder afbrudt på grund af uenighed mellem donor- og modtagerlandene om løsningen af den krise, som AfDB befandt sig i primo 1990erne. Bankens krise skyldtes bl.a. store ledelsesmæssige og institutionelle problemer. I 1990erne analyserede en række - heraf bl.a. to nordisk-finansierede - evalueringer Bankens problemer, hvilket førte til identifikation af forskellige løsningsforslag.

I maj 1996 lykkedes det at indgå en aftale, der indebar et genopfyldningsniveau på 1,3 mia. SDR, svarende til 10,8 mia. kroner ved den gældende kurs. Danmark påtog sig et bidrag på 3% af genopfyldningen, hvilket svarede til 332,2 mio. kroner ved den gældende kurs. Bidraget er forpligtet i form af tre statsforskrivninger i finansårene 1997 og 1998, og vil blive trukket i en periode på 8 - 10 år. Midlerne er forpligtede i form af lånetilsagn, og der udestår nu blot de løbende betalinger.

De danske mål for samarbejdet med Fonden under AfDF-7 er:

Administrativ effektivitet: (1) At gennemføre markante ledelsesmæssige og institutionelle reformer.

Policy: (1) styrke Bankens fokus på de bistandspolitiske tværgående hensyn.

Udnyttelse af dansk ressourcebase: (1) Øge antallet af danskere ansat i Banken og (2) øge danske virksomheders leverancer til Banken.

Status: På policyområdet er der god fremdrift i AfDF's aktiviteter. I overensstemmelse med AfDF's strategi for fattigdomsbekæmpelse og fremme af bred økonomisk vækst, har fonden især fokuseret på støtte til følgende indsatsområder: udvikling af landbrugssektoren, uddannelse, sundhed, vandforsyning og sanitet. Herudover er der generelt fokus på multisektorstøtte, som er grundlæggende for gennemførelse af økonomiske og institutionelle reformer. Dette indebærer støtte til administration i den offentlige sektor, privatsektorudvikling, god regeringsførelse, samt institutionel udvikling.

Danmark bidrog i 2005 med i alt ca. DKK 64,7 mio. Tilsvarende var Danmarks bidrag i 2006 i alt DKK 49,3 mio.

Risikoelementer: Som følge af AfDBs reorganisering siden krisen i 1990erne skønnes der ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen. En opbremsning i AfDBs reformproces kunne føre til træghed i implementeringen af de bistandspolitiske målsætninger for Fonden i de kommende år. En gennemførelse af AfDBs decentraliseringsproces er afgørende. Såvel reformprocessen som decentraliseringen vurderes dog at være i god gænge.

AFR * 73.C.104.g-7
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til genopfyldningen af Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF-X)

2005 - 2007

Akt 124 * 01/06 2005 * 300,00 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 300,00 mio. kr. , forbrugt 200,00 mio. kr.

Beskrivelse: Den 10. genopfyldning af AfDF dækker perioden 2005 - 2007. Fondens overordnede målsætning er fattigdomsbekæmpelse og forbedring af levestandarden i Afrika støttet af produktivitetsfremmende aktiviteter og økonomisk vækst. Opnåelsen 2015-målene indgår i rammerne for denne indsats. Der lægges vægt på landenes egne fattigdomsstrategier. Fondens operationelle prioriteter er landdistriktsudvikling (herunder infrastruktur), uddannelse og sundhed, privatsektor, god regeringsførelse, samt de tværgående hensyn til køn og miljø. Derudover arbejder Fonden for at fremme regionalt økonomisk samarbejde og integration.  Med den nye genopfyldning er der lagt op til, at Fonden i højere grad skal bidrage til finansieringen af låntagerlandenes sektorprogrammer. Fondens aktiviteter i de svageste og mest forgældede lande omlægges fra lån til gavebistand efter samme model som i Verdensbanken (IDA-14). Det forventes, at modellen vil resultere i et niveau for gavebistand på ca. 44 pct.

Danske mål

På policyområdet lægger Danmarks organisationsstrategi for Den afrikanske Udviklingsbank op til at øge aktiviteterne indenfor god regeringsførelse, ligestillingsområdet og økonomiske reformer mere generelt. Banken bør i højere grad yde rådgivnings- og politikbaseret samarbejde frem for mere traditionel projektfinansiering.

Danmark har arbejdet for at sammenkæde fondsgenopfyldningen med Afrikabankens initiativ til finansiering af vand og sanitetsaktiviteter i Afrika. Der var imidlertid under genopfyldningsforhandlingerne flertal for at fortsætte initiativet i et separat spor, hvorfor det påtænkte danske bidrag til vandaktiviteterne også vil blive ydet separat. Dette betyder, at på trods af, at det samlede danske bidrag til Fonden fastholdes på samme niveau som ved den sidste genopfyldning, vil den danske bidragsandel reduceres væsentligt (fra 3 pct. til 1,1 pct.).

Den samlede genopfyldning af AfDF-10 er på ca. 32,8 mia. kroner.

Status: AfDF-X trådte i kraft pr. 1. januar 2005 og Danmark har bidraget med i alt DKK 100 mio. i 2005 og 100 mio. kr. i 2006. En midtvejsevaluering blev gennemført i december 2006. Hovedindtrykker var, at AfDF-X implementeres efter planen.

Risikoelementer: Som følge af AfDBs reorganisering siden krisen i 1990erne skønnes der ikke at være væsentlige finansielle risici forbundet med bevillingen. Dog vil en eventuel opbremsning i AfDBs reformproces kunne føre til træghed i implementeringen af de bistandspolitiske målsætninger herunder vægten på sektorprogrammering og fremme af de tværgående bistandspolitiske hensyn. Derudover vurderes en gennemførelse af AfDBs decentraliseringsproces som afgørende for genopfyldningens succes.

AFR * 73.C.104.g-10.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Den afrikanske Udviklingsfond (AfDF)

2004 - 2004

Danida * 03/08 2004 * 0,30 mio. kr.

AFDF - African Development Fund

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,12 mio. kr.

AFR * 73.c.104.f
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

African Malaria Network

AMANET core bidrag

2003 - 2006

Styrelsen * 01/10 2003 * 2,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 2,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

African Malaria Vaccine Testing Network og African Malaria Network

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 5,01 mio. kr.

BFT * 104.C.100-32.b
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

AIDS Accountability International

AIDS Accountability International

2006 - 2008

Danida * 15/12 2006 * 2,80 mio. kr.

AIDS Accountability International

Bevilling 2,80 mio. kr. , forbrugt 2,80 mio. kr.

FNG * 104.C.122-1-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

AITIC - Agency for International Trade Information and Co-operation

Støtte til Agency for International Trade Information and Co-operation, AITIC

2003 - 2006

Akt 10 * 31/10 2002 * 12,00 mio. kr.
Danida * 19/06 2006 * 0,07 mio. kr.

AITIC - Agency for International Trade Information and Co-operation

Bevilling 12,07 mio. kr. , forbrugt 12,07 mio. kr.

Status: Center for information og samarbejde om international handel (Agency for International Trade Information and Cooperation - AITIC) er en international organisation i Geneve, der yder rådgivningsbistand og information om internationale handelsforhold til svagere stillede lande. Det er lande, der traditionelt ikke har deltaget i det multilaterale handelssystem eller mindre lande der ikke har ressourcer til at følge WTO forhandlingerne på nært hold. Der er typisk tale om mindst udviklede eller mindre udviklingslande, samt enkelte lande med overgangsøkonomier samt lande uden fast repræsentation i Genève. Centret producerer analyser og nyhedsbreve samt afholder miniseminarer og træning for delegerede fra disse lande. I 2006 afholdt Centret to gange (april og november) halvdags informationsmøde om de igangværende Doha forhandlinger. Endvidere arrangerede Centret blandt andet møder i Cap Verde og Guinea for mindst udviklede lande vedrørende emner på spil i Doha forhandlingerne for disse lande. I løbet af året producerede Centret løbende analyser af Doha forhandlingerne med særlig vægt på emner af interesse for udviklingslande. Centret tilbyder også mere personlig rådgivning til WTO-delegerede. Centret nyder bred opbakning blandt "modtagerlandene". Danmark har sammen med Finland, Irland, Holland, UK, Sverige og Schweiz støttet Centret siden dets omdannelse til en egentlig mellemstatslig organisation i 2004,  men der har i længere tid har hersket betydelig utilfredshed med AITICs arbejde i donorkredsen. Dels har man oplevet, at kvaliteten af AITICs arbejde i bedste fald er svingende. Dels at afrapporteringen er dårlig, således at det ikke er muligt at gennemskue sammenhængen mellem ressource-anvendelse, aktiviteter og målopfyldelse. På det seneste møde i "bestyrelsen" (november 2006) understregede samtlige donorer på den baggrund behovet for en ekstern evaluering af Centrets aktiviteter.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-5
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

AMREF - African Medical and Research Foundation

African Medical and Research Foundation (AMREF): fistula-operationer i Kenya

2006 - 2009

Danida * 19/12 2006 * 2,99 mio. kr.

AMREF - African Medical and Research Foundation

Bevilling 2,99 mio. kr. , forbrugt 2,98 mio. kr.

FNG * 104.N.151.Bevilling-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

APAC - African Population Advisory Council

Generel bevilling til APAC

2001 - 2005

Danida * 01/06 2001 * 0,80 mio. kr.
Danida * 19/07 2004 * 1,50 mio. kr.

APAC - African Population Advisory Council

Bevilling 2,30 mio. kr. , forbrugt 2,31 mio. kr.

FNG * 73.C.27.Afrika-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

APT - Association for The Prevention of Torture

Generel støtte til APT

2004 - 2007

Danida * 16/06 2004 * 3,00 mio. kr.

APT - Association for The Prevention of Torture

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-5-103.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ASARECA - Ass. for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa

ASARECA core

2003 - 2004

Danida * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.

ASARECA - Ass. for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,99 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.10
Sektor: Uddannelse
Sektor: Landbrug
Status: Afsluttet

ASDB - Asian Development Bank

AsDB trustfond til Fremme af Bæredygtig Energi

2001 - 2007

Akt 80 * 12/12 2001 * 30,00 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 20,00 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 50,00 mio. kr. , forbrugt 40,11 mio. kr.

Beskrivelse: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966 og har i dag 67 medlemmer. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål: fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse under inddragelse af de tværgående hensyn: fremme af privatsektorudvikling, styrkelse af det regionale samarbejde og sikring af miljøet. Præsident Haruhiko Kuroda (Japan) tiltrådte i 2005. Styrende organer: Årsmøde for samtlige medlemslande (Board of Governors) samt residerende bestyrelse (Board of Directors) med 12 medlemmer, hvoraf én plads besættes af en canadisk-hollandsk-nordisk valggruppe. Dansk andel af aktiekapital er 0,35 pct.; dansk stemmevægt er 0,6 pct. og bidragsandel ved de seneste genopfyldninger af udviklingsfond er 0,89 pct. Danmark deltager i årsmøder, gennemfører bilaterale højniveauforhandlinger med banken og til fælles nordiske instruktioner til det fælles valggruppekontor vedr. bestyrelsessager.

Danske mål:

Det overordnede formål med den danske energitrustfond er at bidrage til bekæmpelsen af fattigdom i Asien gennem etablering af økonomisk, socialt og miljømæssigt bæredygtig energiforsyning. Det umiddelbare formål er at fremme brugen af vedvarende energi og styrke fokus på energieffektivitet i udviklingslandene blandt AsDBs medlemmer. Fonden supplerer AsDBs øvrige aktiviteter inden for vedvarende energi/energieffektivitet og er en integreret del af bankens virke på dette felt.

Status: Første fase af den danske støtte på 30 mio. kr. afsluttet (2001-2004). Formålet var at gennemføre et antal demonstrationsprojekter og herigennem bidrage til at skabe opmærksomhed omkring vedvarende energi og vise den praktiske anvendelighed i de enkelte lande. Banken igangsatte med de danske midler projekter i Afghanistan, Filippinerne, Indonesien, Kina, Mongoliet, Usbekistan og Fiji/Samoa. En dansk undersøgelsesmission i efteråret 2004 tegnede et positivt billede af bankens arbejde og anbefalede en genopfyldning. Anden fase - der omfatter dansk støtte på 20 mio. kr. for perioden 2006-2008 - blev godkendt af de bevilgende danske myndigheder i 2005. Pga. omstruktureringer i banken var det ikke muligt at få selve aftalen på plads førend i 2006. Genopfyldningen er i princippet en fortsættelse af den tidligere danske støtte. Med det nye danske bidrag er der imidlertid gennemført et strategisk skift i tilgangen til håndteringen af vedvarende energi på landeniveau. Banken vil - samtidig med at der indhentes erfaringer fra de igangsatte mindre projekter - støtte en bredere og mere strategisk tilgang til vedvarende energi gennem en fokusering på 2-3 udviklingslande. Banken vil via fonden støtte aktiviteter, der har til sigte at sørge for at vedvarende energi overvejes strategisk på linie med andre energiløsninger, bistå landene med udvikling af investerings- og låneprojekter inden for vedvarende energi. Styrket kapacitet til at håndtere klimaforandring, herunder udnyttelse af CDM, vil også være et vigtigt element i bankens samarbejde med de enkelte lande.

Risikoelementer: Der er blandt de asiatiske lande stadig større fokus på behovet for en langt mere bæredygtig energiudnyttelse i regionen. Både AsDB og bankens låntagere viser såvel politisk som institutionel vilje til at gøre vedvarende energi og energieffektivitet til en af bankens mærkesager. Den danske trustfond indgår i disse bestræbelser. Der skønnes ikke at være væsentlige risikoelementer ved bevillingen.

ALA * 73.C.106.l.
Sektor: Energi
Status: Igangværende

AsDB Gender Capacity trustfond (tillægsbevilling & fase II)

2002 - 2005

Styrelsen * 11/12 2002 * 0,37 mio. kr.
Akt 75 * 15/01 2003 * 9,30 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 9,67 mio. kr. , forbrugt 9,65 mio. kr.

Status: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse.

Formålet med Gender Capacity trustfond - som også Norge og Canada bidrager til - har været at støtte gennemførelsen af AsDBs ligestillingsstrategi og målsætningen om at integrere kønsaspektet i alle bankens politikker og aktiviteter. ere kønsaspektet i sine øvrige aktiviteter. Der er via det danske bidrag bl.a. blevet ansat ligestillingseksperter på AsDB-landekontorer i de danske programsamarbejdslande Bangladesh, Vietnam og Nepal samt i post-konfliktlandene Afghanistan, Cambodia og Sri Lanka.

Projektet er gennemført over to faser (1999-2002 og 2002-2005). Udnyttelsen af midlerne har samlet set været tilfredsstillende. Fonden har bidraget til en mere systematisk inddragelse af kønsaspektet i design og gennemførelse af bankens projekter samt til kapacitetsopbygning af lokale samarbejdspartnere. Ligestilling er ikke det nemmeste område at arbejde med i AsDB-regi, men trods træghed i regionen og i banken selv synes der at være kommet god fremdrift i integration af kønsaspektet i bankens aktiviteter. Iflg. de seneste årsopgørelser indgår egentlig gender mainstreaming i ca. 40 pct. af bankens udlån, mens yderligere ca. 20 pct. har klare ligestillingsfordele. I slutningen af 1990erne gjaldt det kun ca. 15 pct. af bankens långivning.

Sidste danske udbetaling fandt sted i 2005, og der er ikke på nuværende tidspunkt planer om at genopfylde fonden. Set med danske øjne på tide, at AsDB selv overtager finansieringen af kønsspecialisterne.

ALA * 104.B.39-15-4.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

AsDB trustfond for god regeringsførelse

2003 - 2006

Styrelsen * 30/10 2003 * 9,00 mio. kr.

ASDB - Asian Development Bank

Bevilling 9,00 mio. kr. , forbrugt 8,98 mio. kr.

Status: Den Asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse.

Formålet med det danske bidrag til AsDBs multidonortrustfond vedr. god regeringsførelse har været at understøtte gennemførelsen af bankens strategi for god regeringsførelse og korruptionsbekæmpelse. Trustfonden har også modtaget bidrag fra Canada og Norge. (Dansk bidrag 9 mio. kr. i 2003-2005, mens Canada har doneret 1,6 mio. USD og Norge 2 mio. USD)

Det var tanken, at fonden skulle supplere bankens generelle arbejde på området og primært - også i lyset af de begrænsede midler - bruges til små innovative projekter, teknisk assistance og støtte til enkelte komponenter i større programmer.  Både Danmark og Norge stillede allerede i begyndelsen af 2005 alvorlige spørgsmålstegn ved trustfondens forankring i bankens generelle arbejde. En ekspertgennemgang af fonden i 2006 bekræftede indtrykket - fonden var ikke tilstrækkeligt fokuseret og præget af for mange små "stand alone" aktiviteter til at have en reel effekt på bankens generelle virke inden for god regeringsførelse og korruptionsbekæmpelse.

Det sidste danske bidrag til trustfonden blev udbetalt i 2005. Det blev i lyset af bl.a. ekspertgennemgangen besluttet ikke at genopfylde fonden i 2006.

ALA * 73.C.106.m.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ASDF - Asian Development Fund

Bidrag til genopfyldning af Den Asiatiske Udviklingsfond

1997 - 2008

Akt 254 * 28/05 1997 * 136,40 mio. kr.
Akt 45 * 29/11 2000 * 187,00 mio. kr.
Akt 28 * 24/11 2004 * 182,98 mio. kr.

ASDF - Asian Development Fund

Bevilling 506,38 mio. kr. , forbrugt 440,83 mio. kr.

Beskrivelse: Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB) blev etableret i 1966 og har 67 medlemslande, heraf 39 låntagende lande. Bankens hovedsæde ligger i Manila, Filippinerne. I tilknytning til banken er dannet Den asiatiske Udviklingsfond (AsDF), der yder lån til de fattigste medlemslande på koncessionelle "bløde" vilkår. Bankens hovedformål er fattigdomsbekæmpelse gennem bæredygtig vækst, social udvikling samt god regeringsførelse under inddragelse af de tværgående hensyn, fremme af privatsektorudvikling, styrkelse af det regionale samarbejde og sikring af miljøet. Præsident Haruhiko Kuroda (Japan) tiltrådte i 2005. Styrende organer: Årsmøde for samtlige medlemslande samt residerende bestyrelse med 12 medlemmer, hvoraf en plads besættes af en canadisk-hollandsk-irsk-nordisk valggruppe. Dansk andel af aktiekapital er 0,35 pct. (1,1 mia. kr.); dansk stemmevægt er 0,6 pct. og bidragsandel ved de seneste genopfyldninger af udviklingsfond er 0,89 pct. I 2004 var seks danskere ansat i Banken (0,85 pct.) og andelen af indkøb fra Danmark var på 0,47 pct.

Asienbanken og den tilknyttede udviklingsfond vurderes som en relevant partner for Danmark, fordi den med sine årlige udlån til udviklingsaktiviteter står for ca. 15 pct. af alle donormidler til de fattigste asiatiske lande.  Dermed har den en reel indflydelse på udviklingsretningen i landene. Banken er som regional samarbejdsinstitution med til at bygge bro mellem lande med latente eller åbne konflikter og bidrager til post-konflikt genopbygning.

Danske mål:

Policy: 1) Fremme god regeringsførelse (2) Styrke kønsaspektet (3) Fremme handel og udvikling 4) Fremme bæredygtig energi

Partnerskab: 1) Styrke rolle i donorkoordination.

Effektivitet: 1) Bidrage til international debat om resultatmåling.

Dansk ressourcebase: 1) Øge andel af indkøb 2) Fastholde/øge antallet af ansatte.

Status: 28 donorlande blev i 2004 enige om en samlet 9. genopfyldning af fonden på USD 7 mia., hvoraf USD 3,2 mia. vil komme fra donorerne og resten fra AsDB selv. Japan er den største bidragyder. efterfulgt af USA, Australien og Storbritannien. Det danske bidrag er på kr. 183 mio. fordelt på fire lige store årlige rater, svarende til Danmarks traditionelle bidragsandel på 0,89 pct. Kina deltog for første gang  i opfyldningen af fonden. Op til 21 pct. af midlerne i AsDF IX kan som noget nyt ydes som gavebistand. I 2007 indføres IDA’s gældsbæredygtighedsmodel ved fordelingen af ADF-midler. Der gives nu kun lån til lande, hvis politisk-økonomiske situation er tilstrækkelig robust til at håndtere nye lån. Lande med mellemhøj og høj risiko for at komme i gældskrise får hhv. 50 og 100% gavebistand.

AsDB vedtog i 2006 en mellemfristet strategi for 2006-2008, der giver banken en ny overordnet ramme for dens arbejde. Hovedvægten vil fremover blive lagt på regionalt samarbejde og integration (f.eks. grænseoverskridende projekter om infrastruktur, energi og transport) og privatsektorudvikling. Banken vil efter kraftig kritik af dens hidtidige indsats inden for god regeringsførelse og kampen mod korruption give væsentligt højere prioritet til disse områder

En midtvejsgennemgang af genopfyldningen i december 2006 vurderede, at der var sket rimelige fremskridt i styrkelsen af AsDB’s system til at vurdere effektiviteten af bankens udviklingsindsats og til at måle resultater både på landeniveau og internt i banken selv. Man drøftede ligeledes AsDF’s system for præstationsbaseret tildeling af fondens midler, bankens strategiske tilgang til at engagere sig i svage stater og implementeringen af bankens personalestrategi og -politik. På alle områder var der generelt tilfredshed med de opnåede resultater.

Forhandlingerne om 10. genopfyldning af AsDF (2009-2012) ventes at starte i efteråret 2007.

I 2006 bidrog Danmark til AsDF IX med i alt DKK 45,75 mio.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige risikoelementer forbundet med bevillingen. AsDF-9's succes vil afhænge af låntagerlandenes evne og vilje til at anvende lånene i overensstemmelse med de opstillede udviklingsmål og af Asienbankens forpligtelse over for sine målsætninger.

ALA * 73.C.106.g-9.
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Association for the Development of Education in Africa

Association for the Development of Education in Africa, ADAE

1998 - 2004

Danida * 13/10 1997 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 25/10 1999 * 4,60 mio. kr.
Danida * 06/12 2002 * 0,96 mio. kr.
Danida * 12/12 2003 * 1,20 mio. kr.

Association for the Development of Education in Africa, UNICEF - The United Nations Children's Fund og Alliance for Community Action on Female Education (ACAFE)

Bevilling 7,76 mio. kr. , forbrugt 7,51 mio. kr.

FNG * 104.C.115.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

ATTAC - Danmark

ATTAC-møde i anledning af højniveaumødet om handel og udvikling d. 27. maj 2003 i København

2003 - 2003

Danida * 12/05 2003 * 0,04 mio. kr.

ATTAC - Danmark

Bevilling 0,04 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

FNG * 104.c.24-7.c.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

AU - African Union

AU Fredsfond

2002 - 2003

Danida * 28/11 2002 * 3,00 mio. kr.

AU - African Union

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

AFR * 5.q.oau.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

CARE Danmark

CARE - Betaling for serviceydelser fra økologiske systemer - fase 1

2006 - 2007

Danida * 09/12 2005 * 4,99 mio. kr.

CARE Danmark

Bevilling 4,99 mio. kr. , forbrugt 4,99 mio. kr.

MIL * 104.N.555.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Center on International Cooperation

Styrkelse af FN's kapacitet til civil krisestyring - ekspertstudie

2004 - 2004

Danida * 10/02 2004 * 0,45 mio. kr.
Danida * 26/04 2004 * 0,95 mio. kr.
Danida * 21/12 2004 * 0,16 mio. kr.

Center on International Cooperation, Danida og UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

Bevilling 1,57 mio. kr. , forbrugt 0,88 mio. kr.

FNG * 119.I.2
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Centre for Humanitarian Dialogue

Dansk støtte til Centre for Humanitarian Dialogue

2004 - 2006

Danida * 19/07 2004 * 3,00 mio. kr.

Centre for Humanitarian Dialogue

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-46-102.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

CGIAR - Den konsultative gruppe for international landbrugsforskning

2005 - 2006

Styrelsen * 24/08 2005 * 35,00 mio. kr.
Styrelsen * 16/06 2006 * 35,00 mio. kr.

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

Bevilling 70,00 mio. kr. , forbrugt 67,69 mio. kr.

Beskrivelse: CGIAR samarbejdet har til formål at frembringe viden gennem forskning til gavn for verdens fattige. Samarbejdet udføres i et samspil mellem internationale centre for landbrugsforskning,  medlemmer (donorlande og udviklingslande) og partnere i samarbejdet, der bidrager finansielt eller gennem forskningssamarbejde på at frembringe ny viden. Selv om centrene er uafhængige organisatoriske enheder er samarbejdet administrativt forankret i Verdensbanken, der stiller en vicepræsident som formand for samarbejdet. Ud over banken er FAO, UNDP og IFAD også internationale sponsorer for samarbejdet.

Da landbruget fortsat er den største sektor, og den vigtigste kilde til beskæftigelse i mange udviklingslande, spiller forbedringer i de fattige landes landbrugsproduktivitet fortsat en væsentlig rolle for udvikling og økonomiske vækst. CGIAR sikrer, at der eksisterer et netværk af forskningscentre for forskning i de fattige landes landbrugsproblemer med en forskningskvalitet af international standard. Forskningens og centrenes kvalitet bliver regelmæssigt efterprøvet gennem grundige evalueringer. Oprindeligt var centrenes resultater stærkt baseret på frembringelse af nye mere produktive og sygdomsresistente sorter. Det spiller fortsat en stor rolle, men forskningen er i dag langt mere kompleks og inddrager i højere grad dyrkningssystemer og samspillet med det omgivende samfund. Centrenes resultater stilles gratis til rådighed for udviklingslandene som "offentlige goder" (public goods). De samlede bidrag til CGIAR var i 2006 ca. 500 mio. USD.

Status: Danske mål: Danmark søger sammen med ligesindede donorer at påvirke CGIAR til at anvende sine ressourcer til at løse landbrugs og ernæringsrelaterede problemer for de dele af befolkningerne, der har højest prioritet i Danmarks udviklingssamarbejde. Det har også været et dansk ønske, at en større del af bidragene skulle gives uden bindinger til donorlandenes forskningssystemer.

Danmark har stærkt støttet bestræbelserne på at koordinere indsatsen af ressourcer på grundlag af en klarere prioritering af de videnskabelige målsætninger. Årsmødet i 2005 vedtog videnskabelige system prioriteringer for CGIAR frem til 2015. Den øgede koordinering der ligger i den nye videnskabelige prioritering og den ledsagende finansielle overvågning forventes gradvist at skabe en stærkere koordinering mellem centrene. Danmark støttede i 2006 11 af de 15 CGIAR centre gennem ubundne bidrag. Derudover modtog 3 Challenge Programmer også midler.

Risikoelementer: Den igangværende reformproces stiller større krav til systemet i forhold til koordinering og prioritering af forskningsaktiviteterne i forhold til de nye systemprioriteter. Det forventes at denne omstilling vil vare endnu 3 år.

BFT * 73.C.27.i.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Bevilling til CGIAR

2005 - 2005

Styrelsen * 24/08 2005 * 2,60 mio. kr.

CGIAR - Consultative Group on International Agricultural Research

Bevilling 2,60 mio. kr. , forbrugt 2,59 mio. kr.

FNG * 73.C.27.i.28.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

CMI - Crisis Management Initiative

Feasibility-studie vedrørende "Government Out of a Box"

2004 - 2005

Danida * 13/12 2004 * 0,40 mio. kr.

CMI - Crisis Management Initiative

Bevilling 0,40 mio. kr. , forbrugt 0,40 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-103.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

CODESRIA - Council for the Development of Economic and Social Science Research in Africa

CODESRIA corebidrag

2003 - 2006

Danida * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Danida * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

CODESRIA - Council for the Development of Economic and Social Science Research in Africa

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 3,99 mio. kr.

BFT * 104.C.100-2
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

COHRED - Council on Health Research for Development

COHRED core bidrag

2003 - 2004

Styrelsen * 01/10 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2004 * 1,00 mio. kr.

COHRED - Council on Health Research for Development

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 2,00 mio. kr.

BFT * 104.C.100-23
Sektor: Reproduktiv sundhed
Sektor: Sundhed
Status: Afsluttet

Common Fund for Commodities

Den Fælles Råvarefond

2005 - 2005

FL * 01/01 2005 * 2,90 mio. kr.

Common Fund for Commodities

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 1,10 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 88.c.54.a-2
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Den Fælles Råvarefond

2004 - 2004

FL * 01/01 2004 * 2,90 mio. kr.

Common Fund for Commodities

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 1,13 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 88.c.54.a-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Forebyggelse af konflikter

2004 - 2005

Danida * 20/12 2004 * 1,10 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 1,10 mio. kr. , forbrugt 1,10 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Afsluttet

Støtte til udvikling af vidensnetværk

2003 - 2004

Danida * 11/12 2003 * 0,52 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 0,52 mio. kr. , forbrugt 0,51 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.5.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til gennemførelse af analyser om årsagen til og sammenhængen mellem konflikter i Vestafrika

2003 - 2004

Danida * 04/12 2003 * 0,52 mio. kr.

CPPF - Conflict Prevention and Peace Forum

Bevilling 0,52 mio. kr. , forbrugt 0,51 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.2
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

CUTS International

Styrkelse af civilbefolkningens evner og viden under forhandlingerne om de økonomiske partnerskabsaftaler (EPAs) (Kenya og Zambia)

2005 - 2005

Danida * 23/09 2005 * 1,27 mio. kr.

CUTS International

Bevilling 1,27 mio. kr. , forbrugt 1,27 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-5-1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Danida

Støtte til Asian Institute of Technology

1989 - 2004

Danida * 22/02 1989 * 1,50 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 1993 * 11,44 mio. kr.
Danida * 24/10 1994 * 1,50 mio. kr.
Styrelsen * 16/06 1999 * 14,80 mio. kr.
Akt 118 * 15/12 1999 * 68,80 mio. kr.

Danida og Asian Institute of Technology

Bevilling 98,04 mio. kr. , forbrugt 67,06 mio. kr.

Beskrivelse: Støtten til Asian Institute of Technology (AIT) skal sikre studerende fra asiatiske lande mulighed for at videreuddanne sig på et teknologisk og ledelsesmæssigt niveau, der vil kunne bidrage til styrkelse af deres hjemlandes udvikling. Der er særlig fokus på de fattigste lande i Asien.

Danske mål: At bidrage til kvalificeret uddannelse og træning af studerende og kandidater fra danske prioritetsområder i regionen inden for følgende fagområder:

1) Forvaltning af floders afvandingsområder og vandskel.
2) kystzoneforvaltning og modeludarbejdelse for miljø- og vandressourceforvaltning.
3) Bidrage til udvikling af AITs tværfaglige undervisningsplaner.

Den danske støtte gives bl.a. til lærerkræfter, stipendier, korttidseksperter og kurser.

Status: Projektet er i det store hele forløbet planmæssigt. Samarbejdet er løbende søgt fokuseret på at støtte danske bistandsaktiviteter i Asien. En midtvejsevaluering i slutningen af 1997 var positiv, og projektet blev videreført for en femårig periode med virkning fra 1. juli 1999.

Efter budgetnedskæringen i 2002 blev de fleste aktiviteter indstillet, på nær scholarship-delen.

Projektet er afsluttet i december 2004.

Risikoelementer: Intet at bemærke.

ALA; Bangkok * 104.Asien.3.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Støtte til multilaterale organisationer inden for handel og udvikling

2002 - 2005

Akt 30 * 13/11 2002 * 61,00 mio. kr.
Danida * 25/07 2005 * 0,50 mio. kr.

Danida , UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development, Integrated Framework (UNDP, WTO, IMF, UNCTAD, ITC, VB), ITC - International Trade Center og WTO - World Trade Organisation

Bevilling 61,50 mio. kr. , forbrugt 61,79 mio. kr.

Beskrivelse: Der er under Verdenshandelsorganisationen WTO indledt en ny runde fri-handelsforhandlinger. Der er enighed om, at den såkaldte Doha-runde skal vie udviklingslandenes behov og specielle vilkår særlig opmærksomhed. Der er i denne forbindelse behov for målrettede indsatser, som kan styrke udviklingslandenes stilling i det internationale handelssystem, og herigennem fremme den økonomiske vækst og modvirke den udbredte fattigdom.

Som led i den danske regerings prioritering af handel og udvikling er der udarbejdet en dansk strategi på området. Strategien forsøger at imødekom-me tre af udviklingslandenes overordnede behov: Støtte til deltagelse i internationale forhandlinger, støtte til opbygning af generel kapacitet på området, og støtte til udnyttelse af markedsadgang. Det er på baggrund af strategien besluttet at styrke den bilaterale og den multilaterale indsats på om-rådet. På det multilaterale område søges der i første omgang om finansud-valgets tilslutning til 5 større bevillinger, hvoraf den første er tiltrådt af fi-nansudvalget (12 mio. kr. ved akt 10 af 23/10-02). Alle fem bevillinger er rettet mod handel og udvikling, men fokuserer på forskellige dele af udviklingslandenes behov. Af øvrige donorer kan nævnes Canada, EU-kommissionen, Holland, Norge, Sverige, UK, UNDP og Verdensbanken.

Status: Formålet er at styrke udviklingslandenes position i det internationale handelssamarbejde for at styrke den økonomiske vækst og bekæmpe fattigdommen. Nærværende aktstykke omfatter støtte til WTO, International Trade Centre (ITC) samt to samarbejdsnetværk oprettet af multilaterale organisationer aktive inden for handel og udvikling, Integrated Framework og Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP).

Integrated Framework er på mange måder fundamentet for hele indsatsen for handel og udvikling. Her forankres handel og udvikling på landeniveau i en national fattigdomsbekæmpelsesstrategi. De svageste lande i Afrika har adgang til yderligere teknisk assistance gennem JITAP, som søger at udbygge og konkretisere de muligheder, som identificeres under Integrated Framework. ITC styrker landenes private sektor og eksportpotentiale, mens WTO's tekniske samarbejde ruster landene til de internationale frihandels-forhandlinger, som er afgørende for adgangen til nye eksportmarkeder.

Pr. 2006 er alle midler udbetalt. Der udestår endelig regnskabsaflæggelse, hvorfor sagen ikke er lukket endnu.

Risikoelementer: Der forudsiges ingen væsentlige risici.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-7.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Sektor: Handel
Status: Igangværende

African Capacity Building Foundation (ACBF)

1998 - 2006

Akt 203 * 20/05 1998 * 35,00 mio. kr.
Akt 160 * 28/05 2003 * 24,00 mio. kr.

Danida og ACBF - African Capacity Building Foundation

Bevilling 59,00 mio. kr. , forbrugt 54,94 mio. kr.

Beskrivelse: Projektets formål er gennem støtte til ministerier, policyorganer og kommissioner samt gennem videreuddannelse af afrikanske embedsmænd at bidrage til en styrkelse af regeringernes evne til at introducere og fastholde økonomiske og sociale reformprogrammer og fattigdomsreduktionsstrategier, samt gennem støtte til erhvervsorganisationer, forskningsmiljøer, tænketanke og civile netværk at sikre den private sektors og civilsamfundets inddragelse i reformprocesserne.

Støtten kanaliseres gennem den selvejende afrikanske institution African Capacity Building Foundation, der blev etableret i 1991 med det formål at ruste de afrikanske lande til selv at udforme og gennemføre reformprogrammer.  ACBF's finansielle grundlag er en fond hvortil en lang række DAC-lande og afrikanske lande bidrager. Organisationen støtter 60 igangværende projekter og programmer fordelt på 31 afrikanske lande.

Danske mål:

1. Videreuddannelse af afrikanske embedsmænd.
2. Støtte til erhvervsorganisationer, forskningsmiljøer, tænketanke og civile netværk.

Status: ACBF er over de seneste år blevet positiv evalueret senest i 2006. Der er en generel og bred anerkendelse af ABCF's unikke status som den eneste ægte afrikanske organisation der arbejde dedikeret med kapacitetsudvikling på tværs af det afrikanske kontinent. Handlingsplanen har fokuseret på gennemførelse af aktiviteter inden for kerneområder som: Makroøkonomisk analyse og forvaltning. Financiel forvaltning. Nationale parlamenters analysekapacitet. Offentlig administration og ledelse og relationer mellem offentlig forvaltning og privatsektor og civilsamfund.

Risikoelementer: ACBF har i perioden 1998-2006 på tilfredsstillende vis gennemført den strategiske handlingsplan for organisationens støtte til kapacitetsudvikling i Afrika.

ACBF har i 2006 fået principiel godkendelse af den nye femårige handlingsplan 2007-11, hvortil der nu søges donorfinansiering. Det er lykkes ACBF at fastholde og udvikle organisationens høje faglige niveau.

AFR; Pretoria * 104.Afrika.7.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Danmarks menneskerettighedsprogram (PRODECA III)

1998 - 2005

Akt 242 * 24/06 1998 * 58,54 mio. kr.

Danida

Bevilling 58,54 mio. kr. , forbrugt 53,06 mio. kr.

Beskrivelse: Programmets formål er at fremme demokrati, god regeringsførelse samt overholdelsen af de grundlæggende og universelle menneskerettigheder i Mellemamerika. PRODECA-programmets tredje fase, der er blevet forlænget til midten af 2005, rummer strategiske indsatser indenfor fokusområderne 1) forbedring af retsvæsen,  2) kritisk presse samt 3) fremme af demokrati og god regeringsførelse. Programmet samarbejder såvel med regionale, multilaterale og statslige institutioner samt nationale NGO´er.

Status: PRODECA er ved indgangen til 2007 under administrativ lukning. Der støttes ingen bistandsaktiviteter. Et nyt regionalt program er blevet iværksat (se j.nr. 104.Centralamerika.28). Tilbage står lukningen af MINUGUA og støtten til OAS, som har haft interne administrative vanskeligheder ift rapporteringen.

Risikoelementer: Programmet gennemføres i en region med ustabile og endnu ikke konsoliderede, politiske systemer. De ofte svage samarbejdspartnere stiller særlige krav til administration og opfølgning på programmets mange aktiviteter.

ALA; Managua * 104.Centralamerika.17-3-Multi.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Regionale træningsprogrammer på forsvars- og sikkerhedsområdet i det sydlige Afrika

1999 - 2007

Styrelsen * 03/02 1999 * 18,10 mio. kr.
Danida * 03/09 2002 * 2,40 mio. kr.
Akt 94 * 12/03 2003 * 31,00 mio. kr.

Danida og University of Witwatersrand, Faculty of Management

Bevilling 51,50 mio. kr. , forbrugt 51,67 mio. kr.

Beskrivelse: De danske mål er at bidrage til øget demokratisk forvaltning af forsvars- og sikkerhedsfunktionerne i det sydlige Afrika, for derigennem at fremme fred og stabilitet som en vigtig forudsætning for fattigdomsbekæmpelse og udvikling i regionen. Indsatsen sigter på at støtte udviklingen og gennemførelsen af regionale træningsprogrammer, forskning, rådgivning og regional netværksdannelse. Træningsprogrammerne er udviklet af University of Witswaterrand i Sydafrika. Der er siden indgået samarbejdsaftaler med netværksinstitutioner (universiteter og politikinstitutter) i regionen. Indtil videre er tilknyttet universiteter fra ni lande, i 2005 blev Malawi en ny partner.

Status: Uafhængige evalueringer finder projektet yderst relevant og velanskrevet. I 2006 blev der af Danida foretaget en ny evaluering, der ligeledes konkluderede, at projektet er yderst relevant og bør fortsættes. Projektet har medviret til øget viden og dialog blandt politikere, tekniske eksperter, ledende embedsmænd og civilsamfundspersoner. Dette har i flere tilfælde medvirket til at skabe den udvikling nedefra i hierakiet, som kan styrke grundlaget for en effektiv omstrukturering af nationale sikkerhedsinstitutioner. Projektet har fremmet en mere åben debat om forsvars- og sikkerhedspolitik i regionen med indragelse af nye deltagere (journalister, akademikere og civilssamfundsrepræsentanter). Universitetsnetværket har udviklet en vigtig niche for regional kontakt og dialog. Samarbejde mellem civile og militære personer på tværs af landegrænser har fremmet udviklingen af en fælles SADC-identitet og vision på sikkerhedsområdet. Projektet fortsatte sin gode gænge i 2006 og de planlagte aktiviteter blev udført. Aktiviterne omfatter bl.a. afholdelse af behovsdrevne træningskurser i samarbejde mellem civile og militære personer, håndtering af fredsmissioner, udvikling af forsvarspolitik m.fl. Kurserne blev afholdt i DR-Congo, Sydafrika, Botswana, Malawi, Zambia, Zimbabwe, Mozambique og Namibia. Mere end 600 officerer, politikere, ledende embedsmænd og civilsamfundsledere har deltaget i træningskurserne. Et stort antal deltagere fra SADC-landene har gennemgået et diplomkursus. Der er tildelt et mindre antal stipendier. Forskningsresultater er publiceret bredt i regionen.

Risikoelementer: Projektet har ikke haft problemer med at sikre og fastholde kvalificeret personale, akademikere og undervisere, som skal sikre at projektet gennemføres på højt niveau.

AFR; Pretoria * 104.SADC.64.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Strategisk konsolideringsfase for Media Institute of Southern Africa (MISA)

1996 - 2010

Danida * 16/10 1996 * 2,79 mio. kr.
Styrelsen * 16/12 1997 * 2,18 mio. kr.
Akt 304 * 19/08 1998 * 14,80 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 14,00 mio. kr.
Styrelsen * 13/04 2005 * 15,00 mio. kr.

Danida og Media Institute of Southern Africa (MISA)

Bevilling 48,77 mio. kr. , forbrugt 36,47 mio. kr.

Status: Formålet er at fremme udviklingen af frie medier i det Sydlige Afrika gennem støtte til det regionale medieinstitut Media Institute of Southern Africa (MISA). MISA har siden starten i 1991 udviklet sig til at være den toneangivende medieorganisation i SADC-regionen. Organisationen er en væsentlig bidragyder til styrkelse af demokratisk udvikling i det sydlige Afrika qua indsatser vedrørende ytringsfrihed og adgang til information, overvågning af overgreb mod medier og mediefolk kombineret med juridisk støtte til ofre for overgreb samt som fortaler for en mere mangfoldig mediesektor med betoning af professionalisme og etik.

Danmark har støttet MISA siden dets grundlæggelse. De første år gennem UNESCO og siden bilateralt med i alt knap 48 mio. kr. Den seneste bevilling på 15 mio. kr.  blev godkendt af Styrelsen i april 2005 og støtter MISA's strategiske program i perioden 2005-2010. Andre donorer, der støtter den nuværende fase, omfatter bl.a. Sverige og Norge.

MISA's strategiske program 2005-2010 repræsenterer en videreførelse af MISA's kerneaktiviteter, men prioriterer samtidig en mere målrettet indsats inden for de fem programområder: 1) Kampagne for ytringsfrihed; 2) Overvågning af krænkelser i mediesektoren; 3) Øget mangfoldighed inden for mediesektoren; 4) Støtte til medier med henblik på at styrke professionalisme, etik og ansvarlighed; og 5) Juridisk bistand til journalister og medieinstitutioner. I den nuværende fase lægger MISA desuden vægt på etablering af bredere strategiske alliancer med græsrodsbevægelser og andre dele af civilsamfundet med henblik på at opnå større effektivitet i gennemførelsen af organisationens kampagner for mediereformer og en mere pluralistisk mediesektor. Som en konsekvens af MISA's bredere sigte tilkendes bl.a. fattigdomsbekæmpelse, kønsaspekter og HIV/AIDS en mere central placering i MISA's fremtidige aktiviteter.

AFR; Lusaka * 104.SADC.49.
Sektor: Kommunikation
Status: Igangværende

Regionalt landbrugsprogram i Mellemøsten

1998 - 2010

Styrelsen * 16/09 1998 * 15,93 mio. kr.
Akt 108 * 13/04 2005 * 32,00 mio. kr.

Danida, Ministry of Agriculture og Ministry of Foreign Affairs

Bevilling 47,93 mio. kr. , forbrugt 22,16 mio. kr.

Beskrivelse: Formålet med det regionale landbrugsprogram er at styrke samarbejdet i Mellemøsten og øge produktiviteten i landbrugssektorens ressourcebase ved overførsel af viden og teknologi.

Programmet omfatter Egypten, Israel, Jordan og det palæstinensiske selvstyre og indeholder følgende komponenter: 1) Produktivitetsforbedringer i bestanden af små drøvtyggere, 2) produktion af lavprisfoder, 3) landbrug i tørkeområder, 4) genbrug af saltholdigt vand og spildevand til vanding af afgrøder, 5) post-høst teknologi og markedsføring og 6) akvakultur (ny komponent i fase II). Programmet har som tværgående aspekt "kvinder i landbrug".

Status: Det regionale samarbejde havde en planmæssig opstart med fælles aktiviteter i Mellemøsten i sidste halvdel af 1990'erne. Gennemførelsen af landbrugsprogrammet har dog været præget af de vanskelige politiske forhold i regionen. Efter en periode med længerevarende forsinkelser bekræftede de deltagende parter i 2003 deres vilje til at fortsætte samarbejdet, og på baggrund heraf blev programmets første fase forlænget til 2005.

Aktiviteterne implementeres med deltagelse af alle parter. Det drejer sig bl.a. om anvendelse af israelsk software til en bedre produktionsstyring af fåreflokke og til produktivitetsforbedringer, undervisning i kunstige befrugtningsmetoder, etablering af demonstrationsgårde, udarbejdelse af retningslinier til anvendelse af saltholdig spildevand til dyrkning af frugt og grøntsager, undervisning i fremstilling af lavpris foder, etablering af tekniske komitéer til udvikling af et regionalt markedsinformationssystem og af fælles standarder og systemer for kvalitetskontrol af frugt og grøntsager til eksport.

I april 2005 godkendte Styrelsen en ny bevilling til programmets fase II, som i højere grad sigter på at nå helt ud i felten med konkrete forbedringer til gavn for målgrupperne. Fase II trådte i kraft efter undertegnelsen af regeringsaftalen i november 2005.

Risikoelementer: Mellemøstkonflikten, og den deraf afledte usikre politiske situation i området, er det væsentligste risikoelement for projektaktiviteternes vellykkede og planmæssige gennemførelse.

MENA * 104.Mellemøsten.5.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Regionalt program for fiskeopdræt

1994 - 2001

Styrelsen * 14/12 1994 * 14,91 mio. kr.
Styrelsen * 16/12 1998 * 17,50 mio. kr.

Danida og Asian Institute of Technology

Bevilling 32,41 mio. kr. , forbrugt 29,57 mio. kr.

Status: Projektets formål er at styrke undervisningskapaciteten på de nationale undervisningsinstitutioner, der arbejder på at fremme udviklingen af fiskeopdræt (akvakultur). Projektets anden fase vil konsolidere resultaterne fra første fase. Fiskeopdræt indgår i bekæmpelse af både fattigdom og underernæring blandt landbefolkningen i Cambodia, Vietnam, Laos og det nordøstlige Thailand.

Projektaktiviteten blev afsluttet i september 2002. Slutrapport er lavet. Slutregnskab er under udarbejdelse.

ALA; Bangkok * 104.Asien.3-2.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Overgangsbistand til Guatemala. Støtte til gennemførelse af fredsaftalerne via FN-systemet

1997 - 2004

Akt 297 * 25/06 1997 * 32,20 mio. kr.

Danida og FN-organisationer i Guatemala

Bevilling 32,20 mio. kr. , forbrugt 29,63 mio. kr.

Beskrivelse: Danske mål: Bidrag til gennemførelsen af fredsaftalen i Guatemala ved støtte til fred, reintegrering, forsoning og opbygning af et demokratisk og multikulturelt samfund med respekt for de grundlæggende menneskerettigheder.

Programmet har omfattet bistand gennem UNDP's trustfond til genbosætning af tilbagevendte flygtninge og internt fordrevne. Således har der været ydet støtte til genbosatte flygtninge i form af elementær infrastruktur til sikring af drikkevand, sundhed, uddannelse og støtte til udvikling af bæredygtig landbrugsproduktion, samt teknisk bistand til jordopmåling og registrering af de nye ejendomsforhold. Endvidere er der ydet støtte til demobilisering og reintegrering af tidligere guerillasoldater og til opløsning af hærens specialenhed. Demobiliseringerne er gennemførte og vurderes generelt som værende vellykkede. Programmet har tillige givet økonomisk støtte, samfundsorientering og erhvervstræning til de demobiliserede, der dog generelt savner opfølgning i form af jobs eller anden form for indtægtsgivende virksomhed. Endelig er der ydet støtte til regeringens særligt oprettede kontor til løsning af jordkonflikter, til et program til fremme af et multikulturelt samfund, og til et projekt til styrkelse og forståelse for kommunernes skatteopkrævning. Programmerne gennem UNDP støttes i koordination med andre donorer, heriblandt Sverige, Norge, Holland, Finland, USA og Japan.

Status: Alle aktiviteter er blevet afsluttet i 2004. Den endelige administrative lukning afventer de sidste revisionsrapporter.

Risikoelementer: Programmet gennemføres i et land med et ustabilt politisk system, hvor diskrimination af oprindelige folk fortsat finder sted, og hvor nye tilfælde af voldelige menneskerettighedsovertrædelser kan medføre tilbagefald i programmets opnåede resultater.

ALA; Managua * 104.Guatemala.9.
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Afsluttet

Unicefs lager i København 2006

2006 - 2006

FL * 01/01 2006 * 30,40 mio. kr.

Danida og UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 30,40 mio. kr. , forbrugt 30,36 mio. kr.

Beskrivelse: I 1963 etablerede UNICEF sit verdenslager på Marmormolen i Københavns Frihavn, hvortil forsyninger af en enhver art indkøbes og oplagres, og hvorfra de videresendes til UNICEF programmer over hele verden.

Med Udenrigsministeriet som initiativtager, indgik UNICEF i 1997 en aftale med FN's Flygtningehøjkommissariat, UNHCR, om overflytning af denne organisations nødhjælpslager fra Amsterdam til UNICEF's lager i København. En aftale om etablering af et lager samme steds for Sammenslutningen af Internationale Røde Kors og Røde Halvmåne Forbund, IFRC, i Genève blev indgået i 2000. København er herved blevet et vigtigt center for internationale nødhjælpsorganisationer. Danmark betaler husleje og visse driftsudgifter i forbindelse med UNICEF's bygninger. Det er fra dansk side målet, gennem den stærke UNICEF-tilstedeværelse, at højne bevidstheden om UNICEF og FN i almindelighed i den danske befolkning og at sikre en løbende præsentation over for FN af dansk erhvervslivs komparative fordele og skabe grundlag for et betydeligt antal danske arbejdspladser.

Status: Der vil i 2006 og 2007 ske en mindre udvidelse af medarbejderstaben. Der er nu beskæftiget i alt omkring 250 medarbejdere på lageret. Der er i 2006 iværksat et sikringsprojekt der skal bringe sikkerheden omkring lagerfaciliteten i overensstemmelse med FN's gældende standarder. Projektet forventes afsluttet i 2007.

Risikoelementer: Der vurderes ikke at være væsentlige risikoelementer forbundet hermed.

FNG * 28.C.54.h-IV.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Regionalt menneskerettighedsnetværk i det Sydlige Afrika

1998 - 2005

Danida * 12/12 1997 * 0,80 mio. kr.
Danida * 05/05 1998 * 0,16 mio. kr.
Styrelsen * 19/08 1998 * 15,90 mio. kr.
Styrelsen * 02/10 2002 * 13,10 mio. kr.

Danida og Inter-African network for Human Rights and Development (AFRONET)

Bevilling 29,96 mio. kr. , forbrugt 16,51 mio. kr.

Status: SAHRINGON har med dansk konsulentstøtte indarbejdet evalueringens anbefalinger med henblik på at videreføre projektet. En ny fase 2 for 2002-2005 er godkendt med vægt på: 1. konsolidering af netværk, 2. flere publikationer, 3. etablering af "rapid reaction"-mekanisme, 4. gennemførelse af regionale kampagner samt 5.øget samarbejde mellem nationale og regionale organisationer. Igangsættelse afventer endelig regnskabsmæssig afslutning af tidligere faser.

AFR; Pretoria * 104.SADC.59.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til forvaltningsplan for det nedre Mekongbækken

2001 - 2006

Akt 168 * 07/03 2001 * 28,40 mio. kr.

Danida og Mekong River Commission

Bevilling 28,40 mio. kr. , forbrugt 28,16 mio. kr.

Status: Målet med den danske støtte er at udvikle en forvaltningsplan for det nedre Mekongbækken, der sigter på at koordinere nationale udviklingsmålsætninger i medlemsstaterne, Cambodia, Laos, Thailand og Vietnam. Forvaltningsplanen stiller krav om et intensiveret regionalt samarbejde om identifikation, kategorisering og prioritering af fremtidige udviklingsprojekter og programmer i regionen på baggrund af økonomiske, sociale og miljømæssige kriterier. Iværksættelsen af denne proces forventes at ville medvirke til at afhjælpe nuværende og fremtidige interessekonflikter medlemslandene imellem. Forvaltningsplanen vil integrere udviklingen inden for de væsentligste sektorer forbundet med Mekong-flodens udnyttelse, herunder industri, energi, kunstvanding og fiskeri.

Forvaltningsplanen vil bl.a. indeholde formulering af nye regelsæt og vejledende rammer for fastsættelse af hvilke naturressourcer, der kan anvendes i forbindelse med fremtidige udviklingsprojekter i regionen. Dette indebærer etablering af retningslinier for, hvornår og hvordan der skal gribes ind over for ikke-bæredygtige udviklingsprojekter.

Udarbejdelsen af forvaltningsplanen involverer Sekretariatet for Mekong River Commission (MRC), de nationale Mekong-komitéer og de nationale planlægningsmyndigheder (linieministerier) i de fire medlemslande. Ved at lade de enkelte landes nationale udviklingsprioriteter indgå i planlægningen sikres også en aktiv deltagelse af alle fire lande i udarbejdelsen af forvaltningsplanen.

Fase I af programmet blev forlænget til udgangen af 2006 delvis pga. mindre forsinkelser af visse aktiviteter - men især pga. uenighed om prioriteterne for den anden fase af programmet. Der blev i 2006 fundet enighed om prioriteterne, og fra dansk side bistod man med teknisk assistance til færdigformuleringen af programdokumentet for fase II, som Finansudvalget senere bevilgede 45 mio. kr. til.

ALA; Hanoi * 104.Mekong.13.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

UNICEF's lager i København 2007

2007 - 2007

FL * 01/01 2006 * 27,20 mio. kr.

Danida og UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 27,20 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

Status: I 2007 afsluttes en planlagt opgradering af sikkerheden omkring UNICEF lageret, så sikkerhedsniveauet bliver bragt i overenstemmelse med FN-systemets krav og specifikationer.

FNG * 28.C.54.h-V.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til skolerne EIER/ETSHER - fase II

2001 - 2007

Akt 23 * 25/10 2000 * 24,80 mio. kr.

Danida og EIER / ETSHER

Bevilling 24,80 mio. kr. , forbrugt 20,80 mio. kr.

Status: I forbindelse med udskiftningen af skolernes ledelse i oktober 2004 kom det frem, at der i en årrække havde været alvorlige mangler i regnskabssystem og den finansielle styring af skolerne, herunder også mangler i forhold til den danske støtte. Støtten til skolerne har derfor været suspenderet siden 2006. En dybdegående revisionsanalyse af den danske del af støtten er gennemført i 2006, der vil danne basis for afslutning af projektet.

Den nye ledelse har foretaget en række konstruktive skridt i forbindelse med afdækningen af uregelmæssighederne, bla. ved at styrke skolens finansielle styring og ved at opsige samarbejdet med personale, som kan have været medvirkende til uregelmæssighederne. Endvidere har den nye ledelse fået godkendt en omfattende organisatorisk og strategisk reform af skolerne, samt en ambitiøs koncernplan for de kommende 5 år. Såvel de 14 medlemslande, som de centrale donorer bakker op om denne plan. Dermed kan projektets centrale målsætninger, trods de regnskabsmæssige problemer, betragtes som opfyldt.

AFR; Ouagadougou * 104.Vestafrika.12.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Støtte til PEP Africa (tidligere APDF)

2000 - 2007

Styrelsen * 18/04 2001 * 10,00 mio. kr.
Danida * 09/06 2004 * 5,00 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 2006 * 9,00 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 24,00 mio. kr. , forbrugt 18,05 mio. kr.

Status: I 2005 etablerede IFC den såkaldte partnerskabsfacilitet Private Enterprise Partnership for Africa (PEP Africa), der sammenfatter hovedparten af  IFCs rådgivning til Afrika Syd for Sahara. De strategiske målsætninger for IFC i Afrika er flg.: forbedring af investerings- og forretningsklimaet i Afrika, mobilisering af flere investeringer samt støtte til små og mellemstore afrikanske virksomheder.  (Sidstnævnte støtteprogram blev efterfølger for African Project Development Facility (APDF)). PEP Africa sammenfatter IFCs voksende rådgivning og satsning på udvikling af finansielle redskaber til støtte for udviklingsprocessen i Afrika.

PEP Africa vurderes at have fået en god start, og det er forventningen, at programmet også fortsat vil være centralt placeret i forhold til at udvikle rammevilkårene for økonomisk vækst i Afrika.

Det blev i 2006 aftalt at knytte tættere bånd mellem PEP Africa og programaktiviteterne i de danske hovedsamarbejdslande.

APDF blev i øvrigt etableret tilbage i 1986 i et samarbejde mellem IFC og Den afrikanske Udviklingsbank. APDF hjalp afrikanske entreprenører med at igangsætte og udvide virksomheder ved hjælp af markedsundersøgelser, gennemførelse af forundersøgelser i forbindelse med låneansøgninger m.v. En evaluering af APDF i 2003 var generelt positiv og konkluderede, at APDF har haft succes med træning samt med tilbud til virksomheder indenfor ledelsesudvikling, marketing, produktionsplanlægning mv.

ERH * 73.C.95.c.4
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Industri
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til Mekong-kommissionens miljøprogram, fase II

2001 - 2006

Akt 12 * 10/10 2001 * 17,00 mio. kr.

Danida og Mekong River Commission

Bevilling 17,00 mio. kr. , forbrugt 16,99 mio. kr.

Status: Den danske støtte til mobiliseringsfasen af Mekong River Commission (MRC)'s langsigtede miljøprogram vil bidrage til at opbygge kapacitet og udvikle arbejdsmetoder hos de institutioner, der er ansvarlige for gennemførelsen af programmet. Dette skal sikre, at Miljøprogrammet forløber effektivt, og at de fastsatte mål opnås. Da der er tale om en mobiliseringsfase, fokuseres der på at opnå den fornødne kapacitet og at få fastlagt mekanismerne til selve gennemførelsen af Miljøprogrammet, så et velfungerende og effektivt apparat vil være etableret efter tre år. Mobiliseringsfasen vil dog udover at opbygge kapacitet også sigte mod at realisere de højst prioriterede komponenter og mål i Miljøprogrammet, som er blevet fastsat af de fire nationale Mekong-komitéer i samarbejde med MRC-sekretariatet.

Programmet har trods et stort finansieringsunderskud forløbet nogenlunde planmæssigt. Danidas støtte udløb med udgangen af juli 2006, og afsluttende rapport for bevillingen blev modtaget primo 2007. Bevillingen afsluttes administrativt i forbindelse med modtagelse af de reviderede regnskaber medio 2007.

ALA; Hanoi * 104.Mekong.14.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til IGAD terrorbekæmpelsesprojekt i Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan og Uganda

2005 - 2008

Styrelsen * 11/05 2005 * 16,00 mio. kr.

Danida og IGAD - Inter-Governmental Authority on Development

Bevilling 16,00 mio. kr. , forbrugt 7,74 mio. kr.

Status: Projektets formål er at styrke det regionale samarbejde om terrorismebekæmpelse på Afrikas Horn og dermed fremme landenes efterlevelse af deres internationale forpligtelser. Projektet skal bidrage til at styrke grænsekontrollen og gennemførelsen af lovgivning og administrative procedurer, der kan medvirke til at forebygge, efterforske og bekæmpe terrorisme. Projektet skal samtidig fremme respekten for menneskerettighederne som del af terrorbekæmpelsen. Projektet blev officielt lanceret i begyndelsen af 2006. Der er etableret et pro-jektkontor i Addis Ababa, og de første aktiviteter er iværksat. Der er udarbejdet et kompendium over relevante konventioner og dokumen-ter i relation til terrorbekæmpelse i Afrika og gennemført studier af terrorlovgivningen i tre IGAD lande. I to lande er der iværksat en gennemgang af den administrative struktur til terrorbekæmpelse, og i tre lande er man påbegyndt studier af grænsekontrollen. Der er desu-den påbegyndt udarbejdelsen af et kursus for politifolk i terrorbekæmpelse. Projektet er kommet godt i gang, men har mødt de forventede problemer med at arbejde med et politisk følsomt område i en region, der er præget af gensidig mistillid og konflikt. Ved at fokusere på de mindst sensitive områder først og demonstrere konkrete resultater, ser det dog ud til, at projektet vil være i stand til at overvinde modstanden.

AFR; Addis Ababa * 104.Afrika.19.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Decentrale bevillingskompetence FN-missionen Geneve

2005 - 2007

Danida * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.

Danida

Bevilling 10,00 mio. kr. , forbrugt 9,98 mio. kr.

Status: Bevillingen er i 2006 blevet anvendt til strategiske indsatser, ligesom der er tilstræbt en policy-skabende og katalytisk virkning.

Der er i 2006 bevilget støtte til flg. projekter:

UNAIDS: Support for Civil Society Participation in the 2006 High Level Meeting on AIDS. Formålet med projektet (1,5 mio DKK) er at sikre civilsamfundsdeltagelse, særligt fra mindst udviklede lande (LDCs), i FN's højniveau møde afholdt i New York i juni 2006 med det formål at vurdere fremskridt i og status for bekæmpelsen af hiv/aids epidemien fem år efter FN's første særlige samling herom i 2001 (UNGASS 2001). Projektet bidrager dermed til inddragelse af civilsamfundet fra de fattigste udviklingslande, herunder hiv/smittedes egne repræsentanter, i den internationale debat om og respons på hiv/aids epidemien. Denne øgede inddragelse er en dansk prioritet i henhold til såvel strategien for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene som den danske organisationsstrategi for UNAIDS.

Centre for Humanitarian Dialogue: Facilitating dialogue in Nepal. Formålet med projektet er at facilitere dialog mellem de lokale hovedaktører i konflikten i Nepal. I lyset af begivenhederne i begyndelsen af 2006 har der navnlig været fokuseret på at engagere "Syvpartialliancen" (SPA) i konstruktiv dialog med Maoisterne (CPN-M) m.h.p at bidrage til en fredelig og varig løsning af konflikten i landet. Aktiviteterne under projektet omfatter bl.a. formidling af uformelle kontakter og møder mellem parterne. Centre for Humanitarian Dialogue har gennem langvarig indsats i Nepal udviklet enestående kontakter til konfliktens aktører og har derfor særlige muligheder for at gøre en forskel i et land, der prioriteres af Danmark. Det danske bidrag til projektet i 2006 udgjorde 1 mio. DKK

IFRC: IDRL Programme (international disaster response laws, rules). Formålet med det danske bidrag (1,5 mio. DKK) til IFRC's IDRL programme (international disaster response laws, rules and principles) e.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.15.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Decentral bevillingskompetence FN-missionen New York

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
Danida * 01/12 2005 * 2,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.
Danida * 18/05 2006 * 2,00 mio. kr.

Danida

Bevilling 14,00 mio. kr. , forbrugt 13,88 mio. kr.

Status: Bevillingen er bl.a. blevet anvendt på støtte til strategiske indsatser med en policy-skabende eller pilot karakter, samt til at højne profilen på danske prioritetsområder.

Missionen har eksempelvis via den decentrale bevillingskompetence ydet støtte til en NGO, der i sit arbejde fokuserer på at koordinere initiativer på civilsamfundsniveau, som fremmer fred og international sikkerhed. Projektet sigter på at skabe forbindelse og dialog mellem FN's relativt nyoprettede fredsopbygningskommission og civilsamfund i lande på vej ud af væbnede konfliktsituationer.

Indenfor samme felt har missionen støttet produktion af en håndbog samt oprettelse af et bibliotek og en website med specialiseret viden om udarbejdelse af nationale forfatninger i post-konflikt samfund.

Begge projekter ligger i god tråd med de danske prioriteter vedrørende konfliktforebyggelse samt den særlige danske interesse i fredsopbygningskommissionens arbejde.

Et tredje eksempel på anvendelsen af bevillingen til danske prioritetsområder er missionens bidrag til FN's demokratiseringsfond, der for første gang i 2006 uddelte midler til projekter, primært i civilsamfund i de mindst udviklede lande, som fremmer demokratiseringsprocesser med særligt fokus på civile og politiske rettigheder.

Endelig har missionen støttet produktionen af Højniveaupanelrapporten "Delivering as One" om reform af FNs operationelle udviklingsaktiviteter.

FNG; FN Missionen, New York * 104.New York.1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Konfliktforebyggelse og mægling, fase II

1996 - 2004

Styrelsen * 24/10 1996 * 3,90 mio. kr.
Styrelsen * 08/08 2001 * 9,30 mio. kr.

Danida og Centre for Conflict Resolution

Bevilling 13,20 mio. kr. , forbrugt 12,95 mio. kr.

Status: At styrke kapacitetsopbygning i det sydlige Afrika inden for forebyggelse og løsning af konflikter gennem støtte til den sydafrikanske NGO, Centre for Conflict Resolution.

Der er gennemført træningsaktiviteter og vidensopbygning rettet mod NGO'er, regeringsinstitutioner m.v. Programmet omfatter en række grundlæggende kurser samt specialiserede kurser i konfliktløsning, deltagelse i konkrete mæglingsopgaver samt et udvidet træningsprogram for et mindre antal personer. Derudover er gennemført policyorienteret forskning inden for regionale sikkerhedspolitiske emner.

Aktiviteterne er blevet udvidet med bl.a. nye forskningsaktiviteter. Der blev gennemført review af CCR i sommeren 2000 med anbefaling om fortsat dansk støtte til projektet. Rapporten fremhævede, at CCRs aktiviteter gennemførtes i fin sammenhæng med de øvrige danske indsatser på konfliktområdet i det sydlige Afrika. På den baggrund indledes et nyt tre årigt samarbejde i 2001.

De planlagte aktiviteter er gennemført med stort udbytte for de forskellige aktører. Enkelte aktiviteter har ikke kunnet gennemføres grundet den politiske situation i regionen.

Projektet blev forlænget til udgangen af 2005. Aktiviteterne er nu tilendebragt og der udestår modtagelse af afsluttende regnskab og rapport.

AFR; Pretoria * 104.SADC.50.
Sektor: Anden social infrastruktur
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Afslutning af vejprojekt på Vestbredden

2006 - 2006

Styrelsen * 14/07 2006 * 8,52 mio. kr.

Danida og Danish Road Contractors

Bevilling 8,52 mio. kr. , forbrugt 8,53 mio. kr.

Status: Som en del af den danske overgangsbistand til palæstinenserne bevilgedes i 1994 120 mio. kr. til Verdensbankens rehabiliteringsprojekter i Gaza og på Vestbredden. Resultatet af projektet (4 vejstrækninger) var særdeles tilfredsstillende.

Med udbetalingen på 8,5 mio. kr. er Udenrigsministeriet finansielle engagement i sagen endeligt afsluttet.

MENA * 104.X.38-1.g.
Sektor: Transport
Status: Igangværende

Global Coalition for Africa

1996 - 2004

Danida * 17/04 1994 * 0,98 mio. kr.
Danida * 21/06 1995 * 0,85 mio. kr.
Styrelsen * 11/07 1996 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 28/05 2001 * 3,00 mio. kr.
Danida * 05/07 2001 * 0,44 mio. kr.

Danida og Global Coalition for Africa

Bevilling 8,27 mio. kr. , forbrugt 8,11 mio. kr.

AFR * 104.C.132.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Årligt bidrag til huslejefriholdelse af WHO's europæiske regionalkontor

2006 - 2006

FL * 01/03/2006/ 1,10 mio. kr.
FL * 01/11/2006/ 1,10 mio. kr.

Danida og Sundhedsministeriet

Bevilling 2,20 mio. kr. , forbrugt 2,20 mio. kr.

FNG * 104.C.13.h.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til investeringsklimaforbedringer i Afrika (FIAS, PEP Africa)

2005 - 2007

Danida * 24/11 2004 * 1,55 mio. kr.
Danida * 22/11 2006 * 1,50 mio. kr.
Danida * 20/12 2006 * 4,50 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 7,55 mio. kr. , forbrugt 7,47 mio. kr.

ERH * 73.C.95.c
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Træningsprogram i analyse, forebyggelse og løsning af konflikter

2000 - 2005

Danida * 24/01 2000 * 1,19 mio. kr.
Danida * 15/12 2000 * 1,30 mio. kr.
Styrelsen * 03/03 2003 * 3,92 mio. kr.

Danida, RPTC Regional Peacekeeping Training Centre og UNITAR - United Nations Institute for Training and Research

Bevilling 6,41 mio. kr. , forbrugt 5,73 mio. kr.

FNG * 104.C.1.F.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Igangværende

Ambassadens decentrale bevillingskompetence

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 2,50 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 2,50 mio. kr.

Danida

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 1,06 mio. kr.

FNG; Washington * 73.C.22-11.WAS
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Ambassadens decentrale bevillingskompetence

2005 - 2006

Danida * 01/01 2005 * 2,50 mio. kr.
Danida * 01/01 2006 * 2,50 mio. kr.

Danida

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 4,98 mio. kr.

FNG; Rom * 104.Rom.1.
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Støtte til grænsedemarkering mellem Etiopien og Eritrea

2001 - 2001

Styrelsen * 26/02 2001 * 4,12 mio. kr.

Danida og UN - United Nations General

Bevilling 4,12 mio. kr. , forbrugt 4,12 mio. kr.

AFR * 5.Q.793.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til PEP Africa's SME EDI-program

2005 - 2007

Danida * 22/12 2005 * 1,95 mio. kr.
Danida * 18/12 2006 * 1,90 mio. kr.

Danida og IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 3,85 mio. kr. , forbrugt 6,99 mio. kr.

ERH * 73.C.95.c.4-1
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Generel støtte til den private sektor
Status: Igangværende

Støtte til Center for Democratic Empowerment i Liberia

1998 - 2000

Styrelsen * 12/08 1998 * 3,00 mio. kr.

Danida og Centre for Democratic Empowerment (CEDE)

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,27 mio. kr.

AFR * 104.Liberia.3-1 (3-2)
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Tilskud til International Presseservice, IPS

2001 - 2003

Danida * 11/11 2001 * 1,30 mio. kr.
Danida * 06/12 2002 * 0,50 mio. kr.
Danida * 01/12 2003 * 0,50 mio. kr.

Danida og IPS - International Press Service Cooperative Society

Bevilling 2,30 mio. kr. , forbrugt 2,29 mio. kr.

KE * 104.C.117-14.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Arbejdsgruppen om bistandseffektivitet

2005 - 2007

Danida * 18/02 2005 * 0,23 mio. kr.
Danida * 17/01 2006 * 0,50 mio. kr.

Danida, OECD's DAC Network on Governance (GOVNET), Verdensbanken, OECD - Organization for Economic Cooperation and Development og UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 0,73 mio. kr. , forbrugt 0,72 mio. kr.

UDV * 104.S.6.æ.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til projekt om forandringer i multilaterale sikkerhedsarrangementer

2003 - 2004

Danida * 28/11 2003 * 0,99 mio. kr.

Danida og Centre on International Cooperation (CIC)

Bevilling 0,99 mio. kr. , forbrugt 0,98 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.1
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

FN's frivillige fond for handikappede - deltagelse af handikap-NGO'er og eksperter fra udviklingslande i Ad Hoc komiteen

2004 - 2006

Danida * 02/04 2004 * 0,35 mio. kr.
Danida * 07/04 2005 * 0,35 mio. kr.
Danida * 18/05 2006 * 0,20 mio. kr.

Danida og United Nations Voluntary Fund on Disability

Bevilling 0,90 mio. kr. , forbrugt 0,84 mio. kr.

UDV * 28.C.29-a.2
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Dansk bidrag til OAS' fredsfond

2001 - 2001

Danida * 20/07 2001 * 0,88 mio. kr.

Danida og Organisationen af Amerikanske Stater (OAS)

Bevilling 0,88 mio. kr. , forbrugt 0,85 mio. kr.

ALA * 73.B.77.b.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Lancering af Nordisk-Baltisk Trust Fund om menneskerettigheder i Verdensbanken

2006 - 2006

Danida * 08/06 2006 * 0,55 mio. kr.

Danida og OECD's DAC Network on Governance (GOVNET)

Bevilling 0,55 mio. kr. , forbrugt 0,12 mio. kr.

UDV * 5.Q.123.a.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Tilskud til The Earth Times

2001 - 2001

Danida * 21/12 2001 * 0,50 mio. kr.

Danida og The Earth Times

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

KE * 104.C.127-8
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Humanitarian Futures programme

2006 - 2007

Danida * 06/04 2006 * 0,47 mio. kr.

Danida og King's College

Bevilling 0,47 mio. kr. , forbrugt 0,47 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3(2).
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Workshop om rettighedsbaseret tilgang i bistanden

2006 - 2006

Danida * 09/08 2006 * 0,45 mio. kr.

Danida og Institut for Menneskerettigheder

Bevilling 0,45 mio. kr. , forbrugt 0,45 mio. kr.

HUM * 104.N.1-23.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til ICG 2005 "War and the status of women"

2005 - 2006

Danida * 01/06 2005 * 0,44 mio. kr.

Danida og International Crisis Group

Bevilling 0,44 mio. kr. , forbrugt 0,42 mio. kr.

FNG * 104.A.1.b.1-3-33-104
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Seminar om menneskerettigheder, terrorismebekæmpelse og nødsituationer

2005 - 2005

Danida * 13/06 2005 * 0,21 mio. kr.

Danida og OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 0,21 mio. kr. , forbrugt 0,22 mio. kr.

FNG * 104.DAN.6-9.6
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Dansk NGO deltagelse i FN's kvindekommisions samlinger i New York

2005 - 2007

Danida * 14/01 2005 * 0,08 mio. kr.
Danida * 16/02 2006 * 0,03 mio. kr.

Danida, Kvinderådet og Kvindernes U-landsudvalg

Bevilling 0,11 mio. kr. , forbrugt 0,11 mio. kr.

FNG * 28.C.31.a-2.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Præsentation af ny strategi for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene

2005 - 2005

Danida * 01/04 2005 * 0,12 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,12 mio. kr. , forbrugt 0,09 mio. kr.

FNG * 104.C.122.b.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Dialogmøde med danskere ansat i internationale organisationer

2002 - 2006

Danida * 29/07 2002 * 0,01 mio. kr.
Danida * 01/08 2003 * 0,02 mio. kr.
Danida * 03/08 2004 * 0,02 mio. kr.
Danida * 21/07 2005 * 0,02 mio. kr.
Danida * 06/07 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,09 mio. kr. , forbrugt 0,06 mio. kr.

FNG * 119.D.17.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til etablering af web-side under Dialogues-Initiativet ved New York University

2007 - 2008

Danida * 05/12 2006 * 0,06 mio. kr.

Danida og New York University

Bevilling 0,06 mio. kr. , forbrugt 0,06 mio. kr.

MENA * 1500.G.7
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

NGO-deltagelse i FN-topmøde om HIV/AIDS

2006 - 2006

Danida * 11/05 2006 * 0,05 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,05 mio. kr. , forbrugt 0,05 mio. kr.

FNG * 104.C.122-10.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Afsluttet

Økosystemkonference med IUCN

2006 - 2006

Danida * 10/04 2006 * 0,04 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,04 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

MIL * 46.C.1.
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

Nordisk seminar om reformer af UNEP og den internationale miljøforvaltning

2006 - 2006

Danida * 23/05 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida og UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 82.C.67.a.7.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Lancering af SRSR-strategi

2006 - 2006

Danida * 27/04 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,02 mio. kr.

FNG * 104.C.1.k.7-2.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Afsluttet

Nordic Plus møde i København 21. og 22. november 2005

2005 - 2006

Danida * 06/12 2005 * 0,02 mio. kr.

Danida

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,02 mio. kr.

UDV * 104.A.47.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Støtte til afholdelse af CDM Development Dividend Task Force og lancering af tredje fase af CDM Development projektet

2006 - 2006

Danida * 16/10 2006 * 0,02 mio. kr.

Danida og IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 104.N.292-5.1
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Handlingsprogram om klima og udvikling - international lancering

2005 - 2007

Danida * 28/11 2005 * 0,02 mio. kr.

Danida og Verdensbanken

Bevilling 0,02 mio. kr. , forbrugt 0,01 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.5
Sektor: Miljø
Status: Afsluttet

Danmarks Jordbrugsforskning

Støtte til ulandsdeltagelse i konference: The Role of Research in Development of African Agriculture.

2001 - 2001

Danida * 08/10 2001 * 0,03 mio. kr.

Danmarks Jordbrugsforskning

Bevilling 0,03 mio. kr. , forbrugt 0,03 mio. kr.

BFT * 104.M.78.
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

Debt Relief International

Kapacitetsopbygning til gældsanalyse og gældsstrategi

1999 - 2002

Styrelsen * 16/06 1999 * 7,20 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 7,20 mio. kr. , forbrugt 8,13 mio. kr.

Status: Der henvises til j.nr.  104.I.197-0. og 104.I.197-2.

Som konsekvens af HIPC-initiativet, som blev iværksat i 1996, skulle der foretages analyser af en række fattige udviklingslandes gældssituation med henblik på at vurdere om landenes gældsniveau var bæredygtigt eller om der var behov for gældsreduktion. Gældslettelse forudsatte udover at være stærkt forgældet, at landet kunne udarbejde en strategi for reduktion af gælden, samt godtgøre at være  i stand til at forvalte gælden fremover. Det var imidlertid et fåtal af HIPC-landene, der kunne opfylde kravene til forvaltning af gælden. På den baggrund besluttede fire donorlande (Danmark, Sverige, Schweiz og Østrig) i foråret 1997 at iværksætte et træningsforløb "HIPC Debt Strategy and Analysis Capacity Building", som skulle løbe fra 1997 til 1999. UK tilsluttede sig i 1998. Det blev hurtigt åbenbart, at denne toårige periode ikke var tilstrækkelig til at opbygge den krævede kapacitet i HIPC-landene.

Formålet med det danske bidrag på kr. 7,2 mio. (USD 1,3 mill. ) var at sikre projektets 2. fase frem til sommeren 2002, dvs. yderligere 2½ år. Den anden fase indeholdte bl.a.  behovsvurderingsmissioner til de enkelte HIPC-lande, regionale kurser for relevante embedsmænd og træningskurser på nationalt niveau. Aktiviteterne fra fase 2 blev videreført i en fase 3, som løb frem til 2005. Det danske bidrag hertil var kr. 4,5 mio.

Da forhandlingerne om den 4. fase indledtes meddelte man fra dansk side, at man ikke længere ønskede at deltage i projektet, da man fandt, at projektets beskedne budget ikke stod mål med det store arbejde der lå i at implementere projektet. Ved udgangen af 3. fase, dvs. ved årsskiftet 2005/2006, forelå uforbrugte midler af det danske bidrag på kr. 348.749. Disse blev i august 2006 tilbageført, hvorefter regnskabet blev aflagt og sagen afsluttet fra dansk side. Projektet er forsat med støtte fra andre donorer.

Forskellen på grantstørrelsen og de faktisk udbetalte beløb skyldes kursdifferencer.

FNG * 104.I.197-1.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Kapacitetsopbygning til gældsanalyse og gældsstrategi

2002 - 2004

Styrelsen * 30/12 2002 * 4,50 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,15 mio. kr.

FNG * 104.I.197-2.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Kapacitetsopbygning til gældsnanalyse og gældsstrategi

1997 - 1999

Danida * 01/05 1997 * 2,60 mio. kr.

Debt Relief International

Bevilling 2,60 mio. kr. , forbrugt 2,76 mio. kr.

FNG * 104.I.197-0.
Sektor: Gældslettelse
Status: Afsluttet

Den Mellemstatslige Tørkekomité i Sahel

Støtte til det regionale hydro- og agrometeorologiske center i Niger, AGRHYMET

1998 - 2007

Akt 1 * 16/12 1998 * 19,50 mio. kr.
Akt 207 * 14/08 2002 * 45,40 mio. kr.

Den Mellemstatslige Tørkekomité i Sahel og AGRHYMET (Centre Régional de Formation et d'Application en Agrométéorologie et Hydrologie Opérationelle)

Bevilling 64,90 mio. kr. , forbrugt 53,12 mio. kr.

Beskrivelse: AGRHYMET-centret er beliggende i Niamey, Niger. Centret er en integreret del af Den Regionale Tørkekomité i Sahel (CILSS), oprettet i 1973. Projektet støtter uddannelsesprogrammet, der omfatter uddannelse af teknikere og ingeniører på kandidatniveau fra Sahel-landene indenfor en række specialområder. Det drejer sig om tekniske aspekter, så som beskyttelse af jordbunden mod erosion, bæredygtig udnyttelse af vandressourcer til overrisling og hydrologi, agrometeorologi, plantebeskyttelse samt skadedyrsbekæmpelse med anvendelse af biologiske midler. Bredere emner indgår også i undervisningsplanerne: biodiversitet, øko-toksikologi i vådområder samt genoprettelse og bevarelse af de agro-pastorale områder. Endelig omfatter undervisningen også de socioøkonomiske og befolkningsmæssige aspekter indenfor naturressourceforvaltningen. Herudover satses der på øget marketing, kommunikations- og lobbyvirksomhed for at øge kendskabet i regionen til centret og for at promovere centrets ydelser mere aktivt og derved betone vigtigheden af øget omsætning og selvfinansiering.

Danske mål:

Målsætningen er at uddanne 72 ingeniører og 72 højtuddannede teknikere i projektets løbetid - i alt 144 og at ca. 15% af alle de studerende kommer fra NGO'er i regionen. Den danske bistand vil fortsat støtte en særlig stipendiefacilitet for at forøge kvindernes andel af de studerende ved centret.

Status: Projektdokumentet er blevet omformuleret i 2005, således at det i højere grad indbefatter projektets resterende aktiviteter (2005-2007). Generelt er de planlagte aktiviteter for skoleåret 2005-2006 forløbet fint. Aktiviteterne er blevet tilendebragt indenfor de planlagte frister med undtagelse af fuldførelsen af opbygningen af campus og påbegyndelsen af uddannelsen i naturressourceforvaltning på kandidatniveau.

De faglige resultater er meget tilfredsstillende. Fsva. ingeniører på kandidatniveau: 70 andetårsstuderende er alle blevet optaget på tredje år (målopfyldelse på 100%), heraf 53 med dansk stipendium, 9 af disse er kvinder (16%). Alle 21 førsteårsstuderende er gået videre til andet år (100%), hvoraf én med Danida-støtte. Fsva. uddannelsen indenfor plantebeskyttelse er 20 ud af 22 studerende gået videre til andet år (95%), hvoraf de 15 studerende har stipendium fra Danida, deraf 9 kvinder (60%). Samlet set er der 25 kvinder (22%) ud af 113 studerende. 69 af de 113 studerende er på Danida-stipendier, heraf 18 kvinder (26%).

De nye førsteårs-studerendes praktikforløb og studierejser er forløbet tilfredsstillende og er afrapporteret til skolen. Hvad angår efteruddannelserne, er de forventede resultater blevet opnået for de tre forløb, som finansieres af Danida. Planlægningen af den nye master-uddannelse i naturressourceforvaltning er klar. Det første hold på 15 studerende (heraf 4 kvinder) påbegyndes primo 2007 med fransk finansiering.

Forskningsafdelingen: Der er udgivet flere videnskabelige publikationer samt en specifik rapport vedr. institutionens forskningsresultater. Undervisning: Det primære problem har været forsinkelsen i udbetalingen af det franske bidrag til  masteruddannelsen i naturressourceforvaltning. Dette har medført en udskydelse af første studieår til 2007 og andet studieår til start i januar 2008 eventuelt med dansk støtte. Den danske støtte til forsknings- og  uddannelsesafdelingen udløber i slutningen af september 2007.

Risikoelementer: Centret arbejder på et højt fagligt niveau, og dets arbejde nyder respekt både hos Tørkekomitéens medlemslande som hos de involverede donorer. En udfordring i denne fase er fortsat at skabe øget engagement blandt CILSS-medlemslandene i form af større medlemsbidrag til centrets drift.

Regnskabsmæssige uregelmæssigheder har ført til afskedigelse af generaldirektør og regnskabspersonale i 2006. Snarlig og kompetent indgriben fra Tørkekomitéen og ledelsen på AGRHYMET har forhindret danske tab.

AFR; Ouagadougou * 104.Sahel.8.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Development Initiatives

Støtte til DI - Good Humanitarian Donorship program

2004 - 2006

Danida * 19/08 2004 * 1,12 mio. kr.

Development Initiatives

Bevilling 1,12 mio. kr. , forbrugt 0,95 mio. kr.

HUM * 46.H.1-1
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Dansk bidrag til terrorbekæmpelse - DIIS

2003 - 2004

Danida * 11/12 2003 * 0,76 mio. kr.

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Bevilling 0,76 mio. kr. , forbrugt 0,57 mio. kr.

FNG * 119.I.1.2.b.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til konferencen Scholars Without Borders (Co-existence of Civilizations)

2006 - 2006

Danida * 30/03 2006 * 0,15 mio. kr.

DIIS - Dansk Institut for Internationale Studier

Bevilling 0,15 mio. kr. , forbrugt 0,11 mio. kr.

MENA * 104.Arabiske Lande.1.MRD.68
Sektor: Multisektorbistand
Status: Afsluttet

DMU - Danmarks Miljøundersøgelser

Græshoppekontrol i Sahelregionen

2002 - 2009

Akt 114 * 17/04 2002 * 22,60 mio. kr.
Danida * 24/04 2006 * 0,40 mio. kr.
Styrelsen * 22/11 2006 * 15,00 mio. kr.

DMU - Danmarks Miljøundersøgelser og International Institute of Tropical Agriculture

Bevilling 38,00 mio. kr. , forbrugt 23,13 mio. kr.

Status: En brofase blev bevilget i 2006 mhp. at oprette momentum og fastholde teknisk og videnskabeligt personale i AGRHYMET, mens der blev foretaget en appraisal i august/september 2006 af den afsluttende fase.

Der er opnået følgende resultater i projektets første fase: Udvikling af beslutningsstøtteværktøjer i form af IT-redskaber på AGRHYMET og DPV'erne. Beslutningsstøtteværktøjerne består af matematiske simuleringsmodeller, som både kan fungere enkeltstående og sammen med et GIS-system, der leverer en række input-data. Beslutningsstøtteværktøjerne skal anvendes til at finde frem til den bekæmpelsesstrategi, der giver den bedste bekæmpelse med de til rådighedværende midler under maksimal hensyntagen til miljøet. Enkeltstående kan modellerne anvendes på de lokale DPV'er til at undersøge hvilke bekæmpelsesstrategier, der lokalt set giver den bedste bekæmpelse.  Koblet sammen med GIS-systemet kan det anvendes centralt til at optimere indsatsen nationalt og på tværs af landegrænser.

Jfr. resultaterne fra de  udviklede simuleringsmodeller vil det under de fleste forhold være optimalt at foretage forebyggende bekæmpelser af Senegalgræshoppen i det sydlige Sahel, evt. med Green Muscle. En lang række medarbejdere ved plantebeskyttelsesinstitutterne og NGO'ere gennemgik en oplæring i miljøvenlig bekæmpelse af Senegalgræshoppen i løbet af projektets første fase.

Følgende aktiviteter er påbegyndt i brofasen i Niger og Senegal: 1) en systematisering af plantebeskyttelsesinstitutternes eksisterende indsamlinger, samt et system til at indrapportere resultaterne, 2) et indsamlingsprogram, der kan benyttes til validering af beslutningsstøtteværktøjerne, og 3) en oplæring af personalet på plantebeskyttelsesinstitutterne i både at indsamle data korrekt og udnytte værktøjerne lokalt.

Oplæring af DPV-personale i at indsamle data korrekt og udnytte IT-værktøjerne lokalt. Oplæring af AGRHYMET's personale i at vedligeholde databaser og beslutningsstøttesystemer er 2007-mål.

AFR * 104.Vestafrika.13.
Sektor: Miljø
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

EADI - European Association of Developing Research and Training Institutes

EADI's konference "Insecurity and Development"

2005 - 2005

Danida * 27/05 2005 * 0,10 mio. kr.

EADI - European Association of Developing Research and Training Institutes

Bevilling 0,10 mio. kr. , forbrugt 0,11 mio. kr.

FNG * 104.C.100-36.
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

ECOWAS - Economic Community of West African States

ECOWAS

2005 - 2007

Styrelsen * 17/12 2004 * 6,16 mio. kr.

ECOWAS - Economic Community of West African States

Bevilling 6,16 mio. kr. , forbrugt 4,80 mio. kr.

Status: Det overordnede formål er at forbedre adgangen til vand og fremme en bæredygtig anvendelse af vandressourcer i Vestafrika gennem bedre vandforvaltning. Dette søges opnået ved at gøre ECOWAS enheden med ansvar for integreret vandressourceforvaltning funktionsdygtig og sikre dens finansielle bæredygtighed på lang sigt samt at opdatere Den vestafrikanske regionale handlingsplan for integreret Vandressourceforvaltning og opnå enighed med donorerne om finansiering af projekterne i planen.

Støtten sigter mod at skubbe på det igangsatte samarbejde i Vestafrika om forvaltning af regionale vandressourcer og sætte fart på implementeringen gennem teknisk og finansiel støtte. Det er forventningen med denne støtte at processen vil opnå momentum således at medlemslandene i ECOWAS yderligere forpligter sig på gennemførelsen af de politiske beslutninger og andre donorer finansielt støtter strukturerne og handlingsplanens projekter.

Det forventes at støtten vil få en markant indflydelse på forbedringen af forvaltningen af vandressourcer på regionalt, bassin og nationalt niveau og for regionens opnåelse af de vandrelaterede internationale mål. Effektivt samarbejde mellem landene vil forebygge potentielle konflikter, som måtte opstå, når landene skal enes om anvendelse af fælles vandressourcer. Befolkningerne i regionen vil få bedre adgang til vand og få fordel af den bedre udnyttelse af de tilgængelige vandressourcer. En konsekvens heraf vil blive en væsentlig forbedring af kvinders arbejds- og helbredssituation.

Projektet blev evalueret i 2006. Evalueringen viste at projektet har nået alle de satte mål, og at projektets aktiviteter har etableret et solidt lokalt ejerskab. Evalueringen anbefalede, bl.a. med henblik på at sikre at erfaringerne spredes videre, at projektet blev forlænget med seks mdr. til 30. juni 2007. Med baggrund i evalueringen er projektet er blevet forlænget, uden ekstraomkostninger.

MIL * 46.C.52-3.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

EDF - European Development Fund

Den Europæiske Udviklingsfond (EUF)

2001 - 2007

FL * 01/01 2001 * 369,00 mio. kr.
FL * 20/03 2002 * 310,00 mio. kr.
FL * 09/12 2002 * 349,10 mio. kr.
FL * 12/12 2003 * 372,50 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 462,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 452,00 mio. kr.

EDF - European Development Fund og EU Kommissionen

Bevilling 2.314,60 mio. kr. , forbrugt 1.922,85 mio. kr.

Beskrivelse: Cotonou-aftalen fastlægger rammerne for Fællesskabets bistandssamarbejde og handelsmæssige relationer med AVS-landene. Cotonou-aftalen er en videreførelse af det samarbejde med AVS-landene, der siden 1975 har været fastlagt gennem Lomé-konventionerne. Cotonou-aftalen er ændret i forhold til sin forgænger (Lomé IV) både på handelsområdet, i de grundlæggende principper og i forbindelse med forvaltningen af udviklingssamarbejdet. Det kan særligt fremhæves, at aftalen indeholder en styrkelse af principperne om menneskerettigheder og demokratisering. I den forbindelse har god regeringsførelse fået en fremtrædende rolle som et grundlæggende element i samarbejdet. Aftalens parter er enige om, at disse principper har betydning for en bæredygtig udvikling i modtagerlandene. Som noget nyt kan særligt alvorlige tilfælde af korruption føre til, at samarbejdet med et modtagerland kan indstilles for en periode. Bistandssamarbejdet under Cotonou-aftalen finansieres af EU primært gennem Den Europæiske Udviklingsfond (EUF). I aftalens første finansprotokol, som dækker over perioden 2000-2007, er afsat et samlet beløb på 15,2 mia. euro (ca. 110 mia. kr.). For perioden 2008-2013 er Fællesskabets samlede finansielle bistand til AVS-landene fastsat til 24,0 mia. euro (ca. 178,5 mia. kr.). Fællesskabets bistandsindsats er koncentreret om seks prioritetsområder: Handel, regional integration, støtte til makroøkonomisk politik, transport, fødevaresikkerhed samt styrkelse af institutionel kapacitet, især med hensyn til god regeringsførelse.

Danske mål:

1) EU skal yde et væsentligt bidrag til bekæmpelsen af den globale fattigdom og opfyldelsen af 2015-målene.
2) EU skal fremme respekten for menneskerettigheder, demokratisering og god regeringsførelse.
3) Udviklingslandene skal integreres i verdenshandlen.
4) EU skal reagere hurtigt og effektivt ved kriser og konflikter i udviklingslandene.
5) Reform af forvaltningen af Fællesskabsbistanden.

Status: Det europæiske udviklingssamarbejde har i 2006 fokuseret på at gøre EUs udviklingsbistand mere effektiv, mere sammenhængende og mere virkningsfuld. Der er således foreslået en fælles EU-ramme for programmeringen af udviklingsbistanden med henblik på at øge effektiviteten. Midlerne til øget effektivitet er generelt øget koordination og harmonisering medlemsstaterne imellem. Desuden ser man nærmere på mulighederne for en forbedring af arbejdsdelingen mellem forskellige aktører samt en forenkling af finansieringsformerne. Samtidig har der været fokus på at skabe en højere grad af sammenhæng mellem udviklingsmålsætningerne og EU's politikker på andre områder eksempelvis miljø, handel og landbrug. Endvidere arbejdes der fortsat på at nå målsætningen om at yde 0,56 % af BNI i udviklingsbistand inden 2010. Der er fortsat fokus på imødekommelsen af 2015-Målene.

2) I forbindelse med forhandlingerne om emnerne for udviklingsdagsordenen for WTO's Doha-runde har EU i 2006 arbejdet aktivt for at øge udviklingslandenes markedsadgang og på anden måde at integrere disse lande i det multilaterale handelssystem. Forhandlinger indledt i 2003 med en gruppe af vestafrikanske og centralafrikanske lande om regionale økonomiske partnerskabsaftaler er fortsat i 2006. Fra dansk side har der været fokus på at styrke de afrikanske landes forhandlingsposition.

3) Den 25. juni 2005 i Luxembourg blev der underskrevet en aftale om ændring af Cotonou-aftalen. Udover de nye EU-medlemslandes deltagelse i samarbejdet er de vigtigste nyskabelser i den reviderede Cotonou-aftale  i forhold til den gældende Cotonou-aftale en effektivisering af gennemførelsen af bistanden, herunder regler om afbinding af bistanden. Der er endvidere indsat bestemmelser i aftalen om indsatsen mod terrorisme og masseødelæggelsesvåben samt anerkendelse af Den Internationale Straffedomstol. Danmark forventes at ratificere i løbet af foråret 2007.

Risikoelementer: Reformerne af forvaltningen af bistanden er fortsat i 2006 og viser gode resultater.

UDV * 400.E.2.EDF.1-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

EU Border Assistance Mission Rafah

Støtte til EU's grænsebistandsmission i Rafah (EU BAM Rafah)

2005 - 2006

Danida * 02/12 2005 * 0,75 mio. kr.

EU Border Assistance Mission Rafah

Bevilling 0,75 mio. kr. , forbrugt 0,75 mio. kr.

MENA * 104.Mellemøsten.4-18
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

European Malaria Vaccine Initiative

Generelt bidrag til EMVI

1999 - 2006

Danida * 09/12 1999 * 0,40 mio. kr.
Danida * 18/04 2001 * 0,20 mio. kr.
Danida * 19/06 2002 * 0,80 mio. kr.
Danida * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2004 * 1,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Danida * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

European Malaria Vaccine Initiative

Bevilling 5,40 mio. kr. , forbrugt 5,40 mio. kr.

BFT * 104.C.100-32.a.
Sektor: Sundhed
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Family Care International

Generelt bidrag Family Care International

2000 - 2006

Danida * 31/07 2000 * 1,50 mio. kr.
Danida * 27/11 2002 * 2,00 mio. kr.
Danida * 20/11 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 22/11 2004 * 5,00 mio. kr.
Danida * 10/07 2006 * 0,20 mio. kr.

Family Care International

Bevilling 11,70 mio. kr. , forbrugt 11,70 mio. kr.

Status: Bidraget på 2 mio. kr. til Family Care International i 2006 er det sidste af et treårigt (2004-2006) generelt bidrag på i alt 5 mio. kr. FCI er en international NGO, stiftet i 1986, med hovedkvarter i New York. FCI arbejder for at fastholde og udbygge den globale opbakning til Beijing Deklarationen og Kairo-handlingsplanen. FCIs hovedsigte er at fremme kvinders seksuelle og reproduktive sundhed og rettigheder (SRSR) i udviklingslandene med særlig fokus på fremme af sikker graviditet og fødsel. FCI beskæftiger sig endvidere med unges seksuelle og reproduktive sundhed (SRS), familieplanlægning, usikre aborter, vold mod kvinder og i stigende omfang hiv/aids med fokus på en bedre integration mellem hiv/aids- og SRSR-indsatser. I 2006 har FCI fortsat sine aktiviteter inden for organisationens tre hovedindsatsområder: 1) Fortalervirksomhed og informationsudveksling med sigte på at styrke international og national vilje til at fremme SRS. 2)Teknisk bistand til afrikanske og latinamerikanske lande med henblik på at styrke myndigheders og NGO'ers kapacitet til at udvikle, gennemføre og evaluere nationale strategier og pilotprogrammer inden for området SRSR. 3) Sideløbende hermed udvikles og fremstilles undervisnings- og informationsmateriale til brug for lokale partnere talmands- og informationsaktiviteter. FCIs har endvidere bidraget til opfølgningen på FN-topmødet i 2005, herunder etableringen af et nyt 2015 delmål om adgang til reproduktive sundhedsydelser (under mål 5). FCI har i 2006 gennemført en evaluering af organisationens effektivitet, som også skal danne baggrund for FCIs strategi for den kommende ti års-periode. Evalueringen, hvortil der er ydet et dansk bidrag på 200.000 kr. i 2006, forventes at foreligge primo 2007.

FNG * 104.N.151.FCI.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

FN - Department of Political Affairs

Bidrag til FN Trust Fund vedr. fredsprocessen i Nepal

2007 - 2007

Styrelsen * 19/12 2006 * 6,00 mio. kr.

FN - Department of Political Affairs

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 5,73 mio. kr.

Status: FNs Trust Fund vedr. fredsprocessen i Nepal er etableret for at sikre finansieringen af "Kontoret for Generalsekretærens Særlige Udsending i Nepal", der blev etableret den 27. august 2006 med det formål at støtte fredsprocessen i Nepal.  Efter vedtagelsen af  fredsaftalen mellem den nepalesiske regering og maoisterne i november forestår kontoret operationelle og forberedende aktiviteter frem mod og under deployering af en FN-ledet observatørmission, overvågning af fredsprocessen, støtte til den midlertidige regering, overvågning af afvæbningen af den maoistiske hær og sikring af den nepalesiske hærs våben samt endelig indledende forberedelser til afholdelse af det kommende parlamentsvalg, der forventes afholdt i juni 2007. Kontoret ledes af Ian Martin, der også vil stå i spidsen for FNs observatørmission i Nepal. Mandatet for observatørmissionen blev enstemmigt vedtaget i FNs Sikkerhedsråd den 23. januar 2007 som resolution 1740.

Den danske støtte til FNs Trust Fund falder i naturlig forlængelse af et meget aktivt dansk engagement for at sikre, at den fredsprocessens positive momentum fastholdes i Nepal.

ALA; Kathmandu * 104.Nepal.56.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til Global Compact sekretariatet

2002 - 2005

Danida * 04/11 2002 * 3,00 mio. kr.
Danida * 30/07 2004 * 3,00 mio. kr.

FN - Department of Political Affairs

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 6,00 mio. kr.

FNG * 119.L.11.a.1.
Sektor: Generel budgetstøtte
Status: Igangværende

FN Trust Fonde vedr. International Straffedomstol

Bidrag til den særlige domstol for Sierra Leone

2001 - 2004

Styrelsen * 29/06 2001 * 4,00 mio. kr.

FN Trust Fonde vedr. International Straffedomstol

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 4,00 mio. kr.

FNG * 119.F.4.a.1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til den særlige domstol for Sierra Leone

2003 - 2004

Danida * 10/12 2003 * 3,00 mio. kr.

FN Trust Fonde vedr. International Straffedomstol

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

AFR * 104.Sierra Leone.5-4.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

FN-forbundet

FN-forbundet

2001 - 2007

FL * 01/01 2001 * 0,90 mio. kr.
FL * 01/01 2002 * 0,90 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 1,20 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 1,20 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 1,20 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 1,73 mio. kr.

FN-forbundet

Bevilling 7,13 mio. kr. , forbrugt 7,13 mio. kr.

FNG * 119.Q.2.
Sektor: Administration
Status: Igangværende

Fourth Freedom Forum

Bidrag til Fourth Freedom Forum forskningsprojekt om CTC

2004 - 2004

Danida * 11/12 2003 * 0,98 mio. kr.

Fourth Freedom Forum

Bevilling 0,98 mio. kr. , forbrugt 0,96 mio. kr.

FNG * 104.Dan.6-9.3.
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Fourth Freedom Forum optionspapir om CTC's rolle i relation til bistand

2004 - 2004

Danida * 04/01 2005 * 0,30 mio. kr.

Fourth Freedom Forum

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

FNG * 104.C.168-1-103.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

FREEMUSE

FREEMUSE - Verdensforum for Musik og Censur

2000 - 2007

Danida * 23/05 2000 * 0,99 mio. kr.
Danida * 19/04 2001 * 1,00 mio. kr.
Danida * 31/05 2002 * 0,80 mio. kr.
Danida * 15/08 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 26/05 2004 * 2,00 mio. kr.
Danida * 22/02 2006 * 1,00 mio. kr.

FREEMUSE

Bevilling 6,78 mio. kr. , forbrugt 6,45 mio. kr.

UDV * 104.A.1.n-2
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

GEF - Global Environmental Facility

Danmarks bidrag til den fjerde genopfyldning af den Globale Miljøfacilitet - GEF

2006 - 2010

Akt 19 * 09/11 2006 * 310,00 mio. kr.

GEF - Global Environmental Facility

Bevilling 310,00 mio. kr. , forbrugt 77,50 mio. kr.

Beskrivelse: Den Globale Miljøfacilitet (GEF) blev oprettet i 1991 i sammenhæng med FN's konference om miljø og udvikling i Rio de Janeiro i 1992. GEF er finansieringsmekanisme for en række FN-konventioner og finansierer international gavebistand til dækning af de meromkostninger, der opstår ved, at udviklingsprojekter også fremmer globale miljømålsætninger.  GEF har seks hovedindsatsområder (klimaændringer, biologisk mangfoldighed, internationale vandsystemer, jordudpining, svært nedbrydelige organiske stoffer og forringelse af ozonlaget). Dette svarer til konventionerne om klimaændringer og biologisk mangfoldighed (biodiversitet), Montreal Protokollen om ozon-nedbrydende stoffer, Ørkenkonventionen og Stockholm-konventionen om de svært nedbrydelige organiske giftstoffer (POPs).

GEFs midler administreres af Verdensbanken. Projekterne udføres af tre udførende organisationer (Verdensbanken, UNDP og UNEP) samt en række regionale udviklingsbanker og FN-særorganisationer.

I løbet af sine første 14 år har GEF ydet i alt USD 5 mia. til 1500 projekter i 140 lande. Hver dollar af GEF's midler er blevet suppleret med i gennemsnit 3 dollar fra anden side.

GEF's arbejde til gavn for global miljømæssig bæredygtig udvikling er i god overensstemmelse med danske bistandsmålsætninger. Gennem bidraget til GEF-4 medvirker Danmark til at sikre, at GEF kan fortsætte og videreudvikle sit arbejde som den centrale globale finansierings-mekanisme. GEF-støttede aktiviteter styrker ligeledes integration af globale miljøhensyn i de udførende organisationers øvrige aktiviteter og i modtagerlandenes udviklingsplaner og -aktiviteter. Danmarks samarbejde med GEF foregår bl.a. på grundlag af en organisationsstrategi. Arbejdet for de danske målsætninger foregår i GEF's bestyrelse, hvor Danmark er i valggruppe med Norge, Letland og Litauen. Hertil kommer forhandlingerne om GEF's genopfyldning ca. hvert fjerde år.

Status: I august 2006 tiltrådte GEF's bestyrelse og GEF's generalforsamling det samlede resultat fra forhandlingerne om GEF's fjerde genopfyldning. Med et beløb på USD 3,13 mia. (knap kr. 19 mia.) opnåedes den største nominelle genopfyldning i GEF's historie. Det lykkedes takket være især de europæiske donorlande, som kompenserede for nedgagen i de to største donorlandes bidrag. Danmarks bidrag udgør kr. 310 mio. Ligesom ved tidligere genopfyldninger indeholder dette beløb et frivilligt, supplerende bidrag, som udgør kr. 104 mio.

De individuelle donorbidrag til GEF er ikke øremærkede. Ved genopfyldingen aftaltes en generel fordeling af midlerne mellem indsatsområderne. 33% vil blive anvendt til bevarelsen af biodiversitet og yderligere 33% til klimaindsaster. Den resterende tredjedel anvendes hovedsagelig til indsatser vedrørende beskyttelse af internationale vandsystemer, bekæmpelse af jordudpining og ørkenspredning samt udfasning af svært nedbrydelige organiske giftstoffer. Det blev også aftalt, at GEF's strategiske retningslinier skal forenkles og gøres klarere, at GEF-finansierede projekter skal integreres mere i fattigdoms- og udviklingsstrategier og at man skal satse mere på projekter, som opfylder målsætninger for flere konventioner. Derudover har man aftalt reformer med henblik på udbygningen af et nyt system til allokering af GEF's ressourcer, en videreudvikling af mål- og resultatstyring, højere minimumsstandarder for finansiel forvalting hos GEF's partnerorganisationer og en forenkling af GEF's projektcyklus.

Risikoelementer: GEF anses for en vel koordineret institution med effektive kontrolmekanismer. Den største risiko anses derfor at være, at andre donorlande ikke bidrager i overensstemmelse med deres tilsagn. I modsætning til tidligere genopyldningsperioder har GEF dog under den sidste periode ikke været plaget af større og vedblivende betalingsrestancer.

MIL * 73.C.128.e-5.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Tredje genopfyldning af Den Globale Miljøfacilitet (GEF-3)

2002 - 2007

Akt 20 * 31/10 2002 * 298,18 mio. kr.

GEF - Global Environmental Facility

Bevilling 298,18 mio. kr. , forbrugt 260,84 mio. kr.

Beskrivelse: Den Globale Miljøfacilitet (GEF) blev oprettet i 1991 i sammenhæng med FN's konference om miljø og udvikling i Rio de Janeiro i 1992. GEF finansierer international gavebistand til dækning af de meromkostninger, der opstår ved, at udviklingsprojekter også fremmer globale miljømålsætninger inden for GEF's seks hovedindsatsområder (klimaændringer, biologisk mangfoldighed, internationale vandsystemer, jordnedbrydning og svært nedbrydelige organiske stoffer og forringelse af ozonlaget).

GEFs midler administreres af Verdensbanken. Projekterne udføres af tre udførende organisationer (Verdensbanken, UNDP og UNEP) samt en række regionale udviklingsbanker og FN-særorganisationer.

GEF er finansieringsmekanisme for FN-konventioner. I første omgang var det konventionerne om klimaændringer og biologisk mangfoldighed (biodiversitet), der udsprang af Rio-konferencen. I 2002 blev der vedtaget en udvidelse af GEF's indsatsområder med tilføjelsen af jordudpining - især Ørkenkonventionen og skovrydning - samt de svært nedbrydelige organiske giftstoffer (Persistant Organic Pollutants, (POPs), der er omfattet af Stockholm-konventionen. Disse blev føjet til hovedindsatsområder på lige fod med de oprindelige. Stockholm-konventionen omfatter 12 giftige stoffer, især pesticider og industrikemikalier, der akkumuleres i levende organismer.

Danske mål

GEF's arbejde til gavn for global miljømæssig bæredygtig udvikling er i god overensstemmelse med danske bistandsmålsætninger. Gennem bidraget til GEF-3 medvirker Danmark til at sikre, at GEF kan fortsætte og videreudvikle sit arbejde. GEF-støttede aktiviteter styrker ligeledes integration af globale miljøhensyn i de udførende organisationers øvrige aktiviteter og i modtagerlandenes udviklingsplaner og -aktiviteter.

Status: Den tredje runde af genopfyldningsforhandlingerne (GEF-3) blev afsluttet i august 2002 med enighed om en genopfyldning på i alt 2,92 mia. USD. Medlemslandes bidrag til GEF-3 beregnedes efter samme fordelingsnøgle som ved de to forudgående genfyldninger (GEF-1 og GEF-2).

Under Verdenstopmødet for Bæredygtig Udvikling i Johannesburg i august-september 2002 besluttede en række EU-lande at bidrage med yderligere USD 80 mio. til GEF-3, således at genopfyldningen nåede op på USD 3,0 mia. Fra dansk side gav man i denne forbindelse tilsagn om et frivilligt, supplerende bidrag på 36 mio. kr. Det danske bidrag kom således op på i alt 298,18 mio.kr.

På grundlag af en omfattende, uafhængig evaluering, der har fundet sted forud for GEF-3, er der vedtaget en række anbefalinger og målsætninger vedrørende GEF's arbejde, perioden 2002-2005. Det vedrører især styrkelse af den strategiske planlægning for anvendelsen af GEF's midler samt bedre monitorering og evaluering af de projekter, der bidrages til. I 2005 afsluttedes den tredje omfattende, uafhængige evaluering, som dannede grundlag for den næste genopfyldning af GEF.

I 2006 afsluttedes den tredje genopfyldningscyklus og afløstes af den fjerde genopfyldning (se j.nr. 73.C.128.e-5.).

Risikoelementer: Der skønnes ikke for at være væsentlige risikoelementer ved at bidrage til GEF-3.

MIL * 73.C.128.e-2.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Bidrag til GEF's Small Grants Programme

2001 - 2007

Styrelsen * 12/12 2001 * 7,80 mio. kr.

GEF - Global Environmental Facility

Bevilling 7,80 mio. kr. , forbrugt 7,80 mio. kr.

Status: GEFs Small Grants Programme (GEF-SGP) blev iværksat i 1992. Det overordnede formål med programmet er fremme den globale miljøindsats inden for områderne biodiversitet, klimaændring og beskyttelse af internationale farvande gennem indsatser i lokalsamfundene. Under GEF-SGP ydes økonomisk og teknisk støtte til små projekter inden for de tre nævnte områder, som sigter mod at bevare eller genoprette naturressourcer på en måde, der forbedrer lo-kalbefolkningens levevilkår og beskæftigelsesmuligheder og dermed bekæmper fattigdom. Projekter vedrørende jordudpining (ørkendannelse eller afskovning) kan opnå støtte, hvis de har forbindelse til den globale miljøindsats på et eller flere af de tre områder. Programmet administreres på GEF's vegne af FN's udviklingsprogram - UNDP. SGP-midler bevilges direkte til NGO'er og lokalbaserede organisationer.

Ekstern evalueringer af SGP i 2003 og af hele GEF i 2005 har bekræftet, at programmet har opnået væsentlige resultater i form af omkostnings-effektive og fleksible projekter som svarer godt til lokalsamfundenes konkrete behov, især i mindst udviklede lande og små udviklings ø-stater. De danske midler under den foreliggende bevilling blev forbrugt indenfor bevillingsperioden. SGP er siden videreført med midler fra de generelle donorbidrag til GEF.

MIL * 104.GEF.6
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

GEF Assembly 2006

2006 - 2006

Danida * 30/05 2006 * 0,40 mio. kr.

GEF - Global Environmental Facility

Bevilling 0,40 mio. kr. , forbrugt 0,40 mio. kr.

MIL * 73.C.128.a.1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Geneva Call

Geneva Call - Dækning af løbende udgifter 2005

2005 - 2006

Danida * 29/08 2005 * 0,20 mio. kr.

Geneva Call og Danida

Bevilling 0,20 mio. kr. , forbrugt 0,20 mio. kr.

HUM * 46.H.9-3-110.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Geneva International Centre for Humanitarian Demining

Genève Internationalt Center for Humanitær Minerydning 2006

2006 - 2006

Danida * 25/10 2006 * 0,30 mio. kr.

Geneva International Centre for Humanitarian Demining

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 46.H.9-3-113
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Genève Internationalt Center for Humanitær Minerydning 2005

2005 - 2005

Danida * 10/06 2005 * 0,30 mio. kr.

Geneva International Centre for Humanitarian Demining

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 46.H.9-3-111
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

GFATM - Globale fond til bekæmpelse af aids, tuberkulose og malaria

Generelt bidrag

2006 - 2006

FL * 01/01/2006/ 140,00 mio. kr.

GFATM - Globale fond til bekæmpelse af aids, tuberkulose og malaria

Bevilling 140,00 mio. kr. , forbrugt 140,00 mio. kr.

Beskrivelse: Fonden bygger på et partnerskab mellem den offentlige og den private sektor og yder støtte til offentlige, private og NGO-projekter i udviklingslandene, der sigter på forebyggelse, behandling og omsorg for berørte af hiv/aids, tuberkulose og malaria. Fonden støtter endvidere indkøb af varer til programmer samt finansiering af programmer, der styrker de nationale sundhedssystemer i udviklingslandene. Fonden er udelukkende en finansiel mekanisme, dvs. at fonden ikke er repræsenteret på landeniveau og ikke yder teknisk rådgivning. Den opgave ligger  hos etablerede organisationer som bl.a. UNAIDS og WHO. Omdrejningspunktet for fondens aktiviteter på landeniveau er Country Coordination Mechanisms (CCM's). CCM's bør involvere alle relevante parter: Regeringen, det civile samfund, den private sektor samt multi- og bilaterale organisationer, som i samarbejde godkender landets ansøgning til fonden. De nationale programforslag bør i videst muligt omfang baseres på eksisterende planer for bekæmpelse af de tre sygdomme.

Danske mål:

Den danske indsats i forhold til fonden er fokuseret på at sikre, at dens arbejde er en del af det etablerede partnerskab på landeniveau, så der ikke etableres nye parallelle processer og særlige strukturer i relation til fonden. Fonden finansierer meget store programmer i en række udviklingslande, og fonden samt flere øvrige separate initiativer øger presset på den nationale kapacitet til at gennemføre aktiviteter til bekæmpelse af de tre sygdomme - fra dansk side følger man i lyset heraf udviklingen på landeniveau tæt og arbejder for at fonden lever op til internationale målsætninger om harmonisering og alignment. Fonden har et princip om at støtte de fattigste lande med den største sygdomsbyrde. Danmark lægger vægt på at fastholde denne fokusering.

Status: Siden etableringen i 2002 er det lykkedes fonden at opbygge en omfattende programportefølje således at fonden ved udgangen af 2006 havde bevilliget 7 mia USD. til 450 programmer i 136 lande. På visse områder har et stort politisk pres for at vise hurtige resultater imidlertid ført til forhastede og uigennemsigtige processer. Fondens deltagelse i partnerskaber på landeniveau er ujævn men der spores dog en positiv udvikling. Det er fortsat en udfordring for fonden at sikre mobilisering af tilstrækkelige finansielle midler til at opretholde den omfattende indsats, der bl.a. omfatter støtte til langvarige behandlingsprogrammer. De hidtil gennemførte genopfyldningskonferencer har ikke resulteret i fuld opfyldelse af fondens mål for finansiering. Det har ligeledes vist sig at være en betydelig udfordring at mobilisere ressourcer fra den private sektor, dog lanceredes i 2006 en omfattende og lovende kampagne "Product Red" i samarbejde med en række private virksomheder.

Risikoelementer: At fonden både af hensyn til profilering af organisationen og for at vise hurtige resultater opbygger egne, selvstændige strukturer, der ikke tager hensyn til eksisterende planer og mekanismer. At den nationale kapacitet til sikring af gennemførelsen af programmerne ikke er tilstede, og at der ikke opnås tilstrækkelig finansiering til at gennemføre kommende ansøgningsrunde.

FNG * 104.C.122-3.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Global Biodiversity Information Facility

Støtte til u-landsdeltagelse i internationale GBIF aktiviteter.

2002 - 2009

Danida * 24/09 2002 * 0,15 mio. kr.
Danida * 14/07 2003 * 0,50 mio. kr.
Danida * 09/12 2004 * 0,50 mio. kr.
Danida * 06/11 2006 * 4,50 mio. kr.

Global Biodiversity Information Facility

Bevilling 5,65 mio. kr. , forbrugt 2,65 mio. kr.

FNG, MIL * 104.C.100-37.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Global Forum for Health Research

Global Forum for Health Research

2002 - 2004

FL * 19/06 2002 * 1,00 mio. kr.
Danida * 01/01 2003 * 2,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 2,00 mio. kr.

Global Forum for Health Research

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 4,99 mio. kr.

BFT * 104.C.100-32.c.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Afsluttet

Global Water Partnership

Bidrag til Global Water Partnership

2004 - 2007

Styrelsen * 17/11 2004 * 16,00 mio. kr.

Global Water Partnership

Bevilling 16,00 mio. kr. , forbrugt 12,00 mio. kr.

Status: Hensigten er at støtte Global Water Partnership (GWP) med at fastholde den internationale opmærksomhed på behovet for at sikre adgang til rent drikkevand samt at gennemføre og sikre kvalitetskontrol af vandprojekter, der udføres af organisationens netværk. Projektet støtter GWPs arbejdsprogram for 2005-07, hvor formålet er at fremme udarbejdelse og gennemførelse af integrerede vandressourceplaner regionalt og nationalt.

I forbindelse med den 12. samling i Kommissionen for Bæredygtig Udvikling offentliggjorde GWP en undersøgelse af 108 landes arbejde med vandsektorreformer. Undersøgelsen viste, at 10 % har gjort gode fremskridt i arbejdet med etablering af integrerede vandressourceplaner, 50% er godt i gang med at etablere planerne, medens 40% endnu ikke har påbegyndt arbejdet. Der er således et stort behov for at støtte en intensivering af arbejdet med henblik på at nå de internationalt fastsatte mål om etablering af integrerede vandressource- og vandspareplaner i alle lande inden 2005 og om halvering af andelen af mennesker uden rent drikkevand og sanitet inden 2015.

På alle niveauer vil GWP arbejde med de processer, der har indflydelse på vandforvaltningssystemer og være med til at fokusere disse på integrerede vandressourceplaner. Dette gøres ved bidrag til de politiske processer, design og introduktion af de nødvendige programmer og redskaber for gennemførelse af integreret vandressourceforvaltning og formulering af tilgangsvinkler indenfor forskellige programmer relateret til forvaltning af vandressourcerne.

I 2006 blev en ny omfattende arbejdsplan for 2007 udarbejdet. Udarbejdelsen af planen blev udviklet i samarbejde med alle regionale partnere og andre partnere i GWPs omfattende netværk, og der er nu etableret et stærkt ejerskab i forhold til tidligere. Der er således udarbejdet 13 regionale arbejdsplaner omfattet af en global arbejdsplan. Planerne vil blandt andet fokusere på overvågning og evaluering af fremskridtet i de enkelte regioner.

MIL * 46.C.52-2-3.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Grønlands Hjemmestyre

Workshop om oprindelige folk og partnerskaber i FN's Permanente Forum

2005 - 2006

Danida * 13/09 2005 * 1,55 mio. kr.

Grønlands Hjemmestyre

Bevilling 1,55 mio. kr. , forbrugt 1,04 mio. kr.

UDV * 104.A.1.b.5.a
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

HAI - Health Action International

HAI: Coordination of a Global Network for More Rational Drug Use

1996 - 2005

Styrelsen * 10/03 1996 * 4,20 mio. kr.
Danida * 24/11 1999 * 1,80 mio. kr.
Danida * 11/12 2003 * 2,50 mio. kr.

HAI - Health Action International

Bevilling 8,50 mio. kr. , forbrugt 3,70 mio. kr.

FNG * 104.N.151.HAI.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

HMN - Health Metrics Network

Health Metrics Network 2005-07

2005 - 2007

Danida * 22/12 2005 * 1,50 mio. kr.

HMN - Health Metrics Network

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

FNG * 104.C.122-8.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Humanitarian Accountability Project

Støtte til Humanitarian Accountability Partnership

2005 - 2006

Danida * 22/12 2005 * 1,27 mio. kr.

Humanitarian Accountability Project

Bevilling 1,27 mio. kr. , forbrugt 1,24 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-47.102.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

ICARDA - International Centre for Agricultural Research in the Dry Areas

ICARDA projekt

2003 - 2004

FL * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 1,00 mio. kr.

ICARDA - International Centre for Agricultural Research in the Dry Areas

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,98 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.5-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

ICASO - International Council of Aids Service Organizations

Bidrag til International Council of Aids Service Organizations (ICASO)

2005 - 2007

Danida * 19/12 2005 * 3,00 mio. kr.

ICASO - International Council of Aids Service Organizations

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 2,00 mio. kr.

FNG * 104.C.122-9.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

ICIPE - International Centre of Insect Physiology and Ecology

ICIPE generelt bidrag

2003 - 2006

Styrelsen * 01/01 2003 * 4,00 mio. kr.
Styrelsen * 01/01 2004 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 01/01 2005 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 3,00 mio. kr.

ICIPE - International Centre of Insect Physiology and Ecology

Bevilling 13,00 mio. kr. , forbrugt 9,91 mio. kr.

BFT * 104.C.96
Sektor: Uddannelse
Sektor: Landbrug
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

ICRISAT - International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics

ICRISAT - International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics

1999 - 2002

Styrelsen * 03/03 1999 * 4,00 mio. kr.
Styrelsen * 02/02 2000 * 2,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 2,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 1,00 mio. kr.

ICRISAT - International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics

Bevilling 10,00 mio. kr. , forbrugt 9,33 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.14.
Sektor: Landbrug
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

ICTSD - International Centre for Trade and Sustainable Development

Støtte til Det internationale center for handel og bæredygtig udvikling, ICTSD

2004 - 2007

Danida * 01/01 2004 * 2,50 mio. kr.
Danida * 01/12 2005 * 2,50 mio. kr.
Danida * 11/07 2006 * 2,50 mio. kr.

ICTSD - International Centre for Trade and Sustainable Development

Bevilling 7,50 mio. kr. , forbrugt 7,50 mio. kr.

MIL; FN Missionen, Geneve * 97.A.40.ICTSD.
Sektor: Miljø
Sektor: Handel
Status: Igangværende

IDA - International Development Association

Bidrag til genopfyldning af Den Internationale Udviklingssammenslutning (IDA 13)

2002 - 2005

Akt 40 * 27/11 2002 * 1.693,56 mio. kr.

IDA - International Development Association

Bevilling 1.693,56 mio. kr. , forbrugt 1.432,00 mio. kr.

Beskrivelse: Den internationale Udviklingssammenslutning (IDA) er Verdensbankgruppens facilitet til ydelse af lån på fordelagtige vilkår til lavindkomstlande, som ikke eller kun i begrænset omfang har adgang til de internationale kapitalmarkeder. 79 lande er kategoriseret som IDA-lande. I 2001 var 65 af disse lande ikke kreditværdige til lån gennem IBRDs facilitet for udlån på markedslignende vilkår eller til anden långivning.

Danske mål:

Det overordnede formål med bevillingen var at bidrage til reduktionen af fattigdom ved at forbedre de sociale forhold og stimulere en hurtigere og bæredygtig økonomisk vækst i IDA-landene. Det umiddelbare mål med den 13. genopfyldning af IDA var at videreføre organisationens mulighed for at yde lån på fordelagtige vilkår til lavindkomstlande.

Den 13. genopfyldning af IDA (IDA-13) dækker perioden fra 1. juli 2002 - 30. juni 2005. I forbindelse med hver enkelt genopfyldning af IDA fastlægges retningslinjer for anvendelsen af midlerne for den tre-årige periode, genopfyldningen dækker. Det principielle grundlag videreføres imidlertid i høj grad fra tidligere genopfyldninger.

Fattigdomsbekæmpelse fastholdes som IDA-13's overordnede mål med vægt på at fremme konkrete resultater - særligt fremskridt i retning af opnåelsen af Årtusindemålene. Ud over fattigdomsorienteringen har donorlandene under denne genopfyldning bekræftet prioriteringen af en række tværgående hensyn. Disse omfatter bl.a. uddannelse, ligestilling mellem kønnene, bekæmpelse af HIV/AIDS, udvikling af den private sektor, miljømæssig bæredygtig udvikling og god regeringsførelse. I forhold til tidligere genopfyldninger sker der med IDA-13 den ændring, at 18-21 pct. af midlerne kan anvendes som gavebistand. Den samlede IDA-13 genopfyldning andrager SDR 18 mia.

Status: Tilsagn under IDA-13 blev afsluttet pr. 31. juni 2005. I modsætning til tidligere genopfyldninger var alle tilsagn under IDA-13 opbrugt, da genopfyldningen udløb. IDA-13 ressourcerne blev tildelt verdens fattigste lande og regioner. 47 procent gik til Afrika (stigning på 25 procent) og 32 procent (stigning på 60 procent) til Sydasien.

Følgende elementer kan fremhæves fra IDA-13:

- Styrkelse af den præstationsbaserede tildelingsmekanisme. De lande med de bedste udviklingspræstationer modtog i gennemsnit 4 gange flere ressourcer pr. indbygger end de lande, med de dårligste præstationer.
- Introduktion af resultatmålingssystem med fokus på landenes udviklingsresultater og IDA's bidrag hertil.
- Styrkelse af IDA's støtte til de nationale fattigdomsstrategier.
- Gavebistand - fordelt efter fastsatte kriterier (indkomst, gæld, post-konflikt, gældssårbarhed, naturkatastrofer og HIV/AIDS).
- Støtte til lande, der er ved at komme ud af en post-konflikt situation.

Risikoelementer: Der vurderes ikke at være væsentlige risici forbundet med bevillingen.

FNG * 73.C.95.a.IDA.13
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til den 14. genopfyldning af Den internationale udviklingssammenslutning (IDA)

2005 - 2008

Akt 125 * 08/06 2005 * 1.448,00 mio. kr.

IDA - International Development Association

Bevilling 1.448,00 mio. kr. , forbrugt 608,00 mio. kr.

Beskrivelse: IDA er Verdensbankens facilitet for rentefri lån og gavebistand til lavindkomstlandene. Verdensbanken er den største donor i lavindkomstlandene. Verdensbankens støtte er baseret på landestrategier (Country Assistance Strategy) udformet med udgangspunkt i nationale fattigdomsstrategier. Verdensbanken er førende i bestræbelserne på at sikre, at udviklingsbistand er baseret på landenes præstationer i form af fornuftige økonomiske politikker, god regeringsførelse og fokus på de fattige. Under den 14. genopfyldning vil der i særlig grad blive fokuseret på økonomisk vækst, privatsektor, donorharmonisering, resultatsmåling og gavebistand/gældsbæredygtighed. Den private sektor - særligt mikro, små og mellemstore virksomheder - udgør det grundlæggende element i skabelse af produktivitet, vækst og jobs. Fokus på donorharmonisering og resultatmåling skal sikre Verdensbankens effektivitet som udviklingsaktør. Introduktionen af en ny mekanisme for tildeling af gave- og lånebistand udgør en vigtig ændring af hidtidig praksis. Donorlandene har fastsat et loft på 30 pct. for så vidt angår gavebistandens andel af IDA-14.

Danske mål:

Formålet er at støtte fattigdomsbekæmpelse og økonomisk vækst i lavindkomstlandene. Danmarks bidrag til den 14. genopfyldning af IDA bidrager til at Verdensbanken kan fortsætte med at yde rentefri lån og gavebistand til lavindkomstlande.

Genopfyldningsniveauet for IDA-14 (juli 2005-juni 2008) steg med 30 pct. - i alt 24,1 mia. SDR (1 SDR = 8,97 kr.). Derved bevares Verdensbankens finansielle styrke i forhold til forventede stigninger i den officielle udviklingsbistand som følge af Monterrey forpligtelserne. Bidragsandelene for de største donorer (USA og Japan) faldt markant, mens andelene steg for en række europæiske donorer. Danmark reducerede sin bidragsandel fra 1,58 pct. til 1,26 pct.

Status: IDA-14 blev igangsat pr. 1. juli 2005 og der blev afholdt midtvejsevaluering den 20-21 november 2006.  IDA-14 har et todelt resultatmålingssystem, der dels måler fremskridt på landeindikatorer vedrørende vækst og fattigdomsreduktion, forvaltning af offentlige ressourcer, investeringsklima, infrastruktur og menneskelig udvikling, og dels IDA's bidrag til landeresultater. Fremskridtsrapporten til midtvejsevalueringen viser positive fremskridt, omend der er variationer over lande og indikatorer. For så vidt angår IDA's bidrag til landeresultater har der været særlig positiv fremgang inden for områder som resultatbaserede landestrategier, styrket projektforberedelse og -gennemførelse. I forhold til  harmonisering og tilpasning har der også været fremgang, omend der stadig er behov for en styrket indsats. På midtvejsmødet var der generel tilfredshed med den model for gavebistand, der blev introduceret i IDA-14. Modellen er baseret på at landenes politisk og institutionelle forhold samt deres gældssituation ligger til grund for tildeling af IDA's gavebistand. Endvidere var der tilslutning til introduktion af fremadskuende elementer i gældsanalysen. Donorerne opfordrede Banken til at overveje mulighederne for forenkling af det præstationsbaserede tildelingssystem (PBA) med henblik på større transparens i ressourcetildelingen. Der var fortsat støtte til at fastholde regeringsførelse som den vigtigste faktor i ressourcetildelingen. IDA-14 udløber den 31. juni 2008.

IDA-15 forhandlingerne starter med første møde i marts 2007, hvor der træffes beslutning om forhandlingernes temaer. Donorlandene heriblandt Danmark har bl.a. peget på flg. emner: IDA's rolle i svage stater, harmonisering og tilpasning, gender, IDA's rolle i udviklingsfinansieringsarkitekturen, resultatmålesystemet, forenkling af PBA-systemet, fordelingsmæssige aspekter af økonomisk vækst m.v.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være forvaltningsmæssige ricisi forbundet med bevillingen. Effekten af lån og gavebistand i forhold til de udviklingspolitiske målsætninger vil dels afhænge af modtagerlandenes evne og vilje til at anvende midlerne i overensstemmelse med formålet, dels af en række eksterne økonomiske og politiske forhold, som hverken modtagerland eller IDA er herre over.

FNG * 73.C.95.a.IDA.14.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Det multilaterale Gældsinitiativ

2006 - 2016

Akt 135  * 18/05 2006 * 1.000,00 mio. kr.

IDA - International Development Association og AFDF - African Development Fund

Bevilling 1.000,00 mio. kr. , forbrugt 48,44 mio. kr.

Beskrivelse: På G8-topmødet i Gleneagles juli 2005 fremsatte G8-landenen et forslag om, at IMF, Verdenbanken og Afrikabanken skulle eftergive 100 pct. af  HIPC landenes gæld, når de havde opfyldt betingelserne for gennemførelse af HIPC-processen.

Initiativet, "Multilateral Debt Relief Initiative" (MDRI), omfatter som udgangspunkt de nuværende 40 udviklingslande, der er klassificeret som HIPC-lande. Det er en forudsætning, at hvert enkelt land først skal have afsluttet sin gældssanering under HIPC-initiativet inden det kan få gældseftergivelse under MDRI.  IMF finansierer sine omkostninger ved anvendelse af interne ressourcer undtagen for Sudan, Liberia og Somalia som har meget store restancer til Fonden. For Verdensbankens og Afrikabankens vedkommende er det forudsat, at donorerne kompenserer bankerne for de eftergivne lån. Omkostningerne beløber sig til henholdsvis ca. USD 37 mia. for Verdensbanken og ca. USD 9 mia. for Afrikabanken. De præcise beløb vil afhænge af flere forhold: Antallet af lande, der afslutter HIPC-processen; størrelsen af HIPC-gældseftergivelsen; svingninger i valutakurserne m.v. Der er tale om eftergivelse af "bløde lån" med lange løbetider, hvilket betyder, at donorerne må forpligte sig langt ud i fremtiden. For Verdensbankens vedkommende frem til 2044 og for Afrikabankens vedkommende frem til 2054.

Omkostningerne fordeles i forhold til donorernes bidragsandele i IDA-13 (Danmarks andel = 1,58 pct.) og AfDF-10 (Danmarks andel = 1,08 pct.). Derudover er der lagt op til at forhøje de enkelte bidragsandele en anelse for at kompensere for, at forskellige donorer over en længere periode har reduceret deres bidragsandele uden at andre donorer har kompenseret herfor.

Danmark vil på den måde komme til at hæfte for 1,74 pct. af de midler, der skal betales til Verdensbanken og 1,51 pct. i forhold til Afrikabanken. Det forudsættes, at der fastholdes en rimelig byrdefordeling.

Status: MDRI fik opbakning fra de øvrige donorlande på IMF og Verdensbankens årsmøder i september 2005 og iværksættelsen blev påbegyndt i 2006.  Pr. ultimo 2006 var der 21 lande, der havde afsluttet HIPC. Andre 9 lande forventes at afslutte HIPC-processen inden for en overskuelig periode. Tidshorisonten for de resterende 10 lande er mere usikker.

Karakteren af donorernes finansieringstilsagn - dvs. om der er tale om faste ubetingede tilsagn eller tilsagn betinget af fremtidig parlamentarisk godkendelse eller blot politiske hensigtserklæringer om i fremtiden at ville bidrage til MDRI - er afgørende for bankernes fremtidige udlånskapacitet. For at undgå reduktion af udlånsrammen skal donorerne afgive  ubetingede finansieringstilsagn for mindst 10 år frem, der fornys hvert tredje år i forbindelse med genopfyldningerne

På denne baggrund har Danmark har afgivet finansieringstilsagn for følgende perioder og beløb:

1) For perioden 2006-2008 (resten af indeværende genopfyldningsperiode): Et ubetinget tilsagn på ca. 95 mio. kr.
2) For perioden 2008-2015: Et ubetinget tilsagn på ca. 844 mio. kr.
3) For perioderne 2016-2044 (Verdensbanken), 2016 - 2054 (Afrikabanken): Et betinget tilsagn på ca. 3,6 mia. kr.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være forvaltningsmæssige risici forbundet med bevillingen. Den væsentligste risiko er, at andre lande ikke bidraget som forudsat. Det vil have betydning for forudsætningen om byrdefordeling og kan indebære en ændring i de forudsete danske bidrag. Hvorvidt de opstillede udviklingsmålsætninger vil blive opfyldt, vil afhænge af modtagerlandenes evne og vilje til at føre den aftalte politik og anvende gældslettelsen  i overensstemmelse hermed.

FNG * 73.C.27.f.5.
Sektor: Gældslettelse
Status: Igangværende

IDB - Inter-American Development Bank

Bidrag til Foundation of the Americas

1999 - 2000

Danida * 10/11 1999 * 2,15 mio. kr.

IDB - Inter-American Development Bank

Bevilling 2,15 mio. kr. , forbrugt 2,38 mio. kr.

ALA * 73.C.97.l
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

IDEA - International Institute for Democracy and Electoral Assistance

Generelt bidrag til International Idea

2004 - 2006

Styrelsen * 12/03 2004 * 9,00 mio. kr.

IDEA - International Institute for Democracy and Electoral Assistance

Bevilling 9,00 mio. kr. , forbrugt 8,99 mio. kr.

Status: IDEA er et interstatsligt samarbejde med 24 lande som medlemmer ved udgangen af 2006.

Instituttets målsætning er at fremme bæredygtigt demokrati verden over gennem udbredelse af de normer og regler, som karakteriserer flerpartisystemer og demokratiske processer. Instituttet arbejder derfor for at styrke og støtte national kapacitet til udvikling af demokratiske institutioner og tilstræber samtidig at udgøre et forum for idé-udveksling mellem aktører involveret i demokratisk institutionsopbygning. IDEA arbejder både teoretisk og i felten. Instituttet udarbejder løbende en række metodeinstrumenter og håndbøger mv. inden for følgende tematiske områder: valgprocesser og politisk deltagelse, politiske partier, konfliktforebyggelse og mægling samt demokrati 'vurderinger', hvortil instituttet har udarbejdet en meget rost og anvendt metodologi. Instituttets geografiske insatsområder er spredt i en række regioner og lande (Afrika, Latin Amerika, Indonesien, Sydasien/Burma, sydlige Kaukasus og den arabiske verden). Disse har såvel til formål at sikre demokratifremme inden for de tematiske indsatsområder som at spille tilbage til instituttets fortsatte teoretiske arbejde og metodeudvikling.

Støtte på 9,0 mio. kr. til IDEA's kerneaktiviteter i årene 2004-2006 inden for tre hovedområder: 1) demokrati, dialog og konflikthåndtering, 2) fremme af tilliden til valgprocesser og assistance til forbedring af valgsystemer, 3) fremme politiske partier som institutioner, der spiller en vigtig rolle i demokratiseringsprocessen.

I 2005 nåede medlemslandene et længe ønsket mål om fremlæggelse af et forhandlet forslag til ændringer af IDEAs statutter, således at kompetencefordlingen med hensyn til styrelsen af IDEA bliver klar. Ændringerne godkendtes på et styrelsesmøde i januar 2006 og vil træde i kraft, når to tredjedele af medlemslandene har ratificeret.

HUM * 104.A.1.m.1-10.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

IDEAS - International Trade, Development, Economic Governance, Advisory, Services

Bidrag til finansiering af effektiv deltagelse af Benin, Burkina Faso, Chad og Mali i WTO-bomuldsforhandlingerne - fase 2

2004 - 2007

Danida * 27/05 2004 * 0,75 mio. kr.
Danida * 02/11 2005 * 0,75 mio. kr.
Danida * 12/09 2006 * 0,93 mio. kr.

IDEAS - International Trade, Development, Economic Governance, Advisory, Services

Bevilling 2,42 mio. kr. , forbrugt 2,42 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 97.A.40.IDEAS.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

IFAD - International Fund for Agricultural Development

IFAD 6. genopfyldning

2004 - 2006

Akt 129 * 21/05 2003 * 170,00 mio. kr.

IFAD - International Fund for Agricultural Development

Bevilling 170,00 mio. kr. , forbrugt 170,00 mio. kr.

Beskrivelse: IFAD's målsætning er at yde lån på gunstige vilkår til projekter i udviklingslandene med sigte på at øge fødevareproduktion, forbedre ernæringsforhold og bekæmpe fattigdom i landområderne. Der gives i fordelingen af ressourcerne prioritet til arbejdet i de mindst udviklede lande, og Fondens primære indsatsområde er Afrika syd for Sahara. IFAD søger i projektgennemførelsen at bringe deltagerorienterede arbejdsmetoder i anvendelse, ikke mindst med henblik på kvinders inddragelse. De periodiske genopfyldninger, senest 6. genopfyldning 2004 - 2006, spiller en vigtig rolle i finansieringen af Fondens aktiviteter.

Danske mål: Udviklingssamarbejdet på landeniveau har ændret karakter de senere år med langt større vægt på koordination, sektorprogramsamarbejde og partnerskaber. IFAD har med sin nuværende struktur en svag tilstedeværelse på landeniveau og støtter sig overvejende til andre aktører i gennemførelsen og monitoreringen af aktiviteterne. Dette har betydning for IFAD's kapacitet til at indgå i samarbejde med nationale og internationale partnere og tage del i den politikdialog, som finder sted på landeniveau. Fra dansk side lægger man derfor vægt på en styrkelse af IFAD's kapacitet vedrørende indsatsen på landeniveau. Man ser også behov for en styrket monitorering af aktiviteterne og et øget fokus på mål- og resultatstyring. Det er herudover afgørende, at IFAD bedre fastlægger sin strategiske niche og sin komparative fordel i forhold til andre aktører.

En ny dansk organisationsstrategi for IFAD indeholder en række  mål for organisationens virksomhed i årene 2006 - 2008, bl. a. vedrørende IFAD's strategiske orientering og den overordnede tilrettelæggelse af de operationelle aktiviteter, partnerskaber og koordination samt administrativ effektivitet (tilgængelig via Udenrigsministeriets hjemmeside). Strategien bekræfter den vægt, man fra dansk side tillægger organisationens indsats, men fremhæver også behovet for fremskridt i forhold til grundlæggende policy mål.

Status: Forhandlingerne om IFAD's 7. genopfyldning afsluttedes i december 2005, og medlemslandene har endosseret et ganske ambitiøst måltal for genopfyldningen på 720 mio. USD.

Forhandlingerne om 7. genopfyldning tog i vidt omfang udgangspunkt i en uafhængig ekstern evaluering af IFAD, som påviste en række udtalte svagheder i IFAD's virksomhed, samtidig med at den grundlæggende bekræftede relevansen af IFAD's mandat.

Resultatet af forhandlingerne om 7. genopfyldning betyder en videreførelse af den reformproces, som blev iværksat med 6. genopfyldning. En af IFAD's ledelse fremlagt handlingsplan er blevet godkendt af medlemslandene. Planen, der tager sigte på at adressere identificerede svagheder lægger op til en række konkrete reformskridt og indeholder klare tidsrammer, indikatorer, benchmarks m.v. herfor. Den overordnede målsætning er at sikre en højere grad af udviklingseffektivitet. Centralt står en forbedret strategisk analyse og planlægning på landeniveau, som forudsætter en styrkelse af organisationens landekapacitet. Det overordnede mål er en forbedring af den generelle udviklingseffektivitet af IFAD's indsats. Arbejdet med etablering af en resultatbaseret ledelse vil blive fortsat og styrket. Tilsvarende gælder indførelse af resultatbaserede ledelsesformer. Et ambitiøst RBM projekt er iværksat, og Fondens evne til at monitorere og rapportere om opnåede udviklingsresultater forudses væsentligt styrket.

På baggrund af ambassadens løbende monitorering, materiale fremlagt af IFAD i forbindelse med møder i organisationens styrende organer samt den danske dialog med organisationen i øvrigt er det vurderingen, at IFAD i 2006 har gjort tilfredsstillende fremskridt i forhold til den danske organisationsstrategi. Det står samtidig klart, at organisationen kan opnå yderligere forbedringer.

Risikoelementer: IFAD's centraliserede struktur er vanskelig at forene med kravene til partnerskab på landeniveau. Det gør det vanskeligt for organisationen at deltage i samarbejde på landeniveau og udvikle den fornødne landekapacitet. En styrkelse af IFADs rolle som innovator og formidler af centrale erfaringer vedrørende landbrugsudvikling er en central, men meget krævende opgave. Tilsvarende gælder indførelse af styrkede systemer for monitorering af igangsatte projekter og performance rapportering .

FNG; Rom * 104.C.90.e-6.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

IFAD 7. genopfyldning

2007 - 2009

Akt 39 * 30/11 2006 * 60,00 mio. kr.

IFAD - International Fund for Agricultural Development

Bevilling 60,00 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

Beskrivelse: IFAD's målsætning er at yde lån på gunstige vilkår til projekter i udviklingslandene med sigte på at øge fødevareproduktion, forbedre ernæringsforhold og bekæmpe fattigdom i landområderne. Der gives i fordelingen af ressourcerne prioritet til arbejdet i de mindst udviklede lande, og Fondens primære indsatsområde er Afrika syd for Sahara. IFAD søger i projektgennemførelsen at bringe deltagerorienterede arbejdsmetoder i anvendelse, ikke mindst med henblik på kvinders inddragelse. De periodiske genopfyldninger, senest 7. genopfyldning 2007 - 2009, spiller en vigtig rolle i finansieringen af Fondens aktiviteter.

Danske mål: Udviklingssamarbejdet på landeniveau har ændret karakter de senere år med langt større vægt på koordination, sektorprogramsamarbejde og partnerskaber. IFAD har med sin nuværende struktur en svag tilstedeværelse på landeniveau og støtter sig overvejende til andre aktører i gennemførelsen og monitoreringen af aktiviteterne. Dette har betydning for IFAD's kapacitet til at indgå i samarbejde med nationale og internationale partnere og tage del i den politikdialog, som finder sted på landeniveau. Fra dansk side lægger man derfor vægt på en styrkelse af IFAD's kapacitet vedrørende indsatsen på landeniveau. Man ser også behov for en styrket monitorering af aktiviteterne og et øget fokus på mål- og resultatstyring. Det er herudover afgørende, at IFAD bedre fastlægger sin strategiske niche og sin komparative fordel i forhold til andre aktører.

En ny dansk organisationsstrategi for IFAD indeholder en række  mål for organisationens virksomhed i årene 2006 - 2008, bl. a. vedrørende IFAD's strategiske orientering og den overordnede tilrettelæggelse af de operationelle aktiviteter, partnerskaber og koordination samt administrativ effektivitet (tilgængelig via Udenrigsministeriets hjemmeside). Strategien bekræfter den vægt, man fra dansk side tillægger organisationens indsats, men fremhæver også behovet for fremskridt i forhold til grundlæggende policy mål.

Status: Forhandlingerne om IFAD's 7. genopfyldning afsluttedes i december 2005, og medlemslandene har endosseret et ganske ambitiøst måltal for genopfyldningen på 720 mio. USD.

Forhandlingerne om 7. genopfyldning tog i vidt omfang udgangspunkt i en uafhængig ekstern evaluering af IFAD, som påviste en række udtalte svagheder i IFAD's virksomhed, samtidig med at den grundlæggende bekræftede relevansen af IFAD's mandat.

Resultatet af forhandlingerne om 7. genopfyldning betyder en videreførelse af den reformproces, som blev iværksat med 6. genopfyldning. En af IFAD's ledelse fremlagt handlingsplan er blevet godkendt af medlemslandene. Planen, der tager sigte på at adressere identificerede svagheder lægger op til en række konkrete reformskridt og indeholder klare tidsrammer, indikatorer, benchmarks m.v. herfor. Den overordnede målsætning er at sikre en højere grad af udviklingseffektivitet. Centralt står en forbedret strategisk analyse og planlægning på landeniveau, som forudsætter en styrkelse af organisationens landekapacitet. Det overordnede mål er en forbedring af den generelle udviklingseffektivitet af IFAD's indsats. Arbejdet med etablering af en resultatbaseret ledelse vil blive fortsat og styrket. Tilsvarende gælder indførelse af resultatbaserede ledelsesformer. Et ambitiøst RBM projekt er iværksat, og Fondens evne til at monitorere og rapportere om opnåede udviklingsresultater forudses væsentligt styrket.

På baggrund af ambassadens løbende monitorering, materiale fremlagt af IFAD i forbindelse med møder i organisationens styrende organer samt den danske dialog med organisationen i øvrigt er det vurderingen, at IFAD i 2006 har gjort tilfredsstillende fremskridt i forhold til den danske organisationsstrategi. Det står samtidig klart, at organisationen kan opnå yderligere forbedringer.

Risikoelementer: IFAD's centraliserede struktur er vanskelig at forene med kravene til partnerskab på landeniveau. Det gør det vanskeligt for organisationen at deltage i samarbejde på landeniveau og udvikle den fornødne landekapacitet. En styrkelse af IFADs rolle som innovator og formidler af centrale erfaringer vedrørende landbrugsudvikling er en central, men meget krævende opgave. Tilsvarende gælder indførelse af styrkede systemer for monitorering af igangsatte projekter og performance rapportering .

FNG; Rom * 104.C.90.e-7.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Støtte til Global Mechanisms arbejde med at mainstreame ørkenkonventionen i Afrika

2006 - 2008

Styrelsen * 30/05 2006 * 9,90 mio. kr.

IFAD - International Fund for Agricultural Development

Bevilling 9,90 mio. kr. , forbrugt 3,30 mio. kr.

Status: GM er knyttet til ørkenkonventionen med det formål at lette finansieringen af implementeringen af konventionen. Sekretariatet huses i International Fund for Agricultural Development, IFAD og GM har et tæt samarbejde med organisationen. Der lægges i en ny vision og strategi vægt på at fremme mobilisering af ressourcer til implementering i form af integrering af bæredygtig jordforvaltning i de nationale fattigdomsreduktionsplaner og nationale budgetter. Der fokuseres i mindre grad på udvikling af nationale handlingsplaner som mål i sig selv, men på at udvikle planerne således, at de kommer til at indgå som elementer i fattigdomsreduktionsstrategierne og på denne måde positionerer sig til at kunne finansieres via national eller anden finansiering. Indenfor dette felt fokuserer GM på finansieringsstrategier.

Projektets overordnede formål er at reducere fattigdommen og forbedre livsbetingelserne i afrikanske lande gennem rehabilitering af naturens ressourcer og bæredygtig jordforvaltning. Det umiddelbare formål er at etablere systematiske tilgangsvinkler til finansiering og gennemførelse af intentionerne i FNs ørkenkonvention via integrering af bæredygtig jordforvaltning i nationale udviklingsstrategier i afrikanske lande.

Projektet startede i december 2006, og der er endnu ikke modtaget en fremskridtsrapport.

MIL * 46.B.91.a-102
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

IFC - International Finance Cooperation

Støtte til African Management Services Company (AMSCO)

1996 - 2006

Akt 416 * 13/08 1996 * 8,20 mio. kr.
Danida * 24/03 1997 * 3,12 mio. kr.
Akt 169 * 13/03 2000 * 15,08 mio. kr.
Danida * 28/12 2004 * 2,50 mio. kr.

IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 28,90 mio. kr. , forbrugt 29,51 mio. kr.

Status: Danmark har støttet driften af African Management Services Company (AMSCO) siden etablering i 1989 af den Internationale Finansieringsinstitution (IFC) i fællesskab med UNDP og den Afrikanske Udviklingsbank (AfDB). AMSCO er et aktieselskab med de tre førnævnte som hovedaktionærer. Endvidere er en række finansieringsinstitutioner, herunder Industrialiseringsfonden (IFU) aktionær.

Manglen på veluddannede afrikanske ledere vurderes som en væsentlig årsag til mange afrikanske virksomheders dårlige resultater. AMSCO søger at udvikle lokale velkvalificerede erfarne ledere fra industrilandene i perioder på op til 3 år i den enkelte virksomhed, dels gennemføre uddannelsesprogrammer og praktisk træning for ledere i såvel private som offentlige virksomheder.

I forbindelse med decentraliseringen fik AMSCO i 2003 økonomiske og administrative problemer. Der blev vedtaget en stabiliteringsplan, der bl.a. indebar personalereduktioner og udskiftning af ledelsen. IFC meddelte donorerne, at man havde tiltro til AMSCOs udvikling. AMSCO vurderes nu at have gennemført en tilfredsstillende rekonstruktion.

ERH * 73.C.95.c/2
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Genopfyldning af den danske konsulenttrustfond i IFC

1993 - 2002

Akt 89 * 08/12 1993 * 7,00 mio. kr.
Akt 193 * 28/02 1996 * 10,00 mio. kr.
Akt 177 * 26/04 2000 * 8,00 mio. kr.

IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 25,00 mio. kr. , forbrugt 25,02 mio. kr.

Status: Siden midten af 1980'erne har Danmark etableret et antal konsulenttrustfonde i multilaterale udviklingsbanker og FN-organisationer, herunder i IFC. Som pendant til Verdensbankens finansiering af projekter i den offentlige sektor er IFC under Verdensbanken den største enkeltstående internationale kilde til finansiering af investeringer i udviklingslandene i den private sektor. Banken opererer med lån, aktiekøb og garantier i forbindelse med udviklingsprojekter, herunder også medfinansiering af lokale finansieringsinstitutioner, og satser primært på investeringsandele i størrelsesordenen 4-5 mio. USD; i særlige tilfælde mindre.

De danske midler, der ikke er bundet til specifikke sektorer, kan kun bruges i lande med et årligt BNI på under 2.500 USD. Efter dansk ønske blev der med banken aftalt en hensigtserklæring om at 40% af midlerne skulle gå til lande i Afrika syd for Sahrara.

I 2002 fik Udenrigsministeriet gennemført en ekstern vurdering af konsulenttrustfondsamarbejdet med bl.a. Verdensbanken. Den eksterne vurdering pegede på at aktivitetsniveauet i konsulenttrustfonden er steget betragteligt. IFC har ændret sin virksomhed, så den bliver mere udviklingsorienteret, bl.a. med et større fokus på små og mellemstore virksomheder.

Med vedtagelse af aktstykke 79 af 5. marts 2003 godkendte Finansudvalget genopfyldningen af konsulenttrustfondene med i alt 16 mio. kr. over en periode på 4 år. Bevillingen udløber dermed i 2007.

ERH * 73.C.95.c.3.e
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

APDF Konsulent Trust Fond

1993 - 2006

Akt 89 * 08/12 1993 * 14,00 mio. kr.

IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 14,00 mio. kr. , forbrugt 14,00 mio. kr.

Status: APDF (Africa Project Development Facility) konsulenttrustfonden blev oprettet med det formål at finansiere konsulentopgaver, der udføres i forbindelse med gennemførelsen af APDFs aktiviteter. APDF's formål er gennem faglig bistand at støtte afrikanske iværksætteres etablering og udvikling af små og mellemstore virksomheder med henblik på at fremme vækst og beskæftigelse i den private sektor i landene syd for Sahara.

ERH * 104.X.38-1A
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

APDF Konsulent Trust Fund

1999 - 2005

Styrelsen * 10/02 1999 * 5,00 mio. kr.

IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 5,00 mio. kr. , forbrugt 0,81 mio. kr.

Status: APDF's konsulenttrustfond har været underlagt særlige regler, der pålægger de afrikanske virksomheder at betale en stor del af udgifterne, hvilket har vanskeliggjort et tilfredsstilende samarbejde med dansk erhvervsliv.

Disse regler blev ændret i 2003, og samarbejdet med det danske erhvervsliv blev genoptaget i 2004. De resterende midler i APDF er overført til efterfølgeren, AEP Afrika.

ERH * 104.X.38-1A-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Bidrag til miljøfaciliteten under IFC's bæredygtige privatsektorprogram

2004 - 2007

Danida * 05/07 2004 * 4,50 mio. kr.

IFC - International Finance Cooperation

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,50 mio. kr.

MIL * 104.WB.1-1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IFPRI - International Food Policy Research Institute

IFPRI Merissa (fase 2)

1999 - 2001

Styrelsen * 03/05 1999 * 4,90 mio. kr.

IFPRI - International Food Policy Research Institute

Bevilling 4,90 mio. kr. , forbrugt 4,87 mio. kr.

FNG * 73.C.27.i/9
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

IIC - Inter-American Investment Corporation

Første kapitaludvidelse i Inter-American Investment Corporation (IIC)

2000 - 2007

Akt 44 * 09/11 2000 * 65,00 mio. kr.

IIC - Inter-American Investment Corporation

Bevilling 65,00 mio. kr. , forbrugt 46,16 mio. kr.

Beskrivelse: IIC er et selvstændigt, multilateralt investeringsselskab, som blev etableret i 1986 og indledte sine operationer i 1989 i tilknytning til Den Interamerikanske Udviklingsbank (IDB). IIC finansieres ved salg af aktier til medlemslandene. IIC har til formål at fremme den økonomiske udvikling i Latinamerika gennem etablering, styrkelse og modernisering af den private sektor. IIC fokuserer på små og mellemstore virksomheder (SMV), herunder produktions- og servicevirksomhed. Konkret sker IIC's indsats ved ydelse af (1) direkte lån til SMV; (2) indirekte lån til SMV gennem tilførsel af kapital til finansielle institutioner og (3) indskudskapital i små og mellemstore virksomheder (SMV). IIC's virksomhed skal i henhold til mandatet primært medvirke til fattigdomsbekæmpelse gennem øget vækst og jobskabelse i forbindelse med lån til og investeringer i virksomheder. Danmark blev medlem af IIC i 1997 og har en aktiepost på 1,5 pct. af aktiekapitalen. Danmark deltager i IIC's bestyrelse gennem et valggruppesamarbejde med Finland, Frankrig, Norge, Schweiz og Sverige. I 2006-07 repræsenteres valggruppen af en dansk eksekutivdirektør i IIC’s bestyrelse.

Danske mål:

(1) Fremme investeringer med størst muligt potentiale for økonomisk udvikling og  udviklingseffekt i de låntagende lande.
(2) Fremme samordning mellem IIC's indsats og Den Interamerikanske Udviklingsbank samt andre donorers privatsektorprogrammer.
(3) Sikre en effektiv og finansiel forsvarlig udnyttelse af IIC's ressourcer.
(4) Fremme IIC's udnyttelse af den danske ressourcebase.

Status: IIC er en lille og ganske velfungerende organisation, der i det store og hele lever op til sit mål om at fremme den økonomiske udvikling i Latinamerika og Caribien. Danmark ser dog gerne, at IIC's fokus på udviklingseffektivitet styrkes. Det arbejder man fra dansk side aktivt på, bl.a. i IIC's bestyrelse. Danmark har også arbejdet for, at IIC's beslutningsprocedurer forenkles. Dette er i nogen grad lykkedes, især hvad angår de indirekte lån via finansielle institutioner, der har været ganske succesfulde. I en længere årrække har udlån via disse været begrænset til maksimalt 40% af IIC's samlede låneportefølje. I 2004 vedtog IIC's bestyrelse midlertidigt (foreløbig til udgangen af 2007) at hæve denne grænse til højst 60% for at styrke indsatsen på  SMV-området. Denne beslutning har haft en så positiv effekt, både i forhold til SMV-sektoren og til IIC's indtjening, at IIC's ledelse har til hensigt at foreslå dette loft hævet permanent til mellem 70 og 75% af låneporteføljen.

IIC havde betydelige tab på sine investeringer i 2001 og 2002, især i forbindelse med krisen i Argentina, men har de seneste år forbedret sine resultater markant. De endelige tal for 2006 viser, at IIC's situation med en nettoindtægt på godt 39,5 mio. USD i dette år er skiftet fra et akkumuleret samlet underskud i 2005 på 31,6 mio. USD til et akkumuleret samlet overskud på 7,8 mio. USD i 2006. Denne positive udvikling skyldes især den styrkede fokusering på samarbejdet med finansielle institutioner samt en bevidst styrkelse af IIC's evne til at foretage risikovurderinger. Det er også positivt at bemærke, at IIC er blevet mere interesseret i at søge projekter, der kan have positive miljømæssige effekter og/eller kan styrke arbejdet for alternative energiformer.

I 2003 indgik Danmark en konsulenttrustfondsaftale med IIC for en 4-årig periode for at styrke kapacitetsopbygningen af konsulentfirmaer i Latinamerika og for at fremme internationaliseringen af danske konsulentvirksomheder.

Risikoelementer: IIC's mandat er at fokusere på små og mellemstore virksomheder, der spiller en væsentlig rolle som drivkraften i den økonomiske udvikling i hele regionen. Det medfører samtidig, at Korporationens investeringer og långivning vil være meget følsomme over for ændringer i konjunkturerne i regionen. Det er en risiko, som IIC's ledelse og bestyrelse erkender fuldt ud, men som man ikke kan ændre, og udgangspunktet for IIC's virke er, at den anses for at være en finansielt solid organisation.

ALA * 73.c.97.k-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

IIED - International Institute for Environment and Development

Fireårig rammeaftale med International Institut for Environment and Development (IIED)

2004 - 2007

Styrelsen * 14/04 2004 * 20,00 mio. kr.

IIED - International Institute for Environment and Development

Bevilling 20,00 mio. kr. , forbrugt 14,91 mio. kr.

Status: Den tredje af de fire årlige udbetaling på 5 mio. i 2006 blev anvendt på alle fire indsatsområder. I 2006 har IIED fremlagt en opdateret strategi for institutionens arbejde med det sigte at styrke sammenhængen mellem de forskellige områder. Satidig blev IIED reorganiseret således, at aktiviteterne nu er samlet i fem tematiske grupper om hhv. naturressourcer, klimaforandring, menneskelig bosættelse, styring og forvaltning samt bæredygtige markeder. Hertil kom, at IIED's udadrettede formidling blev styrket væsentligt.

MIL * 104.C.107-4
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Decentralisering inden for naturressourceforvaltning i Sahel

2000 - 2006

Styrelsen * 25/10 2000 * 15,00 mio. kr.

IIED - International Institute for Environment and Development

Bevilling 15,00 mio. kr. , forbrugt 14,45 mio. kr.

Status: IIED er en international NGO, hvis hovedformål er at fremme bæredygtig naturressourceforvaltning mhp. forbedret levestandard. Formålet er at udvikle modeller for en styrket decentraliseret naturressourceforvaltning i Sahelregionen. Projektet gennemføres af IIED's "Dryland Programme" og en række lokale organisationer i Burkina Faso, Mali, Niger og Senegal. Samarbejdet fokuserer på eksisterende offentlige strukturer og institutioner, bondeorganisationer og NGO'er og tager udgangspunkt i lokale ressourcer, viden og erfaring.

Formålet er at etablere grupper på tværs af interesseområder, men med det fælles mål at skabe indflydelse på de processer, der påvirker den enkeltes situation. Der er gennemført træningsaktiviteter og workshops for deltagerne i de fire lande mhp. at styrke aktørernes deltagelse i en kvalificeret dialog og varetage lokal planlægning inden for naturressourcespørgsmål. Der er udarbejdet publikationer og træningsmateriale, som er blevet udgivet på de lokale sprog "Pular" samt engelsk og fransk. Lokalradio har været anvendt i stort omfang for at nå ud til en bred del af befolkningen med informationer om aktiviteter og planer inden for lokalsamfundet.

Hovedaktiviteterne er afsluttet i 2005, men projektet har været forlænget til april 2006 inden for den eksisterende bevilling. Resterende midler er blevet anvendt til udgivelse af supplerende dokumentation på engelsk og fransk om projektets resultater. Der er endvidere været træningsaktiviteter indenfor netværksdannelse, idet der er skabt tre nye netværk i Mali, Niger og Burkina Faso, som skal styrke kendskabet til decentralisering, identificere nøglepersoner og institutioner lokalt og kapacitetsopbygge disse. IIED har fået et nyt projekt bevilget i 2006  "Sahel Water Governance Learning Group" om decentraliseringsaspektet i forhold til jordrettigheder og adgang til vand. Afsluttende rapport og regnskab er godkendt af AFR.

AFR * 104.Sahel.9-1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til ECBI (European Capacity Building Initiative)

2005 - 2007

Danida * 13/06 2005 * 1,50 mio. kr.

IIED - International Institute for Environment and Development

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.6-101.
Sektor: Multisektorbistand
Status: Igangværende

Eksternt review af IIED 2006

2006 - 2006

Danida * 11/10 2006 * 0,10 mio. kr.

IIED - International Institute for Environment and Development

Bevilling 0,10 mio. kr. , forbrugt 0,10 mio. kr.

MIL * 104.C.107.1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IIEP - International Institute for Educational Planning

IIEP generelt bidrag

1996 - 2006

Styrelsen * 08/05 1996 * 3,50 mio. kr.
Styrelsen * 08/09 2000 * 0,16 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 1,60 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 1,10 mio. kr.
Styrelsen * 01/01 2004 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 1,00 mio. kr.

IIEP - International Institute for Educational Planning

Bevilling 9,36 mio. kr. , forbrugt 1,99 mio. kr.

BFT * 104.C.69.
Sektor: Uddannelse
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

IISD - International Institute for Sustainable Development

IISD Samarbejdsaftale

2006 - 2008

Danida * 28/09 2006 * 4,00 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 1,70 mio. kr.

MIL * 104.N.292-7
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

Støtte til udgivelse af "Earth Negotiations Bulletin"

2005 - 2007

Danida * 17/05 2005 * 2,25 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 2,25 mio. kr. , forbrugt 1,50 mio. kr.

MIL * 104.N.292-6
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IISD - Internationale investeringsaftaler for bæredygtig udvikling

2004 - 2007

Danida * 16/12 2004 * 0,11 mio. kr.
Danida * 14/12 2005 * 1,10 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 1,21 mio. kr. , forbrugt 1,15 mio. kr.

MIL * 104.N.292-5.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Kortlægning af det internationale miljøsamarbejde

2005 - 2006

Danida * 30/07 2005 * 1,08 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 1,08 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

MIL * 82.C.67.z
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Opfølgning på Global Environmental Governance (GEG) Studiet

2006 - 2007

Danida * 03/09 2006 * 1,05 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 1,05 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

MIL * 82.C.67.z.1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

CDM Udviklingsdividende

2005 - 2006

Danida * 02/12 2005 * 0,33 mio. kr.

IISD - International Institute for Sustainable Development

Bevilling 0,33 mio. kr. , forbrugt 0,33 mio. kr.

MIL * 104.N.292-5
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IITA - International Institute of Tropical Agriculture

IITA - International Institute of Tropical Agriculture

1999 - 2005

Styrelsen * 03/03 1999 * 7,00 mio. kr.
Styrelsen * 02/02 2000 * 7,00 mio. kr.
Styrelsen * 16/04 2001 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 7,00 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 6,00 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 3,50 mio. kr.

IITA - International Institute of Tropical Agriculture

Bevilling 32,50 mio. kr. , forbrugt 32,57 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.8.
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

ILO - International Labour Organisation

Programsamarbejdsaftale med ILO, finansiel ramme

2000 - 2007

FL * 01/01 2000 * 90,00 mio. kr.
FL * 01/01 2002 * 20,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 20,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 20,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 20,00 mio. kr.
FL * 06/12 2006 * 20,00 mio. kr.

ILO - International Labour Organisation

Bevilling 230,00 mio. kr. , forbrugt 210,77 mio. kr.

Status: I december 2006 indgik Danmark og ILO aftale om at forlænge den 1-årige ILO rammeaftale for 2006 til en 2-årig aftale for 2006-2007. Den nye rammeaftale er, i lighed med tidligere, fordelt på 3 tematiske områder, som afspejler regeringens politiske prioriteter - bekæmpelse af børnearbejde, støtte til oprindelige folk - samt i lidt mere begrænset omfang metodeudvikling med hensyn til indarbejdelse af beskæftigelseshensyn i de nationale fattigdomsstrategier.

Med denne prioritering fokuseres støtten på de fattigste og mest udsatte befolkningsgrupper. Samtidig er det de indsatsområder, hvor ILO har haft mest gennemslagskraft både i de nationale udviklingsprocesser og i forhold til den internationale udviklingsdagorden.

I overensstemmelse med de bistandspolitiske prioriteter er ligestillingsaktiviteter indarbejdet i de enkelte programmer i den nye aftale. Rammeaftalen for 2006-2007 indeholder desuden en ændring i retning af øget fokus på ungdomsbeskæftigelse.

Fordelingen af den danske støtte: Bekæmpelse af børnearbejde med 21,5 mio. kr. Oprindelige folk med 14 mio. kr. Integrering af decent work agendaen i nationale fattigdomsstrategier med 4 mio. kr. Ligestillingsaktiviteter i de enkelte programmer med 0,5 mio. kr.

En ny rammeaftale for 2008-2009 forventes indgået ultimo 2007.

Indikatorer: 1. ILO medlemslande gør fremskridt i anvendelse af konvention 138 om mindstealder og konvention 185 om fjernelse af de værste former for børnearbejde ved inddragelse af politikker om børnearbejde i nationale udviklingspolitikker. 2. Inkludering af oprindelige folks rettigheder i nationale lovgivninger. 3. Indførsel af Decent Work Country Programmes (DWCP) i nationale fattigdomsstrategier og politikker.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.ILO.1.
Sektor: Anden social infrastruktur
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

ILRI - International Livestock Research Institute

Pilotprojekt - Øget udbytte via integreret kvæghold og afgrødeproduktion i savanneområderne i Vest- og Østafrika

2002 - 2005

Danida * 24/06 2002 * 2,89 mio. kr.

ILRI - International Livestock Research Institute

Bevilling 2,89 mio. kr. , forbrugt 2,86 mio. kr.

AFR; Accra * 104.Vestafrika.14.
Sektor: Landbrug
Status: Afsluttet

IMF - International Monetary Fund

Dansk bidrag til IMFs centre for tek-nisk assistance til Afrika, AFRITAC

2003 - 2009

Danida * 18/09 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 24/10 2005 * 3,00 mio. kr.

IMF - International Monetary Fund

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 5,00 mio. kr.

FNG * 73.C.95.d
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

IMS - International Media Support

International Media Support

2001 - 2008

Akt 221 * 23/05 2001 * 4,60 mio. kr.
Akt 192 * 12/08 2003 * 4,90 mio. kr.
Danida * 13/09 2005 * 1,40 mio. kr.
Styrelsen * 16/11 2005 * 21,50 mio. kr.

IMS - International Media Support

Bevilling 32,40 mio. kr. , forbrugt 18,20 mio. kr.

Status: Formålet er at yde hurtig støtte til medier påvirket af konflikt samt fremme mediers konstruktive indvirkning på konflikter for derigennem at fremme og styrke pressefrihed.

IMS's plan for 2006 fokuserer på: 1. Styrkelse af mediers operationsmuligheder, rettigheder og sikkerhed. 2. Styrkelse af mediers færdigheder, ressourcer og muligheder for at spille en konstruktiv rolle i konflikt. 3. Strategisk analyse og iværksættelse af samordnede regionale/internationale svar på medier i konflikt. 4. Styrkelse af netværk mellem partnere for at fremme vidensdeling og strategiudvikling på medie og konflikt-området.

Danidas bidrag til IMS' aktiviteter i 2006 indgår i finansieringen af interventioner i 15 lande fordelt på de 4 strategiske områder.

I 2006 har IMS blandt andet støttet arbejdet i en nylig etableret koalition for ytringsfrihed i Somalia, som vil være en af flere samarbejdspartnere i landet. I Sudan er IMS aktivt involveret i medieudvikling rettet mod fortalervirksomhed for reform af medielovgivning og udvikling af et mediecenter i Sydsudan. I Zimbabwe har IMS dels støttet Radio VOP, der transmitterer fra udlandet og dels udviklet en overordnet mediestrategi, der kan lægge rammerne for arbejdet de næste år. I et partnerskab med en række andre internationale medieorganisationer har IMS støttet udviklingen af reform af medielovgivning i Liberia og støttet et center for journalister baseret i Monrovia. Den forværrede situation i Sri Lanka har ført til en række tiltag, der forbedrer sikkerheden for truede journalister. I Aceh-provinsen i Indonesien har IMS fokuseret på medietræning og journalistuddannelse i relation til fredsprocessen og den demokratiske udvikling. I Nepal har IMS støttet journalister igennem hele den turbulente politiske proces, gennem fortalervirksomhed, og ved at koble journalister i landet med internationale organisationer. I Bolivia har IMS gennemført en analyse af mediesituationen og udviklet forslag til mediestøtte mhp. fremme af dialog.

UDV * 104.A.1.n.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

INASP - The International Network for the Availability of Scientific Publications

Afrikanske Universitetsbiblioteker

1998 - 2001

Danida * 13/01 1998 * 0,36 mio. kr.
Danida * 13/12 1999 * 3,76 mio. kr.

INASP - The International Network for the Availability of Scientific Publications og Association of African Universities

Bevilling 4,12 mio. kr. , forbrugt 3,95 mio. kr.

UDV * 104.DAN.5-7.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

PERI generelt bidrag

2002 - 2004

FL * 19/06 2002 * 0,90 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.

Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.

INASP - The International Network for the Availability of Scientific Publications

Bevilling 2,90 mio. kr. , forbrugt 2,90 mio. kr.

BFT * 104.C.100-40
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

INCAP

INCAP

1999 - 2001

Danida * 25/11 1996 * 1,00 mio. kr.
Styrelsen * 03/03 1999 * 0,70 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 0,60 mio. kr.

Danida , INCAP

Bevilling 2,30 mio. kr. , forbrugt 2,36 mio. kr.

BFT * 104.C.100-27.
Sektor: Sundhed
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Indigenous Peoples' Secretariat

Indigenous Peoples Secretariat (IPS)

1999 - 2006

Danida * 26/05 2000 * 0,80 mio. kr.
Danida * 26/02 2001 * 0,83 mio. kr.
Danida * 05/08 2002 * 0,40 mio. kr.
Danida * 08/08 2003 * 0,40 mio. kr.
Danida * 12/08 2004 * 0,50 mio. kr.
Danida * 11/04 2005 * 0,55 mio. kr.
Danida * 08/09 2006 * 0,50 mio. kr.

Indigenous Peoples' Secretariat

Bevilling 3,98 mio. kr. , forbrugt 3,60 mio. kr.

UDV * 104.A.1.b.5.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Ingeniørforeningen i Danmark

African Management Culture

2000 - 2002

Danida * 18/12 2000 * 0,46 mio. kr.
Danida * 22/05 2002 * 0,40 mio. kr.
Danida * 25/10 2002 * 0,08 mio. kr.

Ingeniørforeningen i Danmark og Centre for Cross Cultural Management Research

Bevilling 0,94 mio. kr. , forbrugt 0,92 mio. kr.

FNG * 104.C.100-38.
Sektor: Uddannelse
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

International AIDS Vaccine Initiative

Generelt bidrag til IAVI

2001 - 2008

Akt 73 * 12/12 2001 * 15,00 mio. kr.
Styrelsen * 16/06 2004 * 10,00 mio. kr.
Styrelsen * 19/12 2005 * 9,86 mio. kr.
Styrelsen * 22/11 2006 * 30,00 mio. kr.

International AIDS Vaccine Initiative

Bevilling 64,86 mio. kr. , forbrugt 44,86 mio. kr.

Beskrivelse: International Aids Vaccine Initiative (IAVI) er en videnskabelig velgørende organisation, som søger at fremme udviklingen af sikre og effektive vacciner mod hiv-smitte med henblik på at gøre disse bredt tilgængelige, ikke mindst for udviklingslandene. IAVI blev stiftet i 1996 af Rockefeller Foundation og modtager støtte fra bl.a. USA, Canada, England og de nordiske lande. IAVI har sekretariat i New York, et europæisk kontor i Amsterdam og et østafrikansk regionalkontor i Nairobi. Kernen i IAVI's program er "Vaccine Development Partnership Programme" (VDP), der støtter netværk mellem den private industri og forskere i industrialiserede lande og i udviklingslande. Formålet med det danske bidrag er at sikre, at der forskes i udvikling af en vaccine, der vil være effektiv mod de typer hiv-virus, der er udbredt i udviklingslandene, samt at mulige vacciner gøres bredt tilgængelige gennem partnerskaber med medicinalindustrien og forskningsverdenen.

Status: Formålet med bevillingen til IAVI er at bidrage til udviklingen af en aids-vaccine, særligt med henblik på anvendelse i udviklingslandene. Den danske støtte gives som et generelt bidrag til støtte for de aktiviteter, der er omfattet af IAVI's treårige strategiske program for 2006-2008. Mere end 75% af IAVI's ressourcer bruges på forskningsområdet, som er opdelt på følgende fire hovedaktiviteter: identificering og behandling af de primære barrierer for udvikling af en aids vaccine (videnskabelig, udviklingsmæssig, fremstillingsmæssig og forsøgsmæssige barrierer); udvidelse af den kliniske pipeline med en prioritering af de vaccinekandidater, der er anvendelige i udviklingslandene gennem støtte til forskning i udvikling af lovende vaccinekandidater; udvælgelse af lovende første generationskandidater, der nu er i den kliniske fase, til endelige forsøg med mennesker; udvælgelse af lovende anden generationskandidater, der er under udvikling, men endnu ikke i den kliniske fase. Desforuden orienterer  IAVI sig mod policy-udvikling og fortalervirksomhed inden for hiv/aids vaccineudvikling og forebyggelse.

IAVI er et strategisk vigtigt initiativ til forebyggelse af hiv/aids. Udvikling af en aids-vaccine fremhæves i Strategi for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene (2005) som et centralt element i en langsigtet bekæmpelse af sygdommen. Støtten til IAVI ligger endvidere i forlængelse af prioriteringen af hiv/aids bekæmpelse som et centralt element i den danske udviklingsindsats. IAVI bidrager positivt til etablering og gennemførsel af samarbejde med medicinalindustrien og relevante aktører inden for forskningsmiljøerne. Endelig spiller IAVI en vigtig rolle i opbygningen af national kacacitet på området i udvalgte udviklingslande. Blandt udfordringerne kan nævnes, at IAVI bør forbedre koordinationen og samarbejdet på landeniveau med andre internationale aktører i forbindelse med forskning og udvikling samt kliniske forsøg.

Risikoelementer: Der er en principiel risiko for, at det ikke lykkes at finde en effektiv vaccine mod hiv/aids. Der er endvidere usikkerhed om den tidsmæssige prognose for udviklingen af en effektiv vaccine, hvorfor der muligvis vil være behov for et betydeligt donorengagement også i fremtiden. IAVI's arbejde vurderes imidlertid fortsat at udgøre et af de mest innovative og lovende tiltag inden for hiv/aids-forskningen i nyere tid.

FNG * 104.C.122.a
Sektor: Reproduktiv sundhed
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

International Alert

Generelt bidrag til International Alert

2004 - 2006

Danida * 20/09 2004 * 3,00 mio. kr.

International Alert

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3.k-101.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

International Association of Prosecutors

Støtte til International Association of Prosecutors' 10. årsmøde i København 2005 "Witnesses, Experts and Victims"

2005 - 2005

Danida * 28/07 2005 * 0,07 mio. kr.

International Association of Prosecutors

Bevilling 0,07 mio. kr. , forbrugt 0,07 mio. kr.

HUM * 104.A1.b.1-3
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

International Bank of Reconstruction and Development

Danida Medlemskab af Donor Committee for Enterprise Development

2006 - 2008

Danida * 15/08 2006 * 0,11 mio. kr.

International Bank of Reconstruction and Development

Bevilling 0,11 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

BFT; * 104.B.25-8
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

International Campaign to Ban Landmines

Bidrag til International Campaign to Ban Landmines 2005

2004 - 2005

Danida * 11/11 2004 * 0,40 mio. kr.
Danida * 09/06 2005 * 0,20 mio. kr.

International Campaign to Ban Landmines

Bevilling 0,60 mio. kr. , forbrugt 0,60 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-16.b.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Bidrag til International Campaign to Ban Landmines 2006

2006 - 2006

Danida * 05/07 2006 * 0,20 mio. kr.

International Campaign to Ban Landmines

Bevilling 0,20 mio. kr. , forbrugt 0,20 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-16.c.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

International Community of Women Living with HIV/AIDS

International Community of Women Living with HIV/AIDS (ICW)

2005 - 2007

Danida * 17/08 2005 * 3,00 mio. kr.

International Community of Women Living with HIV/AIDS

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 2,00 mio. kr.

FNG * 104.c.122-7.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

International Council of Voluntary Agencies

Generelt bidrag til ICVA

2004 - 2006

Danida * 17/08 2004 * 1,50 mio. kr.

International Council of Voluntary Agencies

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,50 mio. kr.

HUM * 104.B.26-103.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Støtte til kommenteret udgave af "Code of Conduct" for humanitære organisationer

2005 - 2007

Danida * 24/10 2005 * 0,29 mio. kr.

International Council of Voluntary Agencies

Bevilling 0,29 mio. kr. , forbrugt 0,29 mio. kr.

HUM * 104.B.26-104.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

International Crisis Group

Støtte til International Crisis Group

2004 - 2006

Danida * 20/07 2004 * 3,00 mio. kr.

International Crisis Group

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-33-103.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

International Dalit Solidarity Network

Støtte til Internationalt Dalit Solidaritetsnetværk

2006 - 2007

Danida * 17/07 2006 * 0,75 mio. kr.

International Dalit Solidarity Network

Bevilling 0,75 mio. kr. , forbrugt 0,75 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-49.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

International Partnership for Microbicides (IPM)

Støtte til Internationalt partnerskab for mikrobicider (IPM)

2002 - 2007

Danida * 22/11 2002 * 2,00 mio. kr.
Danida * 08/12 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 25/10 2004 * 5,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/12 2005 * 27,50 mio. kr.

International Partnership for Microbicides (IPM)

Bevilling 37,50 mio. kr. , forbrugt 27,50 mio. kr.

Status: Hovedformålet med det danske bidrag er at støtte International Partnership for Microbicides (IPM) arbejde med at fremme udvikling og tilgængelighed af mikrobicider som prævention mod hiv-smitte for kvinder og piger, med fokus på udviklingslandene.

IPM har til formål at være katalysator for udvikling og tilgængelighed af sikre og effektive mikrobicider. Initiativet er resultatet af et ønske fra en række toneangivende videnskabsfolk, dele af medicinalindustrien, en række FN-organisationer, regeringer og donorer. Ideen var at etablere et offentligt privat partnerskab med henblik på at styrke de spredte og forholdsvis svagt organiserede kræfter på området samt at mobilisere additionelle ressourcer til forskning i og udbredelse af mikrobicider. IPM koordinerer sine aktiviteter med WHO, International Aids Vaccine Initiative (IAVI) og andre vigtige aktører på sundhedsområdet.

Det er fortsat vurderingen, at IPM er et nyskabende og målrettet initiativ med potentiale til at sætte kvinder og piger i udviklingslandene i stand til at beskytte sig mod hiv-smitte. Den danske støtte til IPM er således i overensstemmelse med Strategi for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene (2005), strategien for fremme af ligestilling i dansk udviklingsbistand og understøtter det øgede fokus på fremme af seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder i dansk udviklingsbistand. IPM er et lovende eksempel på et offentligt privat partnerskab til gavn for sundhedsudviklingen i udviklingslande, hvorfor det ses at komplementere det planlagte danske initiativ inden for offentlig private partnerskaber.

FNG * 104.N.151.IPM.
Sektor: Sundhed
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

International Peace Academy

Bidrag til det Internationale Fredsakademi

2002 - 2005

Styrelsen * 02/07 2002 * 3,20 mio. kr.
Danida * 17/11 2003 * 2,60 mio. kr.

International Peace Academy

Bevilling 5,80 mio. kr. , forbrugt 5,25 mio. kr.

FNG * 104.C.157.3.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

International Peacebuilding Alliance - Interpeace

Bidrag til WSP International

2004 - 2006

Danida * 10/06 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 05/07 2006 * 0,00 mio. kr.

International Peacebuilding Alliance - Interpeace

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-2.j.101.
Sektor: Støtte til NGO' er
Sektor: Genopbygningsbistand
Status: Igangværende

International Service for Human Rights

Generel støtte til International Service for Human Rights

2005 - 2006

Danida * 22/12 2005 * 1,00 mio. kr.

International Service for Human Rights

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3.z.104.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Generel støtte til International Service for Human Rights

2006 - 2007

Danida * 14/12 2006 * 1,00 mio. kr.

International Service for Human Rights

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3.z.105.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

International Strategy for Disaster Reduction

ISDR Katastrofeminimering Kalender 2006

2005 - 2005

Danida * 10/08 2005 * 0,14 mio. kr.

International Strategy for Disaster Reduction

Bevilling 0,14 mio. kr. , forbrugt 0,13 mio. kr.

HUM * 46.H.3-100.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

International Training Centre of Indigenous Peoples

Støtte til International Training Centre of Indigenous Peoples (ITCIP)

2004 - 2006

Danida * 12/05 2004 * 1,05 mio. kr.

International Training Centre of Indigenous Peoples

Bevilling 1,05 mio. kr. , forbrugt 1,05 mio. kr.

HUM * 104.N.494.a.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

INTOSAI - International Organisation of Supreme Audit Institutions

INTOSAI - Støtte til rigsrevisionsinstitutioner i udviklingslande

1995 - 2007

Styrelsen * 06/09 1995 * 6,00 mio. kr.
Styrelsen * 30/05 2001 * 17,00 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 11,00 mio. kr.

INTOSAI - International Organisation of Supreme Audit Institutions

Bevilling 34,00 mio. kr. , forbrugt 29,87 mio. kr.

Status: INTOSAI - The international Organization of Supreme Audit Institutions er en uafhængig sammenslutning af rigsrevisionsinstitutioner fra 187 lande, hvoraf ca. 130 er udviklingslande.

Bevillingens formål er at styrke rigsrevisionsinstitutioner i udviklingslandene og dermed styrke en uafhængig kontrol med de offentlige midler, for derigennem at fremme god regeringsførelse og modvirke korruption. Bevillingen gennemføres af INTOSAI's Development Initiative (IDI). Programmet for 2005-2007 bygger på resultaterne fra tidligere faser og konsultationer med INTOSAI's regionale organisationer. Det danske bidrag indgår i finansieringen af fire indsatsområder:

1) Styrkelse af den regionale uddannelseskapacitet, herunder regionale 12-ugers kurser, som skal gøre rigsrevisioner i stand til at udvikle de lokale revisorers kompetencer.
2) Styrkelse af netværk af træningsspecialister. Formålet er at styrke erfaringsudveksling mellem revisorer, som har gennemgået kurserne, bl.a. gennem afholdelse af symposier og etablering af elektronisk forum.
3) Indhentning af erfaringer fra INTOSAI's faglige komiteer til brug for arbejdet i IDI, herunder vedr. miljørelateret og offentlig gældsrelateret revision samt inddragelse af IT i revision.
4) Langdistance-undervisning (E-learning).

I 2006 har IDI bl.a. i samarbejde med to INTOSAI-komiteer udformet et langsigtet program for uddannelse af specialister indenfor revision af offentlig gæld (russisk), IT-revision-fase II (arabisk), forvaltningsrevision (fransk) og strategisk planlægning (engelsk).  E-learning var fortsat et satsningsområde og et kursus i IT kontrol er udviklet både som web-tilbud og CD-rom og skal implementeres i tre engelsksprogede regioner.  IDI har i samarbejde med ASOSAI (regionen i Asien) gennemført et kapacitetsudviklingsprogram på russisk og engelsk for 100 revisorer i ni nyetablerede rigsrevisioner i Asien.  Også i 2006 blev der på forespørgsel sendt et omfattende antal CDer med kursusmateriale til rigsrevisioner.

UDV * 104.C.113.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

INTRAC - International NGO Training and Research Centre

Kortlægning af antiterror-foranstaltningers indvirkning på NGOers arbejdsvilkår

2005 - 2006

Danida * 22/12 2005 * 0,50 mio. kr.

INTRAC - International NGO Training and Research Centre

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-12.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

Inuit Circumpolar Conference

Deltagelse i FN-møder vedr. oprindelige folk

2006 - 2006

Danida * 25/04 2006 * 0,75 mio. kr.

Inuit Circumpolar Conference

Bevilling 0,75 mio. kr. , forbrugt 0,75 mio. kr.

HUM * 104.N.461.b.1-2.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Deltagelse i FN-møder 2005 vedr. oprindelige folk

2005 - 2005

Danida * 11/03 2005 * 0,67 mio. kr.

Inuit Circumpolar Conference

Bevilling 0,67 mio. kr. , forbrugt 0,67 mio. kr.

HUM * 104.N.461.b.1-1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

IOC - Intergovernmental Oceanographic Commission

Intergovernmental Oceanographic Commission

2003 - 2006

FL * 01/01 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,00 mio. kr.
Danida * 24/08 2005 * 0,80 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 0,60 mio. kr.

IOC - Intergovernmental Oceanographic Commission

Bevilling 3,40 mio. kr. , forbrugt 2,81 mio. kr.

BFT * 104.IOC.4
Sektor: Fiskeri
Status: Igangværende

IPCC - Intergovernmental Panel on Climate Change

FN's klimapanel (IPCC)

2006 - 2007

Danida * 21/06 2006 * 2,00 mio. kr.

IPCC - Intergovernmental Panel on Climate Change

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

MIL * 46.C.43-7
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IPGRI - International Plant Genetic Resources Institute

CGIAR System Wide Programmer

2000 - 2001

Styrelsen * 02/02 2000 * 0,83 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 1,10 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 0,87 mio. kr.

IPGRI - International Plant Genetic Resources Institute , CIFOR - Centre for International Forestry Research og IFPRI - International Food Policy Research Institute

Bevilling 2,81 mio. kr. , forbrugt 1,94 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.24.
Sektor: Multisektorbistand
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

IPPF - International Planned Parenthood Federation

Generelt bidrag

2000 - 2008

FL * 01/01 2000 * 73,00 mio. kr.
FL * 01/06 2001 * 75,00 mio. kr.
FL * 20/03 2002 * 45,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 40,00 mio. kr.
Akt 131 * 25/06 2003 * 10,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 40,00 mio. kr.

IPPF - International Planned Parenthood Federation

Bevilling 363,00 mio. kr. , forbrugt 363,00 mio. kr.

Beskrivelse: Den internationale NGO, International Planned Parenthood Federation (IPPF), er den største internationale NGO på befolkningsområdet. IPPF har et verdensomspændende netværk af nationale familieplanlægningsforeninger med aktiviteter i over 150 lande. IPPF har hovedkontor i London og det danske medlem af IPPF er foreningen Sex & Samfund. IPPF's overordnede formål er at fremme seksuel og reproduktiv sundhed, som defineret på FN's befolkningskonference i Kairo i 1994, herunder styrkelse af kvinders stilling, øget indsats overfor unge, samt fremme af familieplanlægning med særligt henblik på fattige og marginaliserede gruppers behov. IPPF samarbejder med nationale regeringer, internationale organisationer og private organisationer. Gennem sit særlige netværk af nationale familieplanlægningsorganisationer, kan organisationen nå ud i landdistrikterne, hvor andre bistandsaktører kan have vanskeligt ved at arbejde.

Danske mål:

1. Fra dansk side prioriterer man en intensivering af indsatsen som global fortaler for seksuel og reproduktiv sundhed. 2. En klarere holdning til abort og hiv/aids bekæmpelse. 3. Man ser gerne en bevægelse i retning af en mere fokuseret rolle for IPPF med en klarere definition af IPPF's komparative fordele og øget vægt på involvering i partnerskaber. 4. I relation til gennemførelse af aktiviteter på landeniveau er der behov for at styrke kapaciteten i de nationale familieplanlægningsorganisationer. 5. Danmark ser også behov for en effektivisering af indsatsen med øget vægt på vurdering af resultater ved fordeling af IPPF's generelle ressourcer.

Status: IPPF er en central og aktiv international aktør inden for fremme af seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder (SRSR). IPPF har medvirket aktivt til opfølgningen på 2005 FN-topmødets og dermed bidraget til etableringen af et nyt undermål for adgangen til reproduktive sundhedsydelser (prævention og information). I forhold til de store SRSR-udfordringer i Afrika, har IPPF spillet en central rolle i planlægningen og gennemførelsen af Maputo-mødet i november 2006, hvor AU sundhedsministre enedes om en handlingsplan for Afrikas opnåelse af ICPD-målet om universel adgang til seksuelle og reproduktiv sundhedsydelser i 2015. Som sekretariat og primus motor for den nyligt etablerede Safe Abortion Action Fund, har IPPF markeret sit stærke engagement i abortdebatten.

I 2006 tiltrådte en ny genereldirektør, Gill Greer (tidligere chef for den new zealandske medlemsorganisation). Ledelsesskiftet synes at have foregået smertefrit og uden udskiftninger på andre centrale poster.IPPF har for alvor igangsat gennemførelsen af 5A-strategien (2005-2015) som fokuserer organisationens arbejde inden for: Adolescents/Young People, HIV/AIDS, Abortion, Access & Advocacy. Første rapportering (2005) ifht. de 30 globale indikatorer er præsenteret i 2006 i en forbedret rapporteringsformat i form af en egentlig "Annual Performance Report". Fra IPPF's side lægger man vedvarende vægt på at udvikle rapportering og M&E-indsatsen. Den i 2005 bebudede reform af IPPF's governance-struktur er nu igangsat med etableringen af en Task Force. Reform ser alene ud til at ville fokusere på en styrkelse af medlemsorganisationerne, herunder en revitalisering og professionalisering af frivillighedsstrukturen.

Risikoelementer: Eksternt er den store udfordring den stærke religiøse og politiske modstand mod Kairo-handlingsprogrammet, særligt mod abort og unges adgang til reproduktive sundhedsydelser, og de finansielle nedskæringer som følge heraf. Internt er udfordringen finansieringen og dermed gennemførelsen af det omfattende program til kapacitetsopbygning af IPPF's regionalkontor og de selvstændige medlemsorganisationer. Denne indsats vil være vigtig for at styrke IPPF's indstats og gennemslagskraft på landeniveau.

FNG * 104.N.151/IPPF-1.
Sektor: Sundhed
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

IPPF Kapacitetsopbygningsprojekt

2004 - 2005

Styrelsen * 24/08 2004 * 10,00 mio. kr.

IPPF - International Planned Parenthood Federation

Bevilling 10,00 mio. kr. , forbrugt 10,00 mio. kr.

Status: Den internationale NGO, International Planned Parenthood Federation (IPPF), er den største internationale NGO på befolkningsområdet. IPPF har et verdensomspændende netværk af nationale familieplanlægningsforeninger med aktiviteter i over 150 lande. IPPF har hovedkontor i London og det danske medlem af IPPF er foreningen Sex & Samfund. IPPF's overordnede formål er at fremme seksuel og reproduktiv sundhed, som defineret på FN's befolkningskonference i Kairo i 1994, herunder styrkelse af kvinders stilling, øget indsats overfor unge samt fremme af familieplanlægning med særligt henblik på fattige og marginaliserede gruppers behov. IPPF samarbejder med nationale regeringer, internationale organisationer og private organisationer. Gennem sit særlige netværk af nationale familieplanlægningsorganisationer, kan organisationen nå ud i landdistrikterne, hvor andre bistandsaktører kan have vanskeligt ved at arbejde.

Som led i IPPF's reformproces har IPPF's bestyrelse ved udgangen af 2003 vedtaget en ny strategisk ramme for IPPF's arbejde 2005-2015, der medfører en prioritering af indsatser indenfor unge, aids, abort, adgang til ydelser og fortalervirksomhed ("5A'er"). I henhold til den nye strategi vil der ske et øget engagement i bekæmpelse af hiv/aids og i abortspørgsmål.

Formålet med den danske støtte er at bidrage til implementeringen af den nye 5A-strategi gennem kapacitetsopbygning på regional- og landeniveau. IPPF har udarbejdet en plan herfor dækkende perioden 2005-2010 med et samlet budget på godt USD 75 mio. En væsentlig del af programmet søges implementeret som element i de øvrige tematiske programmer. I første fase 2004-2005 var de dansk støttede aktiviteter fokuseret på at etablere den grundlæggende struktur for den videre kapacitetsopbygning. Anden fase 2005-2006 har fokuseret på en styrkelse af regionalkontorernes kapacitet inden for bl.a. monitering og læring, "peer-education" samt udvikling af web-materiale til brug for information og talsmandsvirksomhed.

FNG * 104.N.151/IPPF.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

Dansk støtte til Global Safe Abortion Fund

2006 - 2006

Styrelsen * 16/05 2006 * 9,01 mio. kr.

IPPF - International Planned Parenthood Federation

Bevilling 9,01 mio. kr. , forbrugt 9,01 mio. kr.

Status: Safe Abortion Action Fund (SAAF) blev etableret i 2006. Det danske bidrag på 9 mio. kr., som blev annonceret i forbindelse med udviklingsministerens lancering af den nye befolkningsstrategi (maj 2006), er ydet i fuld overenstemmelse med den høje danske prioritering af seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder. Fra dansk side lægger man i den forbindelse vægt på kvinders adgang til lovlig og sikker abort som et centralt element i disse rettigheder. Dette indsatsområde har i de seneste år været under betydeligt politisk og finansielt pres.

Foruden Danmark, har UK, Norge, Sverige og Schweiz ydet bidrag til SAAF. Samlet er der ydet bidrag og tilsagn for USD 10 millioner. I 2006 har IPPF's indsats ifht. SAAF koncentreret sig om etablering af sekretariatsfunktionen, herunder struktur og procedurer for ansøgning og rapportering. Herefter har man i efteråret indkaldt ansøgninger. Ved ansøgningsfristen ultimo oktober 2006 var der modtaget i alt 222 ansøgninger med en samlet støtteanmodning på USD 43 millioner. I januar 2007 nedsættes et teknisk panel, der skal gennemgå og vurdere ansøgningerne.

Grundet kursudsving er der lavet tilpasning af tilsagn.

FNG * 104.N.151/IPPF-3.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

IRCT - Det Internationale Rehabiliteringsråd for Torturofre

Internationalt Rehabiliteringsråd for Torturofre (IRCT)

1996 - 2007

Styrelsen * 02/02 2000 * 6,18 mio. kr.
Styrelsen * 09/08 2000 * 1,00 mio. kr.
Akt 186 * 02/05 2001 * 10,00 mio. kr.
Akt 72 * 12/12 2001 * 10,00 mio. kr.
Akt 108 * 02/04 2003 * 12,00 mio. kr.
Akt 40 * 03/11 2003 * 4,30 mio. kr.
Styrelsen * 11/02 2004 * 12,00 mio. kr.
Styrelsen * 11/03 2005 * 9,00 mio. kr.
Styrelsen * 06/03 2006 * 9,00 mio. kr.
Danida * 31/08 2006 * 1,50 mio. kr.

IRCT - Det Internationale Rehabiliteringsråd for Torturofre

Bevilling 74,98 mio. kr. , forbrugt 74,98 mio. kr.

Status: Formålet med støtten er at støtte kampen mod tortur gennem organisationen 'International Rehabilitation Council for Torture Victims (IRCT)' og dennes aktiviteter. De overordnede målsætninger for IRCT er gennem fortalervirksomhed, rådgivning og netværkskoordination at forebygge og afskaffe tortur samt at støtte rehabiliteringen af torturofre. Der er 104 akkrediterede medlemmer af IRCT's netværk af centre.

IRCT står i dag styrket efter omstruktureringen i 2003. Udenrigsministeriets finansieringsandel er halveret og væsentlige nye donorer er kommet til i bl.a. Holland, Sverige samt den private Sigrid Rausing Trust.

I henhold til kernemandatet kan blandt de centrale aktiviteter i 2006 nævnes:

- Fortalervirksomhed og samarbejde med EU, FN, OSCE, Den Amerikanske Kongres og Europarådet.
- Igangsættelse af lobbykampagne for større bidrag fra især OECD lande til både nationale behandlingsordninger og til UNVFVT.
- Koordination af den internationale kampagne på FN-dagen til støtte for torturofre (26. juni). I 2006 blev kampagnen understøttet af et Tv-spot, som kunne ses af mere end en halv milliard seere.
- Rådgivning af centre indenfor fortalervirksomhed, fundraising, behandlingsmetoder, dokumentation og "good governance", samt projektansøgning suppleret med udvekslingsprogrammer.
- Afholdelse af et forskningssymposium i Berlin med deltagelse af alle centre, ledende universiteter og faglige organisationer med fokus på en tværfaglig tilgang.
- Udvikling af tematiske programmer for udsatte grupper (bl.a. kvinder og børn).
- IRCTs lægefaglige tidsskrift "Torture" er blevet optaget i den førende biomedicinske database MEDLINE.
- Udbygning af netværk af lokale eksperter, der kan yde støtte og rådgivning inden for regionen og mellem regioner.
- Fortsættelse og udvidelse af projekt om dokumentation og bevisførelse af tortursager iflg. Istanbul Protokollen.
- Fortsættelse af rehabiliteringsindsatsen i Basra, Irak, der støttes af anden dansk bevilling.

UDV * 104.C.104.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ITC - International Trade Center

Det Internationale Handelscenter

2006 - 2007

Styrelsen * 20/09 2006 * 13,00 mio. kr.

ITC - International Trade Center

Bevilling 13,00 mio. kr. , forbrugt 13,00 mio. kr.

Status: Det Internationale Handelscenter (ITC) henhører under UNCTAD og WTO. ITC bistår udviklingslande med at etablere handelsfremme-programmer med henblik på at øge eksporten og retter især sine aktiviteter mod den private sektor. ITC arbejder inden for følgende kerneområder: Produkt- og markedsudvikling; Handelsinformation; Udvikling af menneskelige ressourcer; Internationale indkøb og udbudsstyring; samt Behovsvurdering og programdesign for handelsfremme. ITC fokuserer blandt andet på strategisk vigtige varer, som f.eks. kaffe og bomuld. Ca. 40% af den tekniske bistand ydes til gruppen af mindst udviklede lande. Gennem sine konkrete og praktiske aktiviteter bidrager ITC til implementering af 2015-målene, især målene vedrørende fattigdomsreduktion, kvinders ligestilling, bæredygtigt miljø og globalt partnerskab for udvikling.

Grundet pensionering af de hidtidige ledere har ITC i 2006 udskiftet hele ledelsen. Den nye ledelse (direktør,  vicedirektør og fire underdirektører) har gennemgået organisationen med henblik på at modernisere og stramme op på organisationens aktiviteter med udgangspunkt i blandt andet den gennemgribende evaluering af centret, der med Danmark som primus motor blev afsluttet først i 2006. I efteråret 2006 fremlagde ITC's direktør således et nyt konsolideret program med formål, resultater og målbare indikatorer. Denne nye programbaserede tilgang er i overensstemmelse med anbefalingerne fra evalueringen og Paris Deklarationen og skal sikre større systematik og sammenhæng i centrets aktiviteter samt målbare resultater. ITC har et tæt samarbejde med andre nationale og internationale organisationer, der arbejder for at forbedre udviklingslandenes position i det internationale handelssystem.  Danmark har givet støtte til ITC i over tyve år og har de seneste år støttet fremme af udviklingslandenes produktion og eksport af økologiske varer. I 2006 prioriterede den danske bistand tillige afrikanske forretningskvinders integrering i international handel.

FNG; FN Missionen, Geneve * 97.A.40.ITC.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

ITC JITAP 2005

2005 - 2006

Styrelsen * 29/11 2005 * 6,00 mio. kr.

ITC - International Trade Center

Bevilling 6,00 mio. kr. , forbrugt 6,00 mio. kr.

Status: Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP) er et samarbejde mellem de tre organisationer WTO, UNCTAD og ITC om at levere handelsrelateret teknisk bistand og kapacitetsopbygning særligt målrettet mod 16 udviklingslande i Afrika. Blandt de 16 er halvdelen danske programsamarbejdslande: Benin, Burkina Faso, Ghana, Tanzania, Uganda, Kenya, Zambia, Mozambique.

JITAP Arbejdsprogrammet omfatter behovsanalyse; etablering af nationale netværk af undervisere og eksperter i WTO-relaterede emner; opbygningen af en internet-baseret kommunikations- og diskussionsbase; udvikling af skræddersyede undervisningsprogrammer; afholdelse af workshops med tværgående emner m.v.

De konkrete projekter i JITAP har på landeniveau haft en væsentlig rolle i udviklingen af den ønskede større synergi mellem bilaterale og multilaterale programmer, samt mellem multilaterale programmer indbyrdes. Der er således i flere lande en god synergi mellem JITAP og Integrated Framework (IF). Relevansen af JITAP-programmerne på landeniveau og deres solide forankring i de nationale ministerier kan komme til at udgøre et afgørende element i styrkelsen den multilaterale handelsrelaterede tekniske bistand som den er forudset med Aid-for-Trade-initiativet. En midtvejsevaluering af JITAP II blev gennemført i 2006 med overvejende positivt resultat.

I 2005-06 har Danmark støttet JITAP med 6 mio. kroner til sikring af gennemførelsen af de påbegyndte programmer, samt programudvikling som forudset i den af Danmark initierede evaluering af ITC. Danmark bidrager med 12 andre donorer til JITAP's samlede budget på USD 10 mio.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-7-2-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

ITC Bomuld 2005

2005 - 2006

Danida * 30/11 2005 * 3,72 mio. kr.

ITC - International Trade Center

Bevilling 3,72 mio. kr. , forbrugt 3,72 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-7-5.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

ITC Asia Trust Fund

2004 - 2006

Danida * 16/12 2004 * 1,50 mio. kr.

ITC - International Trade Center

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,49 mio. kr.

FNG * 104.c.24-3-a.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

ITTO - International Tropical Timber Organisation

Årligt bidrag til ITTOs administrative budget 2006

2006 - 2007

Danida * 29/11 2005 * 0,33 mio. kr.

ITTO - International Tropical Timber Organisation

Bevilling 0,33 mio. kr. , forbrugt 0,33 mio. kr.

MIL * 88.C.52.d.10.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Årligt bidrag til ITTOs adminitsrative budget 2007

2007 - 2007

Danida * 05/10 2006 * 0,25 mio. kr.

ITTO - International Tropical Timber Organisation

Bevilling 0,25 mio. kr. , forbrugt 0,22 mio. kr.

MIL * 88.C.52.d.11.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

ITTO - pålignet bidrag for 2005

2005 - 2005

Danida * 10/11 2004 * 0,22 mio. kr.

ITTO - International Tropical Timber Organisation

Bevilling 0,22 mio. kr. , forbrugt 0,21 mio. kr.

MIL * 88.C.52.d.9.
Sektor: Miljø
Status: Afsluttet

IUCN - International Union for the Conservation of Nature

Fireårig programstøtte til Den Internationale Naturbevaringssammenslutning, IUCN

2005 - 2008

Akt 34 * 01/12 2004 * 80,00 mio. kr.

IUCN - International Union for the Conservation of Nature

Bevilling 80,00 mio. kr. , forbrugt 40,00 mio. kr.

Beskrivelse: IUCN arbejder på globalt, regionalt og lokalt plan med videndeling, kapacitetsopbygning og god regeringsførelse i relation til naturressourcer og biodiversitet. IUCN er en vigtig samarbejdspartner for Biodiversitets-konventionen og andre miljøkonventioner og rådgiver desuden internationale organisationer og regeringer i spørgsmål om bæredygtig forvaltning af naturressourcer. IUCN blev oprettet i 1948 og er en sammenslutning af mere end 1.000 medlemsorganisationer (statslige og NGO´er) og ca. 10.000 frivillige eksperter fra 181 lande. Danmark har støttet IUCN siden 1991.

IUCN´s arbejde bidrager til forvaltning af naturressourcer i et fattigdomsperspektiv og dermed til virkeliggørelsen af FN´s 2015 Mål og målene fra Johannesburg-topmødet. Det gælder især målene om miljømæssig bæredygtighed, adgang til rent drikkevand, forvaltning af vandressourcer og bekæmpelse af sult og fattigdom. IUCN´s arbejde bidrager også til gennemførelsen af de internationale miljøaftaler. Arbejdsmetoderne er participatoriske og inddrager såvel regeringer, som civilsamfund og lokalbefolkning i løsningen af problemer. Ligestilling er et gennemgående og centralt element i organisationens arbejde.

Der er gennemført eksterne evalueringer af IUCN´s arbejde i 1999 og 2003. Den seneste evaluering konstaterer, at IUCN´s ledelse i det store og hele har gennemført anbefalingerne fra 1999 (bl.a. om at fokusere indsatsen på færre, højt prioriterede temaer samt decentralisere organisationen), men at der fortsat må arbejdes på bl.a. øget medlemsengagement og på i højere grad at gøre implememtering af det fireårige arbejdsprogram til omdrejningspunkt i organisationens arbejde. Den næste eksterne evaluering finder sted i 2007 forud for færdiggørelsen af IUCN´s nye fireårige arbejdsprogram (2009-12), som vil skulle vedtages på Verdenskongressen i Barcelona i efteråret 2008.

Status: IUCN har i 2006 justeret sit policyfokus til fire områder: Biodiversitet og regeringsførelse, klimaforandringer (sårbarhed/tilpasning i økosystemprogrammer), markeder og finansiering samt fattigdomsbekæmpelse. Samtidig har man i de senere år arbejdet med justeringer af eksisterende programmer/nye initiativer: I Conservation for Poverty Initiative sættes tværgående fokus på levevilkår og regeringsførelse i en række (eksisterende) projekter på tværs af regionerne. I Mangroves for the Future faciliterer IUCN samarbejde mellem seks Tsunamiramte lande i Asien og Afrika samt en række internationale organisationer (UNDP, UNEP, FAO, CARE og WWF). Under Pan African Initiative forberedes en situationsanalyse af natur/biodiversitetssituationen på tværs af kontinentet og et efterfølgende arbejdsprogram, som formentlig vil føre til omstrukturering af IUCN´s arbejde i de fem regioner i Afrika.

I 2006 gennemførte IUCN for første gang en performancevurdering af organisationen. Vurderingen bygger på statistiske data, en medarbejdertilfredshedsundersøgelse samt en donor-/partnerundersøgelse. Vurderingen ser på IUCN´s relevans for eksterne parter, effektiviteten i målopfyldelsen, omkostningseffektivitet, arbejdsmoral, financiel levedygtighed, organisatorisk læreproces og kapacitet. Rapporten peger på organisationens styrker og svagheder. Blandt styrkerne er donorers og partneres oplevelse af IUCN´s indsats som relevant, evnen til at sikre stabil financiering samt en meget engageret stab. Blandt de områder som kræver opmærksomhed er balancen mellem kerne- og projektfinanciering, risikostyring og karriereudvikling. Som opfølgning er der i efteråret 2006 iværksat justeringer af såvel organisationens struktur som programvirksomheden.

Generaldirektør Achim Steiner forlod d. 1.juni 2006 IUCN til fordel for posten som eksekutivdirektør for FN´s Miljøprogram, UNEP. Afløseren Julia Marton-Lefèvre tiltrådte i januar 2007.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige risikoelementer ved at bidrage til IUCN.

MIL * 46.C.1-9.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

IWGIA - International Work Group for Indigenous Affairs

Rammeaftale med International Work Group for Indigenous Affairs (IWGIA)

2004 - 2007

Akt 77 * 10/12 2003 * 60,00 mio. kr.

IWGIA - International Work Group for Indigenous Affairs

Bevilling 60,00 mio. kr. , forbrugt 46,01 mio. kr.

Beskrivelse: IWGIA (International Work Group for Indigenous Affairs) er en international organisation, som siden stiftelsen i 1968 har haft hovedsæde i København. IWGIA arbejder for indfødte folks sociale, politiske, økonomiske og kulturelle rettigheder gennem en kombination af projekt- og organisationsstøtte, fortalervirksomhed, publikationer samt fremme af dialog mellem oprindelige folk og staterne/FN.

Status: I 2006 har IWGIAs indsatser været koncentreret om:

1. Latinamerika: Der er gjort fremskridt i kommunikationsarbejdet, hvor indfødte folks grupper er styrket i teknologi (radio, video og Internet), og i erfaringsudveksling på tværs af etniske grupper. Informationsarbejdet understøtter andre projektaktiviteter indenfor landopmåling og tildeling af skøder og hjælp til fængslede indfødte folk.

2. Asien: Et innovativt program om lederskabstræning er etableret for indfødte folk som skal arbejde i deres egen hjemegn med rettigheder og med at forbedre levevilkår. Kurserne indebærer erfaringsudveksling på tværs af regionen. Støtte til overvågning af menneskerettigheder på Filippinerne har vist sig særdeles relevant.

3. Afrika: IWGIA er aktiv i arbejdsgruppen om indfødte folk under Den afrikanske menneskerettigheds-kommission, som gennem landebesøg, forskning, mødedeltagelse og rapporter har medført fremskridt i anerkendelsen af indfødte folk-begrebet og deres rettigheder. De fleste projektaktiviteter med partnere i Afrika var i Kenya.

4. Menneskerettigheder: Gennem IWGIAs egen deltagelse og støtte til indfødte folks deltagelse i internationale møder, og gennem publikationer (årbog, kvartalsvise nyhedsbreve og bøger) har IWGIA udbredt viden om indfødte folks vilkår og bl.a. opnået, at erklæringen om oprindelige folkeslags rettigheder blev vedtaget i FN's Menneskerettighedsråd i juni 2006.

Risikoelementer: Indfødte folks rettigheder påvirkes af national og international lovgivning, så konteksten for IWGIAs programmer kan hurtigt ændres. Det lobby-arbejde, der laves i samarbejde med partnere, sigter netop mod at påvirker den politiske kontekst, hvorved risikoelementerne søges imødegået.

HUM * 104.N.453.a.05.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

IWHC - International Women's Health Coalition

Bidrag til International Women's Health Coalition (IWHC)

1998 - 2006

Danida * 08/12 1995 * 3,21 mio. kr.
Danida * 29/11 2000 * 1,10 mio. kr.
Danida * 05/12 2001 * 1,00 mio. kr.
Danida * 27/11 2002 * 2,00 mio. kr.
Danida * 19/07 2004 * 3,00 mio. kr.

IWHC - International Women's Health Coalition

Bevilling 10,31 mio. kr. , forbrugt 10,31 mio. kr.

FNG * 104.N.151.IWHC.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

IWMI - International Water Management Institute

IWMI - International Water Management Institute

1999 - 2004

Styrelsen * 03/03 1999 * 2,10 mio. kr.
Styrelsen * 02/02 2000 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 4,00 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 5,00 mio. kr.
Styrelsen * 01/01 2003 * 2,94 mio. kr.

IWMI - International Water Management Institute

Bevilling 17,04 mio. kr. , forbrugt 17,14 mio. kr.

BFT * 73.C.27.i.15.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Københavns Universitet

Støtte til deltagelse fra udviklingslandene i den 12. internationale konference om skadelige alger, der afholdes i København den 4.-8. september 2006

2006 - 2006

Danida * 11/05 2006 * 0,16 mio. kr.

Københavns Universitet

Bevilling 0,16 mio. kr. , forbrugt 0,16 mio. kr.

MIL * 104.IOC.4-101
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

London School of Hygiene and Tropical Medicine

Tracking studie - GFATM

2002 - 2004

Danida * 17/12 2002 * 1,50 mio. kr.

London School of Hygiene and Tropical Medicine

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,50 mio. kr.

FNG * 104.C.122-4.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

Mine Action Canada

Bidrag til 2005 Youth Symposium on Landmines

2005 - 2005

Danida * 13/06 2005 * 0,08 mio. kr.

Mine Action Canada og Danida

Bevilling 0,08 mio. kr. , forbrugt 0,04 mio. kr.

HUM * 46.H.9-3-112.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Afsluttet

Minority Rights Group

Kapacitetsopbygning for minoriteter og oprindelige folk

2004 - 2007

Danida * 15/12 2003 * 2,11 mio. kr.

Minority Rights Group

Bevilling 2,11 mio. kr. , forbrugt 2,11 mio. kr.

HUM * 104.N.463.a.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

NAI - Nordiske Afrika Institut

Nordisk Afrika Institut - CORE

1997 - 2006

Styrelsen * 31/05 1997 * 2,40 mio. kr.
Danida * 01/10 1998 * 1,50 mio. kr.
Styrelsen * 03/03 1999 * 2,60 mio. kr.
Styrelsen * 13/09 2000 * 2,60 mio. kr.
Styrelsen * 18/04 2001 * 2,60 mio. kr.
Styrelsen * 19/06 2002 * 3,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 3,00 mio. kr.

NAI - Nordiske Afrika Institut

Bevilling 26,70 mio. kr. , forbrugt 27,17 mio. kr.

BFT * 104.P.4.Sverige.1
Sektor: Uddannelse
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

NDF - Nordic Development Fund

Den Nordiske Udviklingsfond (NDF)

1996 - 2005

Akt 295 * 22/05 1996 * 502,80 mio. kr.
Akt 312 * 09/08 2000 * 615,00 mio. kr.

NDF - Nordic Development Fund

Bevilling 1.117,80 mio. kr. , forbrugt 569,77 mio. kr.

Beskrivelse: Den nordiske Udviklingsfond (NDF) er en multilateral nordisk udviklingsinstitution, der oprettedes af Nordisk Ministerråd i 1988 og påbegyndte sin udlånsvirksomhed i 1989. Fonden har hovedsæde i Helsingfors. NDF har til formål at fremme økonomisk og social udvikling i de fattigste udviklingslande gennem ydelse af koncessionelle lån til finansiering af projekter af nordisk interesse. Fondens grundkapital udgør SDR  515 mio. (ca. 4,6 mia. kr.) og Euro 330 mio. (ca. 2,5 mia. kr.), som finansieres over de nordiske landes bistandsbudgetter. Den nuværende grundkapital ventes fuldt ud forpligtet inden udgangen af år 2005.

NDF yder langfristede kreditter på bløde vilkår. Udlånsbetingelserne svarer stort set til de, som gælder for  Verdensbankens IDA-lån, dvs. 40-årige kreditter med en 10-årig afdragsfri periode. Lånene er rentefrie, men pålægges et administrationsgebyr på 0,75%. NDF's udlån søges koncentreret i ca. 20 lande. Landelisten revideres løbende.

Principperne for de nordiske landes bistandssamarbejde med vægt på fattigdomsbekæmpelse, er styrende for NDF's udlånspolitik. NDF's låntagerlande er i alt overvejende grad de mindst udviklede lande og lavindkomstlande. Under den seneste genopfyldning blev det forudsat, at NDF skulle give særlig høj prioritet til Afrika. Af de samlede udlån er 45% gået til Afrika, 35% til Asien og 20% til Latinamerika. Privatsektorprojekter før nedskrivninger udgjorde ved udgangen af 2004 3,3 pct. af NDF's udestående kreditter.

NDF er en lille udviklingsinstitution med en begrænset kapacitet. Med blot 14 ansatte er fonden ikke selv ansvarlig for projektplanlægning- og implementering. Fonden yder kreditter i form af samfinansiering med andre multilaterale og bilaterale donorer, herunder især med Verdensbanksgruppen og de regionale udviklingsbanker.

Status: I 2003 indbetaltes 99 mio. kr.  til NDF (71 mio. kr. under bevillingen for NDF III og 28 mio. kr. under bevillingen for NDF IV). I 2004 blev der indbetalt i alt 91 mio. kr. til NDF (63 mio. kr. under NDF III og 28 mio. kr. under NDF IV). I 2005 indbetaltes 61 mio. kr. (32 mio. kr. under bevillingen for NDF III og 29 mio. kr. under bevillingen for NDF IV). I 2006 indbetaltes 28 mio kr. (under NDF IV). Herefter udestår i alt ca. 645 mio. kr.

Med Danmarks beslutning om ikke at deltage i en ny genopfyldning (NDF V), har de nordiske lande besluttet at afvikle NDF. Danmarks væsentligste begrundelse for ikke deltage i en ny genopfyldning er, at NDF med binding af sine indkøb i de nordiske lande ikke længere er i overensstemmelse med Danmarks politik om afbinding af bistanden. NDF vil ikke påtage sig nye forpligtelser, men opfylde alle indgåede forpligtelser inden fonden likvideres. Betingelserne, herunder tidsrammen, for afvikling og anvendelse af NDF's likviditet forhandles i 2006.

Risikoelementer: Der er ikke væsentlige finansielle risici. Beslutning om anvendelse af NDF's kapital vil have indflydelse på størrelsen af restindbetalingerne.

FNG * 73.C.126
Sektor: Gældslettelse
Status: Igangværende

Nordic Demining Research Forum

Støtte til NDRF's aktiviteter

2001 - 2005

Danida * 12/10 2001 * 0,15 mio. kr.
Danida * 19/10 2005 * 0,25 mio. kr.

Nordic Demining Research Forum

Bevilling 0,40 mio. kr. , forbrugt 0,40 mio. kr.

HUM * 46.H.9-3-102.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Afsluttet

OECD - Organization for Economic Cooperation and Development

Bidrag til DAC´s evalueringsnetværk

2004 - 2006

Danida * 07/12 2004 * 0,50 mio. kr.

OECD - Organization for Economic Cooperation and Development og Danida

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

EVAL * 104.S.6.Eval.6
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

DAC peer review af Danmark

2006 - 2007

Danida * 02/11 2006 * 0,20 mio. kr.

OECD - Organization for Economic Cooperation and Development

Bevilling 0,20 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

UDV * 104.S.6.Dan.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Danske bidrag til OHCHR mission i Nepal

2005 - 2007

Danida * 25/05 2005 * 4,50 mio. kr.
Styrelsen * 24/08 2005 * 17,50 mio. kr.

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 22,00 mio. kr. , forbrugt 16,02 mio. kr.

Status: Fremme af menneskerettigheder står centralt i den danske udviklingspolitik og som en af de største bilaterale donorer i programsamarbejdslandet Nepal har Danmark derfor valgt at fokusere på menneskerettighederne i Nepal.

Som følge af den eskalerede konflikt i Nepal mellem maoisterne og kongen/militæret og den ustabile politiske situation er menneskerettighedssituationen i Nepal blevet stærkt forværret.

Overtrædelser af menneskerettighederne af hæren og maoisterne særligt mod civile blev således for andet år i træk rejst under FNs Menneskerettighedskommission i Geneve i april 2005. På baggrund af intenst pres fra det internationale samfund blev der indgået en aftale mellem den nepalesiske regering og FNs Højkommissariat for Menneskerettigheder (OHCHR) i april 2005 om landsdækkende international monitorering af menneskerettighederne via 4 regionale kontorer og et hovedkontor i Kathmandu.

OHCHR forventes at producere detaljerede rapporter med konkrete aktiviteter til opfølgning af de ansvarlige myndigheder for at beskytte ofre og retsforfølge gerningsmændene. Missionen har til opgave at overvåge, efterforske og dokumentere krænkelser af menneskerettigheder for at vejlede relevante nepalesiske myndigheder i formulering og implementering af politikker og programmer til promovering og beskyttelse af menneskerettigheder i Nepal. Derudover består aktiviteterne af rådgivning og teknisk assistance til relevante regeringskontorer og civile menneskerettighedsorganisationer. Missionens mandat udløber i 2007, og det påtænkes at videreføre støtten. OHCHR vil spille en central rolle i monitoreringen af menneskerettigheder efter indgåelsen af fredsaftalen mellem regering og maoister i november 2006.

ALA * 104.A.1.b.MRD.2.Nepal
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til FN's frivillige fond for oprindelige folk

1999 - 2002

Danida * 20/04 1999 * 1,00 mio. kr.
Danida * 16/03 2000 * 1,00 mio. kr.
Danida * 26/02 2001 * 1,00 mio. kr.
Danida * 22/03 2002 * 0,80 mio. kr.

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 3,80 mio. kr. , forbrugt 3,80 mio. kr.

UDV * 104.A.1.b.1-2.f-1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til FNs Frivillige Fond for Oprindelige Folk (Rejsefonden)

2006 - 2009

Danida * 14/12 2006 * 1,20 mio. kr.

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 1,20 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-2.k.3.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til FN's frivillige fond for det Permanente Forum for Oprindelige Folk

2003 - 2003

Danida * 08/08 2003 * 1,00 mio. kr.

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

UDV * 104.A.1.b.5-2.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til FNs Frivilige Fond for Oprindelige Folk (Rejsefonden) 2005

2005 - 2005

Danida * 07/03 2005 * 0,30 mio. kr.

OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-2.k.2
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

OSCE - Organisation for Security and Cooperation in Europe

Støtte til deltagere i OSCE ekspertseminar i København d. 27-28. juli 2006 vedr. terrorbekæmpelse

2006 - 2006

Danida * 16/08 2006 * 0,10 mio. kr.

OSCE - Organisation for Security and Cooperation in Europe

Bevilling 0,10 mio. kr. , forbrugt 0,05 mio. kr.

UDV * 104.A.1.L.2.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Ottawa Convention Sponsorship Programme

Ottawa konventionens sponsorprogram

2003 - 2007

Danida * 23/12 2002 * 0,20 mio. kr.
Danida * 28/10 2004 * 0,40 mio. kr.
Danida * 10/06 2005 * 0,20 mio. kr.
Danida * 06/11 2006 * 0,20 mio. kr.

Ottawa Convention Sponsorship Programme

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

HUM * 46.B.98.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Overseas Development Institute

Generelt bidrag til Humanitarian Policy Group

2004 - 2007

Danida * 24/06 2004 * 1,50 mio. kr.

Overseas Development Institute

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,50 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-23-103.
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

Støtte til ALNAP

2004 - 2006

Danida * 31/08 2004 * 0,35 mio. kr.

Overseas Development Institute

Bevilling 0,35 mio. kr. , forbrugt 0,35 mio. kr.

EVAL * 104.A.1.e.25-5
Sektor: Handel
Status: Igangværende

PANOS - Panos Institute

Bidrag til PANOS

2000 - 2007

Danida * 26/05 2000 * 0,21 mio. kr.
Danida * 11/12 2003 * 1,00 mio. kr.
Danida * 13/12 2004 * 3,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/10 2005 * 7,50 mio. kr.

PANOS - Panos Institute

Bevilling 11,71 mio. kr. , forbrugt 9,21 mio. kr.

Status: Panos Instituttet blev etableret i 1986 som en international NGO med tre uafhængige afdelinger i hhv. London, Paris og Washington. Panos har siden da etableret et netværk af regionale kontorer i det sydlige Afrika og Sydasien og der findes uafhængige Panos institutter i Senegal, Mali, Haiti og Barbados. Organisationen arbejder primært med menneskerettigheder og med bekæmpelse af hiv/aids. Som en af de første organisationer søgte Panos i 1992 at dokumentere de store sociale og økonomiske konsekvenser af hiv/aids. Mange års indsatser indenfor udviklingspolitiske emner har givet Panos en betydelig erfaring og kapacitet på området samt et bredt og velforankret netværk. Panos' indsats vurderes som professionel og banebrydende og organisationen var blandt andet de første til at sætte meget ømtålelige aids-emner på dagsordenen. Danmark har i en årrække støttet Panos med generelle, såvel som øremærkede bidrag. Strategien for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene (2005), understreger det civile samfunds rolle i bekæmpelsen af hiv/aids og fremhæver bl.a. kapacitetsopbygning af civilsamfundsorganisationer, som et vigtigt led heri.

Bidraget til Panos' "Global AIDS Programme" skal støtte folkelig oplysning, skabe offentlig debat og give marginaliserede grupper - særligt mennesker, der lever med hiv/aids - en stemme i bekæmpelsen af hiv/aids. Panos arbejder for at gøre dette gennem øget dokumentation og kapacitetsopbygning i mediesektoren med henblik på at styrke den offentlige debat om hiv/aids samt sikre bred folkelig deltagelse i beslutningsprocesserne vedrørende hiv/aids, både på nationalt og internationalt plan. Det globale hiv/aids program dækker 23 lande i Panos' 4 fokusregioner; det sydlige- og østlige Afrika, Caribien, det sydlige Asien og Europa. Strategien for programmet tilpasses gennem årlige strategimøder mellem de involverede Panos-kontorer. Sidste rate (2,5 mio. kr.) af den samlede treårige bevilling på ialt 7,2 mio. kr. udbetales i 2007.

FNG * 104.C.122-1.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Parliamentarians for Global Action

Parliamentarians for Global Action - treårigt kernebidrag

2004 - 2006

Danida * 14/06 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 05/07 2006 * 0,02 mio. kr.

Parliamentarians for Global Action

Bevilling 3,02 mio. kr. , forbrugt 3,02 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-27-02.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Population Council

Dansk bidrag til "Population Council"

1998 - 2008

Styrelsen * 27/10 1998 * 4,80 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 2000 * 4,80 mio. kr.
Styrelsen * 11/12 2001 * 4,80 mio. kr.
Styrelsen * 12/12 2002 * 4,00 mio. kr.
Styrelsen * 12/12 2003 * 4,00 mio. kr.
Styrelsen * 15/12 2004 * 9,00 mio. kr.
Danida * 29/11 2006 * 5,00 mio. kr.

Population Council

Bevilling 36,40 mio. kr. , forbrugt 36,40 mio. kr.

Status: Den internationale NGO Population Council (PC) vurderes som en velfungerede organisation og udfylder en vigtig rolle inden for forskning, der kan betragtes som komplementær til de mere praktisk orienterede befolkningsaktiviteter, som Danmark støtter. PCs kerneområde er medicinsk forskning i menneskelig forplantning, sociologisk forskning samt støtte til udformning og gennemførelse af nationale politikker og programmer i udviklingslandene, der giver befolkningen adgang til serviceydelser inden for seksuel og reproduktiv sundhed, inklusiv familieplanlægning. Sidstnævnte sker i samarbejde med regeringer, forskningsinstitutioner og andre NGO'er. PC arbejder gennem fem regionale kontorer og 20 landekontorer, hvorfra der ydes bistand til sundhed og udvikling inden for den overordnede ramme af FN's 2015 Mål. PC fokuserer på de fattigste og mest marginaliserede grupper i udviklingslandene. Fra dansk side har man støttet PC siden 1986 med årlige, ikke-øremærkede bidrag. I 2004-2006 er der ydet et generelt bidrag på 9 mio. kr. til arbejdet med PC's 5 prioritetsområder: 1) Forbedrede reproduktive sundhedsydelser, 2) Øget udbud og tilgængelighed af prævention, 3) Unge og overgangen til voksenlivet, 4) Forskning til bekæmpelse af hiv/aids - herunder udvikling af mikrobicider (kemisk kondom), 5) Kapacitetsopbygning. I 2005 overtog Peter Donaldson formandsposten i PC, og han har i 2006 gennemført en strategiproces, som har ført til fokusering af organisationens arbejde inden for prioritetsområderne: 1) Hiv/Aids, 2) Fattigdom, køn og unge, 3) Reproduktiv sundhed.

I overensstemmelse med udmeldingen i regeringens prioritetsplan for 2006-2010 om at styrke kvinders muligheder for at beskytte sig mod hiv/aids er der ultimo 2006 ydet 5 mio. kr. til programmet "Building the Platform for the Introduction of Women's HIV Prevention". Formålet er at styrke afrikanske kvinders adgang til kvindekondomer og dermed bane vejen for en effektiv introduktion af mikobicider, når disse er udviklet.

FNG * 104.N.151.PC.
Sektor: Støtte til NGO' er
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

RISØ Forskningscenter

Fremme af klimavenlig udviklingsstrategier

2006 - 2006

Danida * 17/05 2006 * 0,52 mio. kr.

RISØ Forskningscenter

Bevilling 0,52 mio. kr. , forbrugt 0,52 mio. kr.

MIL * 82.C.67.t.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Sahel-klubben

Støtte til Sahelklubben

1998 - 2004

Danida * 28/09 1998 * 1,84 mio. kr.
Danida * 25/07 2000 * 2,80 mio. kr.
Danida * 19/12 2003 * 1,40 mio. kr.

Sahel-klubben og Danida

Bevilling 6,04 mio. kr. , forbrugt 7,18 mio. kr.

AFR * 104.Sahel.7.
Sektor: Miljø
Sektor: Multisektorbistand
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

South African Book Development Education Trust

Seminar på London International Book Fair 2001

2001 - 2001

Danida * 21/03 2001 * 0,27 mio. kr.

South African Book Development Education Trust

Bevilling 0,27 mio. kr. , forbrugt 0,27 mio. kr.

UDV * 104.Dan.5-10.
Sektor: Kommunikation
Status: Igangværende

Tebtebba Foundation

Støtte til international konference om konfliktløsning, fredsskabelse, bæredygtig udvikling og oprindelige folk

2000 - 2003

Danida * 20/11 2000 * 0,93 mio. kr.
Danida * 23/12 2002 * 1,00 mio. kr.

Tebtebba Foundation

Bevilling 1,93 mio. kr. , forbrugt 1,93 mio. kr.

HUM * 104.N.500.b.1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

The Memorial Scholarship Fund of the UN Correspondents Association

Støtte til Dag Hammerskjold Memorial Scholorship Fund

2004 - 2004

Danida * 02/01 2004 * 0,04 mio. kr.

The Memorial Scholarship Fund of the UN Correspondents Association

Bevilling 0,04 mio. kr. , forbrugt 0,04 mio. kr.

KE * 104.Q.46.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Transparency International

Generel støtte til Transparency International (TI)

2004 - 2006

Danida * 26/03 2004 * 4,50 mio. kr.

Transparency International

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,50 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3-6.1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Tufts University

Bidrag til Humanitarian Agenda 2015

2006 - 2007

Danida * 18/04 2006 * 0,63 mio. kr.

Tufts University

Bevilling 0,63 mio. kr. , forbrugt 0,62 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-3(3).
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

UAPS - Union for African Population Studies

UAPS, Union for African Population Studies

1999 - 2001

Danida * 16/04 1997 * 0,13 mio. kr.
Danida * 23/11 1999 * 0,29 mio. kr.
Danida * 08/09 2000 * 0,30 mio. kr.
Danida * 18/04 2001 * 0,30 mio. kr.

UAPS - Union for African Population Studies

Bevilling 1,02 mio. kr. , forbrugt 0,90 mio. kr.

BFT * 104.C.100-5.
Sektor: Uddannelse
Sektor: Multisektorbistand
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

UN - United Nations General

Bidrag til FN's Trust Fond for forebyggende indsats

2000 - 2001

Styrelsen * 12/04 2000 * 8,25 mio. kr.

UN - United Nations General

Bevilling 8,25 mio. kr. , forbrugt 8,25 mio. kr.

Status: FNs Trust Fond for Forebyggende Indsatser oprettedes i 1997 på norsk initiativ. Fonden har givet FNs generalsekretær øget fleksibilitet til hurtige indsatser, som der ikke er mu-lighed for under FN’s almindelige budgetrutiner og på grund af det budgetpres FN gene-relt står over for.

Missioner finansieret af fonden bør normalt ikke overstige seks måneder og i alle tilfælde ikke vare længere end tolv måneder. FN’s generalsekretær skal føre årlige konsultationer med donorerne om fondens aktiviteter.

Som konkrete eksempler på indsatser siden fondens oprettelse kan nævnes finansiering af fhv. præsident Nyereres mæglingsbestræbelser i Burundi, FN-tilstedeværelse til sikring af eksilpolitikeres hjemvenden til Cambodia, seminarer for fredsmæglere, møder for ressour-cepersoner for at bidrage til FNs politikudformning vedrørende hhv. Afghanistan og DR Congo og opretholdelse af FN’s liaisonkontorer i Kinshasa og Bagdad.

På trods af, at den danske regering ikke har givet penge til trust-fonden siden år 2000, er alle pengene endnu ikke anvendt hvorfor sagen stadig er aktiv.

FNG * 119.K.63
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

International Kommission for fattiges rettigheder

2005 - 2008

Danida * 16/06 2005 * 0,95 mio. kr.

UN - United Nations General

Bevilling 0,95 mio. kr. , forbrugt 0,95 mio. kr.

UDV * 104.C.169
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til FNs Generalsekretærs Højniveaupanel om Fred og Sikkerhed

2004 - 2004

Danida * 19/11 2004 * 0,58 mio. kr.

UN - United Nations General

Bevilling 0,58 mio. kr. , forbrugt 0,56 mio. kr.

FNG * 119.F.1.e
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

UNAIDS - United Nations Samfinansierede AIDS-Program

Generelt bidrag

1995 - 2008

FL * 06/12 1995 * 130,00 mio. kr.
FL * 01/01 2000 * 23,00 mio. kr.
Danida * 19/04 2000 * 0,08 mio. kr.
FL * 01/01 2001 * 25,00 mio. kr.
FL * 20/03 2002 * 25,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 25,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 30,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 35,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 40,00 mio. kr.

UNAIDS - United Nations Samfinansierede AIDS-Program

Bevilling 333,08 mio. kr. , forbrugt 333,08 mio. kr.

Beskrivelse: UNAIDS er FN-systemets fællesprogram for bekæmpelse af hiv og aids. Det består af et sekretariat i Genève og ti medbidragende organisationer (UNDP, UNFPA, UNICEF, WHO, UNODC, UNESCO, ILO, UNHCR, WFP og Verdensbanken). Med udgangspunkt i de medbidragende organisationers mandat og kompetencer har fællesprogrammet til formål: 1. at bistå nationale regeringer i bekæmpelse af hiv/aids epidemien; 2. at fremme en bred politisk og social mobilisering i de enkelte lande; og 3. gennem indsamling af evidensbaseret data at føre an i den globale oplysningsvirksomhed. UNAIDS har i 2006 bidraget til FN højniveau mødet om aids i juni i New York via udførlige baggrundsrapporter om epidemiens udvikling og status. Mødets politiske erklæring om universel adgang til forebyggelse, behandling, støtte og pleje frem mod 2010 ligger til grund for den nye plan for UNAIDS' arbejde i perioden 2007-2010, herunder det kommende fælles programbudget for 2008-2009. I 2006 har UNAIDS endvidere fortsat arbejdet med at føre de internationalt accepterede principper "The Three Ones" (een fælles hiv/aids strategi, een national myndighed og eet fælles system for monitorering og evaluering) ud i livet. Som led heri har UNAIDS ført an i gennemførsel af FN generalsekretærens direktiv fra december 2005 om oprettelse af "Joint UN Teams on Aids" med henblik på fælles programmering og øget gennemslagskraft på landeniveau. Samtidig har UNAIDS videreført decentraliseringsprocessen og har øget sin landetilstedeværelse markant. UNAIDS har nu landekontorer i flere end 70 lande samt 7 regionale kontorer til støtte for landeindsatserne.

Indikatorer: 1. Styrke indsatsen på landeniveau, inkl. forebyggelse; 2. Afhjælpe barrierer via fortalervirksomhed, ressourcemobilisering og indsamling/analyse af data; 3. Styrke samspillet mellem reproduktiv sundhed, ligestilling og hiv/ aids; 4. Styrke koordination og "up-scaling", særligt i Afrika Syd for Sahara.

Status: UNAIDS sekretariatet bidrager til at styrke samarbejdet på landeniveau (og der igennem FN reform og harmonisering) ved at dels at videreudvikle og gennemføre det fælles budget og arbejdsplan, dels at bidrage til en forbedret samarbejdsstruktur blandt de medbidragende organisationer og endelig ved sin koordinerede, rådgivende og monitorerende rolle på landeniveau i bl.a. de hårdest ramte udviklingslande. Nye globale initiativer og mål på hiv/aids området, senest den politiske erklæring om universel adgang til forebyggelse, behandling, støtte og pleje frem mod 2010, øger presset på den nationale kapacitet til at håndtere koordinationen på landeniveau. UNAIDS er som følge heraf en drivende kraft på koordinationsområdet. Det overordnede koordinations mål er "The Three Ones" (een strategi, een national myndighed og eet system for monitorering og evaluering) for at øge samarbejdet mellem hiv/aids aktørerne og forbedre støtten til den nationale indsats. UNAIDS har i 2006 ført an i gennemførsel af FN generalsekretærens direktiv fra december 2005 om oprettelse af "Joint UN Teams on AIDS" med dette formal. UNAIDS fokuserer på centrale aspekter af epidemien, herunder styrkelse af nationale myndigheders kapacitet, evidens baseret monitorering og analyse med henblik på at hvert land "kender sin epidemi", forebyggelse, stigma og diskrimination, inddragelse af civilsamfundet og kvinder. I 2006 besluttedes det at undersøge UNAIDS' arbejde med kvinder og aids i udvalgte udviklingslande.

Indikatorer: 1. Styrke hiv/aids indsatsen på landeniveau, inkl. forebyggelse; 2. Afhjælpe kritiske barrierer via fortalervirksomhed, ressourcemobilisering og indsamling/analyse af data; 3. Styrke samspillet mellem reproduktiv sundhed, ligestilling og hiv/aids; 4. Styrke koordination og "up-scaling" i særligt Afrika Syd for Sahara; 5. Bekæmpe stigma og diskrimination; 6. Fremme hiv/aids i nationale fattigdomsstrategier mv.; 7. Styrke det fælles budget og arbejdsplan og resultatbaseret management

Risikoelementer: At der ikke opnås enighed om en arbejdsdeling med een ansvarlig medbidragende organisation pr. arbejdsområde. At globale hiv/aids initiativer og mål, herunder det nye delmål om universel adgang, underminerer sammenhængen i indsatserne. At UNAIDS ikke kan forhindre marginalisering af hiv/aids i udviklingslandenes nationale fattigdomsstrategier. At det ikke lykkes at gennemføre FN direktivet om "Joint Teams" om aids på landeniveau eller at disse ikke fungerer effektivt, selv om de etableres.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.13/8.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

Støtte til hiv/aids-forebyggelse blandt fredsbevarende styrker

2001 - 2006

Styrelsen * 28/05 2001 * 4,98 mio. kr.
Styrelsen * 18/12 2002 * 4,95 mio. kr.
Danida * 08/12 2003 * 3,00 mio. kr.
Danida * 15/12 2004 * 3,00 mio. kr.
Danida * 19/12 2005 * 5,00 mio. kr.

UNAIDS - United Nations Samfinansierede AIDS-Program

Bevilling 20,93 mio. kr. , forbrugt 20,93 mio. kr.

Status: I regeringens redegørelse for prioriteterne for dansk udviklingsbistand i årene 2007-2011 "Vilje til udvikling" gives bekæmpelse af hiv/aids høj prioritet. Den danske indsats er baseret på strategien for Danmarks støtte til bekæmpelse af hiv/aids i udviklingslandene (2005). FN's Sikkerhedsråd vedtog i 2000 resolution 1308 vedr. hiv/aids som en trussel mod stabilitet og sikkerhed. I resolutionen konstaterer Sikkerhedsrådet bl.a., at hiv/aids udgør en potentiel fare for den menneskelige sikkerhed ikke mindst i områder, hvor der er fredsbevarende operationer. Sikkerhedsrådet pålagde UNAIDS at koordinere alle bestræbelser på at forebygge og kontrollere spredningen af hiv/aids i forbindelse med fredsbevarende operationer og nationale uniformerede styrker.

Bidraget til UNAIDS' projekt "HIV/AIDS and Security" skal forebygge udbredelsen af hiv/aids blandt uniformerede styrker, især blandt unge mænd og kvinder, engagere uniformerede styrker som fortalere i bekæmpelsen af hiv/aids og mindske risikoen for overførelse af hiv/aids under konflikter. I praksis sker dette ved at øge unge rekrutters viden om hiv/aids, mobilisere de uniformerede styrker til aktivt at beskytte sig mod hiv-smitte, oparbejde en bæredygtig kapacitet blandt de uniformerede styrker og andre berørt af konflikt til at respondere på hiv/aids epidemien og arbejde for at begrænse de skadelige virkninger af hiv/aids blandt uniformerede styrker og befolkninger i konfliktområder.

I 2005 genbekræftede Sikkerhedsrådet sin fulde støtte til projektet og opfordrede til øget samarbejde mellem DPKO og UNAIDS, NGO'er og civilsamfund, donorer og nationale regeringer. Danmark har støttet UNAIDS' arbejde med hiv/aids og sikkerhedsspørgsmål siden 2001.

Projektet afhænger for visse aktiviteter af et tæt samarbejde med bl.a. DPKO. Dette samarbejde har i den første fase ikke været uproblematisk. Hertil kommer, at der altid vil være sikkerhedsmæssige risici forbundet med aktiviteter i konfliktområder.

FNG * 104.C.13-8-4.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

Støtte til UNAIDS' tekniske bistand i forbindelse med udviklingslandes ansøgninger til GFATM 2004

2004 - 2004

Danida * 15/04 2004 * 2,50 mio. kr.

UNAIDS - United Nations Samfinansierede AIDS-Program

Bevilling 2,50 mio. kr. , forbrugt 2,50 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.13-8.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

UNCCD - United Nations Convention to Combat Desertification

Støtte til Ørkenkonventionen - UNCCD

2006 - 2007

Danida * 09/12 2005 * 0,74 mio. kr.

UNCCD - United Nations Convention to Combat Desertification

Bevilling 0,74 mio. kr. , forbrugt 0,73 mio. kr.

MIL * 46.B.91.a.2
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Støtte til udviklingslandes deltagelse i FN's Ørkenkonventions 7. partskonference i Nairobi

2005 - 2005

Danida * 14/06 2005 * 0,70 mio. kr.

UNCCD - United Nations Convention to Combat Desertification

Bevilling 0,70 mio. kr. , forbrugt 0,70 mio. kr.

MIL * 46.B.91.a-101.
Sektor: Miljø
Status: Afsluttet

Bidrag til UNCCD

2004 - 2005

Danida * 19/12 2003 * 0,68 mio. kr.

UNCCD - United Nations Convention to Combat Desertification

Bevilling 0,68 mio. kr. , forbrugt 0,66 mio. kr.

MIL * 46.B.91.a.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Bidrag til UNCTAd's LDC Trust Fund m.h.p. finansiere LDC-deltagelse på 3. Prep.Com for UNLDC III

2001 - 2001

Styrelsen * 06/03 2001 * 3,95 mio. kr.

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Bevilling 3,95 mio. kr. , forbrugt 4,10 mio. kr.

FNG * 104.C.1.o.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

FNs Konference om Handel og Udvikling (UNCTAD) 2005

2005 - 2006

Danida * 28/11 2005 * 1,50 mio. kr.

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Bevilling 1,50 mio. kr. , forbrugt 1,50 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 73.c.105.a.12.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Bidrag til UNCTAD

1998 - 2000

Danida * 15/06 1998 * 0,24 mio. kr.
Danida * 08/09 2000 * 0,32 mio. kr.

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Bevilling 0,56 mio. kr. , forbrugt 0,78 mio. kr.

BFT * 104.C.100-17.
Sektor: Handel
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

Finansiering af LDC deltagelse i UNCTAD XI i Sao Paulo d. 13.-18. juni 2004

2004 - 2004

Danida * 30/03 2004 * 0,50 mio. kr.

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 73.c.105.a.11.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

UNDP - United Nations Development Programme

UNDP Generelt bidrag

2003 - 2007

FL * 01/01 2003 * 370,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 370,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 370,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 370,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 1.480,00 mio. kr. , forbrugt 1.477,47 mio. kr.

Beskrivelse: FN's udviklingsprogram (UNDP) yder bl.a. bistand til opbygning af kapacitet i modtagerlandenes central- og lokaladministration, så de bliver i stand til at forvalte bistanden og egne knappe ressourcer bedre. Organisationen gennemfører desuden konkrete udviklingsaktiviteter. UNDP's målsætninger og indsatsområder fremgår af det flerårige finansieringsrammeværk (MYFF 2004-2007), som omfatter: fattigdomsbekæmpelse; demokratisk regeringsførelse, krise- og postkonflikt situationer, ikke-sundhedsmæssige aspekter af hiv/aids, samt bæredygtig energi- og miljøforvaltning. Hertil kommer tværgående arbejde med styrkelse af kvinders stilling, samt UNDP's rolle som koordinator for FN-systemet på landeniveau.

Danske mål: Danmarks holdning til UNDP's arbejde er fastlagt i en flerårig organisationsstrategi (2005-2008), som har flg. hovedelementer: 1. Policy: UNDP skal sikre fattigdomsreduktion samt størst mulig gennemførelse af 2015-målene, med særlig fokus på MDG-aktiviteter i Afrika syd for Sahara, udnytte sin komparative rolle i postkonflikt- og genopbygningsområder, herunder arbejde for tættere samarbejde og bedre koordination blandt FN-enheder, finansielle institutioner og bilaterale donorer. I arbejdet med god regeringsførelse skal UNDP bl.a. støtte systematisk integrering af ligestillings- og miljøhensyn. 2. Partnerskab og Koordination: UNDP skal opfylde sine forpligtelser til at fortsætte udviklingen af partnerskab indenfor FN-systemet på landeniveau i.o.m. Generalsekretærens reformprogram samt udføre effektivt samarbejde med relevante partnere på landeniveau, særligt i relation til opfyldelse af MDG'erne. 3. Administrativ effektivitet: UNDP skal sikre tilstrækkelig dækning af administrative udgifter, der er finansierede med øremærkede bidrag, samt forbedre den samlede resultatorienterede rapportering om målopfyldelse. 4. Udnyttelse af den danske ressourcebase: Det bør sikres, at andelen af danske ansatte og danske indkøb er proportional med det danske bidrag.

Status: UNDP fik i midten af 2005 ny administrator, tyrkeren Kemal Dervis og i begyndelsen af 2006 ny stedfortrædende administrator, hollænderen Ad Melkert. Det er samlet vurderingen, at UNDP i 2006 har gjort tilfredsstillende fremskridt i fht. den danske organisationsstrategi og handlingsplan samt ikke mindst UNDP's egen MYFF. Ud af 28 indikatorer i handlingsplanen er målopfyldelsen opfyldt eller tilfredsstillende på 24 indikatorer, mens 4 indikatorer bedømmes som mindre tilfredsstillende eller ikke målbare. UNDP vedholder et stærkt fokus på 2015-målene og de 5 hovedprioriteter i MYFF'en. På konfliktforebyggelse har UNDP's opfølgning på et dansk foranlediget review i 2005 været strategisk og velplanlagt. Dette har ført til en ny strategi med fokus på to hovedområder: forebyggelse og genopbygning.

Samarbejdet med partnere i FN-systemet såvel som med nationale partnere blev i 2006 øget mhp. bl.a. at sikre inddragelse af 2015-målene i nationale strategier. Indsatsen for at fremme reformer mod bedre samkøring af FN indsatsen på landeniveau er blevet betydeligt intensiveret, hvilket bl.a. har ført til stigning af fællesprogrammer og forøgelse af etablering af fælles FN-huse (nu over 60). Af områder, hvor der fortsat er behov for yderligere forbedringer, har man fra dansk side fremhævet behovet for en konsekvent gennemførelse af en ligestillingsstrategi, som Dervis selv er gået i spidsen for, samt styrkelse af det resultatbaserede ledelsessystem (RBM).

De samlede bidrag nåede i 2005 op på 4,5 mia. USD.  Danmark lå i 2006 fortsat på 7. pladsen med et generelt bidrag på 62 mio. USD. Den fortsatte stigning i øremærkede bidrag i fht. bidrag til UNDP's kernebudget  giver imidlertid anledning til bekymring, dels på grund af den heri indbyggede risiko for skævvridning af UNDP's udviklingsmæssige prioriteter, og dels fordi det undergraver UNDP's finansielle muligheder for at løfte det øgede koordinationsansvar som forhåbentligt vil  være resultatet af reformprocessen.

Risikoelementer: Om end man har oplevet en fremgang i bidragene til generelle ressourcer, er dette dog ikke en garanti for, at organisationen i fremtiden vil have tilstrækkelige ressourcer til at opfylde sine målsætninger. De internationale finansieringsinstitutioner (Verdensbanken m.fl.) vil med sine nye gavemidler muligvis bevæge sig ind på områder, hvor UNDP normalt har arbejdet.

FNG; FN Missionen, New York * 104.V.1.a-1
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

FN-Center i København (Tilskud Midtermolen)

2006 - 2006

FL * 01/01/2006/ 24,19 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme, United Nations FN Indkøbscenter , UNAIDS - United Nations Samfinansierede AIDS-Program , UNOPS - United Nations Office for Project Services og United Nations FN Indkøbscenter

Bevilling 24,19 mio. kr. , forbrugt 24,19 mio. kr.

Status: En lang række FN-organisationer har på nuværende tidspunkt henlagt større eller mindre dele af deres administration til København. Formålet er at gøre FN's aktiviteter mere synlige i Danmark og herigennem at styrke den overordnede danske støtte til FN-systemet. Derudover tilsigtes det at sikre yderligere FN-arbejdspladser i København samt at forbedre mulighederne for danske virksomheders leverancer til FN. Af bevillingen afholdes endvidere 1,1 mio. kr. til delvis dækning af husleje vedrørende Verdenssundhedsorganisationen WHO's europæiske regionalkontor i København, som Indenrigs- og Sundhedsministeriet har det overordnede ansvar for. I 2003 fortsattes bestræbelserne på at tiltrække FN-enheder til FN-centeret i København. Det forventes, at dette arbejde vil resultere i en snarlig overflytning af en eller flere FN-enheder til København, herunder hele UNOPS' hovedkontor.

FNG * 119.D.16-3.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Integreret indsats mod HIV/AIDS og fattigdom

2001 - 2006

Akt 42 * 07/11 2001 * 71,14 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 71,14 mio. kr. , forbrugt 46,79 mio. kr.

Beskrivelse: Programmets umiddelbare formål er at styrke regeringens muligheder for at fremme en integreret indsats mod hiv/aids og fattigdom. Programmet udføres i tre af Sydafrikas fattigste provinser, Eastern Cape, KwaZulu-Natal og Limpopo, og søger at udbrede viden om sammenhængen mellem hiv/aids og fattigdom. Gennem dialog med lokalbefolkningen og lokale politikere udformes strategier og handlingsplaner til bekæmpelse af hiv/aids og fattigdom. Indsatsen omfatter adskillige tiltag som Lokalsamfunds kapacitetsopbyggende processer og Lederskabsudviklingsprogrammet, der træner ledere i at integrere hiv/aids i årlige udviklingsplaner samt i at identificere lokalsamfundsbehov. Det forventes, at de erfaringer, som vil blive indhøstet i de tre    provinser, vil kunne danne grundlag for tilsvarende indsatser i Sydafrikas øvrige seks provinser.

Status: I det hidtidige programforløb er der gennemført træning af regionale mødeledere, der har arrangeret offentlige debatmøder med henblik på at identificere behov og involvere befolkningen i det videre forløb. Træning af lokale koordinatorer er blevet prioriteret, da man herved har kunnet involvere lokalbefolkningen. I 2004 deltog programmet i udviklingen af integrerede udviklingsplaner i alle 12 distrikter. Samtidig er der gennemført træning af offentligt ansatte på lokalt plan i integrering af hiv/aids i udviklingsplaner. Programmet har gennemført træning af ledere gennem Lederskabsudviklingsprogrammet og der er ydet økonomisk støtte til lokale, frivillige initiativer. Programmet løb i 2005 ind i problemer med at gennemføre de planlagte aktiviteter. Det skyldtes især udskiftning af medarbejdere i UNDP og manglende kapacitet i Sundhedsministeriet. Der blev i begyndelsen af 2005 gennemført et internt review i UNDP, der konkluderer, at sammenhængen mellem aktiviteterne og bæredygtigheden burde styrkes. UNDP har i samarbejde med Sundhedsministeriet i sidste halvdel af 2005 arbejdet med en ny strategi for gennemførelsen af aktiviteter i den resterende programperiode, denne startegi er endnu ikke udarbejdet og Danida har indstillet yderligere udbetalinger til programmet, indtil der foreligger en ny strategi, som bygger på udnyttelsen af de hidtige resultater. Der er gennemført en revision af programmet i 2006, denne revision er imidlertid ikke tilfredsstillende, hvorfor UNDP i begyndelsen af 2007 vil gennemføre en intern revision/undersøgelse af programmet. Når denne revision/undersøgelse foreligger, vil der blive taget stilling til, hvorledes programmet kan videreføres.

Risikoelementer: Programmets succes afhænger af involveringen af senior ansatte på provins- og distriktsniveau, således at gennemførelsen af de kapacitetsopbyggende aktiviteter sikres.

AFR; Pretoria * 104.UNDP.4.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

FN's Fredsopbygningsfond

2006 - 2006

Akt 59 * 11/12 2006 * 50,54 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 50,54 mio. kr. , forbrugt 50,54 mio. kr.

Beskrivelse: FN's Fredsopbygningsfond er åbnet for bidrag fra den 11. oktober 2006. Fonden er en flerårig fond baseret på frivillige bidrag. Fonden skal kunne understøtte aktiviteter i flere lande på en gang og samtidig have tilstrækkelig fleksibilitet til at kunne reagere på finansieringsbehov med meget kort varsel. Målet for Fonden er USD 250 mio.

Udmøntningen af midler fra Fonden bygger på anbefalinger fra Fredsopbygningskommissionen. For at sikre sammenhæng med andre finansieringskilder og øvrige aktiviteter forudses en konsultationsproces med alle relevante aktører. FN's undergeneralsekretær for Fredsopbygning har det overordnede ansvar for Fredsopbygningsfonden, mens FN's Udviklingsprogram (UNDP) står for den praktiske administration.

Status: Fredsopbygningskommissionen indledte sit arbejde i juni 2006. Kommissionen har som de første lande sat Burundi og Sierra Leone på dagsordenen. Danmark har spillet en afgørende rolle for tilblivelsen af Fredsopbygningskommissionen og er udpeget som Sikkerhedsrådets repræsentant i Fredsopbygningskommissionen i 2006.

En af opgaverne for FN's Fredsopbygningskommission er at sikre forudsigelig finansiering til fredsopbygningsaktiviteter. I den forbindelse er der etableret en Fredsopbygningsfond, der skal bidrage til at sikre, at der er finansielle ressourcer til rådighed for post-konflikt fredsopbygningsaktiviteter i perioden umiddelbart efter en fredsslutning. Danmark har i 2006 bidraget med 50 mio kroner til fonden. Grundet kursudsving er der lavet justering af tilsagn.

Risikoelementer: FN's Fredsopbygningskommission og FN's Fredsopbygningsfond er nye institutioner, som må forventes at skulle gennem en vis indkøringsperiode. Det kan derfor ikke udelukkes, at der i den første indkøringsfase vil være en vis træghed med at få identificeret aktiviteter, der kan støttes af Fonden.

FNG * 119.I.1.b.5.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til genopbygningen af Liberia - UNDP trust funds

2004 - 2006

Styrelsen * 25/08 2004 * 30,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 30,00 mio. kr. , forbrugt 29,72 mio. kr.

Beskrivelse: På en international genopbygningskonference for Liberia sponsoreret af FN, USA og Verdensbanken i februar 2004 blev der givet tilsagn om 520 mio. USD i støtte til Liberias genopbygning og til dækning af landets humanitære behov.

Konferencen tog udgangspunkt i en fælles behovsvurdering og genopbygningsplan udarbejdet af overgangsregeringen i samarbejde med FN, Verdensbanken og Den internationale Valutafond. Mange af de givne tilsagn er bundet til bestemte formål. Det er fortsat uklart, hvor mange af de rejste midler, der direkte støtter genopbygningsplanen, og hvor mange der i realiteten er humanitære bidrag.

Genopbygningsplanen, som alle donorer baserer deres bistand på, er opdelt i ti områder: Sikkerhed, demobilisering og reintegration, flygtninge, god regeringsførelse og demokrati, valg, basale ydelser (sundhed, vand, uddannelse), landbrug og produktion, infrastruktur, økonomisk politik samt koordination og forvaltning af genopbygningen. Det danske bidrag vil støtte områderne reintegration samt god regeringsførelse og demokrati.

Koordineringen af indsatserne varetages af en særlig koordineringsenhed bestående af donorer samt repræsentanter for Liberias overgangsregering.

Formålet med støtten til UNDP i Liberia er at bidrage til at sikre en bæredygtig og fredelig reintegration af tidligere kombattanter i det liberianske samfund samt en bæredygtig udvikling af demokratiske institutioner, som kan underbygge fred, stabilitet og respekt for menneskerettighederne i landet.

Status: Projektet skrider frem som planlagt ikke mindst takket være den nye regerings konstruktive medspil. Pr. december 2006 havde mere end 73.000 personer modtaget støtte gennem projektet, heraf havde mere end 22.000 fået støtte til formel uddannelse mens mere end 12.000 havde fået støtte til landbrugsuddannelse og 13.000 til håndværksmæssig uddannelse. Der var også sket en god reintegration af deltagerne i projektet, således havde fem ud af syv slået sig ned i deres hjemegn, hvilket også var tegn på, at de tilbagevendende var blevet accepteret i deres hjemegn. Den liberianske regering havde i 2. halvår 2006 besluttet at styrke sit ejerskab til programmet, hvilket må betegnes som en yderligere positiv udvikling. På den baggrund er der nu behov for at styrke den tekniske bistand til den nye nationale ledelse af programmet, for at de kan blive i stand til fuldt ud selv at fortsætte programmet.

En midtvejsgennemgang af programmet februar 2006 konkluderede, at resultaterne var enten meget gode eller gode, og at de planlagte resultater i form af afvæbning og fred forventedes opnået.

Risikoelementer: Fortsat stabil, men skrøbelig sikkerhedssituation i Liberia. Nye uroligheder i Guinea Conakry og en ustabil situation i Elefenbenskysten kan destabilisere landet. Risiko for forværring så længe den fulde demobiliseringsproces ikke er tilendebragt. Indsatsen fra overgangsregeringen med at skabe effektiv og transparent anvendelse af de offentlige skal fortsætte. Bekymring over om alle våben er overgivet, og om tunge våben er blevet flyttet til nabolandene. Vigtigt at fredsaftaler støttes aktivt.

AFR; Accra * 104.Liberia.4.
Sektor: Genopbygningsbistand
Status: Igangværende

Støtte til genopbygningen af Elfenbenskysten

2005 - 2007

Styrelsen * 15/06 2005 * 30,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 30,00 mio. kr. , forbrugt 8,45 mio. kr.

Beskrivelse: Formålet er at bidrage til at sikre en rettidig og bæredygtig reintegration af tidligere kombattanter og militser i det ivorianske samfund med henblik på at støtte en stabil og fredelig udvikling i Elfenbenskysten og i Vestafrika.

Projektet har til formål at bidrage til fredsprocessen i Elfenbenskysten og derigennem fremme en bæredygtig udvikling i hele landet. Et første mål på vejen mod fred er for projektet at afvæbne og demobilisere oprørsbevægelserne og de regeringsvenlige militsgrupper med henblik på gennemførelsen af fredelige valg.

Status: Afvæbnings- og demobiliseringsaktiviteterne sker i koordination med FN's fredsbevarende mission, UNOCI. På sigt skal demobiliseringen følges op af en mere gennemgribende sikkerhedssektorreform, der også omfatter regeringsstyrkerne.

Støtten til reintegration og genopbygning vil udgøre en tredjedel af det danske bidrag. UNDP's aktiviteter inden for området er endnu ikke planlagt i samme grad som afvæbningsaktiviteterne, der er umiddelbart presserende. De planlagte parlaments- og præsidentvalg har ikke kunnet afholdes i oktober 2005, og dette har været en væsentlig forhindring for gennemførelse af aktiviteterne, som i høj grad er afhængige af national vilje og samspil for at kunne gennemføres. Der blev foretaget en først udbetaling af den danske støtte i oktober 2005. P.g.a. nye tilbageslag i fredsprocessen i 2006, har aktiviteterne endnu ikke kunnet igangsættes i fuld skala.

Risikoelementer: Sikkerhedssituationen stadig mere usikker. Den nordlige del af Elfenbenskysten er afskåret fra offentlige forsyninger som el og vand.

Fredsaftalen fra maj 2005 bliver ikke overholdt, og afvæbningen og demobiliseringen har ikke kunne gennemføres i tilstrækkelig grad. Der har i efteråret 2006 været et nyt tilbageslag i fredsprocessen og overgangsperioden er nu forlænget til udgangen af oktober 2007.

AFR; Accra * 104.Elfenbenskysten.3.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Vindue II under den Integrerede Ramme for Handelsrelateret Teknisk Bistand til de Mindst Udviklede Lande

2003 - 2005

Akt 132 * 21/05 2003 * 20,40 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 20,40 mio. kr. , forbrugt 20,40 mio. kr.

Status: Integrated Framework (IF) er et samarbejde mellem en række multilaterale aktører inden for handel og udvikling (WTO, Verdensbanken, FN's udviklingsprogram (UNDP), FN's Konference om Handel og Udvikling (UNCTAD), Den Internationale Valutafond (IMF), Det Internationale Handelscenter (ITC)), en række donorer og de mindst udviklede lande, oprettet i 1997 som et led i WTO handlingsplanen for at sikre bedre deltagelse af de mindst udviklede lande (LDCs) i det multilaterale handelssystem. IF-samarbejdets formål er at fremme integrationen af handelspolitik i udviklingslandenes nationale udviklingsstrategier samt at bidrage til en koordineret ydelse af handelsrelateret teknisk assistance til LDCs. Snart alle LDCs er med i IF-samarbejdet og over halvdelen har allerede gennemført  de såkaldte handelsintegrations-studier (DTIS), der "diagnosticerer" landets handelsproblemer. Fire lande færdiggjorde studier i 2006. Af danske programsamarbejdslande er følgende med i IF: Benin, Burkina Faso, Mali, Mozambique, Nepal, Tanzania, Uganda og Zambia. En international arbejdsgruppe i Geneve udarbejdede i 2006 et sæt anbefalinger til, hvorledes IF kunne styrkes på tre niveauer: 1. Det nationale fokuspunkt skal forstærkes med både ressourcer og kapacitetsopbygning for derved at sikre at LDC'en selv kommer i førersædet og sætter sine udviklingsprioriteter på handelsområdet. 2. Man har erkendt at enkeltstående projekter finansieret af IF Vindue II langt fra er tilstrækkeligt, og der lægges derfor op til, at landene udarbejder en omfattende og integreret handelspolitisk strategi og tilføres op mod ti gange så mange ressourcer til dens implementering. 3. Den centrale koordination af initiativet styrkes og forbedres bl.a. med et større og mere effektivt sekretariat i Geneve. Anbefalingerne blev forelagt for WTO's Generelle Råd medio 2006 og man har siden arbejdet på at omsætte dem til praksis, således at den styrkede IF kan blive operationel så hurtigt som muligt.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.c.24-6-1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

UNDP Somalia (Multilateral konfliktforebyggelse)

2004 - 2006

Styrelsen * 15/12 2004 * 20,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 20,00 mio. kr. , forbrugt 20,00 mio. kr.

Status: I 2006 afsluttedes rehabiliteringen af Armo Politiakademi. 230 politikadetter og 115 specialstyrker afsluttede deres uddannelse på akademiet. Nogle af disse betjente blev indsat i beboelser for internt fordrevne i Garowe og Bosasso. Fra Labatinjirow træningscentret udgik 600 politibetjente, som siden blev indsat i Hargeisa og Mogadishu. 30 betjente gennemgik særlig uddannelse m.h.p. betjening af kvinder og børn. Politiet i Somaliland modtog endvidere støtte til at gennemføre registrering af civile våben i byområder.

I forbindelse med overgangsinstitutionernes midlertidige etablering i Baidoa støttede programmet endvidere gennemførelsen af en lokal sikkerhedsplan for Baidoa og omegn. Dette har bidraget betydeligt til, at parlamentet har kunnet fungere, omend situationen ikke helt har kunnet kontrolleres af den lokale politistyrke. Programmet trænede mere end 1,000 politibetjente i Baidoa, hvilket bidrog væsentlig til at reducere antallet af checkpoints og synlig tilstedeværelse af våben i gadebilledet.

I 2006 støttede programmet også opførelsen af to nye politistationer på grænsen mellem Somaliland og Etiopien. Dette sker i et forsøg på at udvide programmet til også at omfatte sikkerhed udenfor de tættest befolkede byområder. Begge politistationer er placeret i områder, hvor der er en høj koncentration af tilbagevendte flygtninge og internt fordrevne.

I slutningen af året gennemførtes for første gang et styrekomitémøde med deltagelse af myndighederne i Somaliland. Det betyder, at samarbejdet mellem UNDP og myndighederne i Somaliland er styrket betydeligt, og at programmet i Somaliland i fremtiden i højere grad vil afspejle myndighedernes prioriteter.

AFR, FNG; Nairobi * 104.C.168-S.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til UNDP's konfliktforebyggelse og genopbygningsbistandsprogram, BCPR

2004 - 2007

Styrelsen * 15/12 2004 * 18,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 18,00 mio. kr. , forbrugt 15,00 mio. kr.

Status: Som led i bestræbelserne på at styrke indsatsen for genopbygning i postkonfliktsituationer har regeringen i finansloven for 2004 afsat midler til konfliktforebyggelse og -håndtering gennem multilaterale organisationer med særlig fokus på Afrika. Væbnede konflikter, både mellem stater og inden for staterne, udgør en af de væsentligste hindringer for økonomisk og social fremgang i udviklingslandene. En styrket dansk indsats fokuseret på konfliktforebyggelse og -håndtering skal skabe et effektivt samspil mellem udviklingspolitikken og de udenrigspolitiske målsætninger inden for stabilitet, sikkerhed og kampen mod terrorisme.

Det danske bidrag på 18 mio. kr. (2004-2007) skal bidrage til at styrke UNDP's indsatser regionalt og lokalt mhp. konfliktforebyggelse og -håndtering. UNDP's indsatser i postkonfliktområder i Afrika vil blive prioriteret. Der vil være særlig fokus på at tilsikre "rapid deployment" af personale med viden og indsigt til UNDP-landekontorer. I den sammenhæng har UNDP over for Danmark indikeret, at især Sudan, Congo (Demokratiske Republik) og Guinea ses som modtagerlande af det danske bidrag.

Trods de forskellige indsatser i post-konfliktområder er der en væsentlig risiko for, at landene igen glider tilbage i konflikt. Koordinering af internationale indsatser i konfliktområder er mangelfuld. Der er en risiko for, at UNDP i sine bestræbelser for at kunne påvise resultater af egne indsatser går på kompromis med en effektiv koordinering. Det danske bidrag er givet som en blød øremærkning til UNDP's konfliktforebyggelse. Det vil være nødvendigt med en tæt monitering af resultaterne af indsatserne. Derfor er det væsentligt, at donorerne samles i en referencegruppe, og at denne kommer hurtigt i gang med en effektiv monitering af indsatserne.

FNG * 104.C.168-1.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Den Integrerede Ramme

2006 - 2008

Styrelsen * 20/09 2006 * 12,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 12,00 mio. kr. , forbrugt 12,00 mio. kr.

Status: Integrated Framework (IF) er et samarbejde mellem en række multilaterale aktører inden for handel og udvikling (WTO, Verdensbanken, FN's udviklingsprogram (UNDP), FN's Konference om Handel og Udvikling (UNCTAD), Den Internationale Valutafond (IMF), Det Internationale Handelscenter (ITC)), en række donorer og de mindst udviklede lande, oprettet i 1997 som et led i WTO handlingsplanen for at sikre bedre deltagelse af de mindst udviklede lande (LDCs) i det multilaterale handelssystem. IF-samarbejdets formål er at fremme integrationen af handelspolitik i udviklingslandenes nationale udviklingsstrategier samt at bidrage til en koordineret ydelse af handelsrelateret teknisk assistance til LDCs. Snart alle LDCs er med i IF-samarbejdet og over halvdelen har allerede gennemført  de såkaldte handelsintegrations-studier (DTIS), der "diagnosticerer" landets handelsproblemer. Fire lande færdiggjorde studier i 2006. Af danske programsamarbejdslande er følgende med i IF: Benin, Burkina Faso, Mali, Mozambique, Nepal, Tanzania, Uganda og Zambia. En international arbejdsgruppe i Geneve udarbejdede i 2006 et sæt anbefalinger til, hvorledes IF kunne styrkes på tre niveauer: 1. Det nationale fokuspunkt skal forstærkes med både ressourcer og kapacitetsopbygning for derved at sikre at LDC'en selv kommer i førersædet og sætter sine udviklingsprioriteter på handelsområdet. 2. Man har erkendt at enkeltstående projekter finansieret af IF Vindue II langt fra er tilstrækkeligt, og der lægges derfor op til, at landene udarbejder en omfattende og integreret handelspolitisk strategi og tilføres op mod ti gange så mange ressourcer til dens implementering. 3. Den centrale koordination af initiativet styrkes og forbedres bl.a. med et større og mere effektivt sekretariat i Geneve. Anbefalingerne blev forelagt for WTO's Generelle Råd medio 2006 og man har siden arbejdet på at omsætte dem til praksis, således at den styrkede IF kan blive operationel så hurtigt som muligt.

FNG; FN Missionen, Geneve * 97.A.40.IF.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til Poverty Environment Initiative (PEI)

2007 - 2009

Styrelsen * 13/12 2006 * 11,40 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 11,40 mio. kr. , forbrugt 3,80 mio. kr.

Status: Det umiddelbare formål med den danske støtte til UNDP´s og UNEP´s fælles Poverty Environment Initiative er at sikre, at miljøhensyn indarbejdes i yderligere to afrikanske udviklingslandes fattigdomsstrategier (PRSP´er), således at miljøhensyn sikres en vægt i det nye bistandssamarbejde, der tegner sig med Paris-erklæringen om effektivisering af bistanden. Det overordnede formål med bevillingen er, at UNDP og UNEP i fællesskab og i overensstemmelse med anbefalingerne fra generalsekretærens Reformpanel, bliver i stand til på sigt at kunne bistå op mod 40 udviklingslande med at virkeliggøre forpligtelsen fra FN´s 2005 Topmøde om at gennemføre nationale udviklingsstrategier med henblik på at nå 2015 Målene, herunder Mål 7 om miljømæssig bæredygtighed. Det er almindelig erkendt, at mange udviklingslande halter bagud med hensyn til realiseringen af Mål 7 og at dette kan få negative konsekvenser for realiseringen af en række af de øvrige mål såsom fattigdomsbekæmpelse, sult, slum og vand og sanitet.

I 2006 samarbejder UNDP og UNEP med lande i Sydøstasien og Afrika, med UNEP som faglig rådgiver og UNDP´s landekontor som udførende organisation. Rammen for samarbejdet er en generel samarbejdsaftale (MoU) mellem de to organisationer. Udgangspunktet for samarbejdet er, at integration af miljøhensyn i fattigdomsstrategier:

- til dato generelt ikke er lykkedes særlig godt
- handler om at forsøge at ændre/påvirke en regerings prioriteter, og
- finder sted inden for rammerne af et flerministerielt samarbejde.

De to lande under det danskfinansierede projekt vil blive udvalgt efter nærmere aftale med Udenrigsministeriet på grundlag af en række kriterier relateret til efterspørgsel, eksisterende kapacitet på miljøområdet, national planlægningscyklus, eksisterende engagement fra medlemmerne af Poverty Environment Partnership og mulighed for inddragelse af lokal-og civilsamfund.

MIL * 46.c.61
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Integrering af nøgleindsatser for udvikling af tørre områder i nationale udviklingsstrategier

2006 - 2008

Styrelsen * 15/12 2005 * 9,90 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 9,90 mio. kr. , forbrugt 5,99 mio. kr.

Status: Projektets overordnede formål er at bidrage til fattigdomsreduktion og fremme af 2015 Målene i tørre landområder, herunder i særlig grad fremme af ligestilling mellem kønnene; bidrage til gennemførelse af FNs Ørkenkonvention (UNCCD) ved at adressere de væsentligste problemområder, som er identificeret i landenes nationale udviklingsplaner samt at sikre at nøgleindsatser for udvikling af tørre områder er reflekteret i nationale politiske, makroøkonomiske og udviklingsmæssige planer og rammer.

Hensigten er at støtte fem lande (Benin, Ghana, Macambique, Sudan og Tanzania) med at gennemføre nøgleindsatser for udvikling af tørre områder og prioriteter, som er identificeret i de Nationale Handlings Planer for Ørkenbekæmpelse (NAPs). Projektet fokuserer på kapacitetsopbygning og assisterer landene med at integrere NAPs i de nationale udviklingsplaner baseret på de enkelte landes særlige behov.

Projektet blev i samarbejde med andre donorer evalueret i 2006 med henblik på at vurdere fremskridtet og samarbejdet mellem de enkelte donorstøttede komponenter i programmet. Anbefalingerne peger på en række svagheder. Herunder skal der arbejdes mere på styrke indsatsen og rådgivning i de fem lande, således at landekontorerne bliver bedre i stand til at fremme dialogen med landenes regeringer og civilsamfund.

MIL * 46.B.91.a.101
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

DIAG - Afvæbning af illegale grupper

2005 - 2006

Styrelsen * 17/10 2005 * 8,50 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 8,50 mio. kr. , forbrugt 8,43 mio. kr.

Status: Projektet gennemføres via UNDP. Aftale mellem UNDP og Danmark blev indgået i november 2005. Projektet samfinansieres med Storbritanien, Canada, Nederlandene og UNDP. Det danske bidrag er i to rater blevet overført til UNDP.

I løbet af 2006 har fokus været på at opnå bred politisk støtte i Afghanistan til programmet. I foråret 2006 bekræftede præsident Karzai ved en konference i Tokyo sin og regeringens fulde opbakning til projektet. Ved udgangen af 2006 er ca. 25.000 våben blevet indsamlet, og ca. 250.000 stykker ammunition er blevet overdraget til indsamlingsgrupperne fra DIAG.

ALA; Kabul * 17.Dan.1.d.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Styrkelse af terrorbekæmpelseskapacitet i Kenya

2005 - 2007

Styrelsen * 09/11 2005 * 6,22 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 6,22 mio. kr. , forbrugt 6,15 mio. kr.

Status: Projektet skal ses i sammenhæng med dansk ønske om øget UNDP engagement i terrorbekæmpelse og de danske bestræbelser på at støtte opfyldelse af FNs Sikkerhedsråds resolution 1373 om terrorbekæmpelse. Formålet med støtten er at styrke Kenyas kapacitet til at bekæmpe terrorisme. Projektet indeholder flg. elementer: vurdering af den nuværende kapacitet, forbedring af anti-terrorlovgivning, styrkelse af kapacitet til at bekæmpe terrorisme under hensyntagen til menneske- samt frihedsrettighederne, fremme offentlig debat om terrorbekæmpelse og beskyttelse af menneskerettigheder, øget religiøs tolerance og respekt for kulturel diversitet.

AFR * 104.C.168-1 (105)
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Integrated Framework (IF)Ekstraordinært bidrag 2005

2005 - 2005

Styrelsen * 27/07 2005 * 5,60 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 5,60 mio. kr. , forbrugt 5,60 mio. kr.

Status: Integrated Framework (IF) er et samarbejde mellem en række multilaterale aktører inden for handel og udvikling (WTO, Verdensbanken, FN's udviklingsprogram (UNDP), FN's Konference om Handel og Udvikling (UNCTAD), Den Internationale Valutafond (IMF), Det Internationale Handelscenter (ITC)), en række donorer og de mindst udviklede lande, oprettet i 1997 som et led i WTO handlingsplanen for at sikre bedre deltagelse af de mindst udviklede lande (LDCs) i det multilaterale handelssystem. IF-samarbejdets formål er at fremme integrationen af handelspolitik i udviklingslandenes nationale udviklingsstrategier samt at bidrage til en koordineret ydelse af handelsrelateret teknisk assistance til LDCs. Snart alle LDCs er med i IF-samarbejdet og over halvdelen har allerede gennemført  de såkaldte handelsintegrations-studier (DTIS), der "diagnosticerer" landets handelsproblemer. Fire lande færdiggjorde studier i 2006. Af danske programsamarbejdslande er følgende med i IF: Benin, Burkina Faso, Mali, Mozambique, Nepal, Tanzania, Uganda og Zambia. En international arbejdsgruppe i Geneve udarbejdede i 2006 et sæt anbefalinger til, hvorledes IF kunne styrkes på tre niveauer: 1. Det nationale fokuspunkt skal forstærkes med både ressourcer og kapacitetsopbygning for derved at sikre at LDC'en selv kommer i førersædet og sætter sine udviklingsprioriteter på handelsområdet. 2. Man har erkendt at enkeltstående projekter finansieret af IF Vindue II langt fra er tilstrækkeligt, og der lægges derfor op til, at landene udarbejder en omfattende og integreret handelspolitisk strategi og tilføres op mod ti gange så mange ressourcer til dens implementering. 3. Den centrale koordination af initiativet styrkes og forbedres bl.a. med et større og mere effektivt sekretariat i Geneve. Anbefalingerne blev forelagt for WTOs Generelle Råd medio 2006 og man har siden arbejdet på at omsætte dem til praksis, således at den styrkede IF kan blive operationel så hurtigt som muligt.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.c.24-6-1-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Støtte til retssektoren i arabiske lande - inklusiv støtte til terrorismebekæmpelse

2004 - 2007

Danida * 16/12 2004 * 4,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 3,99 mio. kr.

FNG * 104.C.168-1-101.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til gennemførelse af Verdenstopmødets Millennium Development Goals

2002 - 2002

Styrelsen * 21/08 2002 * 4,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 4,00 mio. kr.

FNG * 104.V.1.MDG.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Bidrag til udarbejdelse af Development Effectiveness Report 2002

2002 - 2002

Styrelsen * 03/12 2002 * 3,15 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 3,15 mio. kr. , forbrugt 3,15 mio. kr.

FNG * 104.V.1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Trust Fund for opfølgning af Arab Human Development Report

2003 - 2004

Danida * 10/12 2003 * 3,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

FNG * 104.V.1.g
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Freds- og sikkerhedskonference for de Store Søers Område

2004 - 2005

Danida * 01/01 2004 * 3,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 2,97 mio. kr.

AFR * 104.De Store Søer.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Integreret Ramme for handelsrelateret bistand til LDCerne (IF)

2001 - 2003

Danida * 21/05 2001 * 2,50 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme og Integrated Framework (UNDP, WTO, IMF, UNCTAD, ITC, VB)

Bevilling 2,50 mio. kr. , forbrugt 2,50 mio. kr.

FNG * 104.C.24-6.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Våbenindsamlingsprojekt i N´Guigmi

2001 - 2003

Danida * 19/06 2001 * 0,52 mio. kr.
Danida * 10/10 2002 * 1,00 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 1,52 mio. kr. , forbrugt 1,52 mio. kr.

AFR * 104.Niger.24.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Pilotpartnerskaber med danske virksomheder

2003 - 2005

Danida * 04/03 2003 * 0,49 mio. kr.
Danida * 02/03 2004 * 0,78 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 1,27 mio. kr. , forbrugt 1,27 mio. kr.

FNG * 104.V.1.a.-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

2015 Målene. Støtte til UNDP's nationale aktiviteter

2003 - 2004

Danida * 09/10 2003 * 1,03 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 1,03 mio. kr. , forbrugt 1,03 mio. kr.

FNG * 104.V.1.-2.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

FN's Fredsopbygningsstøttekontor

2006 - 2006

Danida * 23/11 2006 * 0,63 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 0,63 mio. kr. , forbrugt 0,63 mio. kr.

FNG * 119.I.1.b.5-1.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Oplysning om kvinders rettigheder i Iran

2000 - 2002

Danida * 15/05 2000 * 0,50 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme og Centre for Women's Participation

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,13 mio. kr.

ALA * 104.Iran.1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til at etablere en fælles forståelse for vigtigheden af miljø til opnåelse af 2015 Målene

2005 - 2005

Danida * 21/06 2005 * 0,50 mio. kr.

UNDP - United Nations Development Programme

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

MIL * 46.B.102-101
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

FN's fredsbevarende operationer

2002 - 2006

Akt 55 * 12/12 2002 * 98,99 mio. kr.
Akt 75 * 10/12 2003 * 88,00 mio. kr.
Akt 52 * 08/12 2004 * 175,00 mio. kr.
Akt 75 * 08/12 2005 * 163,10 mio. kr.
FL * 02/01 2006 * 150,82 mio. kr.

UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

Bevilling 675,91 mio. kr. , forbrugt 683,36 mio. kr.

Beskrivelse: Dækning af de af FN pålignede bidrag til FN's fredsbevarende operationer i Kosovo, Burundi, Haiti, Liberia, Den Demokratiske Republik Congo (DRC), Elfenbenskysten, og Sudan. I finansåret 2006 ydede Danmark 150,8 mio. kr. til ovennævnte fredsbevarende operationer.

Status: FNs overgangsadministration i Kosovo (UNMIK) forestår bl.a. den civile administration, fremme af menneskerettigheder, opbygning af infrastruktur samt opretholdelse af lov og orden. FNs fredsbevarende mission i Burundi (ONUB) blev oprettet i september 2004. Missionens opgaver omfatter bl.a. demobilisering og reintegration af tidligere kombattanter, humanitær assistance, retsreformer, øget fokus på menneskerettigheder samt valgforberedende aktiviteter. FNs fredsbevarende mission i Haiti (MINUSTAH) blev oprettet i juni 2004. Missionens opgaver omfatter bl.a. demobilisering og reintegration af tidligere kombattanter, assistance i forbindelse med den nationale forsoningsproces, støtte til afholdelse af lokal-, parlaments-, og præsidentvalg samt støtte til en forbedring af menneskerettighedssituationen. FNs fredsbevarende mission i Liberia (UNMIL) blev oprettet i sept. 2003. Missionens opgaver omfatter støtte til implementering af en national fredsproces, støtte til reformer af politi- og militærstyrkerne, humanitære aktiviteter samt assistance til en forbedring af menneskerettighedssituationen. FNs fredsbevarende operation i Den Demokratiske Republik Congo - DRC (MONUC) omfatter opgaver som hovedsageligt er overvågning af våbenhvileaftalen, assistance til humanitære opgaver, overvågning af menneskerettighedssituationen samt rådgivning og bistand til minerydning. FNs fredsbevarende mission i Elfenbenskysten (UNOCI) blev etableret i april 2004. Missionens opgaver omfatter demobilisering og reintegration af tidligere kombattanter, repatriering, opbygning af et retssamfund, humanitær assistance, efterforskning af menneskerettighedsovergreb samt støtte til afholdelse af frie valg. FNs fredsbevarende mission i Sudan (UNMIS) blev oprettet i marts 2005 med henblik på at verificere og overvåge fredsaftalen mellem regeringen i Sudan og oprørsbevægelsen i syd. Herudover skal styrken støtte demobilisering, afvæbning og reintegration af de væbnede styrker.

Risikoelementer: Der er som følge af FN's interne revisions (OIOS) undersøgelse af muligt bedrageri i DPKO's indkøbsafdeling indledt sager mod en række medarbejdere. OIOS er endvidere kommet med en række anbefalinger til DPKO om styrkede kontrolmekanismer. Generalsekretæren forventes at rapportere om implementeringen heraf medio 2007.

UDV * 104.A.1.b.1-2.o
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Kapacitetsopbygning i DPKO med henblik på bekæmpelse af seksuelle overgreb og udnyttelse i FNs fredsbevarende missioner

2005 - 2006

Danida * 07/12 2005 * 4,50 mio. kr.

UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,51 mio. kr.

FNG * 104.C.168-v.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

Støtte til gender mainstreaming og opfølgning af SCR 1325 i DPKO

2005 - 2006

Danida * 19/07 2005 * 0,50 mio. kr.

UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations og Department of Peacekeeping Operations (DPKO)

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

FNG * 104.b.39-38.a.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Integrering af kønsaspektet i fredsbevarende og fredsskabende operationer

2001 - 2002

Danida * 27/11 2001 * 0,42 mio. kr.

UNDPKO - United Nations Department for Peace Keeping Operations

Bevilling 0,42 mio. kr. , forbrugt 0,42 mio. kr.

FNG * 104.B.39-41.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

UNEP - United Nations Environment Programme

UNEP-samarbejdscenter for energi og miljø på Forskningscenter Risø, fase VI

2002 - 2005

Styrelsen * 17/04 2002 * 35,30 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 35,30 mio. kr. , forbrugt 35,30 mio. kr.

Beskrivelse: UNEP Risø Centre on Energy, Climate and Sustainable Development (URC) er oprettet i 1990 som et samarbejde mellem UNEP og Forskningscenter Risø med henblik på at yde bistand til UNEP's arbejde vedrørende miljø og energi i udviklingslandene.

De danske mål med støtten til URC er at styrke Centerets arbejde til fremme af udviklingslandenes institutionelle kapacitet inden for politikudvikling, planlægning og forskning vedrørende energi, klima, miljø og bæredygtig udvikling.

Centrets aktiviteter er organiseret inden for tre hovedområder: 1) energi, 2) klimaforandringer, og 3) bæredygtig udvikling. Centerets aktiviteter omfatter bl.a. programmer indenfor udvikling af metoder til analyse af klimaændringer og udviklingsspørgsmål, miljø og udviklingsøkonomi på energiområdet, udvikling af nationale og internationale instrumenter til anvendelse af Kyoto-protokollens fleksible mekanismer, herunder kapacitetsopbygning i ulandene, energisektorreform, herunder analyse af miljømæssige og sociale konsekvenser af reform- og liberaliseringsprogrammer inden for energisektoren i udviklingslandene, arbejde med vedvarende energi og energieffektivitet, samt støtte til træning i en række afrikanske, asiatiske og latinamerikanske lande.

Status: Afsluttet i 2006.

Risikoelementer: Denne fase af projektet blev afsluttet i 2006.

MIL * 82.C.67.t.21.
Sektor: Miljø
Status: Afsluttet

UNEP-samarbejdscenter for energi og miljø på forskningscenter Risø, fase VII

2006 - 2010

Akt 109  * 15/03 2006 * 32,00 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 32,00 mio. kr. , forbrugt 8,00 mio. kr.

Beskrivelse: UNEP Risø Centre on Energy, Climate and Sustainable Development (URC) er oprettet i 1990 som et samarbejde mellem UNEP og Forskningscenter Risø med henblik på at yde bistand til UNEP's arbejde vedrørende miljø og energi i udviklingslandene.

De danske mål med fortsat støtte til URC (fase VII) er at styrke centrets arbejde til fremme af udviklingslandenes institutionelle kapacitet inden for politikudvikling, planlægning og forskning vedrørende energi, klima, miljø og bæredygtig udvikling.

Centrets aktiviteter er organiseret inden for tre hovedområder: 1) energi, 2) klimaforandringer, og 3) bæredygtig udvikling. Centrets aktiviteter omfatter bl.a. programmer indenfor metodeudvikling til analyse af klimaændringer og udviklingsspørgsmål, miljø og udviklingsøkonomi på energiområdet, udvikling af nationale og internationale instrumenter til anvendelse af Kyoto-protokollens fleksible mekanismer, herunder kapacitetsopbygning i ulandene, energisektorreform, herunder analyse af miljømæssige og sociale konsekvenser af reform- og liberaliseringsprogrammer inden for energisektoren i udviklingslandene, arbejde med vedvarende energi og energieffektivitet, samt støtte til træning i en række afrikanske, asiatiske og latinamerikanske lande.

Status: Centret har fortsat øget sit engagement i klimarelaterede aktiviteter i samarbejde med flere donorer. Institutionel kapacitetsudvikling på CDM området fandt sted i en lang række udviklingslande samt i regionale investeringsforum. Der udarbejdes løbende publikationer om praktisk vejledning vedrørende planlægning og gennemførelse af CDM-projekter.

Centret er samarbejdscenter for UNEP, men samarbejder også med andre FN- og Verdensbankprogrammer og en lang række bilaterale donorer. Centret har iværksat rådgivning i tre Danida programsamarbejdslande vedr. klimatilpasning.

Centret samarbejder med flere programmer på energiområdet, bl.a. ABREED (energiinfrastruktur på landet), Verdensbankens energitrustfund, ESMAP (der bl.a. modtager dansk støtte) samt private firmaer vedr. bl.a. videreudvikling af solenergiprojekter. Centret samarbejder også med EU’s energifacilitet. Centret støtter FEMA (Forum for afrikanske energiministre). Det globale energinetværk, GNESD har sekretariat på Risø. Dette netværk omfatter samarbejde med en lang række energiinstitutioner, herunder 11 i udviklingslande.

Risikoelementer: Risikoen for utilstrækkelig projektsamarbejde med andre multilaterale og bilaterale donorer eksisterer ikke længere, idet centret gennem 16 år har etableret sig som en international anerkendt institution, der er i stand til at tiltrække donormidler fra andre donorer til gennemførelse af forskning og implementering af faktiske aktiviteter for et samlet beløb, der er ca. 4 gange så stort som Danidas bidrag.

MIL * 82.C.67.t.23
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Den multilaterale fond under Montreal-Protokollen: Danmarks bidrag for 2006-2008

2006 - 2008

Styrelsen * 10/05 2006 * 21,58 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 21,58 mio. kr. , forbrugt 7,04 mio. kr.

Status: Formålet med bevillingen er at finansiere det danske bidrag til Den Multilaterale Fond under Montreal-protokollen i perioden 2006-2008. Støtten gives til udviklingslandenes udfasning af ozonnedbrydende stoffer i overensstemmelse med Montreal-protokollens bestemmelser.

Ozonlaget beskytter mennesker, dyr og planter mod solens skadelige ultraviolette stråler, men udslip af en række kemiske stoffer nedbryder langsomt ozonlaget. Derfor vedtog man i 1985 Wien-konventionen om internationalt samarbejde om forskning, systematisk overvågning og udveksling af informationer om ozonlaget. I tilknytning til konventionen vedtog man i 1987 Montreal-protokollen. Protokollen forpligter parterne til at udfase produktion og forbrug af de ozonlagsnedbrydende stoffer. Protokollens ’artikel 5 lande’ - i det store og hele svarende til udviklingslandene - har dog ret til at udskyde deres udfasning inden for nærmere fastsatte tidsfrister. Dertil kommer retten til at søge finansiering af udfasningen fra Den Multilaterale Fond, som blev oprettet samtidig med protokollen og gjort permanent i 1992.

Fondens midler anvendes til at give finansiel støtte til projekter i udviklingslande til afvikling af ozonnedbrydende stoffer. Indsendte projektforslag vurderes, udvælges og kontrolleres af fondens bestyrelse, Eksekutivkomiteen. Komiteen består af syv repræsentanter for industrilande og syv fra udviklingslande.

Fondens midler administreres af UNEP. Den praktiske gennemførelse af projekterne foretages som altovervejende hovedregel af Verdensbanken, FN’s Udviklingsprogram (UNDP), FN’s Miljøprogram (UNEP) eller FN’s Industriudviklingsorganisation (UNIDO).

MIL * 46.C.45-5.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til DHI Institut for Vand og Miljø som samarbejdscenter for UNEP, fase II

2004 - 2007

Styrelsen * 11/06 2004 * 16,00 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 16,00 mio. kr. , forbrugt 11,97 mio. kr.

Status: Projektets formål er at videreføre DHI, Institut for Vand og Miljø (DHI) som et formelt samarbejdscenter for UNEP, der kan rådgive og bistå organisationen med gennemførelsen af den nye vandpolitik og strategi, og skabe grundlag for en effektiv FN-rådgivning og koordinering inden for vand og miljø. Hermed styrkes UNEPs kapacitet på området til gavn for en globalt mere homogen og effektiv indsats over for vandmiljøproblemer, især i udviklingslandene og specielt indenfor integreret vandressource- og kystzoneforvaltning, hvor DHI besidder en internationalt anerkendt ekspertise.

Centrets hovedopgaver er inden for rammerne af vandstrategien at fremme bæredygtig forvaltning af ferskvandsressourcer og kystzoner på alle niveauer samt at forstærke national kapacitet i udviklingslandene til at udvikle politikker, gennemføre planlægning og forskning vedrørende ferskvand og kystzoner. Det indgår i Centrets opgaver at fremme kontakten og samarbejdet mellem UNEP og Global Water Parternership (GWP) som er et af de vigtigste internationale initiativer for fremme af integreret forvaltning af vandressourcer, og som støttes fra dansk side.

Centeret blev i 2006 eksternt midtvejsevalueret som planlagt af UNEP. Evalueringen af centeret var positiv og anbefaler at centeret fortsat bør støttes, men at der er plads til en række forbedringer som bør indarbejdes i forberedelsen af en eventuel fortsættelse af centeret.

MIL * 82.C.67.v.2.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

UNEP Generelt bidrag 2006

2006 - 2006

FL * 23/05 2006 * 15,50 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 15,50 mio. kr. , forbrugt 15,46 mio. kr.

Status: Danmarks bidrag i 2006 udgjorde kr. 15,5 mio. Dermed indtog Danmark 10. plads i listen over de 20 største donorer.  På linie med de  fleste øvrige donorer bindes bidraget ikke til bestemte aktiviteter. Danmark gør sin indflydelse gældende gennem arbejdet i forhold til de styrende organer og den dialog, som derudover finder sted med UNEP's ledelse. Til styringen af dette arbejde foreligger en organisationsstrategi. Blandt de fra dansk side prioriterede anliggender i 2006 var at UNEP lægger op til en ministerdebat om sammenhængene mellem globalisering og miljø samt udbygger sin indsats i samarbejde med UNDP med henblik på indarbejdelsen af miljødimensionen i FN-systemets udviklingsbistand, bekæmpelsen af fattigdom og opnåelsen af 2015-målene. Hertil kom støtte til en række interne reformer med henblik på en mere effektiv anvendelse af de forhåndenværende ressourcer. UNEP har i 2006 fået en ny chef, Achim Steiner, som har taget godt imod de danske initiativer.

MIL * 82.C.67.g.11.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNEP generelt bidrag 2005

2005 - 2005

FL * 25/10 2005 * 15,50 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 15,50 mio. kr. , forbrugt 15,59 mio. kr.

Status: FN's miljøprogram (UNEP) blev oprettet i 1972 med hovedsæde i Nairobi og mandat som FN's ledende og koordinerende miljøorganisation. Målsætningen er at fremme det globale miljøs tilstand og at bistå lande og befolkninger i at opnå bedre livsvilkår uden at sætte kommende generationers livsvilkår over styr. UNEP foretager løbende analyser af verdens miljøforhold og udbreder viden, advarer om miljøtrusler, rådgiver om miljøpolitik, fremmer internationalt samarbejde, fremmer den videre udvikling af internationale miljøaftaler og deres gennemførelse og koordinerer miljøaktiviteter med andre internationale organisationer.

UNEP's aktivitetsprogram og budget bestemmes for to år ad gangen af Styrelsesrådet på baggrund af det globale ministerforums initiativer og beslutninger. Aktiviteterne omfatter arbejde med biologisk mangfoldighed, kemikalier, energi, atmosfære, ferskvand, hav- og kystområder, bymiljø, m.v. Disse aktiviteter finansieres ved frivillige bidrag til UNEP's Miljøfond. I perioden 2004-2005 udgjorde budgettet ca. USD 250 mio.

Danmarks bidrag i 2005 udgjorde kr. 15,5 mio. På linie med de øvrige donorer bindes bidraget ikke til bestemte aktiviteter. Danmark gør sin indflydelse gældende gennem arbejdet i forhold til de styrende organer og den dialog, som derudover finder sted med UNEP's ledelse. Til styringen af dette arbejde foreligger en organisationsstrategi. Et særligt prioriteret anliggende i 2005 var at få UNEP til at yde en større indsats i forhold til arbejdet med bekæmpelsen af fattigdom og opnåelsen af 2015-målene, samt at fremme indarbejdelsen af miljødimensionen i FN-systemets udviklingsbistand. Hertil kom et initiativ med henblik på en mere effektiv anvendelse af de forhåndenværende ressourcer.

Projektets aktiviteter blev afsluttet i 2005, men pga. uoverensstemmelser mellem det aflagte regnskab og de faktiske udgifter er regnskabet ikke blevet afsluttet endnu.

MIL * 82.C.67.g.10.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til UNEP's arbejde med IWRM

2005 - 2005

FL * 04/05 2005 * 15,50 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 15,50 mio. kr. , forbrugt 15,50 mio. kr.

Status: Projektets formål er at støtte gennemførelsen af Johannesburg målet om at udvikle integrerede vandressource forvaltnings- og effektivitetsplaner i alle lande. Der arbejdes primært med udarbejdelse af regionale roadmaps og UNEPs vil kunne assistere regeringer, der anmoder herom, med at udvikle nationale planer.

I forbindelse med udarbejdelsen af et 'roadmap', i 2006, mod Årtusindmålene for 2015 er der planlagt en international konference om integreret vandressource forvaltning i København. På konferencen, som forventes afholdt i april 2007 med bred deltagelse fra bl.a. Danidas samarbejdslande, vil vejen frem til at nå 2015 målene for vand og sanitet blive drøftet.

MIL * 46.C.52-4-101.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til Det globale netværk om energi for bæredygtig Udvikling (GNESD)

2005 - 2007

Danida * 25/05 2005 * 4,43 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 4,43 mio. kr. , forbrugt 2,95 mio. kr.

MIL * 82.C.67.y - 101
Sektor: Energi
Status: Igangværende

Udvikling og klima

2004 - 2006

Danida * 13/10 2004 * 2,75 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 2,75 mio. kr. , forbrugt 2,65 mio. kr.

MIL * 82.C.67.t.22
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

FEMA - Støtte til det afrikanske energiministerforum

2006 - 2007

Danida * 08/12 2005 * 1,00 mio. kr.
Danida * 20/12 2006 * 1,00 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,94 mio. kr.

MIL * 82.C.67.t.101
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNEP/UNESCO-redningsprojekt for menneskeaber

2004 - 2005

Danida * 11/11 2004 * 0,50 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

MIL* 82.C.67.k
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til ulandsdeltagelse i Biodiversitetskonvetionens tre arbejdsgruppemøder - UNEP

2005 - 2007

Danida * 31/08 2005 * 0,40 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 0,40 mio. kr. , forbrugt 0,40 mio. kr.

MIL * 46.B.88.A.7.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Biodiversitetskonventionens 8. partskonference - bidrag til deltagelse fra u-landene

2006 - 2007

Danida * 27/03 2006 * 0,30 mio. kr.

UNEP - United Nations Environment Programme

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

MIL * 46.B.88.a-101
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation

Årligt bidrag til UNESCO

2000 - 2006

FL * 01/01 2000 * 30,00 mio. kr.
Styrelsen * 04/09 2002 * 10,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 10,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 20,00 mio. kr.

UNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation

Bevilling 80,00 mio. kr. , forbrugt 80,00 mio. kr.

Status: UNESCO's mandat er at fremme internationalt samarbejde mellem nationerne inden for undervisning, videnskab og kultur. UNESCO fik på verdenskonferencen om "Uddannelse for Alle (EFA)" i Dakar i 2000 til opgave at varetage den internationale koordination i forbindelse med opfølgning af Dakar-handlingsplanen. Undervisningsministeriet er ressortministerium for UNESCO og ansvarlig for betalingen af det regulære bidrag. Grundet UNESCO's multisektorelle mandat deltager Kulturministeriet og Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling også i det danske samarbejde med UNESCO.

Udenrigsministeriet målsætning for samarbejdet med UNESCO er at bidrage til UNESCO's opfølgning på EFA-handlingsplanen samt UNESCO's program til støtte af pressefrihed og udvikling af medierne. Bidraget til EFA, gives inden for rammerne af en nordisk 'Memorandum of Understanding' for EFA. Vægten på EFA arbejdet lægges på støtte til udarbejdelse af nationale EFA-handlingsplaner i de mindst udviklede lande, institutionsopbygning, udvikling af lærebogsmateriale og specialundervisning samt bidrag til handlingsplanernes integration i de nationale udviklingsstrategier og FN's interne fælles koordineringsinstrumenter som CCA og UNDAF. Danmark har bidraget til UNESCO's arbejde for at fremme presse- og ytringsfrihed og for at styrke medier som støtte til demokrati gennem UNESCO's internationale program til udvikling af kommunikation (IPDC). UNESCOs Generaldirektør har siden sin tiltræden i 1999 arbejdet for interne reformer i UNESCO mhp. at styrke organisationens effektivitet. Disse reformtiltage støttes af Danmark. Udenrigsministeriet har for 2006 besluttet at øge det frivillige bidrag til UNESCO til 20 mio. kr.

FNG * 104.UNESCO.1-1.
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Støtte til monitorering af de internationalt fastsatte mål på vand (UNESCO/WWAP)

2005 - 2008

Styrelsen * 30/08 2005 * 6,70 mio. kr.

UNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation og UN WWAP - FN's World Water Assessment Programme

Bevilling 6,70 mio. kr. , forbrugt 3,70 mio. kr.

Status: Formålet med projektet er at støtte og udbygge monitoreringen af de internationalt fastsatte mål på vand.

På FNs Kommission for Bæredygtig Udviklings møde i april 2005 (CSD13) lykkedes det at opnå enighed om at styrke og udbygge den globale monitorering af de internationalt fastsatte mål på vand. En global monitorering blev i 2000 igangsat med World Water Assessment Programme (WWAP), som har ansvar for på FNs vegne at indsamle information og regelmæssigt producere en rapport om udviklingen på vand i verden.Endvidere er det hensigten at støtte udbygning af monitoreringen til ikke alene at fokusere på vandforsyning, men også vandressourceforvaltning samt vands indflydelse på alle 2015 Mål.

Et væsentligt element i nærværende projekt bliver at udbygge monitoreringen til også at omfatte monitorering af vandressourceforvaltningen (IWRM) og 2005 målet herom samt vands betydning for de øvrige 2015 Mål. Til dette formål burde ekstern ekspertise være engageret i løbet af 2006, men UNESCO har endnu ikke igangsat denne aktivitet. Aktiviteten forventes igangsat marts 2007. Inceptionsrapport blev modtaget og godkendt i 2006.

En sådan udbygning vil imidlertid kræve tilførsel af sektorfaglige ressourcer til WWAP.

MIL * 46.C.52-5-101
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Pålignet bidrag til FN's klimakonvention

2003 - 2005

Danida * 05/12 2002 * 0,71 mio. kr.
Danida * 12/12 2003 * 0,65 mio. kr.
Danida * 29/11 2004 * 0,64 mio. kr.

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 1,90 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.16
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Pålignet bidrag til FN's klimakonvention og Kyoto-protokol

2006 - 2006

Danida * 02/12 2005 * 1,23 mio. kr.

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 1,23 mio. kr. , forbrugt 1,23 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.19
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Pålignet bidrag til FN's klimakonvention og Kyotoprotokol

2007 - 2007

Danida * 16/11 2006 * 1,17 mio. kr.

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 1,17 mio. kr. , forbrugt 1,11 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.20
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Bidrag til klimakonference (COP12)

2006 - 2007

Danida * 01/09 2006 * 1,00 mio. kr.

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.3-3.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Pålignet bidrag til Klimasekretariatets administration af Kyoto-protokollen

2005 - 2005

Danida * 17/05 2005 * 0,29 mio. kr.

UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 0,29 mio. kr. , forbrugt 0,29 mio. kr.

MIL * 46.B.87.a.18.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

UNFPA - United Nations Fund for Population Activities

Generelt bidrag

2006 - 2006

FL * 01/01/2006/ 180,00 mio. kr.

UNFPA - United Nations Fund for Population Activities

Bevilling 180,00 mio. kr. , forbrugt 180,00 mio. kr.

Beskrivelse: United Nations Population Fund (UNFPA) har til formål at opbygge viden og kapacitet på befolkningsområdet, herunder at fremme forståelsen for sociale, økonomiske, miljømæssige og menneskeretlige aspekter af befolkningsudviklingen. UNFPA skal sikre gennemførelse og koordination af det 20-årige internationale handlingsprogram, der blev vedtaget på FN-konferencen om befolkning og udvikling i Kairo i 1994 (ICPD) og resultaterne fra opfølgningskonferencen i 1999 (ICPD+5). UNFPA arbejder aktivt for at bekæmpe hiv/aids bl.a. ved at arbejde for en sikring af unges seksuelle og reproduktive sundhed og rettigheder. UNFPA yder endvidere en betydelig indsats for at forbedre kvinders vilkår, bl.a. gennem arbejde med national lovgivning og ved at sætte fokus på mænds medansvar for familiernes seksuelle og reproduktive sundhed samt rettigheder.

Danske mål:

Danmarks holdning til UNFPA's arbejde er fastlagt i en flerårig organisationsstrategi (2005-2008), som har følgende hovedelementer: 1. Policy: UNFPA skal bidrage til udviklingen af et nationalt policy-miljø, der fremmer reproduktiv sundhed og rettigheder med nationale partnere samt øger anvendelsen af rettighedsbaseret tilgang i programmering. UNFPA skal styrke den nationale kapacitet og bevidsthed om reproduktiv sundhed og forbindelsen mellem ICPD målene og MDG'erne, særligt blandt unge samt religiøse og kulturelle ledere. UNFPA skal fortsat fremme ligestillingsaspektet og præventionsydelser, så det indgår i UNFPA programmer, PRSP'er og SWAPs. 2. Partnerskab og koordination: UNFPA skal bidrage aktivt til FN harmonisering og simplificering på landeniveau. 3. Administrativ effektivitet: UNFPA skal sikre tilstrækkelig dækning af administrative udgifter, der er finansieret med øremærkede bidrag, gennemføre resultatbaserede styringssystemer, og sikre at evalueringer indgår i beslutningstagning. 4. Udnyttelse af den danske ressourcebase: Andelen af danske ansatte og indkøb i Danmark bør være proportional med det danske bidrag.

Status: Seksuel og reproduktiv sundhed og kvinders ligestilling er under fortsat pres fra religiøse og konservative grupper, herunder ikke mindst i USA, hvilket i 2006 betød, at der fortsat kæmpedes for at forsvare tidligere resultater. Under 2005 topmødet blev der trods dette opnået enighed om et undermål om universel adgang til seksuel reproduktiv sundhed til 2015-mål nummer 5 om mødredødelighed. Eksekutivdirektør Thoraya Obaid har indtaget en central rolle i at sikre opnåelsen af dette undermål og arbejdet med udvikling af indikatorer til at måle fremgang. UNFPA har oplevet en stigende støtte målt på bidrag til det regulære budget, der i 2005 var på 365,8 mio. USD, hvilket er hidtidig rekord, samt på antallet af bidragydende medlemslande, der i 2006 nåede op på 180, hvilket vidner om udbredt politisk opbakning. Indstilling af USA's bidrag på 34 mio. USD siden 2002 er nu i høj grad opvejet af andre donorer, særligt de europæiske. Danmark er UNFPA's 6. største donor.

Den samlede danske vurdering er, at UNFPA har gjort acceptable fremskridt i fht. den danske organisationsstrategi og handlingsplan og ikke mindst egen MYFF (flerårige finansieringsrammeværk/strategi). Ud af 15 indikatorer i handlingsplanen er målene opfyldt eller tilfredsstillende på 9 indikatorer, mens 6 indikatorer bedømmes som mindre tilfredsstillende eller ikke målbare. Der er konstateret en markant stigning i antallet af lande, hvor UNFPA arbejder med at integrere seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder samt hiv/aids i nationale fattigdomsreduktionsstrategier, SWAPs og UNDAF'er. Endvidere påvises en aktiv deltagelse fra organisationens side i fælles programmer. Der er taget skridt til at styrke arbejdet med den rettighedsbaserede tilgang, men der kan fortsat opnås forbedringer. Bl.a. lægges fra dansk side vægt på at sikre kvaliteten i UNFPA's indsatser, professionelt personale og ledelse, herunder resultatbaseret ledelse, opfølgning på Pariserklæringen og deltagelse i FN-reformprocessen.

Risikoelementer: De væsentligste risikoelementer knytter sig til den aktuelle modstand, der er rettet mod resultaterne fra ICPD. Denne modstand gør det også vanskeligt for UNFPA at nå sine målsætninger. Det forventes, at der fortsat vil være et stort pres på UNFPA de kommende år.

FNG; FN Missionen, New York * 104.C.1.K.1.
Sektor: Generel budgetstøtte
Status: Igangværende

UNFPA - Øvrig befolkning og sundhed. Bidrag til Reproductive Health Commodities Fund

2004 - 2008

Styrelsen * 11/10 2004 * 6,00 mio. kr.
Styrelsen * 29/11 2006 * 10,00 mio. kr.

UNFPA - United Nations Fund for Population Activities

Bevilling 16,00 mio. kr. , forbrugt 16,00 mio. kr.

Status: Formålet med bevillingen i 2004 på 6 mio. kr. var at bidrage til afhjælpningen af det store og akutte behov for prævention i udviklingslandene og dermed at reducere antallet af uønskede graviditeter og begrænse antallet seksuelt overførte sygdomme, herunder ikke mindst hiv. Overordnet var formålet at bidrage til 2015-målene og implementeringen af Kairo-handlingsprogrammets mål om universel adgang til prævention. UNFPA har efterfølgende, som ønsket, udviklet et nyt globalt program til styrkelse af forsyningssikkerheden for reproduktive sundhedsydelser (2007-2011) med øget fokus på tiltagende nationalt ansvar for planlægning, indkøb/finansiering og distribution.

Bevillingen i 2006 (november) blev givet som led i regeringens prioritetsplan for 2006-2010, hvor der lægges vægt på en styrket indsats til bekæmpelse af hiv/aids, herunder på en styrkelse af kvinders muligheder for at beskytte sig imod hiv/aids. De 10 mio. kr. ydes til UNFPA's "Female Condom Initiative" i Afrika. Initiativet indgår i det bredere "Global Condom Initiative" og det i 2007 igangsatte globale program til styrkelse af forsyningssikkerheden for reproduktive sundhedsydelser (2007-2011). Konkret er det målet at fremme brugen og sikre forsyninger af kvindekondomer i første omgang i 23 højt prioriterede lande, at integrere kvindekondomprogrammet i nationale hiv/aids og reproduktive sundhedspolitikker og -strategier samt at bane vejen for en effektiv introduktion af Mikrobicider (kemisk kondom, som er under udvikling). Da bidraget blev ydet forholdsvist sent i 2006, er der ikke igangsat væsentlige indsatser i 2006.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.1.k.1-1.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

UNHCR - United Nations High Commissioner for Refugees

UNHCR HIV/AIDS bidrag 2006-08

2006 - 2008

Styrelsen * 13/11 2006 * 9,00 mio. kr.

UNHCR - United Nations High Commissioner for Refugees

Bevilling 9,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

Status: Det overordnede formål med FN's Flygtningehøjkommissariat's (UNHCR) HIV/AIDS indsats er beskyttelse af flygtninge, værtslandebefolkningen, tilbagevendende flygtninge og internt fordreven ved at give dem adgang til HIV/AIDS serviceydelser med henblik på at reducere HIV smitte og dødelighed.

De dansk støttede UNHCR HIV/AIDS aktiviteter har særlig fokus på Afrika og udføres i partnerskab med UNAIDS, andre FN-organisationer, NGO'er, relevante regeringer og støttes desuden af Australien, USA og Canada.

I 2006 sikrede UNHCR's HIV/AIDS aktiviteter flygtninge adgang til sikkert donorblod, kondomer, frivillig rådgivning og testning til forebyggelse af HIV hos flygtninge med særlig fokus på enlige kvinder, unge, børn og forældreløse. Envidere anvendtes de danske midler også til undervisnings- og kommunikationsmateriale til forebyggelse af HIV smitte og yderligere spredning af epidemien.

FNG; FN Missionen, Geneve * 17.C.1-22
Sektor: Anden humanitær bistand
Status: Igangværende

UNICEF - The United Nations Children's Fund

Generelt bidrag til UNICEF

1999 - 2007

FL * 01/01 1999 * 200,00 mio. kr.
FL * 01/01 2000 * 190,00 mio. kr.
FL * 01/01 2001 * 190,00 mio. kr.
FL * 20/03 2002 * 180,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 180,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 180,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 180,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 180,00 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 1.480,00 mio. kr. , forbrugt 1.470,00 mio. kr.

Beskrivelse: UNICEF, FN's børnefond, er fortaler for børns rettigheder og bistår udviklingslandene med at forbedre levevilkårene for børn, unge og kvinder. Rammerne for UNICEF's indsatser udstikkes af 2015-målene, Børnekonventionen og Handlingsplanen fra FN's børnetopmøde i 2002. UNICEF's strategi (2006-09) fastslår, at indsatsen koncentreres om flg. 5 områder: børns overlevelse, pigers uddannelse, bekæmpelse af hiv/aids, beskyttelse af børn, samt fortalervirksomhed for børns rettigheder. Derudover udgør UNICEF's humanitære/nødhjælpsarbejde over en tredjedel af deres samlede aktiviteter.

Danske mål: Danmarks holdning til UNICEF's arbejde er fastlagt i en flerårig organisationsstrategi (2005-2008). I den årlige danske handlingsplan er det aftalt, at organisationen skal levere resultater inden for flg. fire standardkategorier: 1. Policy: UNICEF skal fastholde fattigdomsfokus, styrke sammenhængen ml. programudgifter og 2015-målene, styrke indsatsen på landeniveau som ledende organ for FN's initiativ for pigers uddannelse (UNGEI), styrke præventive indsatser overfor unge samt indsatser for børn, der er blevet forældreløse som følge af hiv/aids, fremme udvikling og implementering af national lovgivning om beskyttelse af børn og deres rettigheder, samt styrke sin aktive deltagelse i transitionsaktiviteter. 2. Partnerskab og koordination: UNICEF skal bl.a. gennem policy-rådgivning spille en større og mere aktiv rolle i forberedelsen af nationale fattigdomsbekæmpelsesstrategier og relevante sektorprogrammer samt styrke samarbejdet med andre dele af FN-systemet på landeniveau i.o. Generalsekretærens reformprogram og Pariserklæringen. 3. Administrativ effektivitet: UNICEF skal sikre fuld omkostningsdækning af de faktiske udgifter forbundet med administrationen af øremærkede bidrag, samt forbedre den samlede resultatorienterede rapportering. 4. Udnyttelse af den danske ressourcebase: Andelen af danske ansatte og størrelsen af indkøb i Danmark bør være proportional med det danske bidrag.

Status: UNICEF har i 2006 gjort tilfredsstillende fremskridt i fht. den danske organisationsstrategi og handlingsplan. Ud af 23 indikatorer i handlingsplanen er målopfyldelsen opfyldt eller tilfredsstillende på 17 indikatorer, mens 6 indikatorer bedømmes som mindre tilfredsstillende eller ikke målbare.  Det kan således konstateres, at organisationen har fastholdt sit fattigdomsfokus, samt i stadigt større omfang har formået at sammenkæde sine indsatser med implementeringen af 2015-målene. Indsatsen for at sikre integration af hensynet til børn i nationale fattigdomsstrategier er forbedret, og tiltag er iværksat for yderligere at styrke kapaciteten dertil. Endvidere har UNICEF søsat en ny kampagne for børn og hiv/aids i samarbejde med UNAIDS. Samtidig er en evaluering af organisationens "gender-mainstreaming" undervejs, som led i en større organisatorisk gennemgang iværksat af den ny eksekutivdirektør. UNICEF er i høj grad tilstede i de fælles FN-huse der eksisterer, og har desuden taget en mere aktiv tilgang i forhold til anvendelsen af fælles programmering.

Der er dog stadig områder, hvor organisationen kan opnå yderligere forbedringer, blandt andet inden for FN-reform og resultatbaseret ledelse. Her kan forventes yderligere fremskridt inden for de kommende år, da områderne udover at være opprioriteret i organisationens strategi for 2006-2009 samtidig også er blandt eksekutivdirektørens hovedprioriteter.

Risikoelementer: Der ligger en dobbelt udfordring i at fastholde UNICEF's rolle som forgænger for den rettighedsbaserede tilgang. Udover eksekutivdirektørens vage udmeldinger herom, forstærker stigningen i øremærkede bidrag i fht. kernebidrag risikoen for skævvridning af organisationens indsatser væk fra de udviklingsmæssigt vanskelige emner som f.eks. seksuel og reproduktiv sundhed og rettigheder, samt i vist omfang fra tværgående kerneområder som arbejdet med udviklingen af den rettighedsbaserede tilgang.

FNG; FN Missionen, New York * 28.C.54.A.
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Generel budgetstøtte
Status: Igangværende

Bidrag til Global AIDS Vaccine Initiative (GAVI)

2001 - 2006

Danida * 29/10 2000 * 10,00 mio. kr.
Danida * 29/10 2000 * 5,00 mio. kr.
Danida * 15/11 2004 * 20,00 mio. kr.
Danida * 01/11 2005 * 20,00 mio. kr.
Danida * 13/03 2006 * 25,00 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund og WHO - World Health Organisation

Bevilling 80,00 mio. kr. , forbrugt 80,09 mio. kr.

Status: GAVI er et privat-statsligt partnerskab, der har til formål at øge vaccineindsatsen i verdens 75 fattigste lande. GAVI blev etableret i slutningen af 1999 på initiativ af WHO og UNICEF og med Bill og Melinda Gates Foundation som den største private donor. Baggrunden for initiativet var et ønske om at revitalisere vaccineindsatsen. Initiativet retter sig mod de omkring 30 millioner børn, der hvert år ikke får de vaccinationer, de har behov for. Mellem 2 og 3 millioner af disse børn dør hvert år af sygdomme, som let kan forebygges. GAVI fordeler sine midler efter princippet om resultat-baseret ressourceallokering. På baggrund af en godkendt ansøgning, der angiver hvor mange børn, der vil blive vaccineret, tildeles midler til tre års vaccinationsprogram.

Det er Danmarks vurdering, at GAVI har opnået gode resultater og indeholder en række interessante nyskabende elementer. Der er i GAVI generel optimisme vedrørende stigningen i aktiviteter og potentialer for fremtidigt engagement på baggrund af den fortsatte positive vækst i GAVI's budget (samlet budget for programaktiviteter i 2006 1,6 milliarder USD). Vaccinationsindsatsen er imidlertid, som øvrige ydelser på sundhedsområdet, underlagt en række begrænsninger som følger af de generelt svage nationale sundhedssystemer, herunder store kapacitetsproblemer. Den største enkeltstående udfordring for GAVI's arbejde er derfor at sikre integrering af initiativets aktiviteter i sundhedssystemernes generelle ydelser og således sikre, at indsatsen kan fastholdes. Fra GAVI's side er man bevidst om denne problemstilling og arbejder aktivt med, hvordan man kan medvirke til at styrke nationale sundhedssystemer og styrke koordinationen mellem forskellige indsatser på sundhedsområdet.

FNG * 104.C.13-14.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Forebyggelse af vold mod kvinder og HIV-AIDS i Sydafrika

2001 - 2006

Akt 40 * 07/11 2001 * 40,00 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 40,00 mio. kr. , forbrugt 40,02 mio. kr.

Status: Overordnet set er tavsheden omkring seksuelt misbrug brudt, behandlingstiden for vold og voldtægtsofre er mindsket drastisk, og behandlingen af ofrene er blevet mere værdig. Programmets forskningsdel  er afsluttet og danner baggrund for de øvrige aktiviteter. Der er udarbejdet kommunikations- og undervisningsmateriale, som er oversat til lokale sprog. Materialet er fordelt på nationalt plan ved oplysningskampagner, og omfatter bl.a. foldere om børnemisbrug, foldere om hiv/aids og foldere om voldtægt. Programmet har desuden gennemført workshops for eksempelvis repræsentanter fra medierne for herved at udbrede kendskabet til sammenhængen mellem vold mod kvinder og hiv/aids. Gennem fortaler- og lobbyvirksomhed har programmet bragt donorer og beslutningstagere sammen om at forbedre servicen til voldsofre med de provinsielle omsorgscentre som forbillede, de såkaldte Thuthuzela centre, som programmet også har støttet. Der er ved udgangen af 2006 oprettet i alt 10 klinikker. Programmet har gennemført træning som planlagt. Der er i programmets forløb gennemført træning i behandling af volds- og voldtægtsofre for et stort antal dommere, anklagere,  sundheds- og socialmedarbejdere samt politifolk. Traditionelle ledere og en hel del frivillige har ligeledes modtaget træning. Programmet har fokuseret på at inddrage ungdommen i oplysningskampagnerne gennem træning i forebyggelsesmetoder og ved etablering af beskyttelsesnetværk for udsatte grupper. I 2006 havde programmet endvidere et udviddet partnerskab med sydafrikanske medier. Programmet støtter også en "Stop vold mod kvinder" telefonlinie. Programmet er afsluttet ved udgangen af 2006. Der forventes et nyt program i 2007, der fortrinsvis vil støtte oprettelsen af nye Thuthuzela klinikker i samarbejde med Sydafrikas Nationale Anklagemyndighed. Der udestår en afsluttende rapport.

AFR;Pretoria * 104.UNICEF.26.
Sektor: Reproduktiv sundhed
Status: Igangværende

Styrkelse af primæruddannelse i Somalia

2003 - 2004

Styrelsen * 14/05 2003 * 3,68 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 3,68 mio. kr. , forbrugt 3,66 mio. kr.

AFR * 104.Somalia.11.
Sektor: Uddannelse
Status: Afsluttet

FN's Generalforsamlings særlige samling om børn i september 2001

2000 - 2002

Danida * 22/11 2000 * 0,06 mio. kr.
Danida * 12/12 2000 * 2,54 mio. kr.
Danida * 23/01 2001 * 0,41 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 2,52 mio. kr.

FNG * 28.C.54.i.1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Sydney Olympic Aid 2000

2000 - 2000

Danida * 04/09 2000 * 0,50 mio. kr.

UNICEF - The United Nations Children's Fund og UNICEF Dansk UNICEF-komite

Bevilling 0,50 mio. kr. , forbrugt 0,50 mio. kr.

FNG * 28.C.54.d.
Sektor: Administration
Status: Igangværende

UNIDO - United Nations Industrial Development Organisation

Pålignet bidrag 2004-2006

2004 - 2006

FL * 01/01 2004 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 6,10 mio. kr.

UNIDO - United Nations Industrial Development Organisation

Bevilling 16,10 mio. kr. , forbrugt 16,94 mio. kr.

Status: United Nations Industrial Development Organisation's (UNIDO) mandat er at yde bistand til at fremme industriel udvikling i udviklingslandene samt bidrage til samarbejdet på dette område globalt, regionalt og nationalt. UNIDO har som den eneste FN-organisation mandat til at fremme bæredygtig industriel udvikling i udviklingslandene. Samtidig har UNIDO en global rolle på områder som f.eks. udarbejdelse af internationale normer på industriområdet og de miljømæssige aspekter af en bæredygtig industriel udvikling.

Som led i regeringens fokusering af udviklingsbistanden har Danmark i 2006 alene betalt det pålignede bidrag.

Som flere andre FN-organisationer har UNIDO påbegyndt en reformproces med henblik på en fokusering af organisationens opgaver, administrative reformer og decentralisering. Reformerne på hovedkvartersniveau vurderes som foreløbigt tilfredsstillende, således at det videre reformarbejde bør ligge på landeniveau, hvor UNIDO forsat mangler gennemslagskraft.

Det danske pålignede bidrag udgjorde i 2006 6,075,779 kr.

FNG * 73.C.108.J-3.
Sektor: Industri
Status: Igangværende

UNIFEM - United Nations Development Fund for Women

UNIFEM Generelt bidrag

2001 - 2007

FL * 01/01 2001 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2002 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.

UNIFEM - United Nations Development Fund for Women

Bevilling 30,00 mio. kr. , forbrugt 30,00 mio. kr.

Status: UNIFEM har til formål at fremme kvinders menneskerettigheder og kvinders deltagelse i politik og i økonomiske aktiviteter. Organisationen blev dannet i 1976, som opfølgning på den første FN kvindekonference i 1975 i Mexico. I dag har UNIFEM aktiviteter i over 100 lande. UNIFEM arbejder for at fremme kvinders ligestilling og tilgodese kvinders særlige behov og interesser i de nationale, regionale og globale udviklingsprocesser. Arbejdet foregår gennem samarbejde med en række partnere og gennem teknisk bistand. UNIFEM's mandat fokuserer på de følgende områder: Yde støtte til innovative aktiviteter som støtter kvinder i overensstemmelse med nationale og regionale prioriteter; Sikre en tilfredsstillende deltagelse af kvinder i udviklingsaktiviteter, ofte gennem "gender-mainstreaming" i forberedelsesfasen af udviklingsaktiviteter; Virke som katalysator for fremme af ligestilling i relation til FN-systemets udviklingsaktiviteter.

Danmark har siden 2001 ydet et årligt bidrag på 5 mio. kr til UNIFEM og arbejder for at styrke følgende områder i UNIFEM: UNIFEM's strategiske rolle vedr. mainstreaming af kønsaspektet i FN-systemet;  Sikringen af en balance mellem strategiske og operationelle indsatser; Synliggørelsen af UNIFEM's bidrag til FN-koordineringen (CCA/UNDAF), PRS-processerne og MDG-rapporteringen på landeniveau, i de lande hvor UNIFEM har aktiviteter.

I 2004 indgik UNIFEM en samarbejdsaftale med UNDP med henblik på at styrke UNIFEM's repræsentation på landeniveau. Dette samarbejde er blevet intensiveret i forbindelse med udarbejdelse af nye strategier for både UNIFEM og UNDP. Der er dog fortsat nogen uklarhed mellem henholdsvis UNDP's og UNIFEM's rollefordeling, hvilket senest blev rejst på UNDP's bestyrelsesmøde i januar 2007. Danmark følger implementeringen af UNIFEM's strategi og forretningsplan 2004-2007, som bla. indeholder en øget fokusering på kvinders rolle i genopbygning af postkonflikt samfund og konfliktløsning og fredsskabelse.

FNG; FN Missionen, New York * 104.B.39-7.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

Trustfond til forebyggelse og eliminering af vold mod kvinder

2003 - 2004

Danida * 12/12 2003 * 2,00 mio. kr.

UNIFEM - United Nations Development Fund for Women

Bevilling 2,00 mio. kr. , forbrugt 2,00 mio. kr.

FNG * 104.B.39.7.1
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Afsluttet

UNITAR - United Nations Institute for Training and Research

Støtte til UNITARs træningsprogram for Stillehavsområdet 2006

2006 - 2007

Danida * 14/12 2006 * 0,30 mio. kr.

UNITAR - United Nations Institute for Training and Research

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 104.N.515.b.2.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til UNITARs træningsprogram for Afrika 2005

2005 - 2006

Danida * 22/12 2005 * 0,30 mio. kr.

UNITAR - United Nations Institute for Training and Research

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

HUM * 104.N.515.b.3-2.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

United Nations Department of Economic and Social Affairs

Bidrag til FN's Frivillige Fond for Andet Ti-år for Oprindelige Folk ("Dekadefonden")

2006 - 2009

Danida * 14/12 2006 * 1,77 mio. kr.

United Nations Department of Economic and Social Affairs

Bevilling 1,77 mio. kr. , forbrugt 0,42 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-2.f.3.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Bidrag til Financing for Development Trust Fund med henblik på finansiering af deltagelse af repræsentanter for udviklingslandene i møder i den forberedende komité for Den Internationale Konference om Finansiering og Udvikling

2001 - 2002

Danida * 01/01 2001 * 1,67 mio. kr.

United Nations Department of Economic and Social Affairs

Bevilling 1,67 mio. kr. , forbrugt 1,62 mio. kr.

FNG * 119.H.23-1.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Afsluttet

Bidrag til FN's Frivillige Fond for Andet Ti-år for Oprindelige Folk ("Dekadefonden")

2005 - 2006

Danida * 14/12 2005 * 0,45 mio. kr.

United Nations Department of Economic and Social Affairs

Bevilling 0,45 mio. kr. , forbrugt 0,04 mio. kr.

HUM * 104.A.1.b.1-2.f.2.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Støtte til trust fund til implementering af Beijing PfA (inkl. afholdelse af den 49. samling i FNs kvindekommision)

2005 - 2005

Danida * 03/02 2005 * 0,20 mio. kr.

United Nations Department of Economic and Social Affairs

Bevilling 0,20 mio. kr. , forbrugt 0,20 mio. kr.

FNG * 28.C.31.a-1.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

United Nations Economic Commision for Africa

Støtte til kapacitetsopbygning indenfor handel

2006 - 2007

Danida * 11/12 2006 * 4,72 mio. kr.

United Nations Economic Commision for Africa

Bevilling 4,72 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

AFR * 104.Afrika.28.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

United Nations Office of the Executive Delegate of the Secretary General

Støtte til FNs Særlige Rådgiver for Colombia

2002 - 2003

Danida * 21/06 2002 * 0,80 mio. kr.

United Nations Office of the Executive Delegate of the Secretary General og UN - United Nations General

Bevilling 0,80 mio. kr. , forbrugt 0,80 mio. kr.

ALA * 104.Colombia.3.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

Støtte til FN's særlige rådgiver for Colombia 2. bidrag

2004 - 2005

Danida * 27/02 2004 * 0,60 mio. kr.

United Nations Office of the Executive Delegate of the Secretary General og UN - United Nations General

Bevilling 0,60 mio. kr. , forbrugt 0,60 mio. kr.

ALA * 104.Colombia.3-1
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

University of Amsterdam

Forskningsprojektet "Chronicity, Poverty and Care in Zambia"

2002 - 2004

Danida * 14/08 2003 * 2,50 mio. kr.

University of Amsterdam

Bevilling 2,50 mio. kr. , forbrugt 2,50 mio. kr.

FNG * 104.C.121-1.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

UNMAS - United Nations Mine Action Service

Ligestilling mellem kønnene i mine-aktivitetsprogrammer

2006 - 2006

Danida * 30/06 2006 * 0,25 mio. kr.

UNMAS - United Nations Mine Action Service

Bevilling 0,25 mio. kr. , forbrugt 0,25 mio. kr.

HUM * 46.H.9.a.105.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

UNMEE - United Nations Mission in Ethiopia and Eritrea

UNMEEs Trust Fund til støtte af fredsprocessen mellem Etiopien og Eritrea

2005 - 2007

Danida * 01/01 2005 * 4,90 mio. kr.

UNMEE - United Nations Mission in Ethiopia and Eritrea

Bevilling 4,90 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

AFR * 104.Afrikas Horn.2.
Sektor: Konfliktforebyggelse
Status: Igangværende

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime

Generelt bidrag til UNODC

1999 - 2006

FL * 01/01 1999 * 11,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 5,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 5,00 mio. kr.

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime og UNDCP - Regional Office for the Middle East and North Africa

Bevilling 26,00 mio. kr. , forbrugt 19,49 mio. kr.

Status: UNODC's formål er at styrke de internationale bestræbelser på at bekæmpe narkotikamisbrug, transnational kriminalitet og terrorisme. Fra dansk side lægges der vægt på at give narkotika- og kriminalitetsbekæmpelse et tværgående sigte ved bl.a. partnerskab med andre FN-organisationers programmer, f. eks. på sundheds- og uddannelsesområdet.

Danmark har i 2004, 2005 og 2006 støttet UNODC med et generelt bidrag på 5,0 mio. kr. i anerkendelse af den gennemførte reformproces. Som omtalt i "En Verden til Forskel" (regeringens bud på prioriteter for dansk udviklingsbistand 2004-2008) under indsatser for sikkerhed, stabilitet og kampen mod terror, indgår bidraget til UNODC som et element i regeringens handlingsplan for den danske indsats mod terrorisme. Herudover gives yderligere dansk støtte til UNODC's operationelle aktiviteter på landeniveau (Pakistan og Afghanistan) i forbindelse med opfølgning på UNSCR 1373-relaterede aktiviteter i udvalgte lande.

FNG * 28.C.73.
Sektor: Anden social infrastruktur
Sektor: Generel budgetstøtte
Status: Igangværende

Støtte til UNODC's pakistanske efterretningstjeneste/narkotika-bekæmpelsesprojekt

2004 - 2005

Styrelsen * 15/07 2004 * 7,06 mio. kr.
Danida * 01/12 2005 * 2,00 mio. kr.

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime

Bevilling 9,06 mio. kr. , forbrugt 6,99 mio. kr.

Status: Narkotikahandel og den heraf afledede kriminalitet anses for at udgøre en central del af organiseret kriminalitet, herunder finansieringskilder til den internationale terrorisme. Svage stater og områder, der i realiteten ikke kontrolleres af centralregeringen, giver narkotikahandelen udvidede muligheder.

Som nabo til Afghanistan står Pakistan over for store udfordringer i at begrænse og på sigt hindre mængden af narkotika, der eksporteres fra Afghanistan gennem landet til videre fordeling til resten af verden. 70 procent af verdens heroinproduktion menes at komme fra Afghanistan.

Projektet sigter mod etablering og styrkelse af efterretningsenheder inden for centrale pakistanske politimyndigheder, der arbejder eller vil skulle beskæftige sig med bekæmpelsen af narkotikatrafikering. Udover træning i efterretningsvirksomhed vil projektet bidrage til en systematisk træning i narkotikabekæmpelse. De enkelte myndigheder har brug for erfaren teknisk støtte inden for et yderst kompliceret felt. En væsentlig forudsætning for projektets gennemførelse vil være, at

a) de enkelte myndigheder stiller det nødvendige personel til rådighed for oprettelsen af efterretningsenhederne, og at der efterfølgende finder en vidensdeling sted inden for de respektive enheder

b) udstyret, der leveres til projektet bliver benyttet til det forudsete formål

c) personale, der modtager træning under programmet forlader enhederne umiddelbart efter at have modtaget træningen. Sikkerhedshensyn for internationalt træningspersonel vil kunne forhindre en træning i særlige nøgle-geografiske områder.

FNG * 104.C.168-N.
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Igangværende

UNODC Terrorbekæmpelsesprogram

2006 - 2006

Danida * 23/05 2006 * 4,50 mio. kr.

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,50 mio. kr.

FNG * 104.C.168-1-105.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Verifikation af udryddelsen af opiumsvalmuemarker i Afghanistan

2005 - 2005

Danida * 03/06 2005 * 4,00 mio. kr.

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 4,00 mio. kr.

ALA; Kabul * 104.C.168-2.
Sektor: Anden social infrastruktur
Status: Igangværende

UNODC - Terrorismebekæmpelsesprogram

2004 - 2006

Danida * 16/12 2004 * 3,00 mio. kr.

UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime

Bevilling 3,00 mio. kr. , forbrugt 3,00 mio. kr.

FNG * 104.C.168-1-102.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

UNOPS - United Nations Office for Project Services

Flytning af UNOPS's hovedkontor fra New York til København

2006 - 2007

Akt 140 * 11/05 2006 * 80,30 mio. kr.

UNOPS - United Nations Office for Project Services

Bevilling 80,30 mio. kr. , forbrugt 53,81 mio. kr.

Beskrivelse: Medfinansiering af udgifter forbundet med flytning af hovedkvarteret for FN's projektgennemførelsesorganisation (UNOPS) fra New York til København. Finansiering af flytningen er et led i regeringens målsætning om at bidrage til at fremme realiseringen af synergier og effektivisering i FN-systemet. UNOPS varetager bl.a. projektindkøb i lighed med flere af de FN-organisationer, der allerede er repræsenteret i København. Som led i flytningen oprettes 120 nye FN-stillinger i Danmark.

Status: Flytningen påbegyndtes i 2006 og afsluttes i løbet af foråret 2007. Der udestår endnu flytning af enkelte funktioner af UNOPS hovedkvarter til København samt gennemførelse af nødvendige ombygninger og forberedelser, så indflytningen i FN-centeret kan afsluttes.

Risikoelementer: Der vurderes ikke at være væsentlige risikoelementer forbundet med dette projekt.

FNG; * 119.D.16/1
Sektor: Administration
Status: Igangværende

Verdensbanken

Genopfyldning af danske konsulenttrustfonde i multilaterale udviklingsinstitutioner

1999 - 2006

Akt 79 * 22/01 2003 * 232,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 232,00 mio. kr. , forbrugt 129,48 mio. kr.

Beskrivelse: På baggrund af overvejende positive erfaringer med konsulenttrustfondene godkendte Finansudvalget i marts 2003 en bevilling på 232 mio. kr. i støtte til genopfyldning af de danske konsulenttrustfonde i multilaterale udviklingsorganisationer. Bevillingen inkluderer desuden et bidrag til finansiering af en rådgiver i Udenrigsministeriet i København, der virker som bindeled mellem danske virksomheder og de organisationer, hvor Danmark har konsulenttrustfonde samt en rådgiver i Washington, der bl.a. følger udviklingen i Verdensbankgruppen og IDB og bidrager til et tættere samarbejde mellem Danmark og de to institutioner.

Projektoversigten er::

- 40 mio. kr. til UNDP-trustfonde
- 8 mio. kr. til multilaterale rådgivere
- 120 mio. kr. til verdensbanken (IBRD)
- 16 mio. kr. til Den internationale Finansieringsinstitution (IFC)
- 8 mio. kr. under til den afrikanske Udviklingsbank (AfDB)
- 20 mio. kr. til Den asiatiske Udviklingsbank (AsDB)
- 20 mio. kr. til Den inter-amerikanske Udviklingsbank (IDB).

Status: I 2006 udbetaltes de sidste midler til de forskellige trustfonde. Det gælder dog for flere af fondene, at pengene endnu ikke er forbrugt, hvorfor afsluttende regnskaber ikke er modtaget og sagerne ikke er afsluttet.

Der er truffet beslutning om, at der ikke skal udbetales flere penge til fondene.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige risici forbundet med bevillingen.

FNG * 73.C.27.u.
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

IBRD Konsulent Trust Fond

1999 - 2001

Akt 108 * 10/02 1999 * 145,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 145,00 mio. kr. , forbrugt 145,00 mio. kr.

Beskrivelse: Siden midten af 1980'erne har Danmark etableret et antal konsulenttrustfonde i multilaterale udviklingsbanker og FN-organisationer, herunder i Verdensbanken. Verdensbanken yder først og fremmest lån og gavebistand til udviklingsprojekter og programmer, som identificeres i samarbejde med myndighederne i modtagerlandene. Herudover yder banken lån til struktur- og sektortilpasning. Verdensbanken er uden sammenligning den største og mest indflydelsesrige udviklingsbank.

Midlerne i konsulenttrustfonden ydes som gavebistand til finansiering af konsulentydelser og tilfalder de lande, som trækker på fonden. Tilstedeværelsen af fondene øger omfanget af den gavebistand, der er til rådighed via Verdensbanken og reducerer tilsvarende udviklingslandenes behov for at optage lån til at dække omkostninger ved rådgivning.

Danske mål: Formålet med støtten til Verdensbankens konsulenttrustfond er 1) at styrke Bankens kapacitet til at planlægge, gennemføre og monitorere udviklingsprojekter, 2) støtte udviklingen af danske konsulentfirmaers og rådgiveres kompetencer, 3) opbygge rådgivningskapacitet i udviklingslandene, samt 4) fremme interaktionen mellem Danmark og Banken, herunder i de danske programsamarbejdslande.

Status: Med vedtagelsen af aktstykke 79 af 5. marts 2003 godkendte Finansudvalget en genopfyldning af konsulenttrustfonden med i alt 120 mio. kr. over en periode på 4 år.

Danmark har for 2004 valgt en højere grad af øremærkning. Tidligere kunne midlerne anvendes i alle sektorer i alle lande med BNI pr. indbygger under 2500 USD, dog med 40% til Afrika syd for Sahara.

I 2004 er midlerne delt i tre puljer:

50% kan anvendes i alle lande med BNI pr. indbygger under 2500 USD (40% forbeholdt Afrika Syd for Sahara).

35% kan anvendes til fire udvalgte områder: sundhed, handel og udvikling, god regeringsførelse samt social udvikling/ligestilling.  (40% forbeholdt Afrika Syd for Sahara).

15% kan anvendes til konsulenter fra IDA-lande. (Dette vindue er oprettet for at øge anvendelsen af konsulenter fra udviklingslande).

Beslutningen om en yderligere øremærkning blev primært taget for at tilpasse programmet til intentionerne i "En verden til forskel", som lægger op til, at indsatsen skal koncentreres om et begrænset antal områder for at sikre størst mulig gennemslagskraft samt en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne.

Banken gennemførte i 2002-2003 en reform af administrationen af trustfondene. Reformens tre vigtigste elementer var:

1) Bedre indarbejdelse af midlerne i Bankens overordnede ressourceplanlægning og strategiske prioritering, bl.a. ved at decentralisere dele af administrationen.

2) Styrket kontrol gennem etablering af selvstændig ledelse med ansvar for den finansielle administration af fondene, mens det faglige ansvar ligger hos de opgaveudførende enheder.

3) Forenklet administration gennem en harmonisering og simplificering af tidligere donor-specifikke aftaler. Som et led heri underskrev Danmark i september 2002 en ny aftale om administration af konsulenttrustfonden. Aftalen er baseret på en fælles standard, der gælder alle donorer.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige Verdensbank-specifikke risici forbundet med bevillingen.

FNG; Washington * 104.X.38-1-2.
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

Klimabidrag

2005 - 2008

Akt 20 * 03/11 2005 * 140,00 mio. kr.

Verdensbanken og UNFCCC - United Nations Climate Change Convention Secretariat

Bevilling 140,00 mio. kr. , forbrugt 69,96 mio. kr.

Beskrivelse: Formål: At medvirke til at klimasikre vandforsyning, landbrugsjord, infrastruktur og afbøde sundhedsmæssige konsekvenser af klimaforandringer. Endvidere støttes overførsel af klimavenlig teknologi og fremme af effektiv energiudnyttelse til udviklingslandene for at bistå landene med at gennemføre Klimakonventionens og Kyoto-protokollens bestemmelser.

Bidraget yder støtte til to fonde under Klimakonventionen, fonden for de mindstudviklede lande (LDC-fonden) og den særlige klimafond (SCCF).

LDC-fonden har som formål at støtte udarbejdelse af handlingsprogrammer for klimatilpasning (NAPAs) og opfølgning herpå i mindstudviklede lande. Hensigten med en NAPA er at identificere højtprioriterede indsatser og strategier indenfor klimatilpasning. Indsatser kan finde sted indenfor sektorer som sundhed, landbrug, vandforsyning, fysisk infrastruktur, skovbrug og kystzoneforvaltning.

Den særlige klimafond (SCCF) har fire finansieringsvinduer. Dansk bidrag til fonden er øremærket til fondens vinduer for klimatilpasning og teknologioverførsel. Det danske bidrag  støtter samme type indsatser som under LDC-fonden i lande som ikke er mindstudviklede samt medvirker til at overføre klimavenlig teknologi indenfor vedvarende energi, øget energieffektivitet m.v.

I retningslinierne for de to fonde har Danmark og andre donorlande lagt vægt på at klimaindsatserne integreres i nationale udviklingsplaner.

Ud over støtte gennem de to klimafonde ydes bidrag til andre multilaterale klimaindsatser. Eksempler herpå er aktiviteter under Klimakonventionen og Kyoto-protokollen (ulandsdeltagelse i møder, teknisk bistand til udviklingslande m.v.), klimaaktiviteter under OECDs udviklingskomité (udarbejdelse af retningslinier for klimarelateret bistand m.v.), træning indenfor klimaområdet via FNs institut for træning og forskning (UNITAR) og globale og regionale indsatser gennemført af NGO'er (indsamling og bearbejdning af klimarelaterede data, kapacitetsopbygning m.v.).

Status: Programmet har været i gang siden slutningen af 2005. Hovedaktiviteten er indenfor de to klimafonde, LDC-fonden og den særlige klimafond (SCCF), hvortil Danmark i 2006 overførte det samlede årlige bidrag på 35 mio. kr. De to fonde har i løbet af 2006 udviklet sig til vigtige instrumenter for støtte for ulandenes behov for at tilpasse sig klimaforandringernes negative konsekvenser. Gennem LDC-fonden, som først blev operationaliseret, er der ydet støtte til udarbejdelse af klimatilpasningsplaner i de mindstudviklede lande. Den første halve snes sådanne planer ud af ca. 50 er færdigudarbejdede. Vedrørende SCCF blev der i 2006 modtaget syv projektansøgninger fra bl.a. Stillehavsøerne, Indien, Equador og Tanzania, hvoraf bevillingen til foreløbig sidstenævnte er godkendt.

Ud over bidragene til de to klimafonde er der over bevillingen ydet støtte til ulandsdeltagelse i klimakonventionens møder, arbejdet i den internationale bestyrelse for Kyoto-protokollens Clean Development Mechanism og et projekt under det internationale klimasekretariat vedr. en udredning om ulandenes finansieringsbehov til klimatilpasning.

Risikoelementer: Begrænset kapacitet i udviklingslandene kan medføre forsinkelse i gennemførelsen af klimatilpasningsaktiviteter. Det vil kunne medføre, at udbetalingsmønsteret til de to klimafonde og allokeringerne mellem fondene må justeres i overensstemmelse med behov og forbrug i de landekredse, som kan opnå støtte fra fondene.

MIL * 46.B.87.a.3-2.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Regional vandressourceforvaltning i Nilens opland

2004 - 2008

Akt 109 * 17/03 2004 * 60,00 mio. kr.

Verdensbanken og Nile Basin Initiative

Bevilling 60,00 mio. kr. , forbrugt 36,00 mio. kr.

Beskrivelse: Nilen er med sine 6.700 km verdens længste flod. Dens opland på 3 mio. km2 dækker en tiendedel af det afrikanske kontinent og deles af ti lande med sammenlagt 323 mio. indbyggere. De ti lande, hvoraf ni tilhører gruppen af mindst udviklede lande, er: Burundi, Den demokratiske republik Congo, Egypten, Etiopien, Eritrea, Kenya, Rwanda, Sudan, Tanzania og Uganda.

I erkendelse af udfordringerne, potentialet og nødvendigheden af regionalt samarbejde etablerede de ti Nillande i 1999 "Nile Basin Initiative" som et regionalt partnerskab med en bred vision om at skabe bæredygtig socioøkonomisk udvikling gennem ligelig udnyttel-se af Nilens vandressourcer. Der er tale om et historisk skridt i en region, hvor landenes forhold til hinanden ofte har været præget af mistillid og modstand.

For at omsætte visionen til handling er der udarbejdet et strategisk handlingsprogram med to komponenter: Et kapacitetsopbygnings-program (Shared Vision Program) med fokus på skabelse af den nødvendige tillid og opbygning af regionale institutioner og kapacitet. Og et handlingsprogram (Subsidiary Action Program) med konkrete investerings- og udviklingsprojekter. Kapacitetsopbyg-ningsprogrammet er fælles for alle ti lande, men investeringsprojekterne vil kunne udvikles mellem to eller flere lande.

En række donorer støtter initiativet, og Verdensbanken har oprettet en Nile Basin Trust Fund (NBTF) til administration af donorbidrag.

Det overordnede formål med det danske bidrag er at sikre, at Nilens vandressourcer udnyttes og forvaltes på en for Nillandene ligelig, optimal og bæredygtig måde til fremme af socioøkonomisk udvikling, fred og stabilitet i regionen. Det umiddelbare formål er at støtte udbygningen af en regional vandressourceforvaltning som en integreret del af landenes fælles initiativ ’Nile Basin Initiative’, herunder styrke kapaciteten og den institutionelle infrastruktur til samarbejde om en bæredygtig udnyttelse og forvaltning af Nilens vandressourcer.

Status: Det danske bidrag anvendes primært til at støtte udvikling af den regionale vandressourceforvaltning, som er én af otte komponenter under kapacitetsopbygningsprogrammet (Shared Vision Program). Danmark har deltaget i formulering og vurdering af vandressourceforvaltningskomponenten, som er valgt fordi Danmark her besidder en særlig ekspertise, og fordi det supplerer bilaterale danske indsatser i flere af Nillandene, primært i programsamarbejdslandene Uganda og Kenya. Forberedelserne til programm påbegyndtes i 2004 og i 2005 lykkedes det at få den koordinerende vandressourceindhed etableret og igangsat i Addis Ababa. Enheden blev officielt åbnet 18. januar 2006.

Man er nu (feb. 2007) nået så langt, at man arbejder hen mod en permanent Nil institution (mest sandsynligt en "Nile Basin Organisation"). I samarbejde med Nile - SEC begynder de enkelte SVP-projekter at identificere/formulere funktioner i den fremtidige permanente institution, samtidig med at man fortsat støtter planlægningen og udviklingen af investerings projekter under de to SAP'er. (Planen for den permanente institution forelægges ved det næste NBTF møde i marts 2007 i Entebbe). Man forventer sidst på året at have grundlaget for en egentlig protokol om udveksling af data landene imellem på plads. Først når protokollen er på plads kan man begynde at se mere håndfaste og konkrete resultater; indtil da vil der i højere grad være tale om pilottiltag som grundlag for de efterfølgende store investeringsprojekter.

Risikoelementer: Der ses ikke hidtil nogen negativ udvikling i forhold til væsentlige risikoelementer.

AFR * 104.Afrika.10.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Gennemførelse af kommunalreform i Gaza og på Vestbredden gennem en særlig trustfond i Verdensbanken

2004 - 2008

Akt 35 * 15/12 2004 * 60,00 mio. kr.

Verdensbanken og Ministry of Local Government (MLG)

Bevilling 60,00 mio. kr. , forbrugt 45,00 mio. kr.

Beskrivelse: Projektet skal støtte udmøntningen af reformhandlingsplanen for decentralisering og kommunalt selvstyre gennem en særlig trustfond i Verdensbanken. Projektet retter sig særligt imod at opbygge funktionelle finansielle planlægnings-, budget- og kontrolmekanismer ved kommunerne. Støtten er en integreret del af en samlet dansk strategi til kommunaludvikling i de palæstinensiske selvstyreområder. Strategien omfatter derudover et dansk finansieret kommuneprojekt i det centrale Gaza, hvortil der er ydet støtte siden 1999.

Som del af decentraliseringsprocessen vil projektet styrke forvaltningen i kommunerne og i Ministeriet for Lokal Selvforvaltning (MLG). Projektet har tre komponenter: 1) Udvikling af finansielle computerbaserede styringssystemer i MLG og kommunerne, herunder kontrolsystemer for budgetter og regnskaber. 2) Styrkelse af MLG's og kommunernes kompetence inden for byudvikling, herunder planlægning, nye investeringer, finansieringsreformer, drift og vedligehold samt service til borgerne. 3) Støtte til omlægning af MLG's organisationsstruktur og herefter gennem forskellige former for træning udvikle ministeriets kapacitet til at rådgive og overvåge den kommunale forvaltning.

Status: Projektgennemførelsen er blevet forsinket. Verdensbanken har gennemført det forberedende arbejde ved eksterne eksperter med henblik på at forberede indsatsen til kapacitetsopbygning af Lokaludviklingsministeriet (MLG) og kommunerne inden for de tre kerneområder: (1) opbygning af finansielle systemer/regnskab, (2) byplanlægning, og (3) institutionsudvikling. En udbudsprocedure blev gennemført for støtte til kapacitetsopbygningen på disse områder, herunder opgradering af disse organisationers informationssystemer. MLG har ansat det personale, der vil være centrale i kapacitetsopbygningsprocessen.

Hamas-partiets valgsejr i januar 2006 og følgende regeringsdannelse medførte en række internationale sanktioner, der begrænser mulighederne for at gennemføre kapacitetsopbygning i centraladministrationen (men ikke på kommunalt niveau). Men Gaza-krigen i sommeren 2006, manglende offentlige lønninger og en dyb socioiøkonomisk krise, der helt har udhulet kommunernes skattegrundlag, har gjort arbejde på lokalniveau i Gaza meget vanskeligt.

Projektet har således kunne fortsætte det forberedende arbejde, men kapacitetsopbygningen i MLG er forsinket. Forberedelserne til et prilotprojekt i seks udvalgte pilotkommuner blev gennemført, men pilotprojektet er endnu ikke genenmført. Pilotprojektet igangsættes efter en revideret plan i maj 2007. Det danske SMDM-projekt i Gaza skal stå for implementeringen i to af de seks pilotkommuner (i det mellemste Gaza-område).

Indikatorer:

(1) Igangsættelse af kapacitetsopbygning i MLG. Kunne ikke igangsættes, jf. ovenfor. 0%.
(2) Iværksættelse af pilotprojekt i 6 pilotkommuner forud for implementering i alle kommuner. 0%

Risikoelementer: Konflikten og den deraf afledte usikre politiske situation i området er det væsentligste risikoelement for projektets vellykkede og planmæssige gennemførelse.

Projektet har pga. de politiske sanktioner som følge af Hamas-regeringen siden marts 2006, herunder manglende lønudbetalinger til offentligt ansatte, krigen i Gaza i sommeren 2006 og de interne uroligheder siden efteråret 2006 haft vanskeligt ved at kunne gennemføres. Projektets implementeres derfor i øjeblikket med nedsat hastighed.

MENA; Ramallah * 104.C.6-1
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Verdensbankens VE-facilitet, ESMAP

2005 - 2009

Akt 165 * 15/06 2005 * 45,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 45,00 mio. kr. , forbrugt 15,00 mio. kr.

Beskrivelse: Mål: At fremme projekter indenfor vedvarende energi og dermed bidrage til klimavenlig økonomisk og social udvikling til gavn for befolkningsgrupper, der i dag ikke har adgang til pålidelig, billig og bæredygtig energi. Støtten ydes til Verdensbankens trustfond for fremme af vedvarende energi, ESMAP.

Aktiviteterne vil være rettet mod fire tematiske områder, 1) vedvarende energi 2) energiforsyningssikkerhed, 3) energi og fattigdom og 4) energimarked og forvaltning. For så vidt angår indsatsområdet for vedvarende energi er der i handlingsplanen foretaget en direkte kobling til Verdensbankens mål om at øge udlån til vedvarende energi med 20 pct. årligt i perioden 2005-09.

Verdensbankens aktiviteter indenfor ESMAP er ud over de fire tematiske områder også rettet mod tværgående funktionelle indsatsområder, 1) tænketanksvirksomhed, 2) operationelle indsatser og 3) videnopsamling/deling. I krydsfeltet af tematiske og funktionelle indsatsområder er det med Verdensbanken aftalt at den danske støtte vil gå til fremme af vedvarende energi overvejende indenfor det operationelle felt, bl.a. til projektidentifikation, projektudvikling og træning inden for udførende institutioner og af politiske ledere, finansielle samarbejdsinstitutioner og involverede entreprenører.

De former for vedvarende energi der vil kunne komme i betragtning for dansk støtte vil være  sol- og vindenergi, termisk energi, biomasse og små vandkraftværker. Biomassen er vigtig af hensyn til de fattigste især afrikanske lande, hvor biomasse også fremover må forventes at udgøre en stor del af energiforsyningen, men hvor udfordringen er både at sikre, at den er vedvarende (genbeplantning), og at den anvendes på en miljø- og sundhedsvenlig måde.

Dansk støtte kan kun ydes til lande, som er berettigede til bløde Verdensbanklån. De støttede aktiviteter skal være godkendt af værtslandet, således at det bedst mulige ejerskab til aktiviteterne kan sikres på landeniveau.

Status: ESMAP fik igen i 2006 tilført flere midler i og støttes nu af 9 bilaterale donorer, 2 FN organisationer samt Verdensbanken.

Verdensbankens samlede energiinvesteringer gik med bl.a. dansk støtte til vedvarende energi og energieffektivitet. For hver dollar investeret fra ESMAP er generet yderligere ca. 4 dollars fra private investorer samt de nationale regeringer.

Banken har støttet nationale regeringer med at identificere mulighederne for forøget vedvarende energi og energieffektivitet med henblik på at tiltrække investeringer. Verdensbanken har aktivt medvirket til at vedvarende energi og energieffektivitet er blevet inddraget i regeringernes fattigdomsstrategier.

Banken har opnået gode resultater med projekter vedr. elektrificering på landet, vedvarende energi, indendørs luftforurening, og energi effektivitet. Fremdriften har været mindre vedrørende energiforsyning til fattige områder uden for storbyerne, decentraliseret energiforsyning og offentlig - privat investeringssamarbejde. Banken arbejder med disse problemer i sit arbejdsprogram for 2007.

Risikoelementer: Brug af vedvarende energi er i flere udviklingslande vanskeliggjort af politiske, økonomiske og lovmæssige barrierer. Prisen på fossilt brændstof har stor indflydelse på fremme af vedvarende energi, og de øgede oliepriser i 2005 og 2006 har medvirket til motivationen for diversifikation på energiområdet.

Samarbejdslandene fremsender ikke på egen hånd konkrete støtteværdige projekter, hvilket søges imødegået af programmet ved yderligere kapacitets indsatser.

MIL * 104.G.3-2-1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Verdensbankens Water and Sanitation Programme (WSP)

2002 - 2006

Akt 116 * 17/04 2002 * 35,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 35,00 mio. kr. , forbrugt 35,00 mio. kr.

Beskrivelse: Programmets overordnede formål er at bistå regeringer, donorer og NGOer med at udvikle bæredygtige drikkevands- og sanitetssektorer i udvalgte lande i Asien, Afrika og Latinamerika med henblik på at sikre de fattigste befolkningsgrupper adgang til rent drikkevand og forbedrede sanitære forhold. Målsætningen er at bidrage med nytænkning inden for områderne sektorreformer, kapacitetsopbygning, finansieringsformer, folkelig deltagelse og ny teknologi.

Status: Verdensbankens Water and Sanitation Programme (WSP) administreres af Verdensbanken, og består af fire regionale programmer (Afrika, Sydasien, Østasien og Latinamerika). Dets bestyrelse, som har det overordnede ansvar for ledelse, strategi og arbejdsprogram, består af repræsentanter for Banken, UNDP, bilaterale donorer, NGO'er og den private sektor. Danmark er medlem af bestyrelsen. Danmark har støttet programmet i en lang årrække.

WSP har 19 prioritetslande i de fire regioner, som programmet omfatter. Blandt disse er der fem af Danidas programsamarbejdslande, Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Uganda og Vietnam, hvor vand og sanitet er valgt som sektor. Bestyrelsen har desuden besluttet at undersøge mulighederne for at udvide WSP's aktiviteter til også at omfatte Yemen og Centralasien. Der er gennemført en uafhængig evaluering af WSP i 2004, der konkluderer, at programmet arbejder effektivt, og har formået at forbedre sin administration og udførelse.

Den danske støtte til programmet udløb i 2006. En bevilling til fortsættelse af programmet blev givet for perioden 2006 - 2011.

Risikoelementer: Der er en risiko for, at WSP ikke opnår fuld finansiering af sit budget, hvilket vil medføre, at WSP's ambitionsniveau må reduceres. Denne risiko er fortsat eksisterende. Programmet overvejer i lyser heraf en ændret finansieringsmekanisme, der vil sætte mere fokus på kærnefinansiering og mindre på øremærkede bidrag.

MIL * 46.C.52-4.
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Støtte til Water and Sanitation Programme (WSP)

2006 - 2011

Styrelsen * 08/11 2006 * 30,00 mio. kr.

Verdensbanken og World Bank Water and Sanitation Programme

Bevilling 30,00 mio. kr. , forbrugt 6,00 mio. kr.

Beskrivelse: Water and Sanitation Programmes (WSP) overordnede formål er at fremme fattigdomsreduktion ved at bistå regeringer og befolkninger med at opnå bæredygtig adgang til vand, sanitet og sikre gode hygiejnevaner. Hensigten er at udvikle programmet, der kan blive en af verdens ledende kilder til ny viden, rådgivning og ideer samt en effektiv formidler af metoder, der vejleder udviklingslandene i at opnå bæredygtig adgang til vand, sanitet og sikre hygiejnevaner.

Status: Vand- og Sanitetsprogrammet startede i december 2006 efter planen.

Risikoelementer: På indeværende tidspunkt er der ikke sikkerhed for den fulde finansiering af programmets fortsatte ekspansion og der er dermed risiko for at WSPs ambitionsniveau må reduceres.

MIL * 46.C.52-1-101
Sektor: Vand og sanitet
Status: Igangværende

Trust fond for god regeringsførelse

1997 - 2005

Akt 70 * 26/11 1997 * 30,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 30,00 mio. kr. , forbrugt 30,00 mio. kr.

Beskrivelse: Formålet med den danske bevilling er at fremme god regeringsførelse og forvaltningsskik ved at bidrage til en analyse af, hvorledes Banken kan udvikle og styrke sit arbejde med god regeringsførelse med henblik på formulering af en egentlig verdensbankstrategi og ved iværksættelse af konkrete tiltag i udviklingslandene.

Indtil 1997, hvor trustfonden for god regeringsførelse blev oprettet, havde Verdensbanken under henvisning til sit mandat været tilbageholdende med at beskæftige sig med bekæmpelse af korruption og fremme af god regeringsførelse. Efter James Wolfensohns tiltrædelse som præsident for Verdensbanken i 1995 blev korruption og god regeringsførelse dog genstand for stadig stigende opmærksomhed i Banken.

Status: God regeringsførelse står centralt i Bankens arbejde i dag. Regeringsførelse er således et af fire kerneelementer i Bankens udviklingsstrategi for Afrika, og et af prioritetsområderne i Bankens nye handlingsplan for Afrika.

Der er i Banken en stadig stigende erkendelse af, hvor afgørende kapaciteten hos de offentlige institutioner er for at skabe økonomisk vækst og fattigdomsbekæmpelse. Institutionelle reformer i den offentlige sektor er i dag et tværgående indsatsområde, der indgår i langt de fleste af Bankens programmer. Derudover støtter Banken en række projekter, der alene er rettet mod reformer i den offentlige sektor og kapacitetsopbygning.

Indsatsen har til gengæld været mere begrænset, når det gælder forbedring af kontrollen med korruption, retssystemet og befolkningens adgang til information og mulighed for at kontrollere regeringen. Udfordringer der dog i dag nyder stigende opmærksomhed.

Den danske trustfond for god regeringsførelse har gennem årene finansieret en række innovative indsatser rettet mod at forbedre forståelsen og betydningen af god regeringsførelse i modtagerlandene samt styrke Bankens arbejde med området.

De 30 mio. kr. er anvendt til omkring 60 projekter i 31 forskellige lande. Mange af projekterne har fungeret som bidrag til større programmer i landene. De sidste tre år har en dansk seniorrådgiver arbejdet med god regeringsførelse i Banken. Han har i den periode administreret trustfonden og bidraget til udvikling af Bankens indsats på området. Erfaringerne fra trustfonden er søgt udbredt gennem seminarer, forskningspapirer og på Bankens hjemmeside.

Funden er nu fuldt udnyttet og ved at blive lukket. Afsluttende regnskab er endnu ikke modtaget.

Risikoelementer: Der skønnes ikke at være væsentlige risici forbundet med bevillingen.

FNG; Washington * 73.C.27.n.12.
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

Bidrag til Sub Saharan Africa Transport Policy Programme (SSATP)

1996 - 2007

Styrelsen * 14/08 1996 * 7,10 mio. kr.
Styrelsen * 13/09 2000 * 7,50 mio. kr.
Styrelsen * 27/08 2003 * 10,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 24,60 mio. kr. , forbrugt 22,57 mio. kr.

Status: Styrelsen fornyede i 2003 bevillingen til Sub-Saharan Africa Transport Policy Programme (SSATP) med 10 mio. kr. for perioden 2004-2007. Gennem bidraget til SSATP støtter Danmark bestræbelserne på at løse regionens transportpolitiske og strukturelle problemer samt sikre, at medlemslandene udvikler og gennemfører transportstrategier, der er solidt forankret i de nationale fattigdomsbekæmpelsesstrategier (PRSP). Sidste bidrag under denne bevilling indbetales i 2007.

I overensstemmelse med SSATPs udviklingsplan, der løber fra 2004-2007, er der gennemført en række reviews, studier, træninger og konferencer, der sigter på at bidrage til bedre og mere fattigdomsorienteret transportplanlægning. Som eksempler på konkrete aktiviteter kan nævnes: Der er iværksat eller gennemført reviews af Poverty Reduction Transport Strategies i 24 lande. Der er identificeret transportrelaterede 2015-mål og indikatorer, som er godkendt af afrikanske transportministerier og af AU Kommissionen. Der er gennemført regionale træningskurser i Road Management & Financing. Der er gennemført baselinestudier for trafiksikkerhed i alle medlemslande, og der er planlagt en række baselinestudier, der skal afdække, hvordan kønsaspektet er inddraget i transportprogrammerne i seks pilotlande.

Der er forventningen, at ovennævnte aktiviteter vil klargøre behov og medføre ændringer i prioriteter indenfor nationale transportstrategier og politikker.

FNG; Washington * 73.C.27.n.14.
Sektor: Transport
Status: Igangværende

Udryddelse af flodblindhed (Verdensbankens og WHOs "Onchocerciasis Control Programme" (OCP))

1995 - 2007

Styrelsen * 14/06 1995 * 9,00 mio. kr.
Styrelsen * 18/11 1998 * 15,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 24,00 mio. kr. , forbrugt 24,00 mio. kr.

Status: Flodblindhed er en parasitsygdom, som har en betydelig socio-økonomisk effekt i hele det tropiske Afrika. Sygdommen overføres af kvægmyg. Såfremt sygdommen får lov at udvikle sig, vil synet hos den smittede blive svækket, og i yderste konsekvens vil den medføre blindhed. Ved projektets start var nøglestrategien vektorkontrol. Sprøjtning blev foretaget med insekticider, der kunne være skadelige for miljøet. Nu foretages sprøjtningen under entomologisk og økologisk vejledning og kontrol. De anvendte midler har kun dræbende effekt på ganske få insektgrupper, og de nedbrydes hurtigt.

Sygdommen kan behandles med medicin. Et amerikansk medicinalfirma, som har udviklet medicinen mod flodblindhed, har givet tilsagn om levering af gratis medicin til projektet, så længe der er behov. Uddeling af medicin foretages af mobile OCP-enheder, og sygdomsbehandlingen gennemføres under overvågning af personale fra det nærmeste sundhedscenter. Projektet består tillige i kapacitetsopbygning i de nationale sundhedssystemer. Projektet uddanner og støtter nationalt personale med hensyn til at foretage undersøgelser og behandling for flodblindhed, retningslinier for rapportering, samt handlingsplaner til brug i tilfælde af genopblussen af sygdommen.

Projektaktiviteterne er gennemført efter planerne. For fondens egne midler gennemføres der aktiviteter i særlige områder i 5 lande: Benin, Togo, Ghana, Guinea og Sierra Leone indtil 2007. Der resterer en mindre sum af de danske midler i Trustfonden til 2007. Der afholdes årligt fælles donormøder i det afrikanske flodblindhedsprogram, Joint Action Forum of the African Programme for Onchocerciasis Control (APOC), som afrapporteres. Et risikoelement vil være overdragelsen til de nationale sundhedsmyndigheder. Det er en forudsætning, at myndighederne får oparbejdet den fornødne kapacitet til at varetage opgaverne. En del af projektet er derfor opbygningen af denne kapacitet. WHO satser på at fortsætte indsatsen i projektområderne efter 2007.l

AFR * 104.Vestafrika.3.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

Bidrag til Consultative Group to Assist the Poorest (CGAP)

1998 - 2006

Styrelsen * 10/06 1998 * 5,00 mio. kr.
Akt 71 * 12/12 2001 * 9,00 mio. kr.
Styrelsen * 29/11 2004 * 9,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 23,00 mio. kr. , forbrugt 23,63 mio. kr.

Status: CGAP (Consultative Group to Assist the Poor) er et konsortium af 28 offentlige og private udviklingsorganisationer, der organisatorisk er placeret i Verdensbanken, men som fungerer som en uafhængig enhed. CGAP har siden oprettelsen i 1995 arbejdet for at fremme fattige menneskers adgang til finansielle serviceydelser og kredit.

CGAPs kundekreds består af udviklingsorganisationer, mikrofinansieringsinstitutioner, policymakers og servicevirksomheder. CGAP bidrager med rådgivning, træning, finansiering, forskning samt informationsudveksling og udvikling af standarder/normer og god praksis.

Danmark har været medlem af CGAP siden oprettelsen i 1995. CGAP vurderes at udfylde en central rolle i forbedringen af finansielle serviceydelser for fattige og derigennem bidrage til opnåelsen af 2015-målene. Styrelsen fornyede i 2004 bevillingen til CGAP med 3 mio. kr. årligt i perioden 2004-2006. Sidste bidrag under nuværende bevilling blev indbetalt i 2006.

CGAPs nuværende program løber fra 2003-2008. Programmet sigter på at fremme institutionel diversitet, skabe et bredere udbud af finansielle service ydelser, sikre bedre information om kvalitet og udbud, forbedre relevante politikker og juridiske rammer samt forbedre effektiviteten i donorers indsatser indenfor mikrofinansiering.

Donorerne støttede i 2005 CGAP med USD 15,6 mio., hvilket var en stigning på USD 3 mio. i forhold til 2004. CGAP indgik i 2005 aftaler om nye initiativer til en samlet værdi af USD 10,8 mio.

CGAP vil blive evalueret i løbet af 2006/2007 ligesom der er igangsat en analyse af, hvad fremtidens udfordringer bliver i forhold til at sikre fattige adgang til finansiering. Evalueringen og analysen vil være med til at sikre et grundlag for beslutning om et eventuelt nyt program for CGAP efter 2008.

BFT, FNG; Washington * 73.c.27.n.10
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

Støtte til Verdensbankfond til afhjælpning af den økonomiske krise i Asien

1998 - 2006

Styrelsen * 12/08 1998 * 7,00 mio. kr.
Akt 8 * 10/10 2001 * 8,72 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 15,72 mio. kr. , forbrugt 14,92 mio. kr.

Status: Gennemførelsen af projekter under ASEM Trust Fond II har været langsommere end planlagt. Som følge af forsinkelserne besluttedes det i 2004 at forlænge trustfonden til udgangen af 2006. Fra Verdensbankens seneste regnskabsrapport fremgår det, at Banken ved udgangen af september 2006 har udbetalt ca. USD 35 mio., svarende til godt 80 pct. af de samlede midler. Det er en stigning på 30 pct. i forhold til året før. Det forventes, at omkring 85% af midlerne vil være udbetalt ved trustfondens afslutning.

EU-kommissionen gennemførte i 2005-06 en evaluering af ASEM-trustfonden. Evalueringen blev præsenteret på et møde i Bruxelles i juni 2006. Den er generel positiv. Det er vurderingen, at omkring 80 pct. af de afsluttede ASEM-projekter har haft tilfredsstillende resultater. Langt de fleste projekter vurderes at have relevante målsætninger, at være i overensstemmelse med nationale udviklingsplaner og at have lokalt ejerskab. Til gengæld er evalueringen mere kritisk, for så vidt angår projektdesign, der i mange tilfælde har vist sig at være for komplekst og optimistisk. Det er endvidere vurderingen, at den nationale monitorering og indkøbsprocesserne i en række tilfælde har været utilfredsstillende eller uhensigtsmæssige.

På det seneste donor review-møde i juni 2006 besluttedes det, at EU-kommissionen skal afholde en workshop i midten af 2007 for at dele erfaringerne fra gennemførelsen af ASEM trustfonden, om muligt i forbindelse med et større ASEM-møde. Der var endvidere enighed om, at man i de involverede lande bør afholde arrangementer, der markerede afslutningen af samarbejdet.

FNG * 73.C.27.Asien
Sektor: Banksektor
Status: Igangværende

Africa Stockpiles - program for afvikling af pesticidlagre i Afrika

2004 - 2008

Styrelsen * 16/06 2004 * 15,00 mio. kr.

Verdensbanken og FAO - Food and Agriculture Organisation of the United Nations

Bevilling 15,00 mio. kr. , forbrugt 10,00 mio. kr.

Status: Projektets formål er, at medvirke til at fjerne den trussel mod mennesker og miljø, som store lagre af gamle og ubrugte pesticider i Afrika udgør, og på lidt længere sigt gøre en præventiv indsats for at sikre, at problemerne ikke gentager sig i fremtiden. I Afrika findes ikke faciliteter, der med tilstrækkelig sikkerhed kan destruere gamle pesticider. De skal derfor fragtes til den vestlige verden for destruktion i godkendte anlæg. Programmet administreres af verdensbanken sammen med en rådgivende komite med deltagelse fra det afrikanske partnerskab for udvikling (NEPAD) samt en række multilaterale organisationer og NGO’er. En række vestlige virksomheder har indvilget i at modtage egne produkter retur. Bortskaffelse af pesticider i Afrika har tidligere medført stor offentlig kritik. Den tætte involvering af såvel civilsamfundet nationalt og internationalt som industrien skønnes imidlertid at ville minimere risikoen for yderligere kritik.

Projektet omfatter træning, risikoanalyser, arbejdsbeskyttelse, planlægning af oplagring samt institutionelle forhold, herunder samarbejder med alle relevante aktører, både statslige og private. Registrering af omfang og undersøgelse af opbevaringsforholdene, herunder relationerne til det omgivende miljø (vandressourcer, beboelse, landbrug etc.) er en af de første forudsætninger for at kunne planlægge metoder og omkostninger ved bortskaffelse og destruktion af affaldet.

Der har været afholdt workshops for NGO'er og journalister med henblik på at introducere programmet, træne deltagere i grundlæggende metoder for håndtering af det farlige affald, inkl. retningslinier for oplagring, sundhed og sikkerhed samt strategier for at forebygge uheld.

Programmet omfatter foreløbigt 15 lande. Det første ASP projekt blev indledt i Tanzania i juli 2005. Forsinkelser med planlægningen har medført begrænsede udbetalinger i 2006. Udbetaling af dansk bidrag i 2006 er derfor udskudt til 2007.

MIL * 104.G.5-1.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til Verdensbankens indsats i svage stater (LICUS)

2005 - 2010

Styrelsen * 12/08 2005 * 9,27 mio. kr.

Verdensbanken og IDA - International Development Association

Bevilling 9,27 mio. kr. , forbrugt 9,27 mio. kr.

Status: Gennem dette bidrag støtter Danmark Verdensbankens indsats i fattige, svage stater. Midlerne går især til at gennemføre reformtiltag, forbedre udbuddet af basale sociale ydelser og fremme en harmoniseret donortilgang.

Trustfonden, der blev etableret i marts 2004, er først og fremmest finansieret af Verdensbanken selv. Ved etableringen overførte Banken USD 25 mio. af sit overskud til fonden. I 2005 blev fonden åbnet for bidrag fra andre donorer, hvilket indtil videre har resulteret i mindre bidrag fra Norge og Danmark. I januar 2006 overførte Banken yderligere USD 25 mio. til fonden. Behovet og interessen for LICUS trustfonden har hidtil været stor. Ved udgangen af 2006 var 95 pct. af de eksisterende ressourcer således allokeret og Banken besluttede på den baggrund i december 2006 at overføre yderligere USD 30 mio. til fonden.

Af Bankens statusrapport fra november 2006 fremgår det, at Banken i finansår 2006 allokerede USD 17,6 mio. til integrerede projekter i otte forskellige lande og til et enkelt regionalt projekt. Siden trustfondens etablering i 2004 har Banken bevilget over USD 50 mio. til 61 indsatser i bl.a. Liberia, Den Central Afrikanske Republik, Somalia, Elfenbenskysten, Zimbabwe, Haiti og Sudan. Godt USD 22 mio. af disse midler er udbetalt.

De væsentligste indikatorer for trustfondens succes er, at 50 pct. af modtagerlandene efter tre år viser fremgang på det politiske og institutionelle område målt på Country Policies and Institutional Performance Assessment (CPIA) og på Post Conflict Progress Indicators (PCPI) og at 75 pct. af landene har godkendt multidonorarrangementer. Godt 2½ år efter trustfondens start er der fremskridt at måle på begge områder. 44 pct. af de lande, der har modtaget støtte fra fonden har oplevet forbedringer i deres CPIA/PCPI og i 75 pct. af alle indsatserne er der etableret multidonorarrangementer.

FNG; Washington * 73.C.22-7.WAS
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Telekommunikations- og informatikprogrammet "Information for Development Program"

1995 - 2005

Danida * 20/12 1995 * 2,75 mio. kr.
Danida * 27/11 2000 * 3,00 mio. kr.
Danida * 12/12 2003 * 3,00 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 8,75 mio. kr. , forbrugt 9,11 mio. kr.

FNG * 73.C.27.n.7.
Sektor: Kommunikation
Sektor: Uddannelse
Status: Igangværende

Bekæmpelse af terrorfinansiering

2005 - 2007

Danida * 03/05 2005 * 5,67 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 5,67 mio. kr. , forbrugt 5,67 mio. kr.

Status: Formålet er at bidrage til styrkelse af de finansielle kontrolmekanismer i en række af Verdensbankens samarbejdslande mhp. at hindre finansiering af terroraktioner. De finansielle institutioner overfører betydelige mængder penge, ofte genereret via ulovlig økonomisk aktivitet, mellem lande til terroraktiviteter. Der er de seneste år arbejdet systematisk på at styrke de vestlige OECD-landes finansielle regimer til at opdage og modvirke sådanne transaktioner bl.a. gennem samarbejdet i OECD's Financial Action Task Force (FATF). Der udestår imidlertid stadig et stort arbejde med at sikre, at udviklingslandenes lovgivning og administrative kapacitet er gearet til at imødegå, at disse pengestrømme uopdaget kanaliseres gennem de finansielle institutioner.

Formålet er i overensstemmelse med regeringens politik, at yde støtte til udviklingslande, der mangler den fornødne kapacitet til at efterleve FN's sikkerhedsrådsresolution 1373. Resolutionen omfatter en række konkrete tiltag til at øge staters kapacitet til bekæmpelse af terrorisme inden for egne grænser og til deltagelse i regionalt samarbejde om bekæmpelse af terrorisme.

Projektet ligger indenfor Verdensbankens kerneområde og gennemføres med udgangspunkt i OECD's retningslinier på området og i samarbejde med IMF og UNODC. Projektet består af to komponenter: 1) Støtte til kapacitetsopbygningsprogram, bl.a. til etablering af globale internetbaserede træningsmoduler (CEP); og 2) Støtte til gennemførelse af to mentor-ordninger i Afrika.

Det danske bidrag beløber sig til ca. 0,9 mio. USD som dækker perioden 2005-2007. Bidraget er jævnt fordelt mellem de to komponenter, men indtil nu har forbruget af de danske midler alene knyttet sig til CEP-programmet, hvor det danske bidrag har bidraget til at finansiere tre trænings-workshops i hhv. Uruguay, Cypern og Nigeria med deltagelse af 110 embedsmænd fra 35 lande. I 2007 skal mentor-komponenten igangsættes - i første omgang i Kenya. Det danske bidrag skal medfinansiere dette.

FNG * 104.C.168-1-104.
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Projekt om husdyrbrug og miljø, fase III

2004 - 2006

Danida * 19/10 2004 * 4,80 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 4,80 mio. kr. , forbrugt 4,80 mio. kr.

MIL * 73.C.27.n.21-1
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Verdensbanken - Støtte til Verdensbankens trustfond for landemiljøanalyser

2006 - 2007

Danida * 13/12 2005 * 4,50 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 4,50 mio. kr. , forbrugt 4,50 mio. kr.

MIL * 104.WB.1-103.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Trust fund til finansiering af et studie af muligheder og vilkår for husdyrhold i verdens fattige landdistrikter, herunder analyse af rådgivningstjenesters muligheder for at nå de fattige

2001 - 2002

Danida * 23/08 2001 * 2,75 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 2,75 mio. kr. , forbrugt 2,76 mio. kr.

FNG * 73.C.27.u
Sektor: Landbrug
Status: Igangværende

Alliancen til kommunikation om bæredygtig udvikling

2005 - 2007

Danida * 24/02 2005 * 0,45 mio. kr.
Danida * 30/05 2006 * 1,50 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 1,95 mio. kr. , forbrugt 1,95 mio. kr.

MIL * 104.WB.1-2.
Sektor: Miljø
Sektor: Kommunikation
Status: Igangværende

Fattigdomskonference i Shanghai

2004 - 2004

Danida * 18/05 2004 * 0,32 mio. kr.

Verdensbanken

Bevilling 0,32 mio. kr. , forbrugt 0,31 mio. kr.

FNG * 73.C.27.Y.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Afsluttet

Voices of the World

Voices of the World

2004 - 2007

Danida * 09/07 2004 * 1,00 mio. kr.

Voices of the World

Bevilling 1,00 mio. kr. , forbrugt 1,00 mio. kr.

UDV * 104.DAN.4.-59.j.2
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

WAITRO - World Association of Industrial & Technological Research

Styrkelse af udviklingslandenes teknologiudvikling

1999 - 2001

Styrelsen * 12/06 1999 * 4,27 mio. kr.

WAITRO - World Association of Industrial & Technological Research

Bevilling 4,27 mio. kr. , forbrugt 4,27 mio. kr.

ERH * 104.C.100/13
Sektor: Industri
Status: Igangværende

WFP - World Food Programme

Generelt bidrag til WFP's udviklingsaktiviteter

2002 - 2007

FL * 01/01 2002 * 170,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 160,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 160,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 160,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 160,00 mio. kr.

WFP - World Food Programme

Bevilling 810,00 mio. kr. , forbrugt 811,18 mio. kr.

Beskrivelse: Verdensfødevareprogrammet (World Food Programme, WFP) har til formål at bekæmpe fattigdom og sult og fremme økonomisk og social udvikling ved anvendelse af fødevarer samt at yde fødevarebistand i katastrofesituationer, herunder til flygtninge og internt fordrevne. Nødhjælpsaktiviteterne har gennem årene fået stadig større betydning, men udviklingsindsatsen udgør fortsat en vigtig del af organisationens arbejde.

WFP's udviklingsprogrammer tager i dag primært sigte på at understøtte den egentlige udviklingsindsats, der forestås af andre aktører  (i overensstemmelse med WFP's såkaldte 'enabling development policy', EDP) gennem fordeling af fødevarer til særligt sårbare målgrupper og med udvikling af menneskelige ressourcer som et overordnet formål. Blandt de vigtigste indsatser er skolebespisningsprogrammer eller ernærings- og sundhedsprogrammer for udsatte grupper som gravide og ammende kvinder samt børn. WFP har gennem de seneste år i stigende grad bevæget sig væk fra mad-for-arbejde aktiviteter. En større evaluering af WFP's udviklingsaktiviteter afsluttet februar 2005 har grundlæggende bekræftet rigtigheden af den gennemførte omlægning af WFP's udviklingsaktiviteter.

Danske mål: En ny organisationsstrategi for WFP indeholder en række  mål for organisationens virksomhed i årene 2006-2009, bl. a. vedrørende WFP's nødhjælps- og recovery arbejde, WFP's udviklingsaktiviteter (EDP), partnerskaber og koordination samt administrativ effektivitet (tilgængelig via Udenrigsministeriets hjemmeside). Strategien bekræfter den vægt, man fra dansk side tillægger organisationens indsats, hvad angår såvel udviklings- som nødhjælpsdelen af aktiviteterne.

Status: I juni 2005 vedtog WFP's bestyrelse en strategiplan for perioden 2006-09. Den indebærer en fastholdelse af de opnåede fremskridt med hensyn til geografisk koncentration og en yderligere koncentration, hvad angår den tematiske tilrettelæggelse. Den strategiske plan for 2006 til 2009 viderefører bestræbelserne for at sikre en tematisk tilgang til organisationens samlede aktiviteter, som vil kunne synliggøre organisationens arbejde for udviklingsmålene fra FN's Årtusinde-topmøde og samtidig skabe bedre synergi mellem nødhjælps-, overgangs- og udviklingsindsatserne. Der er gjort betydelige fremskridt med hensyn til etablering af grundlaget for en effektiv resultatbaseret ledelse og en styrkelse af organisationens egen-monitorering. Opgaven vil i stigende grad være at sikre gennemførelse af de opnåede fremskridt bredt i organisationens aktiviteter.

På baggrund af ambassaden i Roms løbende monitorering, materiale fremlagt af WFP i forbindelse med bestyrelsesmøder, særskilt indhentede oplysninger samt den generelle danske dialog med organisationen er det vurderingen, at WFP i 2006 har gjort tilfredsstillende fremskridt i forhold til den danske organisationsstrategi.

Det er ikke på dette tidspunkt muligt at gøre op, i hvilket omfang der i 2006 er gjort fremskridt mod opnåelse af de i den ny danske strategi for WFP indeholdte mål (vurdering med grundlag i relevante indikatorer i den danske handlingsplan for 2005 er positiv. WFPs Performance Report for 2006 offentliggøres i juni 2007).

Risikoelementer: Der er fortsat behov for en bevidst indsats for at sikre den fornødne tematiske koncentration i gennemførelsen af organisationens aktiviteter. Fødevarebistanden som bistandsform skal forbeholdes aktiviteter, hvor de komparative fordele kan dokumenteres. Trods den positive evaluering af WFP's udviklingsprogrammer synes der af flere grunde at være behov for en fornyet overvejelse af mulighederne for at skabe større sammenhæng mellem nødhjælps- og udviklingsaktiviteterne.

FNG; Rom * 75.C.38.A.8.a
Sektor: Udviklingsfødevarebistand
Status: Igangværende

Bidrag til WFP's Globale møde i København

2006 - 2006

Danida * 04/07 2006 * 0,94 mio. kr.

WFP - World Food Programme

Bevilling 0,94 mio. kr. , forbrugt 0,74 mio. kr.

FNG; * 88.C.35.b-10.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

WHO - World Health Organisation

Årligt bidrag til WHO

1999 - 2008

FL * 01/01 1999 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2000 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2001 * 50,00 mio. kr.
FL * 01/01 2002 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2003 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2004 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2005 * 40,00 mio. kr.
FL * 01/01 2006 * 40,00 mio. kr.

WHO - World Health Organisation

Bevilling 330,00 mio. kr. , forbrugt 330,00 mio. kr.

Beskrivelse: FN's Verdenssundhedsorganisation WHO, har til formål at sikre og forbedre sundhedstilstanden i verden, herunder i udviklingslandene. Til dette formål har WHO et normativt såvel som et teknisk mandat. Således fastsætter WHO internationale standarder og normer for sygdomsbehandling og leder globale kampagner til forebyggelse og bekæmpelse af sygdomme. Samtidig yder WHO teknisk rådgivning og kapacitetsopbygning på landeniveau. WHO samarbejder med regeringer, sundhedsmyndigheder, NGO'er, universiteter, laboratorier, forskningscentre og andre internationale organisationer og partnerskaber om at sikre bedre adgang til basale sundhedsydelser, med særlig vægt på fattige befolkningsgrupper.

Organisationen består af et sekretariat i Genève, seks regionale kontorer, heraf et i København, og omkring 150 landekontorer. WHO er også en medbidragende organisation i FN's fællesprogram til bekæmpelse af hiv og aids (UNAIDS), hvor WHO bl.a. er ansvarlig for behandling.

Danske mål: 1. Støtte til gennemførsel af WHO's reform ("One WHO") med fokus på fælles arbejdsplan og -budget, decentralisering og resultatbaseret ledelse. 2. Styrkelse af WHO's landekontorer og disses evne til at støtte udviklingen af nationale sundhedssystemer med fokus på den primære sundhedstjeneste. 3. Styrkelse af WHO's arbejde inden for reproduktiv og seksuel sundhed med fokus på gennemførsel af strategien herfor. 4. Støtte til en strategisk og afbalanceret WHO indsats inden for hiv/aids behandling og forebyggelse, herunder opfølgning på initiativet "3 by 5" (3 millioner mennesker i udviklingslandene modtager aids behandling i 2005).

Status: WHO's reformproces og valget i november 2006 af ny handlekraftig generaldirektør med fokus på kvinder og Afrika giver grund til en vis optimisme for så vidt angår danske bistandspolitiske prioriteter. WHO har taget skridt mod øget gennemsigtighed og effektivitet gennem indførsel af resultatbaseret management og administrativ-finansielle styremekanismer, som afspejlet i det fælles programbudget for 2006-2007 og i udkast til ny mellemlang strategisk plan for perioden 2008-2013. Den gradvise overførsel af ressourcer fra sekretariat til regions- og landeniveau er fortsat i 2006. Blandt udfordringerne for WHO er høj afhængighed af frivillige bidrag (ca. 2/3 af det samlede budget) og forekomsten af mange øremærkede frivillige bidrag, tilvejebringelsen af een organisationskultur hen over organisationens tre niveauer (sekretariat, regionalkontorer og landekontorer) og styrkelsen af sammenhængen mellem organisationens prioriteringer og budgetallokeringer. Dertil kommer på landeniveau ikke mindst forbedring af WHO kontorernes evne til at rådgive nationale myndigheder i opbygningen af sundhedssystemer samt behovet for at styrke WHO's deltagelse i FN systemets reform- og harmoniseringsproces. Om end de sundhedsrelaterede 2015-mål vægtes højt i WHO's arbejde, bør WHO's indsats inden for seksuel og reproduktiv sundhed fortsat styrkes. WHO bør endvidere sikre opfølgning på behandlingsinitiativet "3 by 5" (3 millioner mennesker i udviklingslandene modtager aids behandling i 2005) under hensyntagen til udviklingslandenes behov for opbygning af sundhedssystemer.

Indikatorer: 1. Indførsel af resultatbaseret management på program- og budgetniveau og af decentralisering med 30-25% af ressourcer til sekretariatet og 70-75% til regional- og landekontorer; 2. Gennemførsel af den globale strategi for reproduktiv sundhed; 3. Styrkelse af landekontorernes kapacitet til at bistå nationale myndigheder med opbygning af sundhedssystemer; 4. Deltagelse i FN systemets reform og harmonisering

Risikoelementer: 1. WHO sekretariatets forsøg på at sikre effektiv udnyttelse af ressourcerne på tværs af organisationen vanskeliggøres af den eksisterende organisationsstruktur (globalt sekretariat med bestyrelse og generaldirektør og regionale kontorer med bestyrelser og regionaldirektører). 2. Manglende balance mellem det pålignede budget og de frivillige bidrag, størstedelen øremærkede, påvirker fokusering og effektivitet. 3. Manglende institutionel forankring af "Country Focus" og af decentraliseringen.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.13.
Sektor: Sundhed
Status: Igangværende

WLSA - Women and Law in Southern Africa

Kvinders retsstilling i SADC

1991 - 2006

Styrelsen * 16/01 1991 * 19,20 mio. kr.
Styrelsen * 15/06 1994 * 19,46 mio. kr.
Akt 44 * 22/10 1997 * 28,00 mio. kr.
Styrelsen * 31/10 2001 * 4,90 mio. kr.
Styrelsen * 04/09 2002 * 17,60 mio. kr.

WLSA - Women and Law in Southern Africa

Bevilling 89,16 mio. kr. , forbrugt 87,10 mio. kr.

Status: I sammenhæng med strategifasen (2001-2002) og forud for vedtagelse af støtte til en eventuel 5. fase, blev der gennemført en mission i april 2002. Missionen vurderede, at strategifasen havde nået sit mål. WLSA anses for at have komparative fordele inden for kønspecifik forskning i rettigheder og HIV/AIDS. Projektet vurderes til at være højest relevant og realistisk, og missionen anbefalede fortsat dansk støtte til WLSA.

Den aktuelle fase på 30 mdr. startede i efteråret 2002. En evaluering af projektet med sigte på bl.a. vurdering af foreløbige resultater af WLSA's bestræbelser på øget finansiering fra andre donorer, herunder muligheden for at søge uafhængigt samarbejde med andre organisationer blev gennemført i 2005. Desværre har målet om at tiltrække flere donorer til at yde kernestøtte til WLSA ikke båret frugt. Organisationen flyttede i 2003 sekretariatet fra Harare i Zimbabwe til Lusaka i Zambia. WLSA har gennemgået nogle organisatoriske problemer, som har forsinket projekt-implementeringen. Problemerne synes dog at være overvundet, men med baggrund i forsinkelserne er projektperioden forlænget indtil udgangen af 2006.

AFR; Lusaka * 104.SADC.41.
Sektor: Kvindefokuseret bistand
Status: Igangværende

World Federation of United Nations Associations

Støtte til WFUNA

2001 - 2003

Danida * 15/02 2001 * 0,90 mio. kr.

World Federation of United Nations Associations

Bevilling 0,90 mio. kr. , forbrugt 0,90 mio. kr.

FNG * 119.Q.2-1.
Sektor: Sektor uspecificeret
Status: Igangværende

World Institute for Development Economics Research - United Nations University

Bidrag til WIDER

2003 - 2006

FL * 01/01 2003 * 1,50 mio. kr.
Danida * 28/09 2004 * 1,50 mio. kr.
Danida * 25/08 2005 * 1,20 mio. kr.
Styrelsen * 14/06 2006 * 1,40 mio. kr.

World Institute for Development Economics Research - United Nations University

Bevilling 5,60 mio. kr. , forbrugt 5,58 mio. kr.

BFT * 104.C.100-33
Sektor: Uddannelse
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

World Wildlife Foundation International

Bæredygtighedsvurderinger af handel i Sydøstasien

2005 - 2006

Danida * 09/12 2004 * 0,30 mio. kr.

World Wildlife Foundation International og WWF - Verdensnaturfonden

Bevilling 0,30 mio. kr. , forbrugt 0,30 mio. kr.

MIL * 46.C.27-4-5.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

WRI - World Resources Institute

Støtte til World Resource Institute (WRI) - Fattigdom, økosystemer og governance

2007 - 2008

Danida * 22/12 2006 * 4,00 mio. kr.

WRI - World Resources Institute

Bevilling 4,00 mio. kr. , forbrugt 0,00 mio. kr.

MIL * 104.N.338-7.
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

Støtte til Access Initiative (WRI)

2005 - 2006

Danida * 14/12 2005 * 0,65 mio. kr.

WRI - World Resources Institute

Bevilling 0,65 mio. kr. , forbrugt 0,63 mio. kr.

MIL * 104.N.338-6
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

WTO - World Trade Organisation

WTO - Global Trust Fund and STDF

2006 - 2008

Styrelsen * 20/09 2006 * 14,00 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation

Bevilling 14,00 mio. kr. , forbrugt 7,00 mio. kr.

Status: Det overordnede mål med den Globale Fond og Faciliteten for Standarder, Handel og Udvikling (STDF) er at øge markedsadgangen for udviklingslande, især de mindst udviklede lande (LDCs), ved at forbedre landenes kapacitet inden for international handel.

Den Globale Fond finansierer WTO's generelle program for træning og teknisk samarbejde, under hvilket der afholdes kurser og træningsprogrammer på alle niveauer og tilpasset den aktuelle forhandlingssituation. Træningen gør deltagerne bedre i stand til at varetage deres landes interesser i internationale forhandlinger og bedre til at udnytte de fordele de måtte opnå igennem sådanne forhandlinger. I første halvdel af 2006 havde i alt 69 lande - heraf 33 LDC'er - anmodet om teknisk bistand. Cirka 40% af alle aktiviteter er rettet mod Afrika. Implementeringsraten svarer til hand-lingsplanen for 2006 og er lidt over niveauet for 2005.

Faciliteten for Standarder, Handel og Udvikling fungerer som en finansieringsmekanisme for konkrete projekter og projektforslag og som en koordinationsmekanisme for aktiviteter inden for sundheds- og fødevarestandarder. Faciliteten bidrager til at fjerne eventuelle barrierer for markedsadgang, der bunder i mangelfuld forståelse og opfyldelse af internationale handelsstandarder på sundhedsområdet og plantesundhedsområdet. I første halvdel af 2006 havde faciliteten finansieret 7 projekter og 5 projektforslag. Efter en overvejende positiv ekstern evaluering af programmet ultimo 2005 har man i 2006 udarbejdet en strategi for 2007-2011 med en målsætning på samlet 5 mio. USD i årlige bidrag.

FNG; FN Missionen, Geneve * 97.A.40.Global fund og STDF
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Status: Igangværende

Faciliteten for udvikling af handelsstandarder

2004 - 2006

Danida * 15/12 2004 * 2,65 mio. kr.
Danida * 21/11 2005 * 2,50 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation

Bevilling 5,15 mio. kr. , forbrugt 5,15 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-9-1.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

WTO's Praktikprogram

2002 - 2006

Danida * 16/09 2002 * 2,00 mio. kr.
Danida * 14/12 2004 * 1,30 mio. kr.
Danida * 25/11 2005 * 1,50 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation

Bevilling 4,80 mio. kr. , forbrugt 4,83 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-3
Sektor: God regeringsførelse og civilsamfundet
Sektor: Handel
Status: Igangværende

IF sekretariat

2005 - 2007

Danida * 25/11 2005 * 2,72 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation

Bevilling 2,72 mio. kr. , forbrugt 2,72 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24-6-1-2.
Sektor: Handel
Status: Igangværende

Bidrag til finansiering af deltagelse i WTO ministerkonferencer

1999 - 2005

Danida * 22/10 1999 * 0,50 mio. kr.
Danida * 02/08 2001 * 0,85 mio. kr.
Danida * 25/11 2005 * 1,00 mio. kr.

WTO - World Trade Organisation

Bevilling 2,35 mio. kr. , forbrugt 2,18 mio. kr.

FNG; FN Missionen, Geneve * 104.C.24
Sektor: Sektor uspecificeret
Sektor: Handel
Status: Igangværende

WWF - Verdensnaturfonden

CDM Gold Standard

2005 - 2007

Danida * 16/12 2004 * 0,75 mio. kr.

WWF - Verdensnaturfonden

Bevilling 0,75 mio. kr. , forbrugt 0,75 mio. kr.

MIL * 46.C.27-4-4
Sektor: Miljø
Status: Igangværende

92-GRUPPEN

Støtte til 92-gruppens ulandsrelaterede aktiviteter i 2007 og 2008

2006 - 2008

Danida * 18/12 2006 * 0,75 mio. kr.

92-GRUPPEN

Bevilling 0,75 mio. kr. , forbrugt 0,38 mio. kr.

MIL * 104.N.507-5.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende

Støtte til 92-gruppens ulandsrelaterede aktiviteter i 2005 og 2006

2005 - 2006

Danida * 10/01 2005 * 0,70 mio. kr.

92-GRUPPEN

Bevilling 0,70 mio. kr. , forbrugt 0,70 mio. kr.

MIL * 104.N.507-4.
Sektor: Støtte til NGO' er
Status: Igangværende